O fabricante de xoias asocia obxectos fermosos con temas tabúes nun esforzo para que a xente fale de saúde mental

Comezar de novo Xoias xoias facendo banco e ferramentas

(unha entrevista con Colleen Terry, propietario, Begin Again Jewelry)

Como comezou o seu interese na creación de xoias?

Tomei a miña primeira clase de xoias despois de recibir un tratamento médico chamado terapia electro-convulsiva para tratar o trastorno bipolar. O tratamento resultou nunha grave perda de memoria. Anteriormente fun un geek moi grande, mesmo gañando unha beca académica para a Universidade Baldwin Wallace. Eu me enorgullecía do meu nerdiness; No entanto, sen a miña memoria, fun de ter un 4.0 o meu primeiro semestre da facultade para obter Ds e Fs cando volvín. A miña nai, unha artista, recomendou que tomei unha clase de arte. Entón, inscribínme nunha clase de fabricación de xoias. Atopei comodidade e renovou a autoestima ao facer as cousas coas miñas mans. Me namorei da permanencia dos obxectos metálicos e a miña paixón creceu dende alí.

Onde recibiches a túa formación?

Despois de namorarme da fabricación de xoias, transféctame de Baldwin Wallace a The Cleveland Institute of Art onde gañei o meu BFA en xoias e metais.

A sección "A nosa Misión" da páxina menciona unha doazón de 10 por cento de cada compra a organizacións próximas e queridas á súa historia persoal. Que podes compartir con esa historia?

Comecei o meu negocio hai un ano. Atopábame durante un período de recuperación. Fai tres anos estaba fumando paquetes de cigarros 2 e 1 / 2, bebiendo 1 / 2 un litro de vodka e participando no comportamento do trastorno alimentario todos os días. En 2015 atopei ioga. Dentro de dous meses de comezar unha práctica regular, puiden deixar de fumar e unha semana despois deixei de beber, tanto o pavo frío como o meu. O trastorno alimentario foi o máis difícil de escapar. Seis meses en ioga, atopei a Emily Program Foundation e, coa súa axuda, quedei libre deses comportamentos por primeira vez en 20 anos. Cando comecei a atoparme, comecei a reexaminar o que realmente quería facer coa miña vida e sabía que parte debía estar facendo e outra parte debía estar devolvendo e apoiando a outros que trataran temas similares á miña e que estaban no camiño da recuperación. Tamén quería asociar obxectos fermosos con temas tabúes nun esforzo para que a xente fale de saúde mental.

Como creaches o nome desta empresa?

Comezo de novo é o que estou facendo na miña vida e o que quero cultivar e celebrar coa miña liña e dentro das vidas das persoas que podo tocar coas miñas xoias, a miña causa ea miña filantropía. Tamén é un mantra de yoga que axudou a cambiar a miña vida.

Onde comercializa ou comercializa os seus produtos?

Estou facendo presentacións aquí e alí e vendes desde o meu sitio web principalmente por boca a boca e redes sociais.

Como se fixeron as pezas? ¿Poden camiñar a través do proceso?

Normalmente, cando se trata de deseñar as miñas pezas, vou ao banco cun concepto xeral e entón deixo que os meus materiais guíen o resto do proceso. Eu traballo principalmente en ouro 14k e prata esterlina, e a maior parte do meu traballo está fabricado a man. Teño unha paixón pola fabricación de obxectos CAD / CAM e probablemente incorporará este proceso dentro da liña no futuro.

Que inspira os teus deseños?

O simbolismo e as pedras na miña liña, de algunha maneira, representan de algunha maneira esperanza, curación e renacimiento. Por exemplo, algunhas das pedras son coñecidas para facilitar o calmamento e axuda na meditación, e as bolboretas son un símbolo común do renacemento.

Que che gusta facer cando non estás deseñando e fabricando xoias?

Fago moita ioga! En realidade acabo de gañar o meu certificado de ensinanza de ioga e non podo esperar a difundir o amor e a curación con ioga e xoias. Tamén valoro o meu tempo coa familia e os amigos.

Considérasche fabricante ou fabricante e por que?

Eu me considero un creador porque non son productor en masa e cada peza está feita con amor, esperanza e gratitude.

Que consellos tes para outros fabricantes?

Non teñas medo de facer o que amas e compartir con todos.

Comezar de novo xoias pingente de bolboretaComezar de novo pulseira de xoiasComezza de novo xoias colaresComezar de novo Choker de bolboreta de xoiasComezza de novo xoias Colleen Terry

Empresas locais honradas na cea de premios anuais da Cámara de Comercio de Euclid

Ron Tiedman de HGR aceptando o premio da Cámara de Comercio e alcalde de Euclid
Tamara Honkala, a presidenta da Cámara de Comercio de Euclid, Sheila Gibbons, a directora executiva da Cámara de Comercio de Euclid eo alcalde Kirsten Holzheimer Gail presentan o Premio Blue Stone a Ron Tiedman de HGR Industrial Surplus

En 22, no Irish American Club, Euclid, Ohio, membros da comunidade, empresas locais e dignatarios reuníronse para a presentación anual de premios de cámara de comercio. Os asistentes tamén foron tratados cun sabor de Euclides: comida e bebidas por restaurantes locais, incluíndo Great Scott Tavern, Muldoon, Euclid Culinary Bistro, FRed Hot, Mama Catena, Rascal House, Tizzano's e outros.

Oito premios foron presentados, incluíndo:

  • Grandes empresas do ano: Lincoln Electric
  • Pequenas Empresas do Ano: Laparade Early Learning & Training Center
  • Organización do Ano: Parroquia da nosa Señora do Lago
  • Organización do Ano: SS. Parroquia de Robert e William
  • Persoa do Ano: Oficial Ed Bonchak
  • Premios Blue Stone: Campo de golf de Briardale Greens, The Euclid Observer e HGR Industrial Surplus

Os ex membros do consello, Cheryl Cameron de Acción Carstar e Rich Lee de Euclid Hospital, e os servizos de asesoramento e mediación de Brian Moore de Moore (onde a cámara foi aloxada por moitos anos) tamén foron recoñecidos polo seu servizo á cámara.

Felicidades a todos!

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Adam DeAnseris

Adam DeAnseris, comprador de HGR Industrial Excedente, eo seu fillo

Cando comezaches con HGR e por que?

Abril 2013 - Eu estaba a buscar unha posición que axudase a fortalecer os meus talentos ao avanzar a miña carreira.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Nova Inglaterra: atopo con compañías que intentan vender os seus equipos e artigos de almacén. Explico quen é HGR Industrial Surplus e como nos podemos converter nun recurso confiable que pode proporcionar unha solución ao seu problema. Estou negociando acordos sobre as ofertas que fixen das reunións que seguín. Eu axudo a proporcionar información precisa para a loxística para obter o equipo recollido de forma oportuna.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Os viaxeiros e as novas persoas que se atopan á vez que testemuñan os produtos cotiáns que emprego son manufacturados.

Cal é o seu maior reto?

Xestionando o meu tempo onde podo aproveitar o máximo de todos os días e mercar tantas ofertas como podo. Mantendo o cliente satisfeito cos nosos servizos ao mesmo tempo que compra un produto intelixente e non pagando por equipos.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Hai moitos, pero teño que dicir que cantar "Man Eater" de Hall e Oates fronte ao equipo de HGR foi unha experiencia moi legal. PS Eu teño moitos máis hits na manga. Encore a alguén?

Que desexa facer cando non está a traballar?

Ver calquera deporte, xogar cartas con amigos e pasar o tempo coa miña familia. Teño dous irmáns maiores, catro sobriñas e dous sobriños. Eu tamén teño catro meses de idade que me mantén moi ocupado!

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Tería que dicir aos meus avós porque levantaron aos meus pais para ser grandes modelos, e iso axudou aos meus irmáns e eu a ser o mellor que podemos para as nosas familias.

¿Perdín todo o que queiras que todos saiban?

Recibín recentemente un torneo de póker local ao superar a xente de 75. Eu amo todo tipo de música, e eu adoitaba axudar ao meu amigo DJ moitas vodas e ocasións especiais.

LCCC traballa cos fabricantes para crear programas de aprendizaxe

En 20, un grupo de educadores, fabricantes, asociacións estatais e productoras sen ánimo de lucro reuníronse no Lorain County Community College para a súa conferencia "Power of Apprentice". Key Speaker Denise Ball of Tooling U-SME deu unha presentación esclarecedora sobre os Zs e Millennials, o noso equipo de traballo futuro e como comunicarse eficazmente con eles para atraer e manter novos talentos, así como a necesidade de formación interxeracional. Chrissy Cooney, especialista de divulgación para LCCC, presentou un panel de industria a través dun vídeo que incluía unha empresa de fabricación, un adestrador de adestramento naquela compañía e dous aprendices no programa. Ela tamén presentou un resumo de como funciona un programa de aprendizaxe rexistrado polo estado, incluído o estipendio $ 2,500 para os empresarios que participan no programa. Para obter máis información sobre as xeracións de Z e Millennial ou recibir un diario sobre o tema dos Millennials, póñase en contacto con Denise Ball of Tooling U en 866.706.8665. Para obter información sobre a asistencia de LCCC cun programa de aprendizaxe, póñase en contacto con Tammy Jenkins en 440.366.4833 ou Chrissy Cooney en 440.366.4325.

Denise Ball Tooling U SME

A cidade de Euclid acepta propostas de potenciais compradores para edificios

Edificio da cidade de Euclid a venda

A cidade de Euclid está a aceptar propostas de compradores potenciais para os edificios en 19770 St. Clair Ave. Serían un axuste perfecto para un pequeno fabricante / fabricante que tamén quere unha tenda de venda polo miúdo. Para obter máis información e enviar unha proposta, faga clic aquí.

Home local para abrir tenda de bicicletas en Euclid, Ohio

Miss Gulch do asistente de Oz montando unha bicicleta

(Cortesía do blogueiro convidado Duane Mierzejewski, dono, bananas para bicicletas)

Eu medrei e criouse aquí mesmo fóra de East 185th St., East Park Dr. e Windward Ave. Á idade de 23, fun cara ao lado sueste de Cleveland por 15 anos para Slavic Village. Despois diso, pasei 15 anos levantando os meus fillos en Richfield. Os motivos persoais volvéronme a Euclides en 2011.

Sempre me gustou o ciclismo: comezando como turista e desprazándose a competicións e competicións de longa distancia. Os 90s víronme ao desprazamento para traballar en bicicleta para divertirse e facer fitness. Desde que volvín a Euclid, acabo de viaxar para diversión e lecer, para deter e cheirar as rosas. En 2014, quedei enganchado na colección e restauración de vellas bicicletas vintage de 50s, 60s e 70s. Seguín crecendo unha boa colección de bicicletas e amigos a través de varias organizacións e concertos / intercambios de bicicleta. Todo o tempo, comprei, vendín, negocia e doou bicicletas desde a miña casa en Craigslist e eBay.

Este outono pasado, decidín ir todo en / full vai abrir unha tenda / tenda aquí no Downtown Euclid no 21936 Lake Shore Blvd. Vin por algúns anos a zona e entendín que realmente non hai nada por aquí que se adapte ao meu nicho como unha tenda de bicicletas de vella escola. Por que non? Euclid non tivo ningún tipo de bicicleta de tenda / tenda durante 25 anos. Teño unha paixón e un sentimento intestino de que isto poida funcionar: un lugar onde calquera pode entrar, gozar dunha porción de nostalxia, quizais mercar unha bicicleta antiga e vella, navegar por aí nun museo que teña planeado a área de soto. Non vou vender novas bicicletas, senón recentes e moito máis antigas, as bicicletas vintage que foron remodeladas e realizadas de xeito viable, e cun custo mellor que comprar algún lixo nunha tenda grande. Estilos incluirá Cruceiros de velocidade de BMX, Muscle, Single, 3, 5 velocidade e 10 con tamaños de rodas 18-, 20-, 24-, 26- e 27-inch.

Ademais, pretendo ter un servizo de reparación totalmente operativo para moitas bicicletas, pero probablemente non sexa o máis alto. Vou levar unha liña completa de pezas, accesorios como cascos, tubos, pneumáticos, manubres, asentos, botellas de auga, etc. A tenda será unha situación inicial para reunirse para paseos, eventos como o Euclid Art Walk, o Memorial Day Desfile e paseo en bici local - heck, mesmo eventos Bike Euclid. Temos un amplo aparcadoiro nas costas e ao longo do lago Shore Blvd. A situación debería axudar e beneficiar a moitos, especialmente cos carrís de bicicleta expandidos e a renovación do lago. Incluso podo presentar aluguer de bicicletas máis antigas e vintage para os visitantes fóra da cidade ou para calquera que queira querer montar unha bicicleta que tiña desde 30 ata 40 anos.

O LCCC alberga o evento "The Power of Apprentice"

Logotipo de LCCC Lorain County Community Collegeprema aquí para rexistrarse no evento "O Poder de Aprendizaxe" de Lorain County Community College en Mar. 20 desde 8: 30 até XNUMx pm na Sala de Centro Spitzer de LCCC 12 / 117 en 118 N. Abbe Rd., Elyria, Ohio. Aquí está a axenda. ¡Todos os fabricantes son benvidos! Debe asistir se está interesado nun programa de aprendizaxe rexistrado no estado que axuda aos empregados a subir aos traballadores por conta allea e permítelles contratar traballadores non cualificados que se converterán en traballadores altamente cualificados. O excedente industrial HGR estará alí.

8: 30 - 9 am - Almorzo e rede

9: 00 am - Benvido

9: 05 - 10 am - Keynote Speaker

  • Denise Ball of Tooling U-SME,

"Z & Millennials - Your Future Workforce"

10: 00 - 10: 15 am - Que industria ten que dicir?

  • Presentación do equipo Apprentice Ohio:
    • Erich Hetzel - Provedor de servizos de aprendizaxe
    • Georgianna Lowe - Supervisora ​​de Operacións de Campo

10: 15 - 10: 30 am - Pausa; Snacks e bebidas

10: 30 - 11: 30 am - Aprende como funciona un programa de aprendizaxe rexistrado.

11: 30 am - 12 do mediodía - Q & A

Cidade de Euclid Premio Anual Cea con sabor de Euclides

premio

Únete á Cámara de Comercio de Euclid no Club Irlandés-Americano, 22770 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, en Mar. 22 desde 5: 30-9: 30 pm para os premios anuais pola noite. Celebra os negocios e as persoas do ano e mostra a comida dos mellores xefes da cidade.

E, se isto non é o suficientemente emocionante, HGR Industrial Surplus foi seleccionado como un dos ganadores do premio 2017 da cámara. Cada ganador recibirá un galardón e un eloxiado de parte dos funcionarios estatais.

Por favor registre- aquí.

Taller de negocios moteado: accesibilidade para clientes

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en Servizos para unha Vida Independente en 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio en X. Mar. 19 de 8: 30-9: 30 son para unha discusión educativa. O último Censo dos Estados Unidos indica que 20 por cento da poboación de EE. UU. Son persoas con discapacidade, xa sexan visibles ou invisibles. Ao asegurar que o seu negocio sexa accesible, ten a oportunidade de aumentar a súa base de clientes. Eles van discutir formas fáciles de maximizar a accesibilidade da súa empresa e ofrecer suxestións para facer as súas prácticas de negocio inclusive.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

Os nosos amigos de owwm.org pagáronnos unha visita o sábado.

Se che gusta de traballar madeira, pero non se uniu ao foro Old Woodworking Machines, estás perdendo unha excelente información e sorprendente camaradería. Un grupo de amigos de OWWM veu de preto e de lonxe para reunirse persoalmente e pagar unha visita o sábado, o 10 de marzo. Grazas por deixar de lado, amigos e espero volver ver de novo.

Os traballadores de madeira OWWM visitan HGR Industrial Surplus
L a r: Matt, James, Dave, Bill e Joe
OWWM Amy e James visitan HGR Industrial Surplus
Amy e James
OWWM James e Matt revisan un planador no HGR Industrial Surplus
James e Matt buscan un planador de Whitney
OWWM Bill e James mirando unha mesa de soldados no HGR Industrial Surplus
Bill e James sosteñen unha táboa de soldados
OWWM Bill, Matt e James ver Richards no HGR Industrial Surplus
Bill, Matt e James tendo a majestuosidade dos Richards e agóganse que aínda tiña os seus medidores de preto e medidor

Cámara de Comercio de Euclides Conexións de café: biblioteca pública de Euclides

café en Six Shooter Cafe

Únete á Cámara de Comercio de Euclid para facer café, pastelería, redes e unha xira e para obter máis información sobre os moitos recursos dispoñibles para as empresas. As bases de datos de negocios, as formas legais, as subvencións e moitas outras ferramentas que podes sorprender ao aprender están dispoñibles. libre.

O evento é gratuíto e ten lugar en Mar. 13 desde 8: 30-9: 30 até 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio.

Tempo para unha revolución

reloxo con cambio

(Cortesía de Guest Blogger Alex Pendleton, Grandes ideas para pequenas empresas impulsadas polo Grupo MPI)

Como vai a súa Iniciativa de Cambio? Estás divertido aínda?

Supoño que respondiches: "Non!"

Por que? Porque traer un cambio importante a calquera organización é unha tarefa difícil. As persoas entremezcladas e as ideas e hábitos favorecen o status quo, e mesmo cando o status quo xa non funciona, a resposta da organización adoita darlle máis tempo ao problema. "Isto tamén pasará", todos din. "Tivemos tempos duros antes, e iso non é diferente. O que funcionou entón funcionará agora. "

Pero ás veces é diferente. Ás veces, a organización ten envellecido silencioso mentres o mundo ao seu redor cambiou ata o punto de que o que funcionou antes non funcionará agora. Ás veces, o que se necesita é unha revolución.

Por algún tempo, estiven involucrado con dúas organizacións: unha empresa de fabricación e sen ánimo de lucro, ambas as dúas enfrontáronse a este dilema e me fascina o que teñen estas comunidades moi diferentes

A empresa de fabricación estaba vivindo no pasado. Tivo unha posición dominante nun nicho de mercado, pero ese mercado diminuíu lentamente por décadas, ata o punto de que a fábrica de 70 non estaba subutilizada e a sobrecarga fixa estaba a ser transportada por unha base de negocio máis pequena e pequena. A forza de traballo envellecemento era resistente ao cambio (houbo un sinal na oficina do capataz "Cando os porcos volaban", evidencia do seu desdén por novas ideas), e o rexeitamento dos modernos métodos de fabricación fíxolle imposible atopar clientes para novos traballos. Os cambios necesarios requiriron diversas certificacións, pero iso foi considerado como unha tontería, unha perda de tempo e diñeiro. Unha actitude de "sempre o fixemos deste xeito" impúxose. Unha vez, eles limparon o lugar para unha visita ao cliente, e estaban orgullosos do resultado. "O lugar está moi ben", dixéronse a si mesmos, pero non o fixeron. Parecía RELATIVAMENTE bo, mellor do que tiña nos anos, pero claro o cliente o viu no contexto dun mundo máis amplo e para el parecía absolutamente horrible.

A organización sen ánimo de lucro tamén estaba ben establecida e estivo no mesmo lugar durante a maior parte da súa vida. Décadas antes, fixeran un gran investimento para mellorar as súas instalacións, pero por agora era obsoleto, ea cidade creceu disto, deixándoa illada. Non obstante, os membros da xunta directiva tiveron boas lembranzas da grandeza pasada e determináronse que a caída de interese e apoio financeiro só era temporal. Non foi. Antes de tempo, enfrontáronse a unha crise existencial.

As solucións a estes dous problemas foron similares. En ambos casos, incorporouse un novo liderado e os cambios foron basicamente forzados ás organizacións.

Na empresa fabril, a fábrica foi substancialmente revisada e modernizada, obtivéronse certificacións de calidade e se abriron novos mercados. Moita xente saíu (na súa maior parte por xubilación), durante uns anos, a media de mandato descendeu de 35 aos oito anos) e os que quedaron recibiron un amplo adestramento.

Na organización sen ánimo de lucro, un novo líder foi levado. Tiña unha personalidade abrasiva e parecía inflexible en ofender a todos os seguidores existentes, comezando cos maiores donantes. Pero no momento da chegada da crise, conseguira persuadir á maioría da xunta que era necesario un cambio importante. En última análise, venderon o seu edificio, colaboraron con outras organizacións, levantaron millóns de dólares e mudáronse ao próspero centro da cidade.

Mirando cara atrás a estas dúas sagas, é sorprendente o xeito no que parece diferente a imaxe do que facía cando estabamos vivindo en crise diaria. En ambos os casos, as cuestións que consumen tratan as persoas, nun caso, intentando conseguir que os empregados establezan o cambio; no outro, tentando temperar o estilo de xestión incómodo do novo líder.

Na empresa fabril, o cambio foi xeracional. Un líder novo e novo tiña a visión e as habilidades necesarias para avanzar á compañía, pero os membros do equipo executivo, mesmo novos contratos, loitaron por realizar. As operacións pasaron por cinco líderes en tantos anos antes de atopar a persoa ben e o departamento de vendas pasou por dous. Mirando cara atrás ás reunións do consello nestes anos de transición, é sorprendente o esforzo que se intentou rescatar á persoa equivocada no traballo e á rapidez coa que melloraron as cousas cando finalmente chegou a persoa correcta. Hai unha importante lección alí sobre insistir en alta calidade nas persoas e non conformarse con nada menos. Peter Schutz, un ex líder de Porsche, sempre aconsellou á xente a contratar lentamente e disparar rapidamente. Ese é un bo consello, aínda que máis fácil dicir que facer. Unha vez que encheu unha posición crítica, é difícil crer que facer unha copia de seguranza e comezar de novo será máis doado que intentar arranxar o que ten, pero en retrospectiva adoita ser unha boa idea.

Na organización sen ánimo de lucro, a resolución era máis sinxela, aínda que non menos dolorosa. Finalmente decatámosnos / decatámonos de que obtivemos do noso exasperante líder todo o que poderiamos - a súa revolución xa estaba en movemento - e todo o que deixara de ofrecer era a súa difícil personalidade. Era hora de acabar co conflito constante e avanzar. O novo executivo é un líder extraordinario e ten o apoio entusiasta de todo o persoal e consello. Aínda hai problemas, por suposto: as organizacións sen ánimo de lucro sempre enfrontan desafíos, pero a substitución do conflito coa colaboración resultou nun excelente lugar para facer un gran traballo e unha innovación emocionante.

En ambos os casos, pregúntome si o presente rosado fose posible sen o pasado turbulento. A revolución é moitas veces necesaria e case sempre difícil e desagradable; pero creo que é importante recoñecer que a dificultade eo desagrado non teñen que ser novas realidades a longo prazo, senón que poden ser fases de crecemento a curto prazo. Entón, se a súa situación necesita unha revolución, e máis cedo ou máis tarde probablemente, entenderá que é probable que sexa difícil e desagradable e que é posible que a dereito O equipo para comezar unha revolución pode non ser o dereito equipo para rematar. Non obstante, o que é certo é que unha vez que a súa revolución tivo éxito, terá unha gran mellora sobre o status quo.

Polo menos ata a próxima revolución.

Taller de negocios bituminiscentes: risas na forza de traballo

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en Moore Servizos de Orientación e Mediación en 22639 Euclid Ave, Euclid, Ohio en Mar. 8 de 8: 30-10 son para unha discusión educativa. Matthew Selker e Dr. Dale Hartz presentarán un taller sobre "A risa na forza de traballo".

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Rexístrese con Jasmine Poston en 216.404.1900 ou jposton@moorecounseling.com.