Low-Dollar Lou

vendedor de coche

Alec Pendleton(Cortesía do blogueiro convidado Alec Pendleton, grandes ideas para pequenas empresas, impulsado polo Grupo MPI)

Nunha parte non moi agradable da cidade onde crecín, había un lote de autos usados ​​con un sinal destacado que decía: "Low-Dollar Lou ten a mellor compra para ti". Unha rápida ollada ao seu escaso inventario e un encontro aínda máis rápido co propio Lou, co seu amplo sorriso eo seu apretón de mans con dúas mans (o mellor para quitar o meu reloxo?), levouse a dubidar que o seu slogan era certo.

Todas as enquisas de compradores que vin na lista de prioridades baixan a lista de prioridades, menores que as de calidade, fiabilidade, fiabilidade, localización, conveniencia, etc. - aínda que a gran maioría da publicidade concéntrase en primeiro lugar no prezo. Unha gran área metropolitana pode ter tantos como unha ducia de comerciantes de Chevrolet, por exemplo, e de todos modos cada un ten o prezo máis baixo. As tendas de mobles, tendas de comestibles, estacións de servizo, tendas de pizzas e mesmo concesionarios de Lexus queren que o mundo sabe o baixo, o baixo, BAIXO os seus prezos.

Pero por qué? Só podo supoñer que estes comerciantes pensan que o prezo é máis importante para os clientes que o informe das enquisas. E aínda así, un comerciante Lexus realmente cre que o prezo é o principal motivador de alguén que compras por un coche de $ 60,000? Entón ela ou el pode presumir aos amigos sobre como gardar $ 500?

Eu, por unha banda, cren que as enquisas. Vin dúas estacións de servizo xuntas, unha cun prezo de $ 0.10 por galón máis alto que o outro e ambos estaban igualmente ocupados. Compuse por prezos baixos á hora de comprar coches e sempre deixei o concesionario sentindo que había algo que non sabía, que dalgún xeito, de algunha maneira, o vendedor me tirou. O peor de todo, como vendedor mesmo, ao perseguir un pedido que eu precisamente necesitaba para o meu negocio de fabricación, cortei o prezo por min mesmo - nin sequera pedíndolle. (Recibín o pedido e perdín diñeiro inmediatamente).

Hai unha advertencia que a oportunidade radica en seguir un camiño diferente do que todos os outros e que se aplica a competir co prezo. É unha estratexia desesperada e defectuosa que conduce inevitablemente a unha espiral descendente de ingresos e ganancias, xa que a fixación de prezos baixos e baixos atrae aos clientes menos desexados. En certo sentido, competir co prezo significa que o éxito defínese como o último en irse a romper. Mantéñase en constante estado de vulnerabilidade, que é un xeito desagradable para gañarse a vida.

Entón que sobre ti? Está atrapado na trampa de baixo, baixo e baixo prezo? Ou definiu a súa empresa e o seu valor de cliente en termos máis significativos (e de marxe total)? Non estou suxerindo que Low-Dollar Lou cambie o seu slogan a "High-Dollar Hal será o seu mellor pal", pero podería ter atraído a diferentes clientes e gañou unha vida mellor se fose centrado noutra cousa que non sexa o prezo .

Que tipo de empresario é HGR? Q & A co Departamento de Contabilidade

Departamento de contabilidade de HGR
(l to r): Lonnie, Paul e Ed

(Cortesía de Guest Blogger Ed Kneitel, controlador de HGR)

O que o seu departamento de facer?

O Departamento de Contabilidade é o centro financeiro de HGR. Traballamos na reconciliación de efectivo diaria, procesando as facturas dos vendedores e os pagamentos dos clientes, e preparando os estados financeiros mensuais. Xestionamos as relacións comerciais co noso operador de telefonía móbil, operador de seguros, administrador de rede, banco, empresa telefónica, proveedor de Internet, provedor de televisión por cable e calquera outra persoa que reciba un control HGR. Apoiamos a DataFlo, que é o noso sistema de contabilidade, e traballamos estrechamente co noso equipo de desenvolvemento para soporte e melloras. Temos unha política de portas abertas e ningún problema é demasiado difícil para nós.

Cantas persoas traballan no seu departamento, e cales son as súas funcións?

Paul, o director financeiro de HGR, traballa en decisións empresariais estratéxicas, xestión de relación entre clientes e provedores, xestionando o noso Call Center de Austin e outros proxectos especiais. Ed, o controlador de HGR, xestiona as actividades diarias do departamento. Lonnie, asistente de contabilidade de HGR, traballa con provedores e clientes para pagar facturas e recibir pagos.

As cualificacións que precisa para ser exitosa no seu departamento?

Nunca sabemos cando se lle pedirá que nos dirixan, e moitas veces é un problema sensible ao tempo a curto prazo; por iso, debemos ser flexibles e dispoñibles en todo momento. Debemos poder realizar tarefas múltiples, ter unha boa memoria (a maioría das veces!), Excelentes habilidades en informática, un fondo de contabilidade, comprender o software de contabilidade, estar ben organizado e ter boas habilidades de comunicación interpersoal.

O que máis lle gusta no seu departamento?

O departamento de contabilidade de HGR nunca é aburrido, xa que hai algo novo que facer todos os días, tanto nos guste coma se non. Disfrutamos dun reto; Entón, colócase!

Que desafíos o seu departamento afrontou e como superalas-los?

Lonnie uniuse ao departamento en novembro de 2016 e foi un factor importante no éxito do departamento durante o último ano.

Que cambios na forma na que o seu departamento fai negocios ocorreron nos últimos anos?

Integramos o procesamento de tarxetas de crédito en DataFlo, eliminando case todos os erros. Tamén realizamos melloras importantes para DataFlo que gardaron tempo no procesamento de datos. Implementamos Smartsheet, unha ferramenta colaborativa que permite aos vendedores ver os pagamentos dos clientes e os pagamentos de PayPal, que eliminou numerosos correos electrónicos.

Que procesos de mellora continua que espera para aplicar no futuro?

Estaremos diagramando os procesos de negocio de HGR, o que nos permitirá detectar áreas de mellora mentres buscamos actualizar DataFlo. Tamén esperamos seguir mellorando o proceso de compra movendo toda a función de inspección a PO ao software de xestión de relacións con clientes de Microsoft (CRM).

Cal é o ambiente xeral do HGR como?

HGR sempre está animado coa actividade; Non hai outra compañía como esta! Todos son amigables, dispostos a falar durante uns minutos, e realmente se preocupan entre si, tanto persoal como profesionalmente. Practicamos o que predicamos cando se trata de valores da nosa empresa.

Cal é a súa perspectiva sobre a fabricación, o excedente, a recuperación do investimento / produto ciclo de vida / reciclaxe de equipos?

HGR serve ás empresas que non poden permitirse ou non queren comprar novos equipos, así como empresas interesadas en vender os seus equipos usados. O noso modelo de negocio demostrou o tempo de proba durante case 20 anos de actividade; polo tanto, definitivamente hai un mercado para os produtos e servizos que ofrecemos. Estamos constantemente a mover o inventario a través da nosa Showroom como resultado de compras e vendas; Así, os nosos "estantes" (bo, corredores e bahías) sempre teñen novos produtos en exposición.

Poka-Yoke It: como os dispositivos de proba de erros poden evitar o erro humano

xastre

George Taninecz MPI Group(Cortesía do blogueiro convidado George Taninecz, vicepresidenta de investigación, Grupo MPI)

Ao mercar un par de traxes de vestimenta recentemente, quedei sorprendido de ver ao xestor de departamento usando un dispositivo de proba de erros para marcar a lonxitude do pantalón para adaptarse. Colocou unha ferramenta en forma de Y sobre o chan e contra a parte traseira da miña pantalón.

Na parte superior do dispositivo, marcou unha liña sobre os pantalóns, que estableceu a distancia ao chan. Con base nesa liña e a cantidade de descanso que quería nos pantalóns, o sastre sabería onde dobrar. Poka-yugo para pantalóns.

Shigeo Shingo chegou ao termo "poka-yoke" ("proba de erro" ou "prevención de erros inadvertidos" en xaponés) no 1960 cando deseñou os procesos de produción de Toyota que non permitirían que se producise un erro humano: "A poka-yoke O dispositivo é unha mellora en forma de chaveiro ou dispositivo que axuda a alcanzar un produto aceptable por cento por 100 evitando a aparición de defectos. "[1]

Vin por primeira vez e usei un dispositivo poka-yoke fai máis de catro décadas. Cada poucos anos, o meu pai, que era siderúrxico, obtivo 13 semanas de vacacións. A miúdo tomou este bloque durante o verán para afrontar un proxecto familiar. En 1973, o traballo consistía en aplicar revestimento de aluminio á nosa casa. A súa tripulación era min, meu irmán e unha das miñas irmás (a miña outra irmá, que era un adulto, perdeu a diversión).

Meu pai fixou o filo inferior de revestimento no lugar empregando un nivel e outros medios, tomando o seu tempo para facelo ben. Logo, coa fila de fondo adxuntada, cada un de nós agarraría o noso dispositivo poka-yoke, que era unha peza de madeira, en forma de L. A perna curta e horizontal correspondía ao ancho da parte inferior do revestimento e á parte superior a lonxitude vertical estableceu a distancia vertical para a próxima parte do tabique. Levariamos os nosos dispositivos contra o tabique adxunto e cara arriba, descansa o seguinte anaco de revestimento sobre a madeira, e o meu pai clavaría a peza perfectamente colocada no lugar.

Incluso coa intelixente ferramenta de proba de erro, aínda tardou un tempo moi longo para un adulto e tres adolescentes a carón dunha casa. Afortunadamente, tamén foi o verán das audiencias Watergate. Cando comezaron as emisións de rede, o meu pai chamaría que non o vise. Aínda asocio o chanzo meridional do senador Sam Ervin, que encabezou a Comisión do Senado Watergate, con relaxación moi necesaria.

Desde ese verán do tabernáculo, vin moitos poka-yokes:

  • Nas fábricas, onde os dispositivos impiden que os empregados chegan a máquinas e se prexudican ou deixen que os traballadores seleccionen a parte incorrecta ou que se adxunten a unha parte do lugar ou maneira incorrecta.
  • Nos edificios, onde as portas do ascensor non se pechan se alguén está entre as portas, non se abrirá se o ascensor está en movemento ou o ascensor non se moverá se o peso das persoas dentro do ascensor excede un límite seguro.
  • Na miña casa, onde a lavadora non funcionará a menos que a porta estea pechada, a cortadora non cortará a menos que a barra de seguridade estea encaixada, ea porta do garaxe non baixará se un sensor indica que un obxecto está en camiño.

Gustaríame que os métodos de proba de erros se poidan usar para outros problemas, máis grandes e poñer fin aos resultados catastróficos. Imaxina se podería aplicar un pokacoidado para evitar o sufrimento e a morte de persoas simplemente porque non poden pagar a asistencia sanitaria. Ou para deter un mal asasino de almacenar armas automáticas e matar a decenas de civís desarmados.

Quizais poidamos. Por suposto, como e onde aplicar os poka-yokes requiriría un discurso aberto, honesto e civil. A resolución de problemas reais require nada menos. Estamos dispostos a probar?

[1] Shigeo Shingo, traducido por Andrew P. Dillon, Un estudo sobre o sistema de produción de Toyota, Productivity Press, Nova York, 1989.

O fabricante local elimina problemas de ruído e humidade para a industria da construción

Keene redución de ruído Quiet Qurl estante de control de son
Estuche de control de son Qurl® 55 / 025 MC tranquilo deseñado para limitar o ruído de impacto entre pisos

 

Jim Keene Keene Building Products

Como comezou o inicio de Keene Building Products?

Keene comezou en 2002 como importador pero rápidamente comezou a desenvolver a súa liña de produción. Aínda que foi educado como contador, Jim Keene, o fundador, participou na ingeniería do sistema para producir os materiais, un proceso de extrusión de plástico único. As vendas foron sinxelas xa que estaba involucrado con moitos dos clientes no mercado.

Por que se tomou a decisión de localizar en Euclides?

A cidade natal de Jim é Richmond Heights, no outeiro, pero o seu pai e nai foron a Euclid High School. Euclid é un gran lugar para fabricar, e Jim quería ser un fabricante.

Como se utilizan os produtos que fabricas?

Keene Building Products é un fabricante de produtos de filamentos tridimensionais para a industria da construción. Os seus produtos de ruído están deseñados para proxectos de construción, como apartamentos multi-familiares e comunidades para deter o impacto e o ruído no aire, mentres que os seus produtos de sobre de construción poden ser utilizados en aplicacións de fundición, mampostería e cubertas para eliminar problemas de humidade.

Comezando como empresa de fabricación de plástico en 2002, Keene innovou novas ferramentas de construción nun esforzo para mellorar o rendemento do produto para o mercado. Nun principio, só fabricaba produtos enredados en redes que tiñan revestimentos e formigón ao seu redor. Hoxe, as súas capacidades inclúen a mestura de postes e a creación de produtos químicos. Ademais da extrusión de plásticos, a compañía ampliou a súa experiencia en produtos de preparación de chans, sistemas de baixo grao, cubertas, fabricación de plástico e filamentos 3D.

Cantos empregados traballan nas instalacións de Euclid?

Os empregados de 30 aínda estarán aumentando a 50 nun futuro próximo.

Conta connosco sobre a súa expansión do edificio. Cantos pés cadrados e por que?Expansión de produtos de construción Keene

25,000 pés cadrados para fins de almacén que nos permitirá máis espazo para a fabricación.

¿Hai formas nas que a compañía participa na comunidade?

Aínda non!! En breve.

¿Que pensas que é o maior desafío que enfronta actualmente a fabricación?

Traballador cualificado

¿Como se parece o futuro da fabricación, especialmente no Noroeste de Ohio?

O futuro é moi brillante aquí pero necesitamos mellorar mellor os nosos mozos. As nosas escolas non están ao tanto e a nosa forza de traballo non se prepara para as posicións que necesitamos para cubrir.

O que inspira ti?

Axudar ás persoas da nosa organización a realizar os seus obxectivos financeiros e económicos.

Hai algún dato interesante sobre Keene Building que a maioría da xente non sabe?

  • Weatherhead 100 fai catro anos
  • Dúas empresas no premio
  • Titular de patentes 20 xa emitidas ou pendentes
  • Negocio familiar con outros familiares como parte do equipo
  • É máis probable vender o produto nunha das costas, con cobertura e vendas norteamericanas en todos os estados
Sobre Keene construción
Driwall ™ Rainscreen 020-1, unha estrutura de drenaxe para sistemas de paredes exteriores

Consellos gramaticais: et cetera e elipses

E a lista segue e segue ...

Cando escribimos, ás veces, queremos indicar as cousas que falten na nosa escrita.

Mediante unha solicitude especial dun dos nosos empregados do centro de atención telefónica, revisaremos dous elementos gramaticais que a miúdo se confunden, etc., e elipses.

Et cetera (etc.)

En primeiro lugar, a miúdo usada e incorrectamente puntuada "etc." Etc. é a abreviatura de "et cetera", que significa "e o resto ". Así que, por escrito, significa"e así por diante "ou"e outras cousas "na mesma clase que os obxectos que está a incluír pero que non están incluídos na lista. Se está a incluír elementos específicos, non debe usar, etc.

Ademais, non debería usar "e etc.," porque estaría dicindo "e e". E, se usou "como" ou "por exemplo ou por exemplo" antes na oración, que discutimos en Este blog, non é necesario usar "etc." Isto sería redundante porque xa indicaches que a lista está incompleta xa que só estás aportando algúns exemplos. Tamén é redundante e innecesario dicir "etc., etc.". E un ditido final: "etc." e "et al." Non significan o mesmo. "Et al." Úsase cunha lista de persoas porque significa "et alii" ou "e outras persoas".

Non importa onde apareza na frase "etc." require un período despois de "c" e unha coma se remata unha lista no medio da frase:

  • Encántame montar todas as atraccións do parque de atraccións (as rodas de Ferris, as montañas rusas, os coches para choque, o carrusel, etc.).
  • Encántame montar rodas de Ferris, montañas rusas, coches de choque, carrusel, etc., pero o meu favorito é as montañas rusas.

Elipses (...)

Agora, para elipses. Unha elipse é ese set molesto de tres períodos (...). Moitas veces, non se usa de forma innecesaria e confunde ao lector. Debe usarse principalmente en escritos formais para mostrar cando un pensamento está saíndo, un escritor está pausando para facer énfasis ou para pensar seriamente, ou en material citado para mostrar que o contido foi omitido, pero non se cambia o significado da cita .

Unha forma de evitar usar incorrectamente unha elipse é simplemente rematar a oración ou o pensamento. Moitas veces insírese unha elipsis para servir a un propósito similar ao dicir "um" ou "uh" cando falamos en voz alta para mostrar que estamos pensando ou comprando tempo. É como un incómodo silencio ou garganta. Ou, ás veces, emprégase cando deixamos o pensamento ao final da frase sen terminar por implicar que temos máis que dicir cando non o fixemos.

Un exemplo de uso axeitado:

  • O meu veciño díxome que a parella na rúa está a recibir un divorcio porque a esposa era infiel. Con cellas levantadas, pregunteille: "Non pensas que realmente ...?"

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight de compradores con Jeff Crowl

Comprador excedente industrial de HGR Jeff Crowl e familia
Liña atrás (l to r): Logan Crowl, Jeff Crowl, a noiva de Jeff Renee Marzeski, a súa filla Maddy, o seu fillo Bill
Fronteira (l to r): o fillo de Jeff, Ross, e filla Alexa, co fillo de Renee Dan

(Cortesía de Guest Blogger, Jeff Crowl, comprador HGR)

Cando comezou con HGR e por que?

Comecei con HGR en abril 20, 1998. Asinei con HGR porque me gustou moito o que fixen na empresa anterior que moitos de nós traballamos e queriamos continuar por ese camiño.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

O meu territorio agora é a parte oriental de Pensilvania e a maior parte do estado de Nova Xersei. No pasado, en diferentes momentos, tamén cubrín Virginia, Maryland, Delaware, Nova York, Carolina do Norte e Ontario, Canadá. Compre promocións de plantas irmás que trato en Texas e California. Os meus días comezan entre 5 e 5: 30 am Dependendo de onde estou dirixindo, podo ou non ter tempo para ir á miña oficina na casa e facer algún traballo. Entón dirixiré a onde teña as miñas inspeccións programadas para o día. Unha vez alí, pase e inspecciono o equipo e logo irei a casa ou a un hotel. Normalmente volvo a casa entre 4 e 6 pm, e a maioría das noites teñen dúas horas ou máis de correo electrónico para responder e / ou outras oportunidades de seguimento.

O que máis lle gusta no seu traballo?

O que máis me gusta do meu traballo é probablemente todas as cousas que vexo. Cada día é diferente, cada unidade é diferente, cada inspección é diferente e cada contacto é diferente. De todas as empresas que visitou nos últimos anos 20, é sorprendente para min as distintas filosofías que as empresas teñen. Unha empresa pode estar tan limpa que poida comer fóra do chan; outros sentires que necesitas unha ducha cando os deixas. Pódese soster ao equipo non usado por moitos anos, e outros teñen políticas que se non o usaron en tres meses deberían desfacerse del. Pero gústame que cada día sexa diferente dun xeito ou doutro.

Cal é o seu maior reto?

O meu maior desafío é e sempre será a caza de bos excedentes para comprar. Temos que seguir alimentando a sala de exposicións para que todos os demais da empresa poidan facer algo.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

O meu momento máis interesante en HGR. Guau, quero dicir que serán 20 anos este mes de abril, así que hai moitos e moitos que esquecín. Unha vez accidentalmente pateei a un gato e realmente me reprendía a recepcionista e unha vez fun á casa dun mozo que compramos un acordo e non estaba respostando chamadas para que puidese obter o equipo recollido. Pero eu vou cun divertido que pasou uns anos atrás. Estiven nunha instalación onde o contacto mostroume o equipo que vendían e deixáronme en paz e díxenme que me mostrou cando terminaba. Foi un bo e divertido día, e mentres volvía á fronte do edificio había unha porta lateral aberta e todo o que tiña que facer era percorrer a sala de comidas da empresa que estaba a esmagar unha dama. Mentres comezaba a percorrer, ela gritábame moito coidado porque o chan estaba sendo desposuído do remate. Ben, por suposto que a vin camiñando no chan e pensei con certeza que ser un comprador de mediana idade, podería facelo sen ningún problema. Entón eu seguín camiñando e moito para o meu sorprendente stripper piso é moito máis lixeiro que o xabón e auga. Axiña que os meus pés chocan con ese chan, saíron de debaixo de min e estiveron instantaneamente por riba da miña cabeza mentres atrapábame completamente sobre as costas e golpeei a cabeza no chan. Asustado cando estaba no chan, estaba intentando levantarme o máis rápido posible para que ninguén me vise. Mentres intentaba achegarse nun cóbado para levantarme, só seguían deslizándose de debaixo de min mentres caía como un peixe fóra de auga. Todo o que podo recordar está a escoitar a aquela muller que estaba tirando o chan que me ría histérica. Logo duns poucos flocos, púxenme de pé e "skate" ata a porta lateral á liberdade. Sorprendido, maltratado, eo meu orgullo tremeño, camiñei ata o meu coche cuberto no xelo do piso só para notar que o meu Dell Tablet foi esmagado. Entón, entón, tiven que chamar ao meu director e dicirlle o que pasou. Afortunadamente, comprendeu e pensou que a historia era bastante divertida tamén.

Que desexa facer cando non está a traballar?

A miña maior alegría ao non funcionar sería gastar tempo coa miña familia. Teño tres fillos: un fillo de 26, Logan; unha filla de 23, Alexa; e un fillo de 20, Ross. Logan vive en Pittsburgh; Alexa vive en Filadelfia; e Ross ten un semestre máis ata que remata a facultade. Entón, realmente todo o que podo facer para ver e estar con eles é todo o que necesito.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Eu tería que dicir que o meu pai foi a miña maior influencia sobre min. Faleceu en marzo de 1993 a partir dunha das poucas cousas que realmente podo dicir que odio: cancro. Pero el era só unha desas persoas que traballaban duro e que nunca se queixaba e era alguén a quen sempre podería ir e falar ou preguntarlle nada. Foi un patólogo do fala e último traballou como supervisor de fala e audición. Foi unha persoa moi honesta, moral e divertida que se perde moito.

¿Perdín todo o que queiras que todos saiban?

Outra cousa que me gustaría mencionar é que a miña moza, Renee e os seus tres fillos (Maddy, Bill e Dan) tamén viven comigo. Eles varían de 12 a 22 anos de idade. Temos unha casa concorrida nas vacacións cando todos están na casa, pero todos son bos e divertidos.

O agasallo que segue dando

PSA Custom Creations HGR campá do tanque de mergullo

De volta en agosto 8, albergue a blogue polo blogue dos convidados Patrick Andrews, un ex-bombeiro do exército dos EE. UU., converteuse no artista que fai as súas creacións a partir de tanques de buceo repurpos. Evidentemente, gustoulle o seu traballo porque compartiu que notou un aumento nas vendas no seu sitio web de etsy, PSA Custom Creations, pouco despois de que publicase o post. ¡Grazas a HGR, fíxonos unha das súas campás coas nosas cores e logotipos! Quedou colgado na oficina de vendas desta semana, xusto a tempo para as vacacións. Entón, agora, se recibe un bo negocio en HGR, pode chamar a campá e avísanos que es un cliente feliz. Grazas, outra vez, Patrick, polo marabilloso agasallo que seguirá dando. E, como sabes desde esa famosa película É unha vida marabillosa, "Cada vez que soa unha campá, un anxo recibe as súas ás".

Campana do tanque de mergullo PSA Custom Creations feita para HGR

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Jim Ray

Comprador de HGR Jim Ray coa súa familia

Cando comezaches con HGR e por que?

Eu era un dos traballadores orixinais de 11 que abriu HGR en maio 1998. Dimitín a miña posición noutro concessionário de máquinas e comezou a traballar no HGR porque o reto de construír unha nova empresa desde o principio, aínda que arriscada, parecía emocionante e gratificante.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

O meu territorio está composto polo sur de 2 / 3 de Ohio, o sur de 3 / 4 de Indiana, o leste de 2 / 3 de Kentucky eo suroeste de 1 / 3 de West Virginia. Diariamente, visito fábricas no meu territorio e inspecciono os seus excedentes. Cando digo inspeccionar, quero dicir que camiño, camiñamos, arrastrándose baixo, subir e apretar entre máquinas e equipos para identificar, evaluar e sacar fotos. Polo menos un día por semana (normalmente o luns) paso o día na miña oficina na casa. Os días de oficina adoitan ser días longos chamando e enviando mensaxes de correo aos vendedores para seguir as ofertas que enviarei, negociar ofertas, seguir as conexións, programar citas e comunicar necesidades de logística aos departamentos de transportes xunto con outros problemas que se teñan que abordar.

O que máis lle gusta no seu traballo?

O que máis me gusta do meu traballo é poder visitar unha gran variedade de instalacións de fabricación e ver como se producen diferentes elementos. Tamén me gusta reunir e negociar con unha gran variedade de persoas, así como xestionar o meu territorio e organizarme.

Cal é o seu maior reto?

O meu maior desafío é estar alí das miñas oportunidades cando estou ocupado.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

A miña inspección máis interesante ou máis memorable foi durante unha inspección dun coñecido fabricante de guitarra e amplificador. O seu vestíbulo estaba cheo de guitarras autografadas e carteis de tamaño real. Eu son fanático da música, e varios dos músicos que escoito estaban representados nas paredes. Mentres camiñaba pola fábrica cara ao equipamento que tiñan á venda, pasamos a área de proba final onde varios tipos que parecían estrelas de rock que se atascaban nas guitarras. Unha das áreas en que tiñan equipos para que mirades tiña sobre 50 pythons de peles de serpes, que eran polo menos 10 pés de lonxitude, a maioría eran máis longos. Ao parecer, as guitarras de serpe son populares e realmente utilizan as peles reais da serpe para facelas. Esa inspección estaba lonxe da miña fabricación típica de pezas automotivas e sempre me quedou na miña cabeza como moi legal.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Eu gusto de remodelar proxectos en toda a casa e xogar a cartas e xogos de mesa coa miña muller e tres fillos: Jillian (15), Matthew (13) e David (11). Tamén me gusta o aire libre e aproveito o campamento, a pesca e a camiña. Nestes días, cando non estou a traballar, normalmente estou nun ximnasio ou nun campo onde os nenos xogan fútbol, ​​baloncesto, voleibol ou lacrosse. Grazas a Deus, todos elixiron os deportes que me gusta mirar.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Eu diría que o meu pai foi a maior influencia na miña vida. Creceu como o fillo dun mineiro de carbón en Hazzard, Kentucky. Traballou duro para facerse coa facultade para obter un máster en ingeniería mecánica. Sempre traballou duro para proporcionar a nosa familia e nunca se queixou da viaxe e do estrés do seu traballo. Viviu unha vida moi modesta coa miña nai para poñer os meus irmáns, irmáns e comigo na universidade. Eu aínda ollo cara a el e espero que sempre poderei proporcionar á miña familia o xeito que fixo pola nosa.

¿Perdín todo o que queiras que todos saiban?

Eu son un gran adestrador de fútbol e xoguei, adestré e vexo xogos toda a miña vida. Eu gusto de asistir a The Barclays Premier League (a liga de Inglaterra) e son fan do Arsenal Football Club de Londres, Inglaterra. Raramente faltoulle ver unha partida. Na parte superior da miña lista de balde está algunha vez viaxar a Londres para ver o xogo do Arsenal en persoa.

Na cúspide da grandeza

Sabías que Cleveland foi clasificado por National Geographic como un dos mellores lugares 21 do mundo para visitar? Foi chamado "Unha cidade industrial que pulsa con enerxía creativa". E sinalaron barrios con excelentes restaurantes, incluíndo Ohio City, Tremont e East 4th St. Cleveland entrou no número 14 e foi un dos dous únicos locais nos Estados Unidos que fixo a lista. As eleccións realizáronse a partir dunha avaliación da cidade, a natureza ea cultura. Cleveland ocupou a terceira posición para a cultura.

Aquí está a lista completa para que poida ver a nosa competencia:

  1. Harar, Etiopía
  2. Provincia de Jujuy, Arxentina
  3. Tbilisi, Xeorxia
  4. Sydney, Australia
  5. Oaxaca, México
  6. Viena, Austria
  7. North Shore, Oahu, Hawaii
  8. Malmö, Suecia
  9. Jordan Trail
  10. Dublín, Irlanda
  11. Madagascar
  12. Santiago, Chile
  13. Phnom Penh, Camboxa
  14. Cleveland, Ohio
  15. Tetouan, Marruecos
  16. Parque Nacional Seoraksan, Corea do Sur
  17. Albania
  18. San Antonio, Texas
  19. Labrador, Canadá
  20. Frisia, Países Baixos
  21. Ruaha National Park, Tanzania

Sabemos que Cleveland é xenial por mor das sorprendentes persoas e empresas que se atopan aquí. Aínda que, estou orgulloso de chamar a casa de Cleveland, fíxeno en Viena, Dublín e San Antonio. Xa estivo en algún dos lugares 21 da lista ou tes plans de visitar pronto?

Recordatorio: HGR está aloxando mañá unha poxa

Xaneiro 19, poxa 2017 HGR

Asegúrese de rexistrarse e ver os elementos a tempo para a poxa de HGR mañá.

HGR Industrial Surplus está asociándose con Cincinnati Industrial Auctioneers para albergar unha poxa en persoa e en liña de activos da antiga Allison Conveyor Engineering en 120 Mine St., Allison, Penn. Esta poxa inclúe fábricas de ponte, táboas de plasma, equipos de fabricación e soldadura, mecanizado de CNC e equipamentos e equipos de apoio.

prema aquí para máis detalles e para rexistrarse.

Que tipo de empresario é HGR? Q & A co Departamento de Recursos Humanos de HGR

Director de Recursos Humanos de HGR, Tina Dick e HGR, Asistente de Recursos Humanos, abril de Quintiliano
L to r: HGR, Director de Recursos Humanos, Tina Dick e HGR, Asistente de Recursos Humanos, Abril Quintiliano

(Cortesía de Invitado Blogger Tina Dick, xefe de recursos humanos de HGR)

O que o seu departamento de facer?

O Departamento de Recursos Humanos xestiona as necesidades de persoal de HGR. O noso departamento manexa todos os aspectos relacionados cos recursos humanos, a contratación, a bordo, os beneficios e as compensacións, a folla de pagamento, a implicación e retención dos empregados, así como a supervisión e asegurando que cumprimos as regras estatais e federais que se aplican ao anterior.

Cantas persoas traballan no seu departamento, e cales son as súas funcións?

Somos un equipo de dúas persoas. Eu son o director de recursos humanos e April é o asistente de recursos humanos. Á medida que automatizamos algunhas cousas, abril agora asiste en inventario, vendas e o departamento de compra e fai un gran traballo.

As cualificacións que precisa para ser exitosa no seu departamento?

Existen varias competencias en recursos humanos onde precisa esforzarse para o dominio para ter éxito. Estas competencias son: comunicación, xestión de relacións, prácticas éticas, acúmulos empresariais, avaliación crítica, liderado, consulta e eficacia cultural. O coñecemento ea práctica en cada área axúdanche a manter un equilibrio que promova unha colaboración coherente entre a organización eo persoal.

O que máis lle gusta no seu departamento?

Entregar as cookies de aniversario, claro!

Que desafíos o seu departamento afrontou e como superalas-los?

A contratación / retención son e sempre será o maior desafío en calquera departamento de RRHH. Vivimos nunha sociedade en movemento onde a xente quere chegar ao seguinte e iso está ben. Se xogamos un papel no éxito de alguén e estamos preparados para seguir adiante, estamos contentos de ter sido parte do percorrido. Pero o obxectivo sempre será mirar formas de mellorar con iso. Tentamos a nosa taxa de rotación baixa case a metade do ano pasado.

Que cambios na forma na que o seu departamento fai negocios ocorreron nos últimos anos?

Os recursos humanos non foron un departamento formal hai tres anos. Nese tempo, traballamos cos supervisores para proporcionar acceso a formación formal para o seu papel. Desenvolvemos procesos escritos para cada departamento. Formalizamos o proceso de a bordo; as nosas novas contratacións veñen cunha orientación formal e unha formación máis estruturada e documentada. Presentamos e implementamos conversacións de rendemento e obxectivos. Creamos un sistema de recrutamento completo cun sistema de rastreamento de solicitantes onde os candidatos poden postular en liña e o noso xerente de contratación pode ver os seus currículos en liña mentres agrupa candidatos para futuras aperturas. Traballamos en estreita colaboración co noso CEO no desenvolvemento dunha cultura empresarial positiva. Axudamos aos empregados a implementar plans de compromiso dos empregados, por exemplo, gañar as táboas e voar. Moitos cambios, todos reto e todos moi gratificante!

Que procesos de mellora continua que espera para aplicar no futuro?

Máis ferramentas de formación. Temos a intención de mirar cara atrás a algúns dos procesos que puxemos en marcha e facelos mellores. Sempre tes que revisar o que comezou. Que podemos cambiar? Que funciona? Que non? ¿Que é a tecnoloxía? Como podemos ser máis estratéxicos? Continúa a buscar formas de manter a comunicación aberta.

Cal é o ambiente xeral do HGR como?

Temos un ambiente familiar e orientado ao equipo, aínda que temos compradores en todo o país e un centro de atención telefónica en Austin. Intentamos manter isto na vangarda e ser inclusivo a todos. Cada papel conta, tanto en Euclid, Austin ou nos distintos estados onde están os nosos compradores.

Cal é a súa perspectiva sobre a fabricación, o excedente, a recuperación do investimento / produto ciclo de vida / reciclaxe de equipos?

Hai moitas formas que o que fai HGR afecta ás persoas. Novas start-ups, artistas, empresas no exterior que son capaces de producir produtos cos nosos equipos. Doutra banda, ofrecemos un excelente servizo ás industrias que precisan limpar o espazo físico ou están saíndo da industria e queren recuperar algún dos seus investimentos. O noso modelo de negocio é único.

Quen é John Miller e que hai de poxa?

Bote de poxas

 

Comprador HGR John MillerDo mesmo xeito que a vella canción de Donny & Marie "A Little Bit Country, A Little Bit Rock 'n Roll", John Miller, un dos compradores de HGR que se atopa en St. Louis, Missouri, é un pouco de vendas, un pouco comprador. El traballa co departamento de vendas de HGR e co departamento de compras para traer leads para equipos de corretagem que podemos vender a través do noso sitio web e os que levan aos que podemos subastar. Así pois, a súa posición é única porque os elementos que os corredores non aparecen ao showroom de HGR en Euclid, Ohio.

Como foi que Xoán dirixise a HGR e cal é a súa experiencia? Ben, antes de traballar para HGR, traballou no campo das vendas de maquinaria e maquinaria industrial. Ten unha longa relación con HGR no lado do cliente. Vendeu equipos aos compradores rexionais de HGR no pasado, que é como desenvolveu unha relación con HGR antes de chegar a bordo como empregado.

Antes de que John chegase a bordo en febreiro de 2016, HGR ocasionalmente participou en poxas cos seus socios subastadores, pero agora hai un foco nas oportunidades e na obtención do negocio. Miller di: "A maioría das veces somos asociados con Cincinnati Industrial Auctioneers porque son os primeiros na zona polo que adoitan vender e o que vendemos habitualmente. É unha relación de cortesía que beneficia tanto aos nosos clientes porque a nosa lista combinada de compradores e clientes interesados ​​complétanse. "O papel de HGR no proceso de poxas é traer leads para poxas potenciais e dirixir o mercadotecnia para poxas próximas a través do seu sitio web, correo electrónico lista e redes sociais. Miller di: "Colaboramos en seis ou sete poxas cada ano en EE. UU. E Canadá, eo noso obxectivo é un par de poxas por trimestre. Nove veces fóra de 10 a poxa está a ser realizada porque unha planta pechouse ".

A poxa de John leva moitas veces proveñen dos compradores de HGR que están fóra do campo e poden decidir que a situación non é un acordo de compra, senón unha situación de poxa e das relacións e contactos establecidos por HGR. El observa que "estas poxas engádense á nosa proposta de valor para os clientes que compramos e os clientes aos que vendemos porque podemos sacar as cousas da súa fábrica de inmediato e dentro da nosa sala de exposicións ou maximizar o valor dos elementos vendéndoos o chan de fábrica en poxa ao movelo non é viable porque reduciría o valor. As subastas estiveron na captación recentemente de valoración. "

Aquí está unha ligazón á seguinte subasta en liña e en persoa do HGR activos da ex Allison Conveyor Engineering en 120 Mine St., Allison, Penn. Esta poxa en decembro 19 inclúe fábricas de ponte, táboas de plasma, equipos de fabricación e soldadura, mecanizado de CNC e ferramentas e equipos de apoio.

Se necesita máis información sobre o proceso de poxa ou leva unha poxa, póñase en contacto con John Miller 636-222-0098 ou Jmiller@hgrinc.com.

 

 

Contacto (Nome do representante de vendas)







O teu nome*
O teu enderezo de email*
Confirmar o enderezo*
O seu número de teléfono
Nome da empresa
Número de artigo
A súa mensaxe*

Contacto (Nome do representante de vendas)







O teu nome*
O teu enderezo de email*
Confirmar o enderezo*
O seu número de teléfono
Nome da empresa
Número de artigo
A súa mensaxe*