Coñeza Randall Miller de HGR

Randall Miller

Cal é o título do teu traballo?

Operador de Showroom

Que fas / que son as responsabilidades do teu traballo nunha base cotiá?

Tirar, escalar e cargar os pedidos dos clientes. Despexa as novas chegadas ao correcto corredor. Manter un showroom seguro e limpo.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

Grandes habilidades de escoita e paciencia

Que experiencia de fondo ou traballo previo que trae á mesa que o axudan a facer o seu traballo?

Dous anos de restauración e construción, dous anos de xestión de bares / bares, tres anos traballando en U-Haul como representante de atención ao cliente.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Tres anos de maio porque aprendo algo novo todos os días.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Actualmente me ensino a falar francés e croata.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

O meu pai pasou 22 anos na Armada e retirouse co rango de xefe mestre; mamá é asistente de dirección no CVS; e a miña irmá que ten tres anos máis que eu son o meu mellor amigo. Acaba de trasladarse a Florida para traballar nunha investigación criminal.

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

A familia, os amigos e a diversión son as cousas máis importantes para min. Só obtés unha vida; Entón, gózao con xente que che trae un sorriso.

Coñeza Andrew Pringle de HGR

Andrew Pringle e familia

Cal é o título do teu traballo?

xestor de contas de eBay / representante de vendas

Que fas / que son as responsabilidades do teu traballo nunha base cotiá?

Proporciono a información adecuada aos nosos clientes potenciais para tentar facilitar a venda do equipamento que temos aquí no HGR. Responder rapidamente aos correos electrónicos, as chamadas entrantes e o tráfico de pés permíteme ter éxito no HGR.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

Xestión do tempo, atención ao cliente, capacidade de pechar a venda

Que experiencia de fondo ou traballo previo trae á mesa que lle axuda a facer o seu traballo?

Estiven en vendas nos últimos cinco anos. Traballei na industria móbil facendo estimacións na casa; Traballei en vendas de seguros de vida (TALK ABOUT A CLOSE DURO); e aprendín a escoitar ás necesidades dos clientes para que poida abordar adecuadamente as súas peticións / preocupacións.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Estiven no HGR por dous anos. HGR encargouse de min e foi acomodado ás miñas necesidades familiares.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Como pai de catro, que consome a maior parte do meu tempo libre. Dito isto, xogo softball de nivel do torneo e estoupendo no piano no tempo libre que teño.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

Levanto ás miñas dúas fillas Emeri (7) e Brooklyn (5), e teño un fermoso prometido chamado Grace, que é unha gran axuda. Ela ten dous fillos propios, Lilah (6) e Lincoln (3). A nosa casa é o epítome da ocupación e do caos saudable.

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

Asegurarse de que os nenos na miña casa teñen unha educación mellor do que eu fixen é o meu "POR QUE".

HGR estará pechado a véspera de ano e ao día de ano 2019

Torre do terminal Cleveland New Year

Estaremos pechados o Dec. 31 e Xan 1 para celebrar a chegada do novo ano, o estilo de Cleveland! Volveremos a abrir o mércores, xaneiro 2 en 8 durante horas de traballo normais.

Coñeza Eric Sims da HGR

Eric Sims, excedente industrial de HGR

Cal é o título do teu traballo?

Supervisor receptor de segundo turno

Que fas / que son as responsabilidades do teu traballo nunha base cotiá?

Descargo camións que chegan despois das follas de primeiro cambio e configuran o produto para os empregados de primeiro turno para fotografiar e inventario.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

Teño 11 anos de experiencia en facer o meu traballo antes de facerte supervisor e moita paciencia.

Que experiencia de fondo ou traballo previo que trae á mesa que o axudan a facer o seu traballo?

Teño cinco anos de experiencia facendo traballo corporal e oito anos de experiencia traballando en automóbiles e instalando pezas de performance antes de chegar a HGR.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Teño estado con HGR por 11 anos agora porque é unha boa compañía para traballar e non podo deixar o meu tío xurado, Ken Walker, quen me deu este traballo divertido.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

O meu fillo e eu estamos a restaurar un 1984 Ford Mustang; ese é o meu coche de soño e un dos seus favoritos. O meu fillo quere facer o meu feito así que nós tamén o restamos para o seu aniversario 16.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

Teño dous fillos. O meu fillo é 11, ea miña filla é 12. A miña muller e eu estivemos xuntos durante 15 anos agora.

Cal é o máis importante do mundo para ti / que importa máis?

O máis importante para min é sinxelo: a familia.

Coñeza a Kyle Strader de HGR

HPL Surplus Industrial 'Kyle Strader

Cal é o título do teu traballo?

Axente de loxística entrante

Que fas / que son as responsabilidades do teu traballo nunha base cotiá?

Deonte Matthews e cedo todos os fletes de entrada para ser inventariados aquí en Euclid, se se trata de envío ou compra.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

A atención aos detalles é moi importante porque necesitamos confirmar dimensións, horarios, enderezos, pesos, nomes, tipos de remolques, operadores, tarifas, etc. A confianza tamén é importante porque a maior parte do noso día se pasa a negociar. Paciencia e capacidade de adaptación ao cambio, porque unha recolección pode ir moi mal moi rapidamente. E, por suposto, a integridade, a rendición de contas ea comunicación. Sen esas tres cousas, tamén podes estar na casa.

Que experiencia de fondo ou traballo previo trae á mesa que o axudan a facer o seu traballo?

Traballei en UPS durante 10 anos en varios papeis; así que esa experiencia me axudou a facer a transición cara a Logística en HGR.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Comecei en xullo 2017. Honestamente, ao principio, tomei o traballo só para ter un emprego, no canto do primeiro que obtiven despois de pasar de UPS en Louisville, Kentucky, era como operador de planta de incineración química e era horrible e perigoso. Pero entón namoréame da HGR e de todas as persoas aquí e do que facemos, e a sensación sentía mutuo (polo menos na miña cabeza); así que foi unha das mellores decisións que fixen na miña vida.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Escribín dúas novelas de fantasía tituladas Apuntado infinito e Touching Infinity (configurado en Cleveland, en realidade, ¡así lelos!) e actualmente estou editando o terceiro da serie, titulada Abrazando infinito. E tamén convertei o primeiro nun guión, que estou a mercar arredor.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

A miña esposa, Johanna, estiven casada durante sete anos e temos dous nenos sorprendentes, idades 3 (Atlas) e 5 (Odin).

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

A felicidade dos que me rodean.

Taller de negocios moteado: deseño de pensamento

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid nos Servizos de Orientación e Mediación de Moore, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio, o Dec. 13 de 8: 30-10 para un taller educativo presentado por Matthew Selker.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Póñase en contacto con Jasmine Poston en 216.404.1900 ou jposton@moorecounseling.com para rexistrarse.

Empresa local de máquinas familiares fai un negocio de facer buracos

Gary Zagar de Zagar Inc
Zagar Inc.

(Cortesía de Guest Blogger Gary Zagar, vendas e mercadotecnia, Zagar Inc.)

A compañía automotriz Zagar Inc. foi fundada en 1937. Dedicado á idea de que todo necesita buracos, as cabezas de perforación sen engrenaxe Zagar fabricáronse durante un período robusto durante as guerras mundiais e convertéronse nun gran produto no mercado estadounidense. A fábrica, localizada en Euclid, Ohio, fóra da I-90, tamén fai aparellos de perforación, perforación e taconchas e maquinaria personalizada.

A ubicación da fábrica foi elixida fóra de I-90 debido á exposición á estrada de volta ao día, que aínda é un excelente lugar hoxe. Sempre o pensador dianteiro, o señor Zagar vió equipamentos de burato empregados nos campos en constante expansión das industrias de medicina, aeroespacial, automotriz e militar. Aínda que estas son as principais áreas de negocio, moitas outras entidades foron atendidas. A compañía incluso perforou buracos nas puntas de cabelo para as tinas durante a mania do cabelo de 80.

A base de clientes da empresa abrangue o globo e engloba todo o que precisa un buraco perforado en calquera tipo de superficie e material. Actualmente, hai uns empregados de 20 que traballan en Zagar e os propietarios consideran que un dos maiores retos que enfronta a industria é o emprego. As persoas cualificadas para executar e construír máquinas están se tornando raras e as escolas non están ensinando aos comerciantes e as mulleres como antes. A concentración en ir á universidade, as TIC e os campos médicos tomou unha mordida dos comercios. Os nenos tamén estiveron expostos a videojuegos e ordenadores a unha idade máis temprana, o que crea unha xeración de "homes en interiores" que está paralizando moitas industrias.

Industrias Zagar Industries serve

Non obstante, Zagar comprométese a un éxito continuado, chegando a intercambiar escolas na área, creando relacións con eles e plantando sementes nos xefes dos nenos para que saiban que unha carreira de fabricación non é nada malo. A empresa tamén se axudou a organizacións comerciais e cámaras de comercio locais para axudar a crear relacións positivas cara ao éxito da industria. A medida que a industria avanza cara a un futuro de alta tecnoloxía e fabricación avanzada, as empresas deben prepararse para a necesidade.

Cando non traballas en Zagar Inc., Gary Zagar, é un ávido golfista e pai. É todo o que ten tempo para. Está inspirado na positividade: esperando con ansia a vida e as cousas boas, en xeral, en vez da notificación constante de negativos e da situación do mundo. Esforza a ser e anima aos demais a que a luz do mundo inspire cousas positivas noutras persoas. Goza de estar fóra durante o bo tempo e adora o comercio e aprende todo. El di: "A vida é tan interesante e encántame".

HGR Surplus Industrial 'Acción de Grazas 2018 horas

HGR Surplus Industrial Horas de Acción de Grazas

Aquí están as nosas horas de vacacións para que poida planificar a súa visita ou recollida. Para a semana de Acción de Grazas, estaremos abertos para horarios comerciais normais desde 8 ata XNUMx pm Estamos pechados o xoves para observar Thanksgiving coas nosas familias. Volvemos a abrir para as venres negras máis curtas de outubro 5 de 23 a XNUMx pm A semana seguinte, retomamos as nosas horas normais de 8 a XNUMx pm de luns a venres.

Goza de celebrar as túas vacacións e de todas as persoas e cousas para as que estás agradecido.

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café: Centro de rehabilitación de Mount St. Joseph

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

GARDAR A DATA! Únete á Cámara de Comercio de Euclides no Centro de Rehabilitación Mount St. Joseph, 21800 Chardon Rd., Euclid, Ohio, o 13 de novembro de 8: 30-9: 30 am EST para café, un chat e unha xira.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

Coñeza a Gina Tabasso de HGR

Especialista en comunicacións de marketing de HGR, Gina Tabasso eo seu cabalo, Idílio

Cal é o título do teu traballo?

Especialista en comunicacións de marketing

Cales son as súas responsabilidades laborais no día a día?

Marketing dixital e relacións públicas, incluíndo asociacións comunitarias coa cidade, cámara de comercio, Euclid High School, AWT Robobots e outros; blogs semanais; seguimento e compartición de redes sociais en Facebook e Twitter; boletín trimestral; columna mensual sobre fabricación en dous xornais de Observer; persoal a función LiveChat no noso sitio web; manter as listas de correo electrónico e de correo; xerar listas de inventario bi-semanal Amish; participar en foros industriais en liña; editar correos electrónicos de vendas diarias; xestionar e responder á caixa de correo electrónico de HGR; coordinación de eventos especiais, como F * SHO, IngenuityFest ou o estado de fabricación de MAGNET; enlace con provedores e restauradores; administrar a nosa bolsa de estudos STEM anual; busque enlaces de retroceso de contido doutros sitios web aos nosos; secretario da comisión de valores de HGR; departamento de marketing a bordo de novos empregados; cubra os teléfonos de recepción e check-ins de clientes, segundo sexa necesario; Lavar pratos para preparar e poñer rosquillas; e todo o que sexa o meu equipo.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

Redacción, edición, investigación, xestión do tempo, prazo determinado, organización, habilidades de comunicación, sendo un embaixador positivo, construíndo relacións

Que fondo ou experiencia previa traeches á mesa?

Eu me considero un evangelista de marca e comerciante de contidos que usa o mercado de impresión, dixital e de eventos para mellorar a reputación e posición da miña empresa na industria para impulsar o tráfico, crear leads e atender clientes existentes e novos. Conseguín comunicacións internas e externas e mercadotecnia para PNC, CWRU, Timken, JM Smucker Company, Dealer Tire, Penton Media e Construction News Corporation, así como tamén ensinou clases de inglés, escritura, comunicación e marketing. Aprendín moito de mentores e organizacións coas que me prestou.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Tres anos, porque é un ambiente familiar onde os clientes e compañeiros de traballo se fan amigos; todos traballamos xuntos para que a xente o necesite cando o necesiten. Me sinto valorado e respectado, ademais de gozar do que fago. Cada día é diferente e interesante.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Escribo poesía, lea moitos libros, pasa toneladas de tempo no hórreo e no parque montando o meu cabalo. Recolle libros, perfume e, máis recentemente, infinitas cantidades de lindas cousas de xardín de hadas.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

Eu son un neno único e perdín ao meu pai hai tres anos. A miña familia nuclear consiste na miña nai e os meus bebés de pel: Gwyn e Stas (gatos) e Idílio (cabalo).

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

Serenidade, equilibrio, paz persoal e saúde

¿Calquera palabra de sabedoría para compartir?

Fago unha meditación amorosa todos os días e pido seguridade, saúde, felicidade e facilidade e paz para min e para os outros.

American Eagle Antiques cre en mobiliario único e de calidade e excelente servizo ao cliente

American Eagle Antique Antiques rack

(Cortesía de Bloggers Bill e Colleen Ulbrich, copropietarios, American Eagle Antiques)

Comecei American Eagle Antiques en 1973 no meu estado natal de Nova Xersei. A compra de mercadorías locais provocou un interese polas antigüidades, especialmente os mobles. Eu estaba a mercar e vender por varios anos antes de casar con Colleen, un nativo Clevelander e un bo amigo de estudantes días na Case Western Reserve University.

Bill e Colleen Ulbrich de American Eagle Antiques

Xuntos, pasamos uns 30 anos como comerciantes de mobles antigos: compra, reparación e acabado, logo vender mobiliario tradicional vitoriano americano e de carballo, e expandirnos a mobles franceses, 1880s a través de Art Deco. Viaxamos a numerosos eventos, desde concertos formais, como Chicago O'Hare, Papabello Cleveland Coliseum, NYC Pier Shows, ata mercados ao aire libre, como Brimfield, Mass. E Burton, Ohio. Rexistramos miles de quilómetros ao ano, desde Nova Xersei a Ohio a Minnesota, a DC a Atlanta.

Fai uns anos 10, volvemos a Cleveland. Colleen traballou durante cinco anos como secretaria médica da Clínica Cleveland mentres fixen a restauración de mobles a tempo completo. Colleen "retirouse", traduciuse como volvendo traballar conmigo, e volvéronse intrigados pola reimpresión da salvación industrial e descubrimos a HGR.

Moitas horas agora pasan xuntos no noso taller situado nun antigo edificio da fábrica preto de Midtown, onde creamos mobiliario único de elementos de salvamento industrial, máis adquiridos a partir de HGR. Nós transformamos carros de utilidade en carros de barras pintados con brillantes, a máquina está en táboas finais, táboas de elevación e cadros transportadores en barras distintas ou illas de cociña. Incluso comezamos a incorporar madeiras locais nas nosas pezas repurpos.

Máis recentemente ampliáronse para incluír móbiles de última xeración, construídos no noso taller para inventario e para pedidos personalizados. A énfase está en grans dramáticos utilizando maple, nogal, carballo, cereza e sicómoro de alta calidade, para producir mesas de cea, mesas, mesas de café, consola e mesas auxiliares, barras secas personalizadas e illas de cociña. Continuamos a usar creativamente o rescate HGR para mobiliario único para os clientes, que atesourarán os seus "achados" únicos.

A maior parte da nosa formación foi o traballo en equipo e a formación autodidacta, incluíndo técnicas de elaboración de madeira, técnicas de reparación e refinación e, sobre todo, o noso traballo en equipo. Nós vendemos agora dende o noso taller / Showroom, nos mercados e eventos comerciais, e ten unha división chamada UrbanFactoryClassics para vender mobles industriais a través de Etsy.com e outros establecementos en liña.

Temos moitos clientes locais pero enviamos moitas pezas importantes a California, Utah, Florida, Texas e os EE. UU. Grazas a Etsy. Os nosos clientes van dende Millennials ata profesionais de mediana idade e propietarios de negocios para xubilados.

A través dos anos 40 máis, gozamos dos momentos bos, nos tempos difíciles, cambiados e adaptados, seguimos aprendendo e aínda gozamos do reto de ser creativo. Nós atesouramos e as persoas marabillosas que atopamos, incluída a gran xente en HGR.

American Eagle Antique coffee tableAmerican Eagle Antiques mesa de centro en vivo American Eagle Antiques cart table

As tendas de comidas italianas locais chaman a casa "Willowick" por 46 anos

Alfredo Guerrieri, propietario de Alesci's

(Cortesía do blogueiro convidado Paolo Guerreri, director, Alesci de Shoregate)

Alesci de Willowick volveu a 1972 cando o meu pai, Alfredo Guerrieri eo meu tío, Antonio Guerrieri, compraron os dereitos de franquía dos mozos de Alesci de South Euclid. Ambos traballaron noutras tendas de Alesci, e así foi onde obtiveron a súa experiencia e o seu impulso para abrir a súa propia tenda. Eu creo que había outras seis tendas de Alesci e a idea de ter o seu propio negocio era un soño de por vida.

Gustábanlle a idea de Shoregate en Willowick porque a situación estaba entre os dous grandes grandes xigantes de venda polo miúdo de Jotes (actualmente Marcs) e Pick-N-Pay (a continuación, a tenda Stop-N-Shop de Reider e actualmente Giant Eagle) con moito aparcamento e están localizados unha estrada principal.

Excepto nos cigarros, vendemos case todo o que atoparías nunha tenda de supermercados ou tenda de conveniencia. O que nos separa da maioría das tendas é a nosa sección de deli e queixo, así como o noso mostrador de comida quente e a nosa panadería. Facemos todo o noso pan, rolos e masa de pizza desde cero todos os días na nosa panadería.

Deli de Alesci Panadería de Alesci

Non cambiamos moito nos últimos anos. Somos unha escola antiga. Os propietarios orixinais aínda están aquí e traballan a tempo parcial todos os días. Aínda usamos pluma e papel para tomar todas as ordes e non hai portátil na tenda. Temos unha páxina en Facebook pero non hai ningún sitio web.

Contratamos persoas que teñen experiencia, e tamén contratamos persoas con cero experiencia e adestra-las. Contratamos persoas con antecedentes penais porque cremos que todo o mundo merece unha segunda oportunidade. Entre empregados a tempo parcial e a tempo completo, temos aquí uns 25 persoas.

Doamos tarxetas de agasallo e cestas de agasallo, diñeiro e comida a diferentes membros da comunidade e aos beneficios na comunidade varias veces por semana.

O maior desafío que enfrontamos actualmente é o mundo en liña porque os propietarios non saben ese mundo e non queren coñecer ese mundo; polo tanto, non podemos vender nada en liña. E o noso aluguer é case $ 10,000.00 por mes, o que pode impedir que renovemos o noso arrendamento en sete anos.

Non estou seguro de se acábamos de pechar a tenda ou nos próximos sete anos, pero seguro que non estaremos nesta situación, que é unha pena tendo en conta que pagamos a tempo a aluguer por 46 plus anos. Non estou seguro do futuro de Shoregate porque hai tendas baleiras e a metade da terra foi vendida para construír un coidado urxente, licorería, banco e casas.

Estou inspirado na tradición. Traballei desde hai oito anos. É todo o que fixen; é todo o que sei. Eu amo a xente, as horas e o traballo. É moi satisfactorio e satisfactorio.

Non creo que a xente teña en conta que os propietarios teñen case 80 anos de idade, que os xerentes puxeron 70 horas por semana e que alguén está sempre aquí 24 / 7 cociñando, cociñando ou limpiando. E que a masa de pan e pizza están feitos a partir de cero cada día! Tivemos negocios durante 46 anos; así que temos que estar facendo algo ben.

Mesmo cando non estou na tenda, xa sexa na casa coa familia, con amigos ou de vacacións, sempre estou pensando na tenda. Eu simplemente non podo axudalo. Non podo ser o propietario, pero trato o lugar como o que son o propietario.

Alesci de Willowick en Shoregate

Coñeza Bob Eucker de HGR

Bob Eucker de HGRCal é o título do teu traballo?

Prezo / licitador

Cales son as súas responsabilidades laborais no día a día?

Avalo e dou valores sobre os equipos que os compradores buscan comprar, así como o equipamento de prezos que chega a HGR.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

A capacidade de buscar produtos e unha boa memoria

Que experiencia de fondo ou traballo previo trae á mesa?

Dez anos de vendas

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Por 19 anos porque é unha empresa sólida para traballar.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

Estean casada por 21 anos e teño dous nenos que son 18 e 14 anos.

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

A miña familia

O fabricante local subministra xoguetes e hardware para sen ánimo de lucro que constrúe camas para nenos

Josh Smith de Beverage Máquina de construción de camas para Sleep in Heavenly Peace
Josh Smith á dereita

(Cortesía do blogueiro convidado Joshua Smith, técnico en chorro de auga, Beverage Machine & Fabricators, Inc.)

Recentemente involucrouse en algo e pensei que os clientes de HGR poderían estar interesados ​​nesta historia. Para facer unha longa curta duración, un amigo meu atopouse recentemente nunha empresa con sede en Idaho chamada Sleep in Heavenly Peace. Non é sen ánimo de lucro que constrúe camas para nenos que están durmindo nos pisos.

Despois de ver unha gran necesidade no condado de Lorain, el voou a Idaho e se certificou para iniciar un capítulo en Elyria. Fai unhas semanas, tivemos o noso primeiro "día de construción" e antes de que fixemos The Chronicle-Telegram apareceu e fixo un artigo enorme. Durante a semana, dúas estacións de noticias dispararon sobre o que estamos facendo, e aínda está intentando sacar a palabra o máximo posible.

Velaquí onde vén a fabricación. A empresa ofrece jigs e hardware para facer as camas a cada capítulo; entón, cando un grupo de voluntarios aparece, pode producir en masa camas con moi pouca habilidade ou experiencia. Xa que todo ten que ser enviado desde Idaho, pensamos que sería máis rápido e rápido facelo aquí.

O propietario da máquina de bebidas, John, dixo que lle gustaría participar; por iso, falei co fundador de Sleep in Heavenly Peace, e aceptou que nos abastecemos as jigs de construción, etc. ata a costa este.

Tivemos o noso segundo día de compilación en setembro 29. É unha necesidade que nunca se me deu conta e parece unha causa digna.

Dormir en paz celestial Lorain County

Almorzo líderes comunitarios

Cámara de Comercio Euclid Community Leaders Breakfast 2018 flyer

A Cámara de Comercio de Euclid presenta o Almorzo de Líderes Comunitarios Anuais, cos relatores do alcalde de Euclid, Kirsten Holzheimer Gail e o novo superintendente de escolas Euclid Marvin Jones.

Goza de almorzo no Lincoln Electric Welding Technology & Training Center, o novo 130,000-square-foot construído recentemente, instalacións de última xeración dedicada á formación de educadores, líderes da industria e traballadores cualificados no comercio e ciencia da soldeo.

ForoLincoln Electric Welding Technology & Training Center
direcciónAvenida St. Clair 22800
Euclid OH 44117
IniciaXoves, outubro 18 2018, 8: 30 am EDT

Register aquí.

Coñeza Jim Profitt de HGR

HGR Industrial Surplus Jim Profitt

Cal é o título do teu traballo?

Eu son un expedidor receptor de segunda quenda.

Cales son as súas responsabilidades laborais no día a día?

Eu son un operador de empilhadeira de varios departamentos. Como expedidor as miñas funcións poden incluír:

  • Descarga e configuración de inventario diario
  • Move a mercadoría a unha localización directa no andar de exposicións ou no escenario nas novas chegadas ata que o espazo estea dispoñible
  • Asistir á sala de exposicións con ordes de tracción para camións, contenedores, preparación para o envío e preparación e carga para que os clientes se agoten
  • Elimina a mercadoría por chatarra ou move ao almacenamento

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

Paciencia, boas habilidades de comunicación, técnicas rápidas de resolución de problemas e unha base sólida para traballar duro

Que fondo ou experiencia previa traeches á mesa?

Foi un ex-supervisor no aeroporto de O'Hare; así, estou afeito á présa. Traballei na industria da construción e operei grandes máquinas.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Estou indo a sete anos e me gusta da miña familia HGR. A comradery é o que che fai sentir como que pertenzas.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Quero que sexa sinxelo: a noite coa miña esposa.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

Eu son o orgulloso pai dunha amiga de pícaros e tres fillos que fixeron que o meu cabelo fose gris: Abby, James III e Becky. Teño sorte de estar casado coa miña muller, Debi, que aínda me ama a pesar de que non sei por que.

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

A miña familia é o meu corazón.

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Rick Affrica

Comprador HGR Rick Affrica e familia

Cando comezaches con HGR e por que?

Comecei co HGR de novo cando todo comezou - 1997. Presentáronme unha oferta de saír da compañía coa que traballara (xunto con outros 11) e formar parte de algo novo: algo xenial. Entón, comecei con HGR e "Hit the Ground Running".

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Non teño territorio. O meu territorio está composto por calquera que teña superávit para vender. Eu axudo administrar a adquisición de todo o que vendemos. O que fago é dobre. Primeiro, xestiono sete dos nosos compradores rexionais. Traballo con eles todos os días asegurándonos que sacamos todo de oportunidades que se nos presentan á nosa empresa. A segunda parte do que fago é construír e manter relacións con grandes corporacións que contan continuamente con equipos / material excedente que precisan mover.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Pode soar cliché, pero cada día é diferente en que cada oportunidade que traballamos é diferente. Cada acordo que traballamos ten os seus retos e problemas que deben resolverse. O meu traballo é descubrir opcións e buscar xeitos de alcanzar os obxectivos de HGR non só, senón tamén o do noso cliente.

Cal é o seu maior reto?

Traballando remotamente con cada un dos nosos compradores e os nosos socios. A tecnoloxía seguramente contribuíu a xestionar e facer as cousas moito máis fáciles de revisar. O reto está a traballar de xeito remoto e non ver de primeira man o que exactamente son os problemas que deben resolverse. A mellor forma de superar este desafío é saltar no coche ou nun avión e ir atender persoalmente para axudar a superar o desafío. Viaxar, por si só, pode ser un desafío.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Esta é unha pregunta cargada. Probablemente sexa mellor manter isto nunha conversa sobre unha cervexa despois dunhas horas un día. Teña en conta que eu traballo co Grupo de compradores. Está composto por un elenco de personaxes. Hai algunhas historias interesantes para contar!

Que desexa facer cando non está a traballar?

Todas as cousas relacionadas coa miña familia. Teño moita sorte porque teño unha gran esposa e mozos fantásticos. A medida que os meus fillos chegaron máis vellos, a miña esposa e eu entenden que necesitamos facer todo o que poidamos co tempo que temos e gozar o noso tempo xuntos. Coa miña axenda, falo das cousas. Os meus fillos entenden isto, pero saben que fago todo o posible para gastar tempo con eles. Todo o resto é secundario.

Que máis sabemos de ti?

Como se indicou anteriormente, traballei con HGR desde o día 1. Comecei como un dos nosos compradores rexionais e mudouse para a xestión / propiedade uns anos máis tarde. A miña muller e eu xa estiven casada por 22 anos e teño dous fillos. O meu fillo é 17, é un ancián no ensino medio e está a traballar para descubrir o seguinte paso na vida: onde asistir á universidade. A miña filla é 13 e está na oitava. Ambos están moi activos na escola e diversas actividades. Para os que non o saben, eu vivo no Gran Estado de Michigan. Para ti Buckeyes, non se preocupe. Non son un admirador dese equipo de Ann Arbor (¡non un fan en absoluto!). Eu vivo preto de 45 minutos ao norte de Ann Arbor, pero esa é realmente a miña única asociación coa escola que reside alí.

¿Calquera cousa que deixei de querer saber?

Quero que todos na HGR saiban que seguramente aprecio todo o que fan para facer HGR un éxito. Non estou na oficina de Euclid de HGR a miúdo, pero, estou seguro, oín e tomo coñecemento das cousas xeniais que fan para que HGR sexa un éxito.

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café: a oficina do conselleiro Brian Moore

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

GARDAR A DATA! Únete á Cámara de Comercio de Euclid na oficina do conselleiro da cidade de Euclid, Brian Moore., 22657 Euclid Ave., Euclid, Ohio, en 9 de outubro de 8: 30-9: 30 am EST para un café e un chat.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

É hora de pizzas en HGR Industrial Surplus

persoas que toman pizza dunha caixa

A medida que nos diriximos aos meses máis fríos, eliminamos as nosas ferramentas de grella e chamamos ao tipo de entrega de pizza. A partir de 3 de outubro, é pizza os mércores ata o próximo verán. Únete a nós a partir de 11 para pizza fresca mentres compras en HGR.

HGR Industrial Surplus voluntarios de clientes co Ferrocarril Escénico de Cuyahoga Valley

Motor CVSR en garaxe para mantemento

Grazas ao cliente do excedente industrial de HGR e ao ex-director de seguridade de Cuyahoga Valley Railway Scenic (CVSR) e ao actual Voluntario Tony Caruso, tiven a oportunidade de percorrer o RAILYARD da CVSR e obter información histórica importante sobre o ferrocarril. O que é un regalo, sobre todo porque o sitio de HGR ten lazos con Nickel Plate Road, e tamén o fai Tony.

O edificio de HGR adoitaba ser a casa de Fisher Auto Body Plant da General Motors. O ferrocarril da estrada de níquel Plate entrou no edificio para incorporarse órganos automáticos en ruta a Detroit para a montaxe. Todo o edificio, incluídos os espazos inquilinos, foi renomeado como Nickel Plate Junction en 2014 para honrar a historia do sitio. O pai de Tony, os tíos, os curmáns e os irmáns traballaron en Nickel Plate Road en Girard, Penn. E en Conneaut, Ohio, e Tony ten un caboose no seu quintal no circuíto real que foi pintado este verán nas cores de Nickel Plate Road.

O ferrocarril abriuse nos 1880 para transportar mercadorías comerciais e pasaxeiros entre Cleveland, Akron, Canton e puntos máis aló, pero converteuse nun ferrocarril totalmente pasaxeiro nos 1970. Na 1990, o parque construíu unha tenda de reparación no railyard para que os empregados non necesitaban levar os trens a Cleveland para reparalos. CVSR ten seis motores de cilindros 12 que poden moverse a velocidades de ata 30 mph. O ferrocarril opera en 29 mph para estar dentro das regulacións dos trens de pasaxeiros. Os trens posúen 1,200 galones de combustible diésel, 700 de litros de petróleo e 400 de litros de auga, incluído o comedor, os baños e a mestura de auga / anticongelante para os motores. A electricidade do tren é alimentada cun xerador.

Os autos foron construídos nos 1940s a 1960s nos Estados Unidos por parte de The Budd Company de aceiro inoxidable soldado. Esta compañía tamén realiza corpos transbordadores espaciais. Tony compartiu que os estándares de fabricación mediante os cales os ferrocarrís e a liña ferroviaria están feitos remóntanse 1,000 anos. Nos días romanos, os carruajes crearon unha ranura ou ranura na estrada das rodas. A distancia entre eles era 4 pés, 8 polgadas. Esa é a distancia exacta entre o interior dos rieles. Incluso os cohetes impulsores de transbordadores espaciais están deseñados con aquelas medidas en mente para caber nunha autovía para o transporte.

Lisa Sadeghian, xestora da CVSR de experiencias de doadores, afirma: "O tren é un museo en movemento que preserva o pasado mentres se está educativo e relaxado. Pronto comezaremos a traballar con dous museos do nordeste de Ohio para crear un museo infantil infantil con exposicións permanentes e temporais nun dos nosos autos de tren. Ademais, os pasaxeiros poden alugar unha bicicleta por unha tarifa nominal e subir e baixar do tren. Así poden os excursionistas. "Cunha formación de educación musical, ela continúa a compartir que" Rhapsody in Blue "de Gershwin foi escrita nun tren e que, en partes da canción, pode escoitar sons de vida na cidade, así como o ritmo de as rodas e as pistas do tren.

Si, de feito, os trens percorren cancións, o Parque Nacional de Cuyahoga Valley e HGR Industrial Surplus!

CVSR caboose CVSR comedor

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Jason Olariu

Cando comezaches con HGR e por que?

Abril 2018. Coñecín a Rick Affrica, principal responsable de compras de HGR, durante varios anos e fixo negocios con HGR durante ese tempo. Sempre admiraba á compañía desde a primeira vez que aprendín o proceso e saltei a oportunidade de unirte ao equipo.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Eu realmente non teño un territorio xa que o meu foco é chamar aos contactos de nivel corporativo en empresas de múltiples sitios en toda América do Norte. Administro os nosos esforzos para apoiar as necesidades de revenda dos nosos grandes clientes corporativos, que se poden resumir diariamente como "darlle a man e bicar aos bebés".

O que máis lle gusta no seu traballo?

Encántame coñecer novas persoas e desenvolver relacións. O alcance amplo do meu papel permítame crear novas conexións nunha base case diaria, que é un gran motivador para min, tanto persoal como profesional.

Cal é o seu maior reto?

Procedente dun fondo de vendas centrado en fabricación de automóbiles, atopo "apagalo" despois de horas de desafío. Apoio aos Tres Grandes para evitar o tempo de inactividade durante a maior parte dunha década deixouume sentir a necesidade de manter o meu teléfono en todo momento, incluídos na noite, durante o tempo de familia, mesmo en vacacións.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Reunindo os outros compradores por primeira vez, un bo grupo de personaxes e todos os bos. Poñelos todos nunha casa e darlles un reality show de TV.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Pasar o tempo coa miña familia é a miña verdadeira alegría e, afortunadamente, todos gústannos moitas cousas. Outras cousas que me traen alegría son a lectura (novelas de ciencia ficción e detectives de idade), filmes e horas de gasto que lanzan discos en tendas de discos antigos e fóra de vía.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Sen soar cliché, meu pai, Paul, foi a maior inspiración na miña vida. El me ensinou que a vida é a interminable procura do coñecemento, que nunca debería deixar que aqueles na súa vida se sintan coma se non sexan a persoa máis importante do mundo e que está ben reir de si mesmo. Desde o que podo recordar, díxome que esperaba que crecise para ser un home mellor que o que era, aínda que dubido que nunca.

¿Calquera cousa que deixei de querer saber?

Coñecer o gran equipo e unha forte cultura dentro da HGR reforza a miña sensación de que son onde necesito estar e estou orgulloso de ser parte dela.

A nativa de Cleveland regresa a casa para construír un estudo de impresión textil a gran escala

Dan Bortz téxtiles

(Cortesía do blogueiro convidado Dan Bortz, artista)

O xerador de cambio de tempo en Cleveland é un estudio de serigrafía téxtil de gran tamaño centrado en arte, sendo construído por min e polo meu compañeiro. Eu son orixinario de Cleveland, pero saín de casa en 2008 para asistir á California College of Arts en Oakland, California, onde coñecín ao meu compañeiro de longa duración, Lynnea Holland-Weiss. Na primavera 2018, mudamos a nosa práctica a Cleveland para construír o noso estudo de soños. A miña visión é crear pequenas pantallas a gran escala en tecidos, modelos de patrón repetitivo e impresión de roupa das ilustracións orixinais dos meus e outros artistas residentes. A maior impresión en escala que faremos é 5 'by 6'. Non só serviría como estudo persoal, senón que traería a artistas de todo o mundo para deseñar e imprimir textos. Desde viaxes extensas, teño que conectar con moitos artistas que respecto e admiro. O meu obxectivo xeral é crear un espazo para experimentar con medios interesantes para min e para outros. Gustaríame a capacidade de compartir a abundancia de espazo e, ao mesmo tempo, levar o talento nacional e internacional a Cleveland.

HGR foi un cofre do tesouro total de equipos de estudo, e moito menos a inspiración de andar e mirar máquinas raras. Sen unha comprensión completa do que estou analizando, todo o que vexo é material e forma, pensando en como podería reparar algo nunha obra. Ou usalo no meu estudo. Atopamos carros de empuje metálicos realmente bos para o estudo, unha linda mesa de luz, mobles. Hai tamén moitas outras cousas que temos en conta para o seu uso potencial. Aquí hai un vello debuxo para mostrarche como un lugar como HGR pode influír nos meus debuxos:

Dan Bortz máquina de debuxo

Podes seguir o traballo de Dan en Instagram en @JBECAUZE @ TIMECHANGEGENERATOR ou @LYNNEAHW.

Última cookout de HGR de 2018

cookout cans quentes e hamburguesas na grella

Todos os mércores, HGR ofrece aos seus clientes xantar gratuíto desde 11 ata 1 p.m. No verán, é un complemento. Este ano, preparamos chourizo italiano con cebola e pemento e hamburguesas con leituga, tomate, cebola, queixo e patacas fritas. Incluso temos sabor, mostaza, salsa de tomate, salsa de churrasco e maio. Se che gusta o cookout, obtelo mentres está quente. Se nunca o probaches, a próxima semana en setembro 26 é a túa última oportunidade ata o próximo ano cando o tempo rompe. En Out. 3, cambiamos a pizza durante os meses máis fríos.

persoas que toman pizza dunha caixa

Coñece a Obed Montejano de HGR

Obed Montejano de HGR

Cal é o título do teu traballo?

Eu son administrador de marketing.

Cales son as súas responsabilidades laborais no día a día?

Fago chamadas saíntes ás empresas e intento que poidan vendernos os seus excedentes non utilizados. Ingrese toda a información que recolle na nosa base de datos e cando as empresas me informan que queren vender os seus elementos, envíello aos compradores.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

Sexa paciente, un bo oínte e manteña os valores de HGR, claro.

Que experiencia de fondo ou traballo previo trae á mesa?

Atención ao cliente. Antes de traballar aquí traballaba para unha compañía de electricidade en Houston, Texas. Eu trato con todo tipo de clientes. Algúns foron máis fáciles de tratar e algúns foron máis difíciles. Definitivamente axuda cando falamos cos provedores.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Desde agosto 1, 2016, polo tanto, dous anos e un mes. Realmente me gusta traballar aquí. O medio ambiente é moi pacífico e todos se axudan.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Actualmente, estou tratando de manterse en forma, volver á escola pronto e mellorar o meu crédito para que poida ter un futuro mellor.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

Actualmente todos viven en Houston. Mamá, papá e dous pequenos irmáns que non son tan pouco máis. Son a xente máis solidaria que coñecín.

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

A miña familia e amigos.

Taller de negocios moteado: Estratexias de xestión de conflitos

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid nos Servizos de Orientación e Mediación de Moore, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio, en 13 de Sept. 8: 30-10 para un taller educativo presentado por Matthew Selker e Dr. Dale Hartz.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Póñase en contacto con Jasmine Poston en 216.404.1900 ou jposton@moorecounseling.com para rexistrarse.

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café: Comunidade de xubilación de portas

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

GARDAR A DATA! Únete á Cámara de Comercio de Euclid na Community Gateway Retirement, 1 Gateway Dr., Euclid, Ohio, o 11 Sept. de 8: 30-9: 30 am EST para unha presentación e xira pola comunidade sobre o café e as redes. Busque os sinais que o dirixen ao Edificio Manor de Pasarela.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

O procesador de aceiro local corta aceiro laminado para uso en pezas automotivas

Rodillos de aceiro Chesterfield

(cortesía de Allan Maggied, director de planta, Chesterfield Steel)

Todo comezou nos primeiros 1940s nunha oficina en Dille Road cando Baird Tewksbury abriu Chesterfield Steel. A parte orixinal do edificio de hoxe era un galpón de almacenamento ALCOA situado na avenida Harvard. O señor Tewksbury tiña o edificio desmontado e reensamblado, con adicións, no actual 222nd e localización de Tungsten en Euclid, Ohio. A instalación agora ten metros cadrados 117,000. Ed Weiner converteuse no socio de Mr. Tewksbury en 1945. Nalgún lugar dos últimos 1950s aos primeiros 1960, o señor Tewksbury vendeu a metade do negocio a Ernie Tallisman. Por pouco tempo, o negocio chamábase Weiner-Tallisman. Despois de que o Sr Weiner pasase a 1967, a familia Weiner vendeu a súa parte do negocio ao señor Tallisman, ea familia Tallisman posuía o negocio ata 2008 cando foi adquirida por Lerman Enterprises e converteuse en Steel Warehouse Cleveland, LLC, dba Chesterfield Steel.

As compras comerciais .012 -. Bobinas de chapa laminada plana de .410 de espesor de varias fábricas, e algúns de Holanda. As bobinas son enviadas ao Porto de Cleveland e camiñadas a Euclid onde se procesan a especificacións do cliente cortando, baleirado ou follas. Históricamente, Chesterfield atopou un nicho no produto de decapado de rolo quente.

Cando se producen bobinas de aceiro carbono, primeiro saen da liña de produción como unha "bobina negra" debido a que o carbono deixado na superficie do rolamento. Para eliminar o carbono, estas bobinas corren a través dun baño de ácido chamado "decapado", e logo engrasado. O laminado e / ou o recubrimento adicional poden realizarse na bobina en función do uso final da parte do cliente.

En Chesterfield, o uso final da parte do cliente é o motor do noso proceso. Para garantir que os nosos clientes obteñan o "aceiro correcto" para facer a parte, comezamos coa parte que obtemos do cliente. A parte percorre un exame e avaliación intensos e minuciosos para especificar as propiedades químicas, físicas e superficiais necesarias. Todo este proceso é manexado polo noso departamento de calidade, así como unha considerable colaboración coa fábrica produtora. Unha vez determinadas as especificacións, o departamento de compras ordena o aceiro.

As bobinas entrantes normalmente pesan 10,000 - 50,000 libras cada unha. Unha vez instalado no Euclid, unha bobina a ser procesada será descargada do camión e trasladada cunha grúa aérea cara á respectiva baía onde se procesará. Unha bobina que se cortará será cargada nun mandril, aberta e roscada a través dunha serie de coitelos rotativos. Antes da rodaxe, os coitelos están configurados para cortar a bobina en tiras con tolerancias que suxeitan con +/- .005 de polgadas de ancho. Estas mesmas franxas son separadas e reabrazadas nun mandril de saída para completar o proceso de corte. Unha vez ferida, cada tira, agora unha bobina máis pequena, está protexida cunha correa de aceiro ao redor da súa circunferencia. As bobinas de ancho máis pequeno son empurradas do mandril nunha máquina de envasado onde se instalan cintas laterales a través dos diámetros internos e externos, seladas, mecánicamente colocadas sobre un patín, pesadas e almacenadas como produtos acabados ata que se dirixen ao cliente.

O outro proceso que ten lugar en Chesterfield consiste en levar unha bobina ancha, cargándoa no mandril dunha máquina de tipo diferente. O ancho da bobina orixinal é roscado a través dun nivel rectificador para corrixir a forma da franxa ancha e logo avanza cara a un cisallamento que corta a tira para producir follas a un tamaño pre-designado segundo a especificación do cliente. Estas follas son verificadas por planitud e comprobadas dixitalmente por lonxitude, ancho e cadencia requiridas polo cliente. As follas automáticamente están apiladas nun patín para que parezan parecer unha gran plataforma de cartas. Unha vez completados, tamén se empaquetan con flejes de aceiro e se almacenan como produtos acabados ata que se dirixen ao cliente.

Os clientes foron principalmente no sector do automóbil. Como provedor de segundo nivel, Chesterfield envía estas bobinas e follas aos estampadores e formadores para fabricar as pezas que se producen en automóbiles e camións internos e estranxeiros. As pezas de uso final poden ser rodamentos, compresores de aire acondicionado, para choque, poleas de motor, impulsores, airbags e pezas de transmisión. Algunhas pezas que non transportan son CO2 cartuchos para pistolas de aire, cuncas de cocción, pezas de cofre, etc.

Un equipo de asociados 49 produce estes miles de toneladas de aceiro cada mes. A empresa ten un volume de negocio moi baixo, xa que moitos dos empregados de Chesterfield estiveron alí durante anos. "Podemos non ser perfectos, pero é un excelente lugar para traballar", di Allan Maggied, director de planta. Os procesos probados e verdadeiros que son mellorados continuamente pola participación dos membros do equipo mantiveron a compañía. As cousas cambian. Mentres miramos para abaixo 222nd Rúa, aínda que aínda é o corredor de negocios de Euclid, non é a zona de fabricación bulliciosa que adoitaba ser. No pasado, Chesterfield tiña entregas a poucos pasos. Agora, as maiores partes están fóra da cidade, e mesmo fóra de estado.

Como a maioría dos empregados estiveron aquí sempre que o teñan, a cultura Chesterfield evolucionou ao longo dos anos. Con 70-plus anos no negocio, temos moito para orgullosos. Como a familia Chesterfield, seguramente estivemos a través de grosos e delgados, e continuará facéndoo. Actualmente estamos ante os retos das tarifas 232 Steel, a escaseza de camións, atopar unha tecnoloxía de mantemento, etc. Se hai algo que aprendemos, só sabemos escoitando e traballando entre si poderemos continuar mellorar e converter á nosa familia no lugar desexado. Estamos orgullosos de dicir que traballamos en Chesterfield Steel en Euclid, Ohio!

Chesterfield Steel slitters

Coñeza a Lonnie Long de HGR

Honn de contabilidade HGR Lonnie Long

Cal é o título do teu traballo?

Eu son asistente de contabilidade.

Cales son as súas responsabilidades laborais no día a día?

Fago a reconciliación de efectivo diaria ea reconciliación mensual da VISA; cortar cheques de envío; envíe facturas de PayPal para os vendedores; Establecer cheques, transaccións con tarxeta de crédito, pagamentos de PayPal e pagamentos por fío / débito; procesar e pagar as facturas do vendedor / camión; crear transaccións bancarias de folla de pagamento; impostos sobre as vendas; clasificar por correo; e facer o cambio para a recepción. Fóra da contabilidade, a veces me axudo no departamento de envío.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

Coñecemento da contabilidade, xestión do tempo / habilidades organizativas, eficiencia e precisión, ea capacidade de comunicarse e traballar ben cos demais.

Que experiencia de fondo ou traballo previo trae á mesa?

Teño un título de asociado en contabilidade e licenciatura en xestión empresarial, tanto de Bryant & Stratton College.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Estiven con HGR durante os anos 10 porque é un bo lugar para traballar. Gústame a xente aquí, e reciben varias oportunidades para crecer e alcanzar todo o meu potencial.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Estou editando unha novela e escribindo outra.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

O meu pai traballou dúas postos de traballo a tempo completo case sempre que teña vivo; Comparto o seu nome ea súa aparencia (incansablemente). A miña nai levantáronme e meu irmán para ser xente decente, e sempre nos empuxou a ser o mellor que podemos ser. O meu irmán máis novo ten un doutorado en farmacia.

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

A miña familia. Obtendo as miñas novelas publicadas. Esforzándose por acadar todos os obxectivos que fixen antes que min. Ser unha boa persoa, facer todo o ben e facer as persoas rir o máis rápido posible.

Un artista e un equipo de carpinteiro para crear arte pública

JP Costello e Erin Guido de So Fun Studio

(Q & A con JP Costello e Erin Guido de So Fun Studio)

Que servizos brinda a túa empresa?

Entón Fun Studio é un proxecto de deseño interactivo que crea arte e produtos públicos alegres e alegres.

Como conseguiches o teu adestramento?

So Fun é unha colaboración entre dous artistas, Erin Guido e John Paul Costello.

Erin estudou gravado na Universidade de Indiana e planificación urbana na Universidade de Michigan. Actualmente é xestora de proxectos no estudo LAND, unha organización pública sen ánimo de lucro en publicidade e espazo público en Cleveland. Ela tamén é artista mural e ten varias obras ao redor da cidade.

John Paul comezou nos oficios cunha empresa de fabricación de metal e logo traballou como carpinteiro. Agora ten o seu propio negocio de deseño e fabricación e traballa en todo desde mobles residenciais e comerciais ata traballos máis exclusivos, como un asento de moto de bambú personalizado ou unha mesa de futbolín de vinte persoas. El é un artista auto-adestrado e crea esculturas de madeira.

Explique algúns proxectos interesantes nos que traballou.

Colaboramos nun espectáculo de arte interactivo no Museo de Arte de Akron Toca por favor na primavera 2016. Despois de completar ese concerto, formalizamos So Fun Studio porque sabiamos que queriamos crear obras interactivas máis interactivas. Fíxonos tan felices de ver aos espectadores do museo divertirse tocando, cambiando e xogando coa obra de arte. O mundo necesita máis momentos de alegría.

Entón Fun Studio Toca a instalación

Hoxe séntome, unha obra cinética con rodas que rotan libremente entre si, probablemente sexa a instalación máis exitosa de Toca por favor. A escultura é aproximadamente 6'x6'x6 'e está feita de rodas 15, cada unha con seccións 30 de alfabeto pintado a man e puntuación. Os usuarios poden amosar os seus "sentimentos" movendo as rodas e cambiando o texto. Actualmente, Hoxe séntome está en exhibición na Biblioteca Pública de Cleveland.

Entón Fun Studio Today I Feel escultura

Desde Toca por favor, participamos en xornais e creamos traballos de arte para eventos públicos. Por exemplo, MÁQUINA DE BAILE é un totter a gran escala con personaxes adxuntos a engrenaxes que "danzan" a medida que teota e tott. Estivo en exposición no evento Ohio City Street Festival e no Hip2BeSquare de Gordon Square.

Entón Fun Studio teeter totter

Máis recentemente, construímos Teño moitos, unha cartelera interactiva 4'xXUMX 'instalada nunha azotea do edificio en 35th Street Studios para a triennal 78 CAN, un festival de arte contemporáneo comisariado con artistas do noreste de Ohio. Desde o chan, a xente pode tirar cordóns que están conectados a un dos catro engrenaxes de indexación para cambiar as palabras que se amosan. Hai 2018 diferentes versións da obra de arte dependendo da combinación de palabras na frase que o usuario seleccione.

Que materiais utilizas?

As recentes obras de arte interactivas están construídas a partir da madeira compensada de abedul do Baltic para o corpo principal, xunto con artes de madeira ou pins de indexación. Tamén usamos materiais metálicos, plásticos ou de estantería, como engrenaxes de bicicleta, cando sexa necesario para diferentes partes móbiles. Normalmente usamos pintura acrílica ou pintura exterior para pinturas, letras e ilustracións engadidas.

Ten empregados / colaboradores ou traballa só?

Entón, Fun Studio é a xente de nós, aínda que o pai de John Paul axudoulle moitas veces á construción e á instalación cando o tempo se estremece. Os nosos amigos tamén colaboraron varias veces coa pintura das pezas. Temos a sorte de ter tanto apoio!

Cal é a misión de So Fun Studio?

Pretendemos usar a arte e o deseño para traer momentos de alegría, humor e imaxinación a calquera e a todos.

Entendo que es cliente de HGR. Como atopaches sobre HGR Industrial Surplus?

Palabra de boca de outros artistas e construtores. Recordamos que primeiro entramos na instalación e no sentimento de emoción, coma un neno nunha tenda de doces.

Que tipo de elementos mercou no HGR Industrial Surplus e como os utilizaches?

Algúns cartóns de metal e unha mesa ou dous xunto con pequenas probabilidades e puntas que provocaron o noso interese. Actualmente atopamos a caza dun torno e muíño de metal; así que volveremos pronto.

O que inspira ti?

Erin inspírase en arte da rúa, libros emerxentes, parques infantís, camiñando polas cidades e todo o que é colorido e feliz. John Paul está inspirado na natureza, paisaxes urbanas, edificios abandonados, Whirligigs e practicamente calquera outra cousa con algún tipo de motor.

Murano catana de JP Costello
Deseñado por JP Costello
JP Costello escaleiras de bisagra
Deseñado por JP Costello

Q & A con Waterloo Arts Fest Artista-en-residencia Angela Oster

Artista Angela Oster

Cando sabías que eras un artista?

Sempre me gustou debuxar e facer cousas, pero tardou un tempo en considerarme un artista. Creo que foi despois de que eu desenvolvín o costume de deseñar todos os días que tiña a confianza de chamarme un artista.

Como conseguiches o teu adestramento?

Teño un BFA do Instituto de Arte de Cleveland e tomou arte comercial vocacional no instituto. Tamén fixen unha consultoría con Dan Krall, ilustrador e animador. Tamén practico moito por min.

Que tipos de traballo creas?

Eu debuxo principalmente debuxos animados. O meu obxectivo é facelos divertidos, estraños, simpáticos e amables. Tamén fago pequenas esculturas baseadas nos meus debuxos. Gústame chamarlles monstros delicados e estraños ollos amplos. Na escola de arte estudou arte de instalación e performance; así que tamén me interesa a arte pública interactiva. Pero o tema en execución é invocar o deleite, se se trata dun debuxo lindo ou dunha escultura lúdica.

Cartoon vampiro de Angela Oster

O que inspira ti?

Estou inspirado por todo! Ás veces é unha tarxeta de felicitación vintage ou un vello videoclip dunha animación ou un antigo broche. Son fanático de tantos artistas e tantos tipos de arte, e todo me pego aos meus deseños e esculturas. Hai un impulso que ocorre.

Que fas cando non estás creando arte?

Cando non creo arte, gustaríame mirar a arte en museos e galerías. Eu ensino en BayArts e traballo a tempo parcial na Ohio Citizen Action. Encántame gastar tempo coa miña familia e amigos, ver películas, nadar e ir a mercados de pulgas e bibliotecas.

Comprasteches a HGR polo teu traballo?

Si! HGR é como unha tenda de doces para artistas. Hai tanta materia prima; é ilimitado e inspirador, e é accesible!

Se é así, o que atopou e como o usou?

Atopei algunha cinta laranxa "de alta tensión" para usala nunha escultura pública para Waterloo Arts. A cinta foi un punto decisivo na evolución da miña idea para a escultura, e iso non pasaría sen HGR.

Como participaron como artista en residencia con Waterloo Arts Fest?

Participei como vendedor por moitos anos na festa. Creo que é tan singular porque é un verdadeiro evento de barrio. Hai moitas actividades prácticas para os visitantes de todas as idades. Este ano, fun invitado a facer unha residencia, así que saltei á oportunidade.

Díganos o proxecto.

Construíu unha "Máquina de eliminación de laranxa": unha escultura comunitaria que serviu como posto de rexistro de electores e tamén axudou a recoller obxectos para "A Color Removed" na Galería SPACES. Construíu unha estrutura xigante e aberta dos aros hulais e cubríraa con cinta laranxa. Pedín a xente que me traia obxectos de cor laranxa: roupa, xoguetes, equipamentos deportivos, utensilios domésticos, etc. Os obxectos foron catalogados e exhibidos como parte da instalación de Michael Rakowitz en SPACES, durante FRONT International.

Angela Oster Orange Removal Machine concepto de debuxoMáquina de eliminación de laranxa Angela OsterMáquina de eliminación de laranxa Angela OsterOs obxectos de Angela Oster para unha cor eliminada

Cal é o próximo?

Estou organizando un grupo pop-up no Osterwitz Gallery situado na 15615 Waterloo Road en Cleveland o 7 de setembro. Deixei aos artistas de 30 unha boneca de "Ting-a-ling Tina", unha pequena boneca dentro dun pequeno teléfono. Cada artista pode personalizar a boneca, ou facer unha nova peza inspirada na boneca. Debería ser un espectáculo divertido.

Taller de medios sociais da Cámara de Comercio de Euclid

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

En agosto 15 en 6: 30 pm na Biblioteca Pública de Euclid, 631 E. 22nd St., Euclid, podes aprender a identificar as ferramentas de redes sociais que serán máis efectivas para o teu negocio, como configurar contas nestes plataformas e Como xestionar as redes sociais para que non rexe a súa xornada laboral. O instrutor Chic Dickson, fundador e propietario, C7 Branding, especializado en solucións de identidade de negocios dixitais, entende que as axencias sen ánimo de lucro, as axencias de traballo social e as entidades gobernamentais usaron a miúdo os medios sociais para comercializar a súa marca aos seus posibles clientes e financiadores. Chic combinou as redes sociais con estratexias baseadas na evidencia para cultivar o compromiso do cliente e manter a lealdade do cliente máis tempo. Chic foi presentada en The Plain Dealer, WKYC, The News-Herald e outros sitios web e blogs polo seu éxito na utilización de redes sociais para chegar a audiencias de todo o mundo.

Esta é unha taller sen custos. Podes rexistrarte aquí.

Chick Dickson C7Branding

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café: Cámara de Comercio de Willoughby Western County

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

GARDAR A DATA! Únete á Cámara de Comercio de Euclid en The Cabin, 28810 Lakeshore Blvd., Willowick, Ohio, en agosto 14 de 8: 00-9: 00 am EST para unha presentación da Cámara de Comercio de Willoughby Western Lake County sobre o café e as redes.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

Taller do plan de mercadotecnia da Cámara de Comercio de Euclid

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

En agosto 14 en 8: 30 estou na Biblioteca Pública de Euclid, 631 E. 222nd St., Euclid, podes aprender a desenvolver un plan de marketing ben deseñado e aprender como pode axudarche a aumentar a conciencia da túa empresa, atraer máis clientes e aumentar as vendas. O instrutor Chic Dickson, fundador e propietario, C7 Branding, especializado en solucións de identidade de negocios dixitais, entende que as axencias sen ánimo de lucro, as axencias de traballo social e as entidades gobernamentais usaron a miúdo os medios sociais para comercializar a súa marca aos seus posibles clientes e financiadores. Chic combinou as redes sociais con estratexias baseadas na evidencia para cultivar o compromiso do cliente e manter a lealdade do cliente máis tempo. Chic foi presentada en The Plain Dealer, WKYC, The News-Herald e outros sitios web e blogs polo seu éxito na utilización de redes sociais para chegar a audiencias de todo o mundo.

Esta é unha taller sen custos. Podes rexistrarte aquí.

Chick Dickson C7Branding

Q & A con Waterloo Arts Fest Artist-in-Residence Susie Underwood

fan ax design set por Susie Underwood para a produción de Aida de Near West Theater
ventilador ax set design Near West Theater's produción 2018 de Aida

Cando sabías que eras un artista?

Eu sempre amei facer cousas e chegar a narrativas creativas. Cando era neno, lería fantasía ou novelas de ciencia ficción, e logo crearía traxes ou accesorios inspirados nas historias. Dito isto, non creo que me resultase cómodo convocarme un artista ata que completase algunhas instalacións co meu anterior colectivo de arte, Art Club, en torno a mi medio 20. Sentín que realmente estaba facendo algo único e desde a miña propia perspectiva por primeira vez, e iso me axudou a me sentir cómodo chamándose un artista.

Como conseguiches o teu adestramento?

Foi á Universidade Estatal de Ohio para a arte e o xornalismo, conseguín o meu máster na educación no museo de arte da Antioch University Midwest e obtiven moita experiencia de traballar con estudos e programas familiares no Museo de Arte de Columbus. Moito do meu coñecemento é autodidacta. A escola só pode obtelo ata agora.

Que tipos de traballo creas?

Susie Underwood en traxe Gústame "probar" moitos tipos diferentes de creación de arte e normalmente son máis exitosos cando combino a instalación co rendemento ea participación do público. Entón, no canto de ter un espectáculo de arte, poderiamos configuralo como unha venda de garaxe. Ou podo interpretar cancións do salón mentres estou vestido de estranxeiro, mentres cracking chistes nerd e acosando o público con props. Para Waterloo Arts Fest, crearei unha "sala de estar" baixo unha caseta e pintando todo branco, para que os visitantes poidan decorar o meu pequeno "fogar". Prefiro cambiar a atmosfera ea contorna da experiencia de arte visual habitual, que atopo ser moi aburrido.

O que inspira ti?

Encántame atopar novos artistas en Instagram; Hai algúns artistas sorprendentes nos Ánxeles, Nova Orleans e Melbourne agora mesmo. As drag queens realmente elevaron a súa práctica a algúns dos mellores artistas contemporáneos e tiveron gran influencia no meu desempeño. Tamén me inspirou a cidade de Cleveland, a historia estraña e o kitsch e a beleza que se dan por feito. Adoro música e ciencia ficción; entón, iso sae ás veces.

Cales son os teus pensamentos con terapia artística?

Estou interesado no crecente campo da arte terapia pero non estou activamente implicado nel. Comentei unha exposición no Museo de Arte de Columbus que destacou as diferentes formas en que a arte se pode usar de forma terapéutica. Estaba presentando o campo ao público en xeral, que pode non ter coñecemento de todo o que ocorre ou o potencial da terapia artística.

Como participaron como artista en residencia con Waterloo Arts Fest?

Recoméndome como potencial artista en residencia porque son bo en crear experiencias interactivas e participativas e traballar co público. Os meus anos como educador de museos fixéronme así.

Díganos o proxecto.

Instalei unha tenda 10 'x 10' con mobiliario de sala de estar dentro. Todo era branco, ata a miña roupa, para que os visitantes poidan pintar e decorar o meu pequeno fogar. Tamén tiña unha candelabro que podían axudar a crear engadindo lixo das súas mochilas e unha alfombra de trapo que puidesen axudar a tecer. Foi inspirado no meu amor por rehabbing e decorar a miña casa. Quero que a xente entenda que a creatividade non só ten que ter lugar nun estudo artístico; debe ser infundido en todos os aspectos da vida. A creatividade é vital para a nosa supervivencia, e agora necesitámola máis que nunca. Necesitamos líderes que poidan crear novas ideas, non só destruír cousas que non lles gustan.

Cal é o próximo?

Teño un mural potencial no horizonte, se podo rematar o deseño!

Susie Underwood mural para Porco Lounge, Cleveland
mural para Porco Lounge, Cleveland
WEB de Susie Underwood para a Sala de Marabillas do Museo do Arte de Columbus
WEB para a Sala Marabilla do Museo do Arte de Columbus
As pancartas de Susie Underwood para a produción 2018 do Near West Theatre de The Hunchback of Notre Dame
pancartas para a produción 2018 do Near West Theatre de The Hunchback of Notre Dame

Susie Underwood

Coñeza un fabricante local de coroas dentales, impantes e dentaduras dentarias

Laboratorios Dental Moskey

Rob Lash, presidente de Laboratorios Dental Moskey(Q & A con Robert Lash, presidente, Moskey Dental Laboratories)

¿Que é a restauración dental?

Unha restauración dental substitúe un dente ou dentes na boca dun paciente. O dentista fai unha impresión analóxica ou dixital e envíallo a Moskey Dental Laboratories cunha receita para o tipo de restauración que el quere.

Cal é o seu fondo? Vexo que completou os seus estudos universitarios na Universidade de Emory e no colexio de leis do Cleveland-Marshall College of Law. Como terminou na restauración dental?

A pesar da miña educación, o negocio da miña familia foi o noso laboratorio dental desde que o meu avó iniciouno en 1924. Cando os socios do meu pai abandonaron o negocio uniuse para axudarlle a continuar.

Cando, por que e quen iniciou o negocio?

O nome do laboratorio do meu avó foi Mutual Dental Lab. Co paso dos anos, o meu pai e meu tío adquiriron outros laboratorios e fusionáronse con Moskey a mediados dos 60. O nome cambiou a Moskey Mutual e deixei de mutuo porque moita xente pensaba que era unha compañía de seguros.

Por que seleccionaches a túa situación actual?

A nosa primeira ubicación foi en Midtown en 71st e Euclid, e estabamos no centro da cidade despois de que tivésemos que desprazarnos porque estabamos situados no sitio do que agora é Progressive Field e Quicken Loans Arena. Gústanos o Midtown debido á facilidade de acceso ás estradas e ao transporte público.

¿Os pacientes chegan directamente a ti ou os dentistas realizan unha orde?

Os pacientes chegarán ao noso laboratorio para obter tonalidades duras e para arranxar rapidamente as restauracións extraíbles, pero só na dirección do seu dentista.

Cal é a túa parte favorita do teu traballo ou o momento máis interesante?

Sei que soa canso, pero darlle a xente os dentes é moi satisfactorio e importante para a saúde xeral do paciente. Por desgraza, moitas veces non vemos os resultados do noso traballo na boca dos pacientes, pero apreciamos cando os dentistas envían fotos dun paciente feliz.

Cal é o maior desafío no teu sector?

Atopar técnicos técnicos adestrados. O século pasado houbo moitos inmigrantes do leste de Europa no noroeste de Ohio que estaban ben adestrados e había moitos programas de tecnoloxía odontológica dispoñibles. Agora, no que eu sei, non hai tales programas en Ohio.

Como cambiaron as cousas na súa carreira e como se ve o futuro dos laboratorios dentais?

O futuro está aquí e é dixital -desde o dentista ata o noso laboratorio onde podemos proxectar case calquera restauración cun programa CAD e fabricar esa restauración mediante un proceso de adición (sinalización 3D, sinterización por láser) ou substrativo (fresado) .

Fresado dixital de dentaduras dentarias en Moskey Dental Laboratories
Fresado dixital de dentaduras dentarias en Moskey Dental Laboratories
Fresado dixital de dentaduras dentarias en Moskey Dental Laboratories
próteses dentadas dixitalmente

¿Por que a restauración é tan cara?

O que cobramos ao dentista non é o que o dentista cobra ao paciente. Con coroas e implantes, a miúdo hai metal precioso e partes de implantes caras que son altamente mecanizados para obter resultados óptimos. Non temos control sobre o custo final, pero eu diría que os catro anos (máis para especialistas) de educación de posgrao, a educación continua anual e os moitos gastos de executar unha oficina dental certamente teñen moito que ver co que O paciente pode considerar unha restauración cara.

Como coñeceu a Christopher Palda, o cliente HGR Industrial Surplus que nos puxo en contacto contigo?

El traballa para Stone Oven Bakery, que aluga o espazo no meu edificio.

Christopher reparou ou construíu elementos para ti?

Si, el reparou ou intentou reparar numerosos equipos para nós.

Que fas cando non estás executando Moskey?

Aproveitando o tempo coa miña esposa, visitando aos meus tres fillos que todos viven fóra da cidade, tocando guitarra en bandas, paseo en bicicleta por estrada, ¡durmir!

O que inspira ti?

A incrible beleza e poder da natureza.

Cal é o mellor consello que lle daría aos demais?

Fai algo que che traia alegría, tanto dentro como fóra da túa carreira.

Os alumnos do campamento de arte de verán proxectan e constrúen campións de vento usando materiais recuperados

Larry Fielder de polvo de óxido e outras palabras de cartas 4
Larry aconsella e garante a seguridade

Waterloo Arts ofreceu o seu campo anual de roldas de verán Robin para nenos de idade 6-13. A primeira sesión celebrouse Xaneiro 9-20 ea segunda sesión é 23-Aug de xullo. 3. HGR Industrial Surplus foi un patrocinador porque estamos investidos na educación STEAM.

máis materias primas Waterloo Arts Round Robin en Rust, po e outras letras de letras 4Waterloo Arts Round Robin en óxido, polvo e outras letras 4 materias primas

17, os estudantes utilizaron materiais repurposed, recuperados e recuperados en Rust, Dust & Other 4 Letter Words para facer campás de vento. Larry Fielder, dono, atopou 90% dos materiais en Goodwill e The Salvation Army. Os alumnos usaron fíos, brocas e outras ferramentas manuais para montar as súas creacións de metal e madeira. Foi sorprendente ver o traballo en equipo a medida que se desenvolveron e solucionaron problemas para crear obxectos funcionais e decorativos.

Waterloo Arts Round Robin en Rust, polvo e outras letras de letras 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, polvo e outras letras de letras 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, polvo e outras letras de letras 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, polvo e outras letras de letras 4Waterloo Arts Round Robin en Rust, polvo e outras letras de letras 4

A facultade da comunidade local axuda aos fabricantes a configurar programas de adestramento de aprendizaxe aprobados polo estado

Chrissy Cooney de LCCC(Q & A con Christin (tamén coñecido como Chrissy) Cooney, coordinador do programa, Lorain County Community College)

Cando comezaron os programas de aprendizaxe no LCCC?

LCCC fixo aprendizaxes personalizadas para empresas individuais, incluíndo Ford, por 30 anos e aínda así. Pero o novo programa de adestramento de aprendizaxe aprobado polo estado conta cun grao e está rexistrado e aprobado polo estado, non só interno da empresa. O piloto do condado de Medina, en colaboración co Cuyahoga Community College, comezou en xaneiro 2017 co primeiro grupo de estudantes que comezaron o adestramento de aprendizaxe en agosto de 2017. Ao longo do próximo trimestre, estarán en máquinas no Centro de Carreira do Condado de Medina co ensino de facultade LCCC e Tri-C. Cada semestre, os aprendices toman un curso a través de Tri-C e un curso a través do LCCC, pero os membros da facultade LCCC viaxan a Tri-C para ensinar os cursos alí para as compañías piloto do condado de Medina. Actualmente hai estudantes compartidos 15 no programa con oito rexistrados en LCCC e sete rexistrados en Tri-C. Tomamos a colaboración a un novo nivel e descompoñemos as barreiras entre facultades.

Cal é a diferenza entre un aprendizaxe e un aprendizaxe aprobado por estado?

O aprendizOhio, unha división do Departamento de Traballo e Servizos Familiares de Ohio, aproba estes aprendices e eses aprendices están obrigados a cumprir códigos estritos. Os estudantes acaban cunha credencia que é nacionalmente portátil. Os empresarios son recoñecidos por manter altos estándares de formación e avance de calidade. O LCCC ofrece moito apoio para os empresarios, o que resulta nunha mellor retención de talentos cualificados.

¿Que aprendices de fabricación ofrezas?

Actualmente, ofrecemos aprendizaxe en todos os programas da división de enxeñaría, incluíndo enerxía alternativa, enxeñería de automatización, construción, fabricación dixital, enxeñería electrónica, tecnoloxía de enxeñaría, seguridade industrial, enxeñería de fabricación, mecatrónica, soldadura, pero non todos son estado Rexistrado. Intentamos obter a fabricación dixital, a seguridade industrial, a mecatrónica e a soldeo no programa aprobado polo estado xa que estes son os campos nos que os traballadores poden ter éxito coa formación e a tarxeta de xornalista, mentres que outras áreas adoitan ter un título de bacharelato para traballar no campo . A cohorte rexistrada por estado actual está na ferramenta & die. Xa temos sometido a seguridade industrial ao estado e presentaremos a continuación a soldeo ea agricultura.

Como é que unha empresa forma parte deste programa?

Deben asinar como compañeiro cunha carta de apoio e ter un xornalista ou alguén con experiencia equivalente na súa organización por aprendiz que estea disposto a supervisar a formación no posto.

¿Pagan os estudantes ou as empresas participantes?

Estes aprendizaxes son gañadores para todos: a empresa patrocinadora obtén traballadores cualificados e un estipendio de $ 2,500 do estado a través de abril 2019 por cada novo aprendiz; o aprendiz segue a gañar un salario a tempo completo mentres as súas clases son pagadas polo seu empregador, o que significa que non hai débeda de estudante e anos de ingresos; e os estudantes de Tri-C e LCCC.

Ao final, só custa unha empresa participante de $ 2,500 en custos educativos, despois do estipendio, para desenvolver un funcionario de alto potencial nun xestor cualificado e licenciado polo estado. Ademais, o aprendiz rexistrado ten un número de identificación estatal, non só unha certificación universitaria. Entón, cando el ou ela termine, esa persoa é un xornalista cualificado para traballar en calquera parte da industria, non só adestrado nos métodos da compañía. Finalmente, o estudante se graduará cunha certificación dun ano ou un título de asociado que se poida aplicar á formación continua.

Canto tempo pasan os aprendices?

O programa actual de ferramentas & die require horas de contacto 780 (in-class) co profesor, horas de crédito semestral 32 e 8,000 horas de adestramento no traballo. Leva uns 3.5 anos completar o crédito do curso, xa que non hai clases de verán que se realicen para que os empregados poidan traballar horas extras durante a tempada ocupada e outros seis meses para completar as horas de traballo. Así, en catro anos, os aprendices reciben o "boleto de ouro".

Que compañías están participando actualmente?

Doce empresas chegaron a nós e dixeron que cada un levarían polo menos un empregado para que a clase funcionase. Corremos cos estudantes 15 nesta primeira cohorte que actualmente traballan para Automation Tool & Die, Clamco, Atlantic Tool & Die, Shiloh Industries e Superior Roll Forming.

Como axudas ás empresas patrocinadoras?

Dado que a maioría dos equipos de recursos humanos non teñen tempo para administrar un aprendizaxe nunha pequena e mediana empresa, cambiamos a carga dos deberes administrativos para o colexio como patrocinador. Facemos toda a documentación e traballamos co estado.

¿Que significa o acrónimo de RAMP en LCCC?

Adestramento de adultos en programas de fabricación. É basicamente un acrónimo que usamos para marcar os nosos programas de fabricación reestructurados que agora teñen credenciais apilables para permitir aos estudantes construír a súa educación e formación cun certificado, un ano de licenciatura e un título asociado que logo é transferible a un período de catro anos. Universidade para o título de bacharelato en campos que requiren un.

Actualmente ten unha aula móbil?

Temos un trailer de soldeo móbil de oito estudantes patrocinado por Lincoln Electric, e Cuyahoga Community College ten un trailer de fabricación. Alugamos os remolques un para o outro para compartir recursos para mellor servir aos nosos alumnos.

Que está previsto para o futuro?

Como se mencionou, esperamos engadir outras áreas do programa de enxeñería ao proceso de formación de aprendizaxe rexistrado no estado, pero como estamos a fabricar ben, queremos engadir tecnoloxías da información, atención médica e outras áreas relacionadas coa empresa en colaboración con Cuyahoga. Community College. E sempre buscamos facultade nos oficios que poden ensinar a tempo parcial sobre os seus horarios de traballo.

Aprobación dos alumnos no programa de adestramento de aprendizaxe de LCCC
Nick, un dos aprendices da primeira coorte co programa de adestramento de aprendizaxe de LCCC / Tri-C

A Cámara de Comercio de Euclides recibe a resposta civil ao evento de tiro activo

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

25 de 10 desde 11-30: 22800, a Cámara de Comercio de Euclid está a celebrar CRASE: Evento de resposta civil ao activo Shooter presentado polo departamento de policía de Euclid para empresas Euclid no Lincoln Electric Welding & Technology Center, XNUMX St. Clair Ave., Euclid, Ohio.

Nos últimos dous anos, houbo incidentes de disparos activos 50 nos Estados Unidos; Catro ocorreron en Ohio; 17 ocorreu nun ambiente de negocios. Esta presentación pode ser útil para os propietarios de empresas, xestores de recursos humanos, persoal de seguridade, empregados ou calquera persoa interesada en aprender máis. A información presentada pode ser útil ao desenvolver políticas e procedementos de tiro activo para o lugar de traballo. Proporcionaranse recursos.

Este evento é gratuíto e non necesita ser membro da cámara para participar. Requírese o rexistro.

Por favor registre- aquí.

Un cliente de HGR comparte a súa historia de reputación creativa

carretes adquiridos no HGR Industrial Surplus e reutilizados como stand de exhibición

(Cortesía dun cliente HGR que desexa permanecer anónimo)

Somos unha familia HGR Industrial Surplus. O meu marido primeiro notou o seu sinal nunha unidade pola zona. Xa que ten un fondo de fabricación, el detíñase para ver o que se trataba. 15 fai uns anos.

A miña primeira compra, logo dunhas poucas viaxes de forraxe, era un rolo de tea para usar como saias para mesas para o show de flores do meu xardín. Aínda estamos a usar ese tecido hoxe. Unha cousa levou a outra, e algunhas das outras compras para o club de xardín inclúen carretas para apilar pedestal para colocar arreglos de flores, tubos de cartón para pedestales curtos e abrigo para mostrar sombreiros. Tamén compramos avantais e luvas industriais para reutilizar para os recaudadores de fondos. Aisle 1 é o meu lugar para comprar; nunca sabes o que atoparás.

O meu marido e eu temos algunhas cadeiras HGR que usamos na nosa casa. Un deles foi un almorzo pola mañá do sábado especial por só $ 2.50! Temos unha biblioteca moi boa no noso comedor. Eu tamén teño un gran maletín para o meu portátil.

Dous dos nosos netos e outros familiares visitantes foron levados a HGR para ver o que sentimos é unha das atraccións de Cleveland.

O Highland Heights Garden Club exhibe no HGR Industrial Surplus

HGR Industrial Surplus continúa iniciativas verdes

reciclaxe en HGR

Como unha empresa de reciclaxe que compra superávit industrial e revenda para poñela en servizo e mantela fóra dos vertedoiros, a reciclaxe é parte da nosa cultura. Como o noso controlador Ed Kneitel di: "Queremos ser bos comisarios do noso contorno". Para ese efecto, estivemos cortando papel e dándolle ao Museo de Historia Natural de Cleveland para a roupa de gaiola eo enriquecemento animal. Os nosos skids de madeira e cartón baleado son recollidos e reciclados. Nós vendemos o noso aceite usado que se drena do equipo a alguén que o usa para quentar o seu edificio. Durante a nosa renovación, tivemos unha iluminación eficiente de enerxía instalada.

Pero decidimos dar un paso máis. Observamos que estabamos xerando máis de 85 galóns de botellas de auga plástica e de 30-35 casos de latas de aluminio por mes e de anacos 200,000 por ano. Esta semana, instalamos contedores de reciclaxe azul para papel, botellas de plástico e latas de aluminio nos nosos salóns de descanso, no salón do cliente e nos escritorios individuais. Agora, os nosos empregados e clientes poden contribuír a un mundo máis sostible.

Grazas pola túa participación cando visitas o showroom de HGR.

Q & A co co-propietario de Beachland Ballroom Cindy Barber

Cindy Barber e Mark Leddy, propietarios de Beachland Ballroom en Collinwood

Vostede é un músico?

Non, pero me apasiona a música.

Que che fixo abrir unha sala de concertos?

Traballei para a música / discográficas, incluíndo a Decca que máis tarde converteuse en MCA, cando era 18 facendo traballo de oficina / administrativo e estaba exposto ao negocio. Tomei ordes de persoas como Michael Stanley para as súas tendas de discos.

Trasladouse á zona por mor do lago, alugado por un tempo e entón comprouse unha casa no lago Erie para que puidese ver o pór do sol todas as noites. Eu era o editor dos Cleveland Free Estafes, que foi comprado por unha cadea. Entón, volvín a facer algo para axudar ao barrio. Tivo moitos doces falar cos bancos porque ninguén quería apoiar un lugar de concertos en North Collinwood.

Que fixeches antes de The Beachland?

Eu axudeime a atopar os Cleveland Free Times e foi un escritor, editor e director de produción. Tamén dirixiu o departamento de produción en Northern Ohio Live.

Como é que The Beachland Ballroom obtivo o seu nome?

Euclid Beach Park, un parque de atraccións de 1894 a 1969 operado na zona a menos de media milla ao norte do edificio. O termo "Beachland" converteuse en argot para o Barrio Norte de Collinwood nese momento, eo lugar foi nomeado en homenaxe á época.

Por que te atopas en Collinwood??

Vivín en Collinwood desde 1986 e quería facer un lugar de destino no meu barrio coa esperanza de que partise algún dos delitos comezando a ocorrer. Tamén sabía que non podía permitirme abrir un lugar nos Flats ou no centro da cidade. Atopei esta antiga sala croata, traída a un home acústico que dixo que podería ser un bo club, achegouse a Mark Leddy, que estaba a reservar bandas en Pat's in the Flats, para ser o meu compañeiro, eo resto é historia.

Como elixe os actos musicais para acoller?

O meu compañeiro fai a maior parte da reserva agora. Despois de 18 anos no mapa, os axentes de reservas que representan o talento póñense en contacto connosco e confiamos en que nos ofrezan artistas de calidade a prezos razoables.

Cantos actos chegaron ata The Beachland ata a data?

No prazo de tres semanas de estar aberto, as White Stripes xogaron o Beachland. Mark reservou unha chea de garage rock o primeiro mes, e estabamos fóra de bo comezo. Desde entón, estimaría que preto das bandas 30,000 tocaron The Beachland porque, en media, reservamos tres bandas por noite en cada habitación cinco noites por semana.

Quen é o teu artista musical favorito?

Gústame música dos 60s: cantaores como Carole King, Van Morrison e Springsteen.

Cal é o momento máis memorable?

A primeira vez que vendemos a sala de baile para Black Keys. Axudámoslles a comezar co seu primeiro director e axente de reservas. Son de Akron e xogaron o seu primeiro concerto no Beachland.

Cal foi o teu maior desafío?

Non perder cartos nos actos. Na nosa industria, a marxe de beneficio media é de 1 por cento. Podemos perder $ 3,500 nunha noite se só vendemos entradas 100. Temos que pagar unha garantía para un xestor de reservas para diferentes cantidades, como $ 5,000, $ 10,000, etc. En Cleveland, hai máis salas de concertos que nunca e festivais ao aire libre gratuítos. Temos o mesmo número que Chicago, pero teñen máis xente. E a xente aínda ten medo do barrio. As cousas cambiaron aquí. É un renacemento de base cunha comunidade diversa que participa nas artes. Esta comunidade está chea de persoas creativas que están a probar cousas novas, como non lucrativas e axudando aos nenos. A xente necesita ver o alcance total do barrio e necesitamos máis apoio e participación. Quero que o barrio apoie a Waterloo e todas as súas organizacións. Todas as empresas poden usar clientes e agradecerían o seu patrocinio.

Escoito que estás involucrado en moitas empresas da comunidade, incluíndo airbnbs. Díganos algúns proxectos secundarios.

Comecei unha sen ánimo de lucro chamada Cleveland Rocks: Past, Present and Future, que é unha galería especializada en memorabília de música. Esperamos ter un espazo de ensaio no antigo boliche xunto ao Beachland que acabamos de comprar. Actualmente estamos a buscar financiamento e doazóns para crear un espazo de incubadora de música cun compoñente de gravación de vídeo en caixa negra para ensinar aos estudantes do ensino medio e universitarios a forma de crear contidos para bandas a taxas reducidas e tamén para capturar gravacións en directo desde o Beachland. Intento axudar ás persoas que se están movendo á zona a buscar espazo dispoñible. Eu teño un Airbnb e xestiono outros dous.

Que fas cando non estás traballando nestes proxectos?

O meu can vai á oficina comigo. O meu noivo é unha gran axuda para min todo o tempo. Xa navegou desde que era neno; polo que compramos un velero. Coñecín no Beachland, por suposto, cando o seu irmán o levou a un show.

Beachland Ballroom

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café: servizos de asesoramento e mediación de Moore

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

GARDAR A DATA! Únete á Cámara de Comercio de Euclid nos Servizos de Orientación e Mediación de Moore, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio, en xullo 10 en 8: 30-9: 30 am EST para café e redes.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

Taller de negocios bituminiscentes: Workshop financeiro para pequenas empresas II

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid na Biblioteca Pública de Euclid, 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio, en xullo 10 de 8: 30-10 para unha discusión educativa. Estás a pensar en comezar un negocio? Ou estivo na empresa por varios anos? Se é así, este taller foi deseñado para ti. Cubrirá:

  • como crear un calendario de contabilidade mensual, trimestral e anual
  • software financeiro
  • informes financeiros e como lelos

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria. O profesor é Kathleen M. Smychynsky de Kathleen J. Miller & Associates.

Por favor registre- aquí.

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Ryan Usher

Comprador de excedente industrial de HGR Ryan Usher na inspección

(Q & A con un dos compradores de HGR, Ryan Usher)

Cando comezaches con HGR e por que?

Comecei en 2010 como vendedor. Foi o meu primeiro traballo fóra da universidade.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

O meu territorio é Michigan, Noroeste de Ohio e Noreste de Indiana. Eu visito ás empresas neste ámbito diariamente buscando equipos para comprar. A maioría do meu tempo pasa coas empresas aquí en Michigan onde vivo.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Eu gusto de poder ver como se fixeron as cousas: todo, dende coches ata alimentos. Sempre hai algo interesante esperándome cada día.

Cal é o seu maior reto?

Manténdose encima dunha programación mensual axitada

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Eu diría traballar un posto para HGR nun concerto de arte industrial local en Lakewood, Ohio.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Gústame xogar ao golf, andar ao montar e andar no lago.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Meu pai. El traballou duro para facer unha boa vida e sempre ten un gran consello xusto cando fose necesario.

Cámara de Comercio de Euclid aceptando o rexistro para a saída de golf 2018

Campaña de golf de Euclid Chamber of Commerce

É hora de que a Cámara de Comercio Anual de Euclides sexa Golf Outing! Únete a nós para un gran día de golf con tiros de habilidade, xogos de peles, agasallos e premios a partir de 10: 30, xullo de 20, no campo de golf de Briardale Greens.

Todos os xogadores reciben xantar, bebidas, golf con carro, un boleto ao 19th Hole BBQ, unha entrada ao concurso de rolo de bocce e unha entrada ao concurso de dardos. Os xogadores solteiros serán asignados a un cuarteto.

Compre previamente mulligans ou skins e reciba o "String It Out" (valor $ 20). Este anaco de corda 3 pode usarse para mellorar a mentira, afundir un putt ou mover un putt. Non obstante, cada vez que se inicia a cadea, esa lonxitude utilizada debe ser cortada. ¡Cando toda a corda está desaparecida! (Mulligans: 2 por xogador $ 10 por xogador, $ 40 por cuarteto / xogo Skins $ 5 por xogador, $ 20 por cuarteto).

Non é un golfista? Únete a nós para a 19th Hole BBQ social desde 4 - 6 pm e proba a sorte en xogos e premios.

Por favor registre- aquí.

A 16th Annual Waterloo Arts Fest é este fin de semana

Logotipo de Waterloo Arts Fest

(por cortesía de Waterloo Arts)

O 16th-Annual Waterloo Arts Fest é o sábado, xuño 30, 2018, desde 12 pm ata XNUMx pm no Waterloo Arts & Entertainment District, Cleveland, en Waterloo Rd. entre E. 7 St. e Calcutta Ave. e presenta máis de bandas locais de 161 que xogan unha gran mestura de música, vendedores artesáns locais, os mellores camións alimentarios de CLE e unha emocionante mestura de experiencias artísticas innovadoras e interactivas para todas as idades. Na Waterloo Arts Fest, podes arrincar as mangas, poñerche as mans sucias e probar a arte.

Este evento comunitario é producido por Waterloo Arts, un centro de arte sen ánimo de lucro cuxo obxectivo é enriquecer o barrio cultural e economicamente creando un ambiente de arte estimulante a través de exposicións, performances, eventos especiais e programación educativa para persoas de todas as idades. Ademais de orquestar este festival, Waterloo Arts xestiona unha galería de arte, proxectos de arte público, un centro de artes comunitarias e estudos de artistas.

Que hai de novo este ano?
Este ano estamos ansiosos de presentar un programa de residencia de artistas para o evento. Durante catro ou seis semanas antes do festival, os artistas seleccionados crearán unha instalación de arte temporal que se presentará no festival e os seguidores poderán seguir mentres os artistas publiquen fotos de progreso do seu traballo que levaron á gran revelación. Os artistas deste ano son Angela Oster e Susie Underwood. Cada ano queremos engadir residencias ata que teñamos moitos artistas 20 creando instalacións a grande escala para o evento.

Para obter máis información e un programa de eventos, visite waterlooarts.org/fest.

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Blake Hughes

Comprador excedente industrial de HGR Blake Hughes con esposa, filla e can
Comprador excedente industrial de HGR Blake Hughes con esposa, Kendra, filla, Lennon e can, Ernie Banks

Cando comezou con HGR e por que?

Comece abril 2016. Anteriormente, traballara nas vendas para AT & T e dúas compañías siderúrxicas. Cando falei co director de recursos humanos de HGR e aprendín máis sobre a oportunidade con HGR parecía un gran axuste.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

O meu territorio é Iowa Oriental, a maior parte de Illinois e Noroeste de Indiana. Diariamente viaxo a diferentes fábricas para ver e inspeccionar a súa maquinaria excedente. Entre as visitas fago seguimento cos clientes coas ofertas que fixemos e tentamos pechar negocios e mercar o equipo.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Viaxe e visita a diferentes fábricas. Sempre tiven interese en fabricar e ver como se fixeron as cousas. Gústame estar na estrada e coñecer novas persoas.

Cal é o seu maior reto?

Aínda son relativamente novos para a industria de máquinas; polo que o meu maior desafío ata agora foi aprender todos os diferentes tipos de máquinas e equipos que compra HGR.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Camiñando por HGR por primeira vez. É difícil crer o que os equipos están a entrar e saír da instalación diariamente. Digo aos clientes todo o tempo que si teñen a oportunidade de que eles teñan que facer unha viaxe a HGR. É un gran lugar.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Saír con amigos e familiares, viaxar, golfear. O meu hobby #1 está a asistir aos Chicago Cubs (fanáticos indios fanáticos).

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Meu pai eo meu avó. Ambos me ensinaron por exemplo o importante que é traballar duro e facer as cousas de maneira correcta. Sendo considerado e escoitando aos seus clientes percórrese un longo camiño para construír relacións.

¿Perdín todo o que queiras que todos saiban?

Só estiven con HGR por pouco máis de dous anos pero adoro cada momento. É unha sensación moi boa de saber que os propietarios e os empregados se preocupan por facer que a compañía mellore diariamente. Estou ansioso por continuar a carreira e estar con HGR por moito tempo.

Casquillos do fabricante local e compoñentes mecanizados de precisión utilizados en minas de todo o mundo

Tim Forro de SC Industries

Timothy Lining, vicepresidente e director xeral de SC Industries, Euclid, Ohio é o marido da neta do fundador, Karla. O avó de Karla, Karl Schulz, iniciou o negocio en 1946 con dous socios en Luther Ave. preto de East 72nd St., Cleveland. Foi chamado entón Skyway Machine Products. Máis tarde, trasladáronse a St. Clair Ave. e despois a Euclides nos 1960 porque toda a familia vivía na zona e, finalmente, os seus fillos se formaron na Euclid High School. En 1973, Earl Lauridsen, o suegro do fundador eo suegro de Tim, uniuse á compañía e segue sendo o actual propietario e presidente. A finais de 2003, Skyway Machine foi apagada, e foi planeado para liquidar a compañía por mor da desaceleración e as condicións económicas difíciles. Con todo, a principios de 2004, comezaron a regresar novos pedidos e formouse un novo negocio chamado SC Industries para xestionar novos pedidos. Tim uniuse á empresa en 2004 para "axudar" temporalmente na tenda e volveu desde entón. A finais de 2007, o compañeiro de Earl e o cuñado Ralph Fross faleceu. Nese momento, Tim asumiu a oficina.

Pero a súa experiencia na industria antes do seu emprego en SC Industries. Traballou en moldaxe e enxeñaría dende que 1991, é un programador experto en CNC, obtivo a súa licenciatura en xestión empresarial en 2007 e tomou clases de CNC adicional no Lakeland Community College. Cando lle preguntaron por que entrou en mecanizado, el di: "Gústame facer as cousas coas miñas mans e construír cousas. Cando era máis novo, eu tiven un traballo a tempo parcial nunha tenda os sábados e gustábame e as máquinas computarizadas, así como a nova tecnoloxía que chegaba. Díxome para min: "Eu quero aprender a correr cunha desas cousas "." O seu papel actual en SC Industries implica estimar, enxeñaría, compra de materias primas, entrada de pedidos e comunicación ao cliente.

SC Industries fabrica caixas de precisión e metal de metal endurecido que se usan en construción off-road, minería, transporte, impresión, embalaxe e outras industrias. Os machinistas da compañía precisan a máquina de aceiro, bronce, aceiro inoxidable e outros metais para crear casquillos - un forro ou forro de metal para un burato redondo no que xira un eixe. En termos máis sinxelos, segundo Tim: "Cando vexas dispositivos onde hai algo de xirar, xirar ou ter un cóbado de dobra, hai un pin e taco, de xeito que a taco desapareza da fricción en lugar do conxunto do brazo do equipo. Despois, pódese tirar e substituír. "A empresa tamén inspecciona as materias primas, o tratamento térmico e os compoñentes terminados para asegurarse de que cumpran estándares industriais estritos.

Un dos maiores clientes de SC Industries é Caterpillar, pero os seus casquillos e clavijas utilízanse en todo o mundo en equipos de excavación e en camións de tránsito que moven moita area, pagan lixo pola minería de ouro e rochas ás trituradoras. As cargas pesan máis de 250,000 libras, e os camións son utilizados en minas en África, Australia, Tasmania, Sudamérica, Canadá e Estados Unidos. Estes non son os camións de descarga que ves baixando a estrada. Os pneumáticos só nestes son máis altos que unha persoa. Estes casquillos teñen que ser pesados ​​e variar desde ¾ "ata 16" de diámetro por 12 "de lonxitude.

camión minero

Vinte e cinco persoas mantén a empresa en funcionamento e as ordes de saír, incluíndo persoal administrativo, director de calidade, director de produción, maquinistas CNC, técnicos de moenda, traballo xeral e mantemento. A maioría destes empregados traballaron para SC Industries por moitos anos. Cando se lle preguntou a Tim o que é o seu maior desafío, el responde, como a maioría dos fabricantes fan: "Atopar calidade, novos empregados, pero estou disposto a contratar persoas sen experiencia e adestralas desde o principio na forma de facer SC Industries" cousas. Temos a sorte de ter unha gran cantidade de empregados ". Continúa:" Hai anos, as escolas empezaron a empuxar a preparación universitaria e acabaron coa formación profesional e técnica, pero volveu. Na escola secundaria do meu fillo, pode tomar HVAC, CAD, CNC e catro a cinco cursos de comercio técnico como electivos ".

No que respecta ao estado de fabricación en Ohio, el di: "O negocio está impulsado polos grandes fabricantes OEM (empresas nacionais ou multinacionais). O éxito das pequenas empresas depende de como estean facendo, e agora mesmo están a plena aceleración. No último ano, as ordes aumentaron notablemente. Cando o prezo das commodities é expulsado, a minería trátase. Polo tanto, certas políticas axudan ou danzan a fabricación, pero agora temos un futuro brillante. En 2004, tiñamos catro ou cinco centros de torneado CNC; hoxe, estamos a uns 15. Unha das nosas recentes engadidos dános un bo salto de tamaño, e díxenme que é un dos centros de torneado do eixe 4 máis grandes na área con capacidade para converter 32 ½ 'x 98 "en lonxitude e máis que 8 "De viaxes de fresado do eixe Y".

Ao coñecer o home detrás da máquina, preguntoulle a Tim o que o inspira. El di: "Eu son un cristián devoto que está inspirado en Xesús, e quero ver o amor de Deus vivido nas vidas das persoas. A Regra de Ouro é a forma en que trato aos meus empregados: a forma en que quero ser tratada. Tamén devolve á comunidade mecanizando as pezas para a batalla de competición do equipo de Robótica de Euclid High School, doando diñeiro a organizacións benéficas e sendo membro. da Cámara de Comercio de Euclides.

Tamén se preocupa polo medio. Inverteuse en luces LED e limpiadores de aire / colectores de néboa para a tenda. El cambiou de sopradores de calor para tubos de calor radiante que quentan o equipo e as paredes de forma máis eficiente e fan un mellor ambiente para os seus empregados.

Tim ten tres fillos ea súa esposa, Karla, de 21 anos. El di: "Eu uso moitos sombreiros, especialmente aquí no traballo, pero me gusta separar entre o traballo e os sombreiros domésticos. Polo lado do traballo, xeralmente gosto do que facemos aquí, e dende que adoitaba executar CNC, gosto de estar ao redor e facer cousas que melloran todas as nosas vidas. Polo lado da familia, esa é a razón pola que teño apaixonado o traballo - para apoiar e prestarlles a eles - pero tamén son responsábel de proporcionar o seu desenvolvemento espiritual e desenvolvemento. Eu tamén quero que teña que pasar polo xeito en que diriximos o noso negocio ".

Mangueras SC Industries en proceso de trituración
Mangas en proceso de trituración

Un cliente HGR mantén o equipo de The Stone Oven Bakery funcionando

Pedra de pedra Pan de panadaría

Xa se foi ao Cedar Lee Theatre entón dirixiuse a The Stone Oven despois para ter unha mordida para comer, café e falar da película? Pertencía a un grupo independente de cibernautas en Meetup.com que adoitaba facer exactamente iso. Pouco souben que finalmente funcionaría para unha empresa (HGR Industrial Surplus) que proporcionaba algunhas das pezas ao noso cliente Christopher Palda para que puidese arranxar o forno de panadería. Podes ler a súa historia aquí onde explica este proxecto. O forno foi feito en Italia, e xa non poden recompilar máis. Tivo que fabricar as pezas mesmo.

(Q & A co copropietario do Stone Hood Tatyana Rehn)

Cando e por que abriu Stone Oven Bakery?

En 1993, eu tiña ansia polos pans crujientes da miña terra natal europea e non puiden atopalos na miña nova casa de Cleveland. Comecei a facer o meu propio pan e traballaba todas as horas da noite para facer pans para a familia e amigos. O que comezou como hobby converteuse nun negocio que proporcionaba a Clevelanders moitos pan europeos cocidos.

1995, despois de varios anos de venda por xunto a restaurantes e supermercados, o meu marido e eu decidimos crear un pan e pastelería cunha cafetería europea. A nosa primeira ubicación foi en Cleveland Heights con dúas tendas adicionais que se abren durante os próximos anos 10 na Galería en Erieview e no Eton-Chagrin Shopping Center. Ademais de pan e pasteis europeos, ofrecemos sopas, ensaladas e bocadillos.

Cantas persoas traballan para The Stone Oven?

Sobre 35 persoas nos restaurantes, 11 na panadería e tres condutores

Cal é o teu elemento favorito no menú?

Pan

Cal é o teu estilo preferido de pan?

Pan negro, que está baseado na masa fermentada

Como coñeceu a Christopher Palda, o cliente de HGR que fixo as súas reparaciones de equipos?

A través dun amigo común que traballou co meu ex marido. Tivemos un problema co noso forno na casa e chamamos ao amigo común para ver se podía axudar. El dixo que non podía resolve-lo, pero el sabía alguén que podería. Ese foi 15 anos atrás. Desde entón reparou todo e todo na panadería. Se non fose por el, non estaría no negocio. Foi o meu salvador.

Que pasou co forno e como foi arranxado?

Non era só o forno. Era a mestura e as reparaciones xerais. Mantén todo funcionando. Non hai corrección permanente para o forno. É un mantemento constante.

Que fas cando non estás cociñando e executando o restaurante?

O meu compañeiro corre o lado do restaurante. Eu corro a panadería e estou a cargo da produción de pan eo negocio de fabricación de pan. Ademais de proporcionar The Stone Oven, vendemos por xunto a restaurantes e tendas. Fóra do tempo de panadería, vou ao ximnasio, pasan o tempo co meu Yorkie e viaxan. A miña próxima viaxe é a Irlanda.

O que inspira ti?

Cambiando as cousas para non me aburrir, ás veces, algo que vin nunha revista ou algo que chama a atención. Xa non teño mans e faltoulle xogar coa masa, pero volvo á vida e aos comentarios dos clientes por inspiración.

Despois de tantos anos de éxito nos negocios, que consellos tes para outros empresarios de restaurantes?

Os empresarios adoitan non recibir consellos pero deberían facelo con máis frecuencia. Non arrisque máis do que pode dar ao luxo de perder. Odio ver a xente destruírse. É difícil levar as pezas cando estás emocional e financeiramente devastada. Coñeza as túas cousas! Para min, a cocción era só un hobby, e non sabía como organizar e executar un negocio. Aprendín sobre a marcha e non o recomendo a ninguén. En realidade, tivo moita sorte. Foi serendipia naquel momento porque enchemos un baleiro na comunidade e tiven unha paixón.

Cal foi o teu maior desafío?

Os empregados, pero non na forma que poida pensar. Como a maioría das empresas, é difícil conseguir e manter bos empregados porque sen eles non somos nada. Non obstante, non teño ese problema. Teño un grupo de persoas comprometidas, e moitas persoas estiveron comigo durante 17-20 anos. Eles están dedicados. O meu principal problema é xestionar a miña propia culpa por intentar compensalos, pero aínda ten sentido para o negocio. Quero ser xusto con eles para que poidan ter calidade de vida e un bo nivel de vida. Non podo agardar o día en que non son responsable de ninguén, pero a min mesmo.

Cal foi o mellor momento ou cousa favorita sobre The Stone Oven?

Ten que ser cando estabamos na nosa antiga ubicación na esquina. Estivemos alí por 10-12 anos nun espazo arrendado cando a renda triplicouse. O señorío tivo unha investigación dun banco que quería comprar o espazo; polo que pensou que aumentaría o aluguer para igualar a oferta ou ben vendelo. O meu compañeiro publicou flyers que puxo nas fiestras e nas portas. Isto sacou á comunidade. O alcalde escribiu ao presidente do banco: "Stone Oven é o tecido da nosa comunidade e ten que permanecer onde está. Temos moitas outras propiedades que podemos amosar. "Nos protexeron e protexéronse. Isto é un testemuño de canto queremos dicir para a comunidade. Somos un barrio conxunto e queremos ser o fogar da xente lonxe de casa. Pouco despois, xurdiu a oportunidade de comprar a nosa situación actual; polo que mudamos un bloque e posuímos o noso edificio por 13 anos. Somos unha empresa familiar e a xente nos coñece persoalmente. Os elementos do menú teñen o nome de membros da familia, incluíndo as miñas dúas fillas que traballaron aquí durante anos.

Como se ve o futuro?

Asinamos un contrato de cinco anos en Eton, pero non temos plans de expandirnos con novas ubicacións.

Tatyana Rehn, propietaria de Stone Bakery

O graduado de Cleveland Institute of Art e HGR traballa como diseñador industrial

Greg Martin gravando cianotipos de papel

(Q & A con Greg Martin, director de deseño, Kichler Lighting)

Por que decidiches ir á escola no Cleveland Institute of Art?

Eu fun a unha facultade católica preparatoria de secundaria con nin sequera unha clase de arte xenérico. A pesar diso, o único que sabía é que quería ir á escola de arte. A pesar dos mellores esforzos dos meus profesores, os meus pais e o conselleiro escolar (cuxas probas de carreira indicaron que era o máis adecuado para ser un agricultor), convencín aos meus pais de que acordaron deixarme presentar unha solicitude na CIA. A CIA foi a única opción que eu sabía que era unha gran escola e estaba preto de casa (o que significa que podería aforrar cartos e vivir na casa). Comecei á intención da CIA de ir a ilustracións, pero cambiou o último curso do deseño industrial.

Cal é o mellor recordo da CIA ou o que aprendeu a chegar a onde está hoxe?

A mellor memoria da CIA é poder explotar e profundar en diferentes medios, a pesar de ser un gran proxecto industrial: vidro, escultura, gravado e cerámica. Todas foron experiencias sorprendentes. En seguida, o programa de cinco anos permitiu moito "xogar" fóra do seu maior, o que tivo un gran impacto sobre min. Aprendín a pensar e preguntar "e se". Aprendín tamén que canto máis traballabas máis saiu del. Richard Fiorelli, que tiña o pracer de ter un deseño máis alto, era o profesor máis influente de lonxe nos meus cinco anos na CIA. Non me decateime moito máis tarde na miña carreira. Eu só quería que tivese a previsión de coñecelo cando volvese á escola, xa que máis tempo estivera con el.

¿Considera vostede un artista ou un creador?

Artista

Que creas e con que tipos de materiais?

Escultura, mobiliario, obxectos decorativos (funcional e non funcional), cerámica, imaxes fotográficas

Canto tempo lle foi un cliente HGR?

Fellow CIA Student Matt Beckwith introducínme a HGR en 2005 ou 2006.

¿Que atopou na HGR que incorporaches ao teu traballo?

Esta lista podería seguir as páxinas, literalmente. Todo dende as cousas que incorporaba en esculturas (firehoses, cadeas, cintas transportadoras, ferramentas, pezas robóticas, electrónica), a elementos utilizados na creación de arte e mobiliario, pero non incorporados á peza final (cámaras, microscopios, lentes misceláneas, abrazaderas, etc.), a elementos que me axudan a prepararse para crear (mesturar botellas, lavar bandexas, etc.). Tamén usei HGR para crear materiais para o meu traballo (ferramentas antigas e hardware para a creación de prototipos de armas NERF), como así como para a inspiración para o meu traballo de deseño nos xoguetes e os campos de iluminación.

¿Recomendarías HGR a outros artistas e creadores?

Non só o recomendaría, diría que é imprescindible para todos os artistas / creadores creativos.

Que fas cando non estás creando arte? Carreira profesional? Pasatempos?

Eu son un diseñador industrial / deseñador de produtos; así que "crear" compón a maior parte do que fago. Tomei viaxes de campo co noso equipo de deseño no traballo para inspirarse en andar polos corredores de HGR. Tamén xogo a guitarra e banjo cando o tempo permite.

O que inspira ti?

Só sobre calquera cousa / todo. Intento manter os ollos e a mente abertos para ver todo o que poida e preguntando "e se". A xente creativa e as solucións creativas me inspiran.

Onde podemos atopar o seu traballo?

O meu sitio (en curso) é gmartinstudio.com.

Greg Martin comparte cadeira / banca

Cámara de Comercio de Euclid Almorzo polo Lago

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Saia ao verán comendo xaneiro 21 desde 12-1 pm na terraza de Henn Mansion, 23131 Lakeshore Blvd., con vistas ao lago. Traia as tarxetas de visita para ter a oportunidade de gañar un premio da porta (e, por suposto, compartir cos demais). A información actualizada sobre os beneficios do membro da cámara e os programas de desconto estarán dispoñibles. Fai clic en aquí para rexistrarse. O custo é de $ 15 para membros e $ 20 para non membros.

A escola secundaria leva fotografías sénior no HGR Industrial Surplus

Foto senior de John Willett en HGR Industrial Surplus

(Q & A con John Willett, Strongsville High School e Polaris Career Center graduando a senior)

Onde dirixiches ao instituto?

Strongsville High School e Polaris Career Center para o mecanizado CNC de precisión

Onde está os seus plans de carreira futuros?

Non teño plans universitarios neste momento. Traballei a tempo completo como un tempo en Efficient Machine Products durante o verán 2017, volveu polo programa de colocación inicial de Polaris e agora estou traballando a tempo completo.

Cal é a súa carreira profesional?

Quero ser maquinista CNC.

Que che gusta facer cando non estás na escola?

Engrenaxe e aprendizaxe de enxeñaría, metal e madeira a través de videos, especialmente sobre aplicacións militares e armaduras. Non lido moito porque tarda moito. Prefiro escoitar e ver vídeos. Actualmente, vexo moita arma e contido relacionado coa historia. Considero fascinante o funcionamento interno das armas.

Como escoitou falar de HGR Industrial Surplus?

A través do meu paso-papá que é un enxeñeiro para Ramco.

Por que es cliente?

Eu gusto da ampla selección e variadas cousas que se ofrecen. Grandes prezos

Que tipo de cousas compras en HGR e como usas?

Varios. A miña empresa de step-dad compra e vende a HGR. Recentemente compuse un ventilador e pensei en facer que a armadura da placa fose del.

O que inspira ti?

Creatividade. Teño moitas ideas que me gusta explorar en discusión e acción. Puxe a maior parte da miña inspiración de videojuegos, películas e YouTube.

Que fixo que decidas facer as túas fotos maiores en HGR?

A miña nai pregúntame, e foi o primeiro lugar en que pensei. Eu tamén creo que é un lugar limpo e sería algo especial para as miñas fotos.

Foto senior de John Willett en HGR Industrial SurplusFoto senior de John Willett en HGR Industrial SurplusFoto senior de John Willett en HGR Industrial Surplus

O deseñador 3D tamén crea esculturas con obxectos atopados no HGR

Matthew Beckwith, socio de Photonic Studio e cliente de HGR Industrial Surplus

(Q & A con Matthew Beckwith, socio, Photonic Studio)

Por que decidiches ir á escola no Cleveland Institute of Art?

Originalmente quería ser un diseñador de automóbiles. A CIA era mellor para min que outras escolas centradas no deseño automotriz que se localizaron en Detroit e San Francisco. Despois de probar os coches durante un ano, decidín que o deseño do produto era mellor para min.

Cal é a túa mellor memoria da CIA?

Algúns dos meus mellores recordos da CIA foron de clases impartidas por Richard Fiorelli. As súas clases tiñan un enfoque práctico para traballar con materiais que deron resultados. De outra forma, non pensaría en esbozo. Este concepto práctico de "xogar" para conceptos de iteración é algo que me atrapou ao longo da miña carreira.

¿Considera vostede un artista ou un creador?

Creo que diría "diseñador". Para o meu traballo de día (director / socio creativo en Photonic Studio), fago cousas para que outras persoas poidan comunicarse e visualizar as súas ideas. Supoño que son un "creador" como hobby porque me encanta xogar e experimentar.

[nota do editor: Photonic crea representacións arquitectónicas 3D, representacións de produtos de ilustración 3D, animación e ambientes interactivos. Estas fotos mostran algúns dos seus traballos.]

Que fas e con que tipos de materiais?

Con materiais de HGR farei varias esculturas. Traballei con todo desde gráficos e papeis de gráficos termocromáticos, ata cintas transportadoras e bandas goma xigantes. Moitas veces a natureza masiva de materiais na HGR pórse a xogar e experimentar. Eu, en xeral, gusto de buscar cousas únicas que se atopan no seu camiño para fregar e poden ser compras polo menos o posible. Gústame a idea de que poidamos acentuar cousas que estaban no seu camiño cara ao vertedoiro ou o descasqueiro.

Canto tempo lle foi un cliente HGR?

A miña primeira viaxe a HGR estaba en 2005ish.

¿Que atopou na HGR que incorporaches ao teu traballo?

Gráficos únicos e gráficos, papeis termocromáticos, pezas de robots, cadeas de transporte, brocas xigantes, ladrillos refractarios. Demasiadas listas, sinceramente.

¿Recomendarías HGR a outros artistas e creadores?

Sempre. Ademais de ser súper interesante mirar ao redor, ofrece todo tipo de cousas que simplemente non atoparías en Home Depot ou nunha tenda de arte.

Que fas cando non estás facendo o teu traballo persoal?

Eu son diseñador en Photonic Studio. Somos unha axencia creativa e de visualización que se centra na modelización 3D para animación e interactiva. Últimamente, isto significa que estamos traballando en moitos proxectos emocionantes en realidade aumentada e virtual. Tradicionalmente, traballamos con clientes en áreas de deseño, así como equipos de marketing e comunicacións en todo tipo de empresas.

O que inspira ti?

Encántame ser optimistas sobre o futuro. A capacidade de traballar coas novas tecnoloxías e crear experiencias interactivas que non puidesen ocorrer no mundo físico é emocionante. Tamén teño un amor pola fabricación e atopo o proceso e as ferramentas de produción para ser fermosa. Moitas veces, as limitacións dun proceso ou tecnoloxía dánme algo para chegar a medida que desenvolvo conceptos. Tamén a ciencia. Eu amo NASA, SpaceX, JPL, LHC, NIF e todo tipo de máquinas sorprendentes construídas para a ciencia.

Onde podemos atopar o seu traballo?

O meu traballo cotián pódese ver en www.photonicstudio.com.

Reparación de camións de Ford por Photonic Studio Ilustración de 3D por parte de Photonic Studio Ilustración de 3D por parte de Photonic Studio Representación arquitectónica 3D por Photonic Studio Representación arquitectónica 3D por Photonic Studio gráfico de movemento de Photonic Studio

Regras para a revolución

reloxo con cambio

(Cortesía de Guest Blogger Alex Pendleton, Grandes ideas para pequenas empresas impulsadas polo Grupo MPI)

Alec Pendleton

No meu último blog de marzo - "Tempo para unha revolución" - Describí as experiencias que tiven con organizacións que necesitan un gran cambio. Agora gustaríame mirar os principios que atopei útiles para iniciar o camiño turbulento por diante. A revolución é posible sen eles, pero corre moito máis ben cando se seguen. Focarei na fabricación, porque é onde tiven a maior parte da miña experiencia, pero os principios aplícanse en calquera situación.

En primeiro lugar, tes que ter unha visión - E con máis detalle, mellor. Cada fábrica execútase nunha variedade de sistemas: iniciar ordes, programar estacións de traballo, almacenar inventario, medir a eficiencia, asegurar a calidade e moitos máis. Algunhas delas son aplicacións limpas de teorías específicas (Just-in-Time, Theory of Constraints, etc.), mentres que outras poden ter comezara limpo, pero degenerado ao longo do tempo. Outros quedaron configurados como a compañía. Normalmente, calquera síntoma provocou a súa necesidade para a revolución - a entrega malo, problemas de calidade, problemas de inventario - é o resultado dunha avaría dun ou máis destes sistemas.

Sempre é tentador neste punto buscar unha bala de prata. Vostede le un artigo (ou un blog!), Ou vai a un seminario e ten un momento "Aha!". "¡É iso! A fabricación leana [ou o que colleu a túa fantasía] é a resposta! ¡Todo o que temos que facer é instalar iso e os nosos problemas desaparecerán! "Pero" todo o que temos que facer ... "é unha declaración perigosa. Se saltas ao cambio principal sen comprender plenamente as implicacións e as posibles consecuencias non desexadas, é probable que negocies o problema anterior para un novo.

Entón: pense niso! Vista cada paso do camiño, e como cada paso afectará todo ao seu redor. Imaxina o que pode dar mal e ten un plan para corrixir todo. Obviamente, non pode facelo perfectamente, pero o máis pensamento e planificación que fai antes de ir en directo, a mellor oportunidade que ten que un lanzamento suave.

A continuación, despexa as cubertas. PARE facendo cousas que non funcionan. Comezando na miña carreira, lutei cunha pequena empresa con tres divisións non relacionadas. O maior foi unha cefaléia perpetua, consumindo a maior parte da atención de xestión a cambio de pequenos beneficios ocasionais. A segunda división era diminuta, e tamén estaba no seu mercado, eclipsada por competidores máis grandes e máis profesionais. O terceiro estaba famento de recursos, pero tiña potencial, e era fundamental para a miña visión do que podería facer a empresa. Pero antes de que puidese traballar nesa visión, tiven que desfacerse das outras dúas divisións. Eu vender o máis grande, a un competidor aínda máis grande e máis profesional, e eu pechou o pequeno. Libérase destas distraccións, entón puiden concentrarme na miña visión. As vendas cuadriplicáronse en sete anos, e converteron unha perda crónica nun beneficio perpetuo.

Do mesmo xeito, noutra planta máis tarde na miña carreira, había unha liña de produtos periféricos que nos esforzamos por producir. A calidade e a eficiencia eran inadecuadas e investimos un enorme esforzo para tratar de solucionalo. O noso equipo de vendas sentín que o produto era importante para a nosa oferta global, entón eu organizado para simplemente mercar o material, marcado co noso selo, a partir dun rival. A rendibilidade mellorouse, pero aínda máis importante, eliminamos unha distracción, o que nos permite centrarnos no noso negocio principal.

Antes de comezar súa revolución, pregúntese dúas preguntas:

  1. Ten unha visión detallada?
  2. Aínda máis importante, ¿podes librarche de distraccións para que poidas enfocarte na visión?

Vou ter máis regras para a revolución no meu próximo blogue!

Taller de negocios moteado: Explorar diferentes estilos de aprendizaxe

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en Moore Servizos de Orientación e Mediación, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio en xuño 14 desde 8: 30-10 son para unha discusión educativa. O taller será presentado por Matthew Selker e Dr. Dale Hartz.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

RSVP a Jasmine Poston en 216-404-1900 ou jposton@moorecounseling.com.

Taller de negocios moteado: Taller financeiro para pequenas empresas I

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid na Biblioteca Pública de Euclid, 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio, en xuño 12 de 8: 30-10 son para unha discusión educativa. Estás a pensar en comezar un negocio? Ou estivo na empresa por varios anos? Se é así, este taller foi deseñado para ti. Cubrirá:

  • Finanzas 101
  • Gastos de inicio
  • Contabilidade vs. contabilidade de devengo
  • Separación de gastos persoais e empresariais
  • Orzamentos e planificación financeira
  • Sesión Q & A

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

Waterloo Arts Juried Exposición inauguración xuño 1

Waterloo Arts xulga a exposición Damp de Katy Richards
"Damp" por Katy Richards

A exposición anual de Waterloo Arts Juried é presentada en colaboración con Praxis Fiber Workshop e Brick Ceramic + Studio Design con obras de arte seleccionadas polo 2018 Guest Juror Ray Juaire, director de exposicións no Museo de Arte Contemporánea de Cleveland. O traballo dos artistas 87 de EE. UU. E Canadá estará en exhibición en Waterloo Arts, Praxis Fiber Workshop e Brick Ceramic + Design Studio. Os premios están patrocinados por Brick Ceramic + Design Studio, Can Journal, Praxis Fiber Workshop, The Sculpture Garden, Waterloo Arts e Zygote Press, Inc. 2018 1 6 9 15605 XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX en XNUMX Waterloo Rd., Cleveland, con música en vivo e refrescos lixeiros.

O programa executará de xuño 1 a xullo 21, 2018.

A inscrición está aberta para o campamento xuvenil de verán en Waterloo Road

Waterloo Arts Round Robin campamento de verán

Este verán, o local de Waterloo Arts sen ánimo de lucro estará aportando o campionato de verán de Round Robin do ano pasado. O presidente da Xunta de Waterloo Arts, Danielle Uva, inscribiu aos seus dous fillos, 10 e 7, no momento no campamento do verán pasado. Os seus fillos dirixíronse a varios campamentos ese verán, pero Round Robin dixo: "era de lonxe o seu campamento favorito". Atoparon o tempo que pasaron cos artistas profesionais nos seus propios espazos e as galerías e estudos ao redor de Waterloo onde se celebra o campamento íntimo e, polo tanto, máis atractivo. A configuración do campo é tal que os estudantes aprendan de artistas profesionais sobre un novo medio cada día, como a cerámica ou a impresión, e fan un pequeno proxecto no medio do día.

Waterloo Arts en si é un espazo comunitario e a organización fomenta unha cultura onde os alumnos se senten propiedade do espazo e da liberdade de experimentar. A instrución e o escenario fixeron que os alumnos se sintiesen que eran parte de algo máis grande que eles mesmos, e un ano máis tarde, os fillos de Uva aínda falan sobre o que fixeron en Waterloo. Por exemplo, os alumnos proxectaron camisetas estampadas o ano pasado, e os mozos están moi orgullosos de levar algo que concibiron e realizaron. Non obstante, aínda non usan as camisas, nin sequera reflexionan sobre o que cambiarían polo seu deseño. Sentíronse facultados para facer algo completamente propio e se auto-reflexionaron sobre o proceso.

Houbo un día do campamento o ano pasado cando os estudantes centráronse na arte da fibra e ensináronlles en Praxis como teñir o tecido e como se sentía. Praxis é unha organización sen ánimo de lucro que funciona como un estudo textil cooperativo, ofrecendo clases, espazo de estudo e espazo comunitario para todos os procesos de artes de fibras como teceduría, deseño de teas e fíos de fiación. Jessica Pinsky, directora executiva, espera que os estudantes este ano se concentren no sentido. O obxectivo de Pinsky para os estudantes consiste en facelos pensar de onde provén a tea e de como se fai, como a súa manta comezou como fibra que se converteu en pano e, finalmente, unha manta que os seus pais compraron nunha tenda. Pinsky espera que os estudantes se sintan capacitados por poder crear algo. O proceso de ter unha idea e seguilo a través do proceso de execución para crear un elemento tanxible dá a xente de calquera idade o sentimento de propiedade.

Este ano, o campamento de dúas semanas de duración correrá dúas veces, xaneiro 9-20 e 23-August 3 de xullo, durante os días laborables de 9 ao mediodía e só é de $ 200 durante dúas semanas. Está dispoñible para nenos en idade 6-13. A iteración deste ano será similar á do ano pasado: os alumnos serán impartidos diariamente por artistas profesionais locais que se especialicen en artes de fibra, cerámica, estampación, arte da rúa, deseño gráfico, madeira, ioga, vidreiras e moito máis. Cada día do campamento céntrase nunha destas especialidades, e os estudantes coñecen e utilizan os diferentes espazos e galerías de Waterloo. Visitarán ou / e traballarán co Praxis Fiber Workshop; Brick Ceramic + Studio de deseño; Agnes Studio; Ouro, po e outras palabras de catro letras; Tatuador e Grafito Artista Chris Poke; Azabache; Pop Life Ioga Studio; e outros.

HGR Industrial Surplus é investido en STE [A.] M. (ciencia, tecnoloxía, enxeñería, artes e matemáticas) educar e involucrar aos mozos en actividades que incentivan a elixir os campos de carreira nestes ámbitos. Para iso, fixemos unha doazón destinada ao campo de arte de Waterloo Arts. Se non ten fillos neste grupo de idade para enviar, pode considerar outro método de apoio como un investimento na nosa comunidade e os nosos fillos.

Para máis información, para doar ou rexistrarse no campo, visite waterlooarts.org.

O propietario da garaxe da motocicleta da comunidade inviste na tenda móbil para estudantes de media e alta

Brian Schaffran de Skidmark Garage

(Q & A con Brian Schaffran, propietario, Skidmark Garage, unha garaxe de moto da comunidade)

Cando e por que se trasladou a Cleveland e compra a súa primeira moto?

Volvín a Cleveland desde Os Ánxeles en 2000 despois de pasar por un divorcio e non podendo alugar un apartamento debido ao meu abismal crédito. Eu era esencialmente desamparado e mudouse do lugar do amigo ao lugar do amigo por varios meses antes de morder a bala e volver a casa para vivir no cuarto da miña infancia e terminar o meu título de profesor na CSU. No meu camiño para a escola unha mañá en 2001, vin unha vella moto para a venda no xardín de alguén. Do mesmo xeito que a alfombra de tixola profunda, era feo de 70, pero sinalouno. Xa non tiña unha moto ata ese punto, pero por algún motivo foi atraído de inmediato. Eu compras, e porque non sabía nada respecto diso, pronto o leve ao comerciante de motocicletas Honda máis próximo esperando conseguilo. Ben, a maioría dos concesionarios non funcionarán en bicicletas antigas e con boas razóns. Cando fixas algo nunha bicicleta vella, outra cousa rompe pouco despois - algo non relacionado - eo momento do próximo elemento roto sinala á última persoa para traballar nela. Así, un departamento de servizos nun concesionario comeza a perder o culo ao ter que corrixir e corrixir e solucionar porque todo parece ser a culpa do concesionario de que as cousas seguen a romper.

Que motocicletas posúes agora?

Desde a compra de CB750, adquiriu varias máis vellas Hondas - un CB350, un CX500, un Goldwing, un soño 1965 e un CB500. Pero quen ten tempo para traballar nunha moto cando intenta manter un negocio vivo? Non só non traballo nas motos de outras persoas, pero nin sequera traballo por conta propia. Para empezar, non estou autorizado a traballar na motocicleta de ninguén. Se non, Skidmark Garage pode reclasificarse como garaxe do mecánico tradicional e estará suxeito a todo tipo de regulamentos municipais, municipais e estatais. Ademais, dende que gasto cada momento de vixilia intentando poñer a voz sobre este lugar, non só teño tempo para arranxar as motos, pero tampouco teño tempo para montar. Na maior parte, non estiven nun bo dous ou tres anos. Eu adoitaba andar todos os días, choiva ou brillo, de marzo a decembro. Naquela época, necesitábame para recordarme para gozar da vida mentres traballaba para The Man. Agora, son The Man, e non teño ese impulso abafador de montar como adoitaba. Estou tan contento de ver que os membros do Skidmark Garage saen sobre algo que eles construíron ou solucionaron.

¿Como ser un empresario?

Ser empresario significa loitar por manter o meu soño unha realidade todos os días. A miña moza, Molly Vaughan, traballa moi duro para manterme baseada e fai o mellor para recordarme que o equilibrio na vida é importante. As horas publicadas de Skidmark, tan expansivas como poden aparecer, son realmente sen parar. É unha ocasión rara nestes días atopar a ninguén que traballa nunha motocicleta a calquera hora do día ou da noite. Este lugar case nunca está baleiro de almas. Eu derramei todo o meu ser neste negocio: un negocio que é tan extraño que a publicidade non adoita ser posible. Posuír este negocio significou educar á xente sobre un concepto comercial que simplemente non existe na maioría dos cerebros dos estadounidenses. Agora que o concepto está empezando a atravesar, o marketing tradicional podería realmente facer algo de bo. Estou aquí moito.

Por que localizaches onde estás agora?

É importante que Skidmark Garage estea no mesmo edificio que outros creativos e creadores. Soulcraft Woodshop ten prácticamente o mesmo modelo de negocio que Skidmark Garage (baseado nos membros e DIY), e estabamos no mesmo edificio anterior á actual localización. Fai uns anos, cando Soulcraft falaba de un colaborador que incluía a Ingenuity Cleveland e ReBuilders Xchange, insistín en que Skidmark sexa parte dela. Esta nova situación proporcionou a Skidmark tres veces a metragem cadrada cunha renta mensual máis baixa que a anterior. Os propietarios actuais deste edificio foron simpatizantes con todos os nosos status de posta en marcha e parecían comprar o noso esforzo de colaboración. Estar neste edificio con tantas persoas creativas é importante para aqueles tipos creativos. Alimentanse e axúdanse constantemente. Temos bastante a colección de bárbaros neste edificio. Estou orgulloso de ser incluído, aínda que non me considero creativo ... en todo.

Calquera plan de expansión?

Skidmark agora ten compartimentos completamente equipados con 10, pero será nun mes máis ou menos unhas bahías 12. Os membros formaron parte dos membros de 20 por un ano ou dous e despois dobráronse nos últimos meses desde o show de motocicleta no IX Centro en xaneiro. Subindo aos membros de 40 estivo oculto no que se refire ao uso do espazo. Raramente hai máis de 8 persoas que traballan nas súas motocicletas ao mesmo tempo, pero se continúa a tendencia, podo necesitar aumentar a cantidade de bahías a 14.

Onde obtés elementos para o teu garaje?

A clave para o éxito deste lugar é o acceso a maquinaria usada, carrinhos e andeis de HGR Industrial Surplus. Cando abrín Skidmark, nunca oín falar de HGR. Os mozos de Soulcraft fixérono consciente diso, e as miñas perspectivas cambiaron inmediatamente. A cousa difícil sobre HGR é a tendencia para min a derrota cara ao acaparamiento. Quero que todas as máquinas nese lugar. Podo me convencer de que os membros de Skidmark poderán beneficiarse dunha máquina de recheo de sobre se me dá tempo suficiente. Pero co espazo sendo o premio aquí, as baldas e os carros son moito máis valiosos do que eu adiviñara. Estou esperando marcar un Bridgeport e un torno antes que tarde.

¿Como lidiar coa desaparición de ferramentas?

Anos atrás, ao discutir o meu soño de abrir un garaxe da motocicleta da comunidade, a primeira resposta de todos foi unha pregunta sobre como vou a protexer contra o roubo de ferramentas? Entón, fixen os plans para impedilo, planea monitorear todo, planea substituír os elementos roubados ... pero nada se chegou a ser. Ninguén nunca roubou tanto como un desaparafusador de Skidmark Garage. Os membros senten a propiedade de todo aquí e non teñen interese en roubar o que eles mesmos senten.

As persoas se axudan?

A beleza do Skidmark Garage é a vontade de todos para axudarse uns a outros. Todos os membros deben axudar e poden esperar recibir axuda. Entre o wifi, a biblioteca de manuais que Clymer / Haynes doou e o coñecemento das persoas no garaxe, pódese resolver case calquera problema. Temos algúns membros aquí que teñen un alto coñecemento sobre certos aspectos das motocicletas e, aínda que ben poidan pedir unha indemnización pola súa asistencia, nunca o fan. É unha comunidade no certo sentido da palabra.

¿Os membros están autorizados a traerlles convidados ou axudantes a eles?

Animei aos membros para que axuden aos seus amigos. Afastar unha bicicleta cun amigo ou dous é unha excelente forma de saír e ser produtivo. É unha boa forma de aprender e coñecer outras persoas. Algúns membros traen aos seus fillos, algúns traen á súa esposa, algúns traen pais. Cantos máis mellor.

¿Hai unha preocupación por responsabilidade civil?

A responsabilidade de tal negocio foi unha gran preocupación, non só para Skidmark Garage, senón para os outros garaxes da comunidade 40 en todo o mundo. Obviamente, Soulcraft Woodshop tivo o mesmo problema: ¿Que compañía de seguros vai asegurar todas as ferramentas E o Joe normal fóra da rúa usando ferramentas potencialmente perigosas? Afortunadamente, Soulcraft atopou a compañía de seguros perfecta para eles, e tamén foron capaces de soster Skidmark.

Alguén caeu unha bicicleta, non paga e non volveu?

Desde a apertura de Skidmark na primavera 2015, houbo poucas persoas que efectivamente abandonaron as súas motos. Non se poden acceder de ningún xeito; polo tanto, as bicicletas ocupan unha preciosa sala e non teño recurso. Quizais colgarás do teito para sacalos do camiño. Neste punto, nin sequera quero diñeiro con eles. Só quero que saian as motos.

Vexo que ofrece clases de soldeo para principiantes. Que fan os alumnos nas clases?

Cada mes, Skidmark e Soulcraft albergan conxuntamente un taller de soldeo MIG. Ata agora, dado que o taller é para principiantes, só se descarta chatarra. Ninguén está construíndo ningunha estrutura de ningún tipo nese obradoiro, na súa maioría está aprendendo a establecer uns cantos tipos de soldaduras diferentes. Recientemente, engadimos un taller de soldeo TIG, que se agotó antes de anuncialo. O petróleo MOTUL está chegando a Skidmark para ofrecer cambios de aceite gratuítos aos membros de Skidmark e durante o Fuel Cleveland haberá algunhas demostracións / talleres nos que participar. Realmente me gustaría ter unha única noite feminina que incentive ás señoras a fixar as súas propias motocicletas e mostralles non só os conceptos básicos, senón algunhas das funcións máis avanzadas e como solucionalas cando fallan eses sistemas. Non se animou á muller a aprender a teclear as máquinas. Isto ten que cambiar - non só para a supervivencia da industria da motocicleta, senón para a supervivencia de todo. É unha tolemia dicir, pero as mulleres son posiblemente o maior recurso inexplorado deste país.

Skidmark Clase de soldadura de garaxe

O que inspira ti?

Estou inspirado continuamente no proceso de aprendizaxe. Ese sentimento cambia a vida. Fixen todo o que puiden para que os meus alumnos o experimenten cando era profesor e estou entusiasmado cando vexo a alguén na aprendizaxe de Skidmark Garage. Máis aprendizaxe acontece no Skidmark Garage que en NINGÚN instituto. A aprendizaxe real e lexítima ocorre cando "fas". Sentar nunha clase obriga a un profesor a tentar e recrear o "facer" para espertar esa motivación interna para aprender. Hai poucas cousas máis difíciles que intentar que os nenos aprendan a través de exercicios abstractos. Non hai nada abstracto dentro destes muros. A aprendizaxe, o facer, a experiencia, a comunidade; todo é real; todo importa; e todo fai a diferenza.

¿Calquera consello para motociclistas?

Se puidese dobrar a orella de todos os motociclistas do planeta, explicaríalles a importancia de coñecer a túa máquina. Cando o teu coche rompe, estás parado. Cando a súa motocicleta se descompón, pode acabar facendo dumping, e está exposto aos elementos unha vez que ten que parar. Hai tantos outros factores que fan que o motociclismo sexa moito máis arriscado (e polo tanto gratificante) que conducir un coche. Un motociclista, especialmente un montado nunha motocicleta vintage, DEBE saber como solucionar os problemas e, polo menos, corrixir a maioría dos problemas para chegar ao próximo lugar seguro. Cada motociclista debe saber onde se atopa a garaxe máis próxima da motocicleta da comunidade, porque os propietarios destes garaxes e os seus membros están aí para axudar.

Cal é o próximo?

O meu seguinte movemento é levar unha clase de tenda móbil. A través da miña sen ánimo de lucro, Skidmark CLE, estarei levando un gran tráiler a tres escolas secundarias (ou escolas intermedias) por día, levando unha ducia de nenos ao tráiler e ensinándolles a forma de romper unha moto enteira, Motor separado e, a continuación, volva montar todo. Culminará en comezar a motocicleta ao final do cuadrimestre. A clase de tendas non existe na maioría das escolas secundarias, grazas ás probas ordenadas polo estado. Hai demasiados nenos que se están graduando na escola secundaria sen estar nin moi preto. A clase de tenda non ten como obxectivo empuxar aos estudantes cara a unha vida de mecánica, senón darlles un verdadeiro sentido de aprendizaxe. Non terá ningún resumo no trailer. Aprenderán a utilizar ferramentas básicas, como usar o sistema métrico, como funciona un motor de combustión interna, como ler un manual de instrucións e como traballar xuntos como equipo. Non creo que poida proporcionar algo máis importante para estes mozos que darlles a confianza de manipular unha máquina e solucionar algo que está roto. Unha vez que experimenten unha aprendizaxe real dentro da clase de tenda móbil Skidmark CLE, estarán ansiosos por aprender noutras áreas da súa vida. Espero ter este programa rodando polo semestre de primavera 2019. Con esta clase de tenda móbil, a escola non necesita investir nas ferramentas, na aula ou o profesor. Teño un puñado de escolas dispostas a inscribirse; Só necesito máis financiadores para facelo posible. Este programa terá efectos profundos e duradeiros en Cleveland. Usar as mans e os cerebros ao mesmo tempo para acadar obxectivos reais cambiará positivamente a vida de cada alumno que tome a clase.

Skidmark Garaxe con bicicletas na tenda e traballo no cliente

Fotos proporcionadas por cortesía de Mark Adams Pictures

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café: lugar TBA

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

GARDAR A DATA! Únete á Cámara de Comercio de Euclid nun lugar para ser anunciado en Euclid, Ohio, o mes de Xun 26 en 8: 30-9: 30 am EST para café e redes.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

A tenda de metalurxia de cuarta xeración traballa para xerar o interese dos estudantes nas carreiras de fabricación

Máquina de bebidas e fabricantes de parte mecanizada
Parte (placa convector) antes do mecanizado
Máquina de bebidas e fabricación de pezas centrais
Parte durante o mecanizado
Máquina de bebidas e fabricantes de parte mecanizada rematada
Parte despois do mecanizado

1904, George Hewlett fundou a Cleveland Union Engineering Company na área de Cleveland's Flats. A empresa manexou a fabricación de metal industrial, soldeo, fabricación e erección de aceiro. A filla de Hewlett casouse con John Geiger, quen é o avó do actual propietario, tamén John Geiger e bisavó de Jake que tamén traballa para a compañía. Nos 1920 comezou a desenvolver e fabricar equipos para a destilaria e as industrias de elaboración de cervexa para limpar e pasteurizar jarras de leite e botellas de cervexa, de aí o cambio de nome para a Enxeñaría de bebidas. Nos 1940, mudouse á súa localización actual en Lakewood Heights Boulevard e transiciónu o seu foco desde as máquinas de bebidas ao mecanizado para o esforzo de guerra e, en 1957, atopou a súa encarnación actual como Beverage Machine & Fabricators, Inc. ¿Que significan estes cambios? Adaptabilidade! E, Beverage Machine atopou o seu nicho.

Aínda que a compañía xa non forma parte da industria da máquina de bebidas, continuou o seu percorrido na industria metalúrxica e agora máquinas (cortes ou acabados) de pezas de metal hard-to-machine feitas de inconel, monel, aceiro inoxidable e titanio. Tamén ten máquinas máis grandes que poden manexar pezas maiores e máis pesadas (ata os pés de 10 de diámetro e liñas de 24,000) para as industrias de aceiro, enerxía, enerxía, minería, nuclear, aeroespacial e de defensa. Por exemplo, fixo un proxecto para SpaceX o ano pasado, unha empresa que proxecta, fabrica e lanza coets e naves espaciais avanzadas. A máquina de bebidas tamén só manipula pezas únicas e pedidos menores en lugar de produción de alto volume. Os seus pedidos varían entre unha e dúas pezas 25 por vez. Fai cinco anos, engadiu chorro de auga para a súa capacidade, o que rompeu a compañía do mecanizado de metal tradicional. Usando o chorro de auga, a compañía traballou para as empresas de cartelería e vidro e mecanizou os premios de cristal do Tri-C JazzFest do ano pasado. Cunha peza de equipo, expandiu a capacidade e a súa base de clientes.

Todos os clientes de Beverage Machine son rexionais e só son servidos por empregados de 16. A empresa traballa principalmente en maquinistas e está buscando e está disposta a formar un candidato adecuado. Josh Smith, o técnico de chorro de auga da bebida da bebida, di que o impacto no problema laboral de hoxe comezou anos atrás cando as escolas fuxiron cos programas da tenda e puxeron o foco na preparación universitaria. Traballou para a compañía durante 16 anos, eo seu pai foi o director de planta de 25 anos. El dixo: "Cando fun á escola, a percepción era que JVS [escola de traballo conxunta] foi onde os stoners e analfabetos ían e que todos os que poden pensar van á universidade". El di que en cinco anos todo o mundo estará na industria retirándose, e haberá unha escaseza de traballo cualificado. Agrega que a industria ten que chegar aos estudantes cando son 11 ou 12 para mostrarlles que os empregos na fabricación son xeniais e innovadores. Para iso, comezou o "ThinkSpark", un movemento de base para crear unha fundación no condado de Lorain para animar e orientar aos mozos a considerar carreiras na fabricación, asociarse coas escolas e conectar os nenos con programas técnicos, desenvolver un espazo de traballo para mozos en o programa e crear unha competición robótica similar aos RoboBots de AWT que ten lugar cada mes de abril no Lakeland Community College.

John Geiger relata que a industria manufacturera na zona está sa, pero que o seu maior desafío, que é o mesmo para todos os fabricantes, é atopar traballadores cualificados ou mesmo traballadores non cualificados que estean interesados ​​na formación técnica. Recientemente, coñeceu a representantes do Lorain County Community College por levar os estudantes a un programa de adestramento de aprendizaxe.

Desde o fundador John Geiger ata o seu fillo, John Geiger, un mecánico, ao seu fillo, John Geiger, un especialista en historia e vendas, ao seu fillo, John, tamén coñecido como Jake, Geiger, un gran director de empresa. mans desta familia capaz por catro xeracións. John di sobre o seu negocio: "Hai bastante necesidade doméstica, eo noso nicho nos dá bastante traballo. A China non pode servir a estas industrias porque os clientes teñen unha dependencia parcial e a necesitan hoxe. "Comparte:" Teño satisfacción ao ver o que creamos todos os días. É un resultado tanxible. "O seu fillo, Jake, engade:" É gratificante que unha parte saia e ve a parte final parte da tenda ". Como Josh Smith resume," O que distingue a John é que pode ver o maior bo e unha necesidade. Vexa o que podemos facer para a próxima xeración. Non se trata de gañar cartos. Trátase da familia.

Tenda de máquinas e fabricantes de bebidas con grúa de pórtico
Unha das dúas tendas ea grúa de pórtico usaron para levantar partes pesadas

O destinatario da beca 2017 de HGR dá unha actualización no seu primeiro ano de facultade

Xerador 2017 STG Receptor de bolsas Connor Hoffman

(Cortesía do blogueiro convidado Connor Hoffman, excedente industrial HGR 2017 STEM receptor da bolsa)

Desde o pasado mes de agosto estiven matriculado na Universidade de Cincinnati. Durante o meu tempo na facultade aprendín moito académicamente e sobre min. Foi un axuste difícil de vivir por conta propia e asumir a responsabilidade por todos os aspectos da miña vida. Eu non tiña a ninguén para que me diga que me dirixise á clase, ou cando fago traballo ou estudo. Isto significaba que tiven que facelo para programar esas tarefas. Finalmente, conseguín todo o que se descubriu.

Coñecín tamén moita xente nova durante o meu tempo na facultade. Eu fixen amigos con xente de todo Ohio e América, e ata persoas doutros países. É un gran cambio, pero un ben recibido, para ir a un lugar tan diverso. Outra experiencia nova era vivir con outras tres persoas. O que eu chamo de "tenis" chámanlle "zapatos de ximnasia", algo bastante impactante.

Dende que cursou unha licenciatura en Tecnoloxías da Información, levei unha ampla gama de cursos relacionados coa tecnoloxía, como xestión de bases de datos, programación, redes e seguridade da información. Dado que estas clases están nun campo STEM, esixen habilidades de resolución de problemas e de pensamento analítico. A programación, por exemplo, permite resolver problemas de varias formas creativas. A resolución de problemas e resolución de problemas tamén son útiles na vida, ademais de ser útiles nas clases STEM.

Como parte do meu grao, teño que internar cada verán nalgún lugar relacionado coa tecnoloxía. A busca de emprego foi un proceso longo, e fun moitas entrevistas, pero, en definitiva, este verán estarei traballando en Progressive Insurance como especialista en axudas. Estou entusiasmada por ter algunha experiencia no mundo real e poñer a proba ás miñas habilidades.

A bolsa de estudos 2018 STEM de HGR presentouse a Senior de Euclid High School

Evan Ritchey (centro) que acepta a beca XEMUM HGR Industrial Surplus STEM con seus pais
Evan Ritchey (centro) que acepta a beca XEMUM HGR Industrial Surplus STEM con seus pais

(Cortesía de Invitado Blogger Tina Dick, xefe de recursos humanos de HGR)

O xoves de xaneiro, 10, 2018, HGR tiveron o honor de presentar a beca XEMUM HGR Industrial Surplus STEM a Evan Ritchey, unha escola Senior de Euclides Senior.

A bolsa de estudos de $ 2,000 HGR STEM adxudícase aos estudantes que desexen recibir unha educación superior nun campo de ciencia, tecnoloxía, ingeniería ou matemática.

Evan recibiu a súa bolsa de estudos no Senior Senior Awards no Irish American Club celebrado para honrar máis de 300 Euclid estudantes nas notas 8-12. Mentres os estudantes das clases 8-11 recibiron medallas de excelencia académica, a posgrao das persoas maiores recibiu bolsas de máis de organizacións 41.

Evan, que tamén recibiu outras sete becas, asistirá á Universidade Estatal de Cleveland onde cursará o seu grao de Enxeñaría Eléctrica.

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café na nova oficina da cámara

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid nas súas novas oficinas, 20150 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, o mes de maio 22 en 8: 30 am EST para café e redes.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

É hora de outra poxa!

Bote de poxas

Localización da poxa

500,000 tenda cadrada de autolitos

205 W. Jones Rd.

Fostoria, OH 44830

Data de poxa: maio 22 en 9 am

Data de inspección: pode 21 desde 10 ata XNUMx pm

prema aquí para unha lista completa de elementos e para rexistrarse para ofrecer.

O xestor de deseño industrial do Instituto de Arte de Cleveland está inspirado nas reunións do Consello da Cidade de Euclid

Richard Fiorelli Instituto de Arte de Cleveland

(Cortesía do blogueiro invitado Richard Fiorelli, artista e instrutor xubilado)

Como se involucrou por primeira vez no Instituto de Arte de Cleveland?

Cando estaba no cuarto curso, recibín unha bolsa de estudos da Escola Primaria Upson de Euclid para asistir ás clases de arte dos nenos de sábado no Cleveland Institute of Art.

Cal é a túa mellor memoria da CIA?

Na cuarta serie descubrín que a escola de arte tiña unha máquina de doces e un 10: 30, mañá, pola extenuante tarefa de crear arte infantil. Estiven bastante enganchado dende ese momento.

¿Considera vostede un artista ou un creador?

O meu tío Sam considérase que xustamente me considero un profesor de arte xubilado. Eu ensinou deseño para 32 anos no Cleveland Institute of Art.

Que tipos de materiais utilizas para crear a túa arte?

A pluma eo papel son todo o que necesito para estar bastante contento de esbozar ... por agora.

Como atopaches sobre HGR Industrial Surplus?

Etiqueté xunto cos estudantes da CIA Matt Beckwith e Greg Martin nas súas exploracións espirituosas nos vastos interiores de HGR. Aceleraron o chan e seguín.

Por que recomendarías HGR a outros artistas e fabricantes?

Para citar a Greg Martin: "HGR é unha tenda de doces de materiais inesperados que esperan unha mente curiosa e un espírito creativo".

Que fas cando non estás creando arte?

Encántame ler - máis recentemente Tribo por Sebastian Junger, que me chamou a atención o conselleiro Christine McIntosh. A biblioteca pública de Euclid é un recurso inagotable.

Onde creas o teu traballo?

Xeralmente podes atoparme bocetando nas reunións do Concello de Euclid.

O que inspira ti?

Non o que, pero quen. O mestre Zen de todo o deseño é, sen dúbida, o tranvía de Ni. Máis aló do tranvía de Ni hai, por suposto, Matt Beckwith e Greg Martin. Destaca especialmente Frank Hoffert, un profesor xeneral da escola Euclid xubilado que me presentou por primeira vez en reunións do Concello de Euclid hai uns anos. Demostrou ser un recurso inagotable para esbozar da vida.

¿Calquera outra cousa que queres compartir?

Escuchou o consello do reverendo Brian T. Moore do conselleiro sobre a importancia dunha conversación. Nunca sabes onde podería levar.

Concello de Euclid por Richard Fiorelli
Concello de Euclid
debuxos retratados de Richard Fiorelli
esbozos de retrato
Café con un policía Euclides de policía Edward Bonchak
Café con un policía Euclides de policía Edward Bonchak
autorretrato de Richard Fiorelli
autorretrato

Marque os seus calendarios para o 2018 F * SHO no HGR Industrial Surplus

F * SHO

Volvendo por segunda vez no HGR Industrial Surplus, pero nun espazo diferente na parte dianteira do edificio na nosa área de Recepción / Recepción, acolleremos a F * SHO de Amanda e Jason Radcliffe, un concerto de deseño de mobiliario contemporáneo e industrial para unha noite en setembro 14 desde 5 pm ata XNUMx pm Aínda é gratis e por cortesía de 10 Steel. Aínda hai cervexa e un DJ xirando algunhas melodías. Pero este ano teremos unha variedade de camións para que a comida non se esgota. O ano pasado foi un éxito con máis asistentes de aproximadamente 44 que non quererás perder. Se o fixeches, podes ler sobre o programa do ano pasado aquí.

A medida que máis detalles estean dispoñibles, publicámosos aquí no blog de HGR e nos nosos Facebook e chilro sitios. Sexa atento!

Se estás interesado en participar no concerto, ponte en contacto con Jason ou Amanda en 44 Steel en info@44steel.com.

Estamos facendo unha rifa cada día que 14-18 poida celebrar o noso 20th anniversary!

boletos de rifa para a rifa e regata de aniversario HGR Industrial Surplus

prema aquí para coñecer os premios por valor de $ 20,000 que serán entregados todos os días. Pode 14-18. Recibe un boleto gratuíto cada día só por camiñar pola porta! Tamén teremos comida gratuíta nos TRES días da semana para os nosos clientes (burritos de almorzo o luns, costas o mércores, Philly cheesesteak o venres). Veña axudarnos a celebrar o noso 20 aniversario.

O equipo de robótica de Euclid High School ofrécelle a súa competencia na batalla

Euclid High School RoboBots equipo de robótica 2018

(Cortesía de Guest Blogger Joe Powell, deseño gráfico do HGR)

O equipo robótico de Euclid High School, The Untouchables, comezou a mellorar o final do ano pasado e nunca. En abril 28, 2018, equipos de todo o Noreste de Ohio reuníronse para facer batalla no AWT RoboBots Competition no Lakeland Community College.

AWT RoboBots 2018 no Lakeland Community College

Co bot do ano pasado sufrindo a falta de mobilidade, este ano puxo o seu foco en facer o seu raio rápido. O seu traballo pagou porque o seu bot era considerablemente máis rápido e máis áxil que o seu predecesor. Euclid non tivo que esperar moito pola súa primeira vitoria. Ansioso por ter probado a batalla, The Untouchables vixiou e esperou como o outro equipo non se molestou en presentarse. Aínda que foi unha vitoria, aínda non tiñan idea de como farían os seus botes baixo o lume.

Logo dunha curta espera, foi por fin tempo. Os Wickliffe Metal Devils foron o seu primeiro adversario, eo bot de The Untouchables, Elliot Ness, non decepcionou. Euclid golpeou primeiro enviando ao outro bot dous pés no aire. No segundo golpe, con todo, as cousas tomaron un xiro para peor. A arma de Euclid alcanzou con tan forte impacto que destruíu a barra estabilizadora na parte superior e cortou os parafusos para acoplarlo. O arma estaba fóra de servizo, pero o partido continuou. Os intocables usaron a súa mobilidade para botarlle a volta o bot de Wickliffe e saír coa vitoria. A vitoria era de curta duración, xa que eles revolvían para poñer a súa arma xuntos o suficiente para competir.

Euclid High School Robotics Team vendo a xoia do xigante Robinbots 2018 AWT
Euclid High School Robotics Team vendo a xoia do xigante Robinbots 2018 AWT

A continuación foi un duro equipo de Mentor que era todo un negocio. Non sabendo como fixaría a súa arma, Euclid entrou en batalla sen reservas. O primeiro golpe cambiou todo facendo que a arma voltease sen conexión. Mentor aproveitou isto e atacou rapidamente, o que fixo que The Untouchables explotaran o corno e chamasen o partido para non causar máis dano ao bot. A placa traseira foi eliminada, e deixou os motores expostos. Continuar con esa coincidencia non era unha opción.

O equipo volveuse a traballar para intentar reparar o bot por calquera medio necesario. Logo da súa perda, Euclid foi colocado no soporte do perdedor nun partido contra Riverside usando a súa velocidade e agilidad, pero a arma aínda non funcionaba. Avanzaron ás semifinais no parche do perdedor onde perderon decididamente aos campións do ano pasado, o A-Tech Machinist. En xeral, mostrouse un excelente equipo que é máis que capaz de atopar as súas debilidades e solucionalas para o próximo ano.

Euclid High School AWT RoboBots equipo 2018 no traballo no seu robot
Euclid High School AWT RoboBots equipo 2018 no traballo no seu robot

Ao final, o vencedor foi o equipo de robótica de Cleveland Heights High Schools. Recibiron un cheque de premios de $ 250 por primeira vez de HGR Industrial Surplus.

2018 AWT, os ganadores de RoboBots, a Cleveland Heights High School

Agardamos a competición do ano que vén!

Cámara de Comercio Euclid Almorzo para pequenas empresas

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

En maio 9, 2018, a biblioteca pública de Euclid ea Cámara de Comercio de Euclid únense para mostrar ás pequenas empresas o mapa de ruta ao éxito na Biblioteca Pública de Euclid desde 8: 30-10 am. Escoita de expertos sobre como obter a información e orientación que precisa para comezar ou medrar o seu negocio.

Este é un evento GRATUÍTO pero rexístrate aquí.

A empresa de vidreiras atende aos clientes rexionais durante máis de 30 anos

Pete Billington de Whitney Stained Glass traballando nunha claraboia

Cando entras na entrada de Whitney Stained Glass onde se almacena o vaso sen cortar de cada cor, é como entrar nun xardín secreto ou no fondo, área de traballo privada dun museo. Hai magia e cousas de beleza. O talento dos cinco empregados a tempo completo e dous traballadores a tempo parcial é asombroso. Todos estiveron coa compañía por polo menos entre cinco e seis anos. Eles fabrican, restauran, instalan e almacenan fiestras e portas de vidreiras, así como claraboyas, lámpadas, mosaicos, lámpadas, espátulas e outros proxectos de restauración únicos. A actual e segunda propietaria, Pete Billington, di que traballar no negocio de vidreiras toma un conxunto de habilidades específicas: a capacidade de debuxo e ilustración para o traballo novo, a comprensión da xeometría, a manexabilidade, o bo ollo, a atención aos detalles, capacidade de construción, sen temor ás alturas, coidado e capacidade de levantar e cargar obxectos pesados.

Fontes de vidro bruto de vitrais Whitney

A tenda componse de catro habitacións no primeiro andar e no andar de arriba. Na planta baixa atópase a área de deseño / deseño, a área de vidro, a área de carpintería, a área de cimentación, unha zona de soldeo ea área de cocción / forno, así como a oficina. No andar superior hai un espazo de pintura de vidro cunha táboa de luz, unha biblioteca, un vidreiras para clientes e unha sala de estar / cociña. A empresa ten catro fornos de vidro e un forno de pintura de vidro, xa que algúns vidreiras que se pintan son despedidos por permanencia.

Taller de xanela de Whitney

Whitney Stained Glass comezou en 1984 por Jim Whitney. Faleceu ao final de 2005, eo seu pintor principal, Pete, comprou a compañía da viúva de Jim en 2007. Pete se graduó cun diploma de pintura da Cleveland State University e estaba traballando nunha tenda de arte antes da universidade, pero necesitaba unha posición máis permanente. Jim era un amigo da familia e chegara á casa dos pais de Pete para unha festa do Super Bowl. Jim invitou a Pete ao estudo. Durante esa visita, Pete pediu un emprego. Jim dixo que non estaba contratando a un pintor. Pete dixo que só quería traballar coas mans. Jim dixo: "Está ben, podes comezar o luns". Ese foi o mes de outubro 1998; o resto é historia.

Pete non comercializa o negocio ou busca activamente novos clientes. Todos os seus clientes rexionais son clientes repetitivos ou o atopan do boca a boca debido á reputación da compañía. A súa extensa lista de clientes inclúe Stan Hywet Hall & Gardens, o cemiterio de Lakeview, a catedral de Trinity, The Old Stone Church, a Elizabeth Seton High School e moitas outras igrexas e particulares para as súas residencias. El di sobre 25 por cento do seu traballo é a instalación de novo vaso; o resto é restauración. Estes proxectos son intrincados e consumen moito tempo. Por exemplo, o proxecto de restauración de vidreiras dunha igrexa en Monroe, Mich., Tardou cinco anos en completarse. O primeiro gran traballo de Pete con Jim foi a Primeira Igrexa Metodista Unida en 30th St. e Euclid Ave., Cleveland, que tamén foi un proxecto de varios anos.

Pregunta a Pete cal foi o seu favorito ou o máis memorable. El di: "Moitos deles. Cando despegues un Tiffany, é realmente consumindo durante semanas. Tamén reconstruímos un tragaluz de 40'-por-60 no edificio de Calfee sobre E. 6th St. e Rockwell Ave. Para ese traballo, tiven que conseguir un rolo personalizado feito para combinar a textura. O rolo, feito por unha empresa en Nova Xersei, era 6 longo por 7 "de diámetro e custou $ 35,000".

Un tema interesante apareceu durante a miña xira: lead. Si, todos os empregados traballan e están expostos a liderar diariamente. Son probados anualmente e están ben dentro do rango de seguridade. Pete di: "Lavámonos moito. Principalmente, o material máis antigo é perigoso xa que se deteriora e se oxida, pero a principal preocupación é se respira ou ingerida. O contacto non é un problema. "

Pete é un artista ben adestrado que principalmente pinta en acuarela. Cando se lle pregunte se aínda fai a súa arte persoal, el afirma: "YEAH! Necesito facer un traballo que non estea relacionado co traballo, pero tamén fago a miña propia vitral para facer uso das instalacións e equipos. Alento o meu persoal a facer o mesmo. "Cita ao artista de vidro, Dan Fenton, do seu libro Vidro baixo calor: Complete notas de traballo en horno, 1982-2004: "Nunca deixes que o sol coloque nun forno frío". Sobre o vidreiro, el di: "O vidro pintado é o meu favorito, especialmente o estilo de Múnic, cousas antigas de alemán". Consulte a seguinte foto para ver por que.

Vaso de estilo múnic

Cando se lle pregunte o que o inspira, el di: "O impulso para manterse exitoso, para seguir traballando, para pagar aos meus empregados e mantelos funcionando. Quero que os meus clientes me contraten de novo e contan aos demais. A capacidade de traballar como artista e apoiar a facer o que amo ".

Vidro que está a ser restaurado en Whitney Stained Glass

Adeus pizza, hola cookout

cookout cans quentes e hamburguesas na grella

Xa sabes o verán á beira da esquina cando HGR retírase a pizza durante o ano e saca a parrilla para as hamburguesas e a salchicha italiana. 2 será o noso primeiro cookout de 2018. Embarcaremos todos os mércores desde 11 ata 1 pm para os nosos clientes a principios de outubro, o tempo permite. Se estamos chovendo, entón imos xantar no seu interior e ter pizza no seu lugar. Recibiremos un novo chef este ano; así que, asegúrate de avisarnos como está facendo.

É hora de unha poxa HGR!

O superávit industrial de HGR poderá subastar 2018Localización da poxa

4101 Venecia Rd.

Sandusky, Ohio 44870

60 millas ao oeste de Cleveland

Data de poxa: maio 3 en 9 am

Data de inspección: pode 2 desde 10 ata XNUMx pm

prema aquí para unha lista completa de elementos e para ofrecer.

Taller de negocios moteado: accesibilidade para os empresarios

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en Servizos para unha Vida Independente en 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio en 18 de 8: 30-9: 30 estou para unha discusión educativa. O último Censo dos Estados Unidos indica que 20 por cento da poboación de EE. UU. Son persoas con discapacidade, xa sexan visibles ou invisibles. A discusión xira en torno a construír unha cultura de traballo máis diversa e inclusiva a través da contratación de persoas con discapacidade. Eles van abordar mitos sobre a contratación de persoas con discapacidade, así como o que se esixe en termos de ADA, posibles aloxamentos de baixo custo / non-csot e etiquetas básicas de discapacidade. Será hora de solucionar problemas específicos.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

Os patrocinadores de AWT RoboBots apoian o seu equipo: ¡Ve a Intocáveis ​​Euclid High School!

HGR Industrial Surplus usa camisetas do equipo de Euclid High School RoboBots

SC Industries apoia o equipo de Euclid HIgh School RoboBots
SC Industries
Máquinas e fabricantes de bebidas
Máquinas e fabricantes de bebidas
Euclid Tratamento Térmico
Euclid Tratamento Térmico
Gary Zagar de Zagar Inc
Zagar Inc.

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café: Centro de rehabilitación de Mount St. Joseph

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid no Centro de Rehabilitación Mount St. Joseph, 21800 Chardon Rd., Euclid, Ohio, o 17 de Abril en 8: 30 am EST para café e pastelería, redes e para coñecer ao persoal e percorrer a instalación nas súas fermoso campus.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

STEM realmente importa?

STEM educación infografía
Cortesía de edutopia.org

(Cortesía do blogueiro convidado Fran Stewart, Ph.D., autor de O dilema STEM: habilidades que afectan ás rexións a través do Grupo MPI)

Os enxeñeiros son os solucionadores do problema do mundo, pero crearán máis deles que corrixen o que afecta a algunhas rexións?

Os políticos deben pensar así.

A busca de estudos de ciencia, tecnoloxía, ingeniería e matemáticas (STEM) xa non é simplemente un interese persoal ou unha ambición profesional; agora tamén se considera un imperativo económico e prioridade pública para as rexións. Os cambios nos plans de estudos (e mesmo os nomes) das escolas locais, así como os gastos de educación estatal e federal, reflicten unha suposición política clara: as economías locais beneficianse cando os científicos realizan descubrimentos, os enxeñeiros resolverán problemas e os programas de expertos en informática. Os lugares que poden atraer ou desenvolver estes profesionais son vistos como potenciais gañadores na economía impulsada por tecnoloxía de hoxe.

A certeza desta sabedoría convencional impulsa incontables intervencións dirixidas ao crecemento de "canalizacións" STEM locais. Aínda así, segue sendo unha pregunta importante: ¿unha maior oferta de traballadores con degradação STEM realmente xerará beneficios económicos para rexional economías? Unha nova investigación suxire que (en gran medida) os esforzos imitativos para ampliar as filas dos traballadores de STEM poden non funcionar - porque descoidan diferenzas importantes na demanda rexional destas habilidades, así como a importancia doutros conxuntos de habilidades para a vantaxe competitiva rexional.

Por que? Porque implícito en moitas iniciativas de STEM é a crenza de que un grupo maior de traballadores educados en STEM levará ás innovacións tecnolóxicas, novos produtos e novos procesos que impulsan o crecemento do emprego eo benestar económico. Con todo, non está claro se o dominio específico técnico as habilidades crean novos produtos e mercados, ou se empresario talentos: recoñecer tendencias, contemplar oportunidades, avaliar o risco e persistir fronte aos obstáculos - son o que realmente xera crecemento. Centrándose exclusivamente en técnico Os aspectos da innovación minimizan a importancia doutras habilidades, como a resolución de problemas, o pensamento crítico, o traballo en equipo, a comunicación e a resiliência. A investigación indica que:

Non todos os traballos STEM esixe un título universitario.

STEM é máis que científicos, enxeñeiros e desenvolvedores de software. Moitos traballos técnicos e mecánicos, como os técnicos electro-mecánicos, os xerentes de produción industrial e os programadores informáticos con control numérico, requiren capacidades STEM avanzadas. Estes traballos de STEM están asociados a salarios rexionais superiores e outras medidas de benestar económico rexional.

O investimento STEM pode non traer o crecemento do emprego.

A pesar dos beneficios asociados a unha maior concentración de emprego rexional en traballos STEM, investir no talento STEM como unha estratexia de desenvolvemento económico non é necesariamente un programa de emprego. Por que? Porque as ocupacións con maiores requisitos de STEM adoitan empregar desproporcionadamente menos traballadores.

Non todos os traballos de alta remuneración requiren graos STEM ou habilidades.

As ocupacións con maiores requisitos de STEM adoitan pagar salarios máis elevados, pero así o fas ocupacións que esixen habilidades "suaves" de alto nivel (por exemplo, pensamento crítico, resolución de problemas, traballo en equipo e comunicación). As ocupacións que pagan o máis Os salarios son aqueles que requiren tanto STEM elevado e altas habilidades suaves. Estas ocupacións inclúen científicos, enxeñeiros, desenvolvedores de aplicacións de software e médicos, pero tamén xerentes de produción industrial, profesores de ciencias e determinados especialistas en operacións comerciais. Ademais, algunhas ocupacións que requiren habilidades suaves de alto nivel pero habilidades de baixo nivel STEM (xefes executivos, xestores, avogados, profesores, asesores financeiros e conselleiros de saúde mental) recompensan aos traballadores con salarios máis altos.

Os traballos STEM altamente capacitados benefician ás rexións, pero tamén o requiren altos niveis de habilidades suaves.

Unha rexión pode ver un mellor benestar económico a partir da promoción do desenvolvemento de habilidades STEM, pero as rexións tamén poden beneficiarse de enfocarse no desenvolvemento de habilidades suaves. No meu estudo, as rexións con maior concentración de traballadores en habilidades de nivel alto de habilidade suave / baixo nivel STEM tendían a gozar de salarios máis altos medianos e ingresos per capita. Isto suxire a necesidade dun maior enfoque político no desenvolvemento de habilidades suaves valiosas, que moitas veces atravesan unha gran variedade de ocupacións.

Os traballos de baixa cualificación e de baixos salarios predominan na maioría das rexións.

A política de desenvolvemento económico céntrase en gran medida no aumento da oferta de traballadores para cubrir traballos de "alta cualificación" que benefician ás economías rexionais; non se presta atención suficiente aos efectos do traballo de baixa cualificación. Máis que metade O emprego dos EE. UU. é relativamente baixo e as maiores concentracións de empregos con pouca habilidade reducen o benestar económico rexional. As rexións con maior cota de habilidade STEM de baixo nivel e emprego de baixa capacidade de baixo nivel tenden a ter salarios máis baixos, menos crecemento económico, menor produtividade e menores ingresos per capita. Estas ocupacións de habilidade relativamente baixa -que inclúen o traballo nos servizos de alimentación, polo miúdo e coidados de saúde na casa- desempeñan un papel importante nas economías rexionais e proporcionan miles de postos de traballo esenciais, pero os seus pagos e beneficios limitados presentan desafíos significativos non só para traballadores individuais, senón para comunidades tamén.

As rexións difiren na súa demanda de habilidades.

A rexión no meu estudo coa maior porcentaxe de emprego representada por enxeñeiros, científicos, desenvolvedores de software e ocupacións STEM similares tiña cinco veces máis emprego de STEM que a rexión coa menor porcentaxe destas ocupacións. Algunhas rexións teñen case un 60 por cento do seu emprego en ocupacións que necesitan un título de bacharelato, mentres que outras rexións teñen un 60 por cento ou máis do seu emprego en ocupacións con pouca habilidade. A variación ampla das concentracións de habilidades e do logro educativo reflicten as diferenzas nas mesturas e as herdanzas industriais rexionais. A pesar do obxectivo en gran parte universal de aumentar a oferta de traballadores de alta cualificación, estas diferenzas seguen a dar forma a demanda de talento e o benestar das rexións de maneira diferente.

É posible que as políticas imitativas non teñan que pagar.

As iniciativas baseadas no lugar que teñen como obxectivo aumentar o abastecemento dos traballadores de STEM para estimular o desenvolvemento económico corren o risco de que as inversións de capital humano (ou traballadores cualificados) de nova creación non permanezan locais. Os mozos traballadores ben educados adoitan ser altamente móbiles, o que significa que moitas veces levan as súas competencias en demanda noutro lugar sen recompensar postos de traballo, accesos emocionais ou servizos de área para mantelos. Noutras palabras, as rexións poden desenvolver talentos que finalmente benefician outro rexións. É importante recordar que, aínda que o risco de investir no capital humano é arriscado, pode ser aínda máis arriscado investir en habilidades que non se axusten ás necesidades de talento da mestura industrial da rexión.

O desafío para os formuladores de políticas e os desenvolvedores de desenvolvemento económico a nivel local e estatal é como crear programas e estratexias que apoien as necesidades de talento específicas das súas economías rexionais, construíndo os activos industriais existentes mentres identifican novas oportunidades de crecemento. As oportunidades para os traballadores e as rexións co dereito A mestura de talento e sorte son extraordinarios; a velocidade coa que a tecnoloxía está reinventando os ambientes de traballo e as demandas de talento é igual de sorprendente. Pero as mesmas tecnoloxías que están alterando o lugar de traballo tamén poden facilitar unha mellor comprensión das demandas de emprego e as concentracións de habilidades, o que permite rutas máis baratas, máis rápidas, máis accesibles e mellor orientadas ao desenvolvemento das habilidades e coñecementos necesarios. As rexións teñen que facer un balance dos seus propios activos e investir sabios, e non só imitar os esforzos dos outros.

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Brad Coates

Comprador HGR Brad Coates
Brad serio

Cando comezou con HGR e por que?

A miña data de inicio foi outubro 2013. Despois de varias conversacións con Brian Krueger, CEO, sentín que HGR tiña unha visión para o futuro eo crecemento. Quería formar parte diso. Foi emocionante ingresar nun territorio que HGR non tocara e fíxolle o meu. Cando recibín a chamada del, estaba no meu primeiro día como representante de vendas con Sysco. Díxenlle ao mozo que estaba no coche andando co que HGR fai e me ofrece; preguntou se necesitabamos outro comprador.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Cubro Kansas, Nebraska, Iowa e Misuri. Os luns son o meu día da oficina onde estou programando, seguindo as ofertas e listo para a próxima semana. Martes a venres, estou no camiño mirando acordos. Despois dun longo día na estrada, eu traballo, agarre a cea e ve algunhas horas na computadora.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Eu amo todo sobre ser un comprador. Estou esperto cada mañá para ver o que vai traer o día, o que vou mirar, as persoas que atoparé e, con sorte, as cousas que chegue a comprar. Estou ansioso por unha longa carreira con HGR. Moitos dos meus amigos persoais son os meus clientes. Assistei a vodas, festas de xubilación, paseos en motocicleta, etc., ademais das reunións de compradores departamentais de HGR son bastante impresionantes.

Cal é o seu maior reto?

O maior desafío no meu territorio é o custo de envío. Desafortunadamente, temos que fuxir de varias ofertas porque simplemente non ten sentido comprar e enviar o excedente. Obviamente, outros desafíos están presentes no camiño xunto co saldo home / traballo-vida.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

En realidade, camiñando por HGR por primeira vez !! Todos temos as nosas historias de estrada, pero camiñando nun almacén frio, escuro e sucio e pensando para min "que diaño me fixen". Ollo cara atrás nese momento e sento moi orgulloso do noso equipo de gran persoas que contribuíron ao crecemento da HGR e ata que punto chegamos.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Para 20 + anos, fun un oficial masculino de baloncesto universitario. Despois de que me retire, necesitaba algo para cubrir ese baleiro. Entón, agora, me gusta coñecer os deportes dos meus fillos e ser pai. Máis aló diso, tocando a guitarra e levando a miña Harley (Merle Haggard) á rúa aberta cos amigos. Tamén teño a miña propia compañía de DJ, especializada en vodas, festas en grupo ...

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

O meu avó, Cecil Bradley, foi e é a miña maior influencia. Sempre tratou á xente e a TODA a xente, con respecto e dignidade. Nunca coñeceu a un descoñecido, e ensinábame desde unha idade nova como ser un home.

¿Perdín todo o que queiras que todos saiban?

Nunca fun a un grupo de propietarios que puxeron os seus empregados antes. Continuamos traballando en equipo para comunicarse, axudarnos uns a outros, mellorar os procesos e mellorarnos para mellorar a compañía que nos encarga.

Comprador HGR Brad Coates
Tonto "Batman" Brad

O fabricante de xoias asocia obxectos fermosos con temas tabúes nun esforzo para que a xente fale de saúde mental

Comezar de novo Xoias xoias facendo banco e ferramentas

(unha entrevista con Colleen Terry, propietario, Begin Again Jewelry)

Como comezou o seu interese na creación de xoias?

Tomei a miña primeira clase de xoias despois de recibir un tratamento médico chamado terapia electro-convulsiva para tratar o trastorno bipolar. O tratamento resultou nunha grave perda de memoria. Anteriormente fun un geek moi grande, mesmo gañando unha beca académica para a Universidade Baldwin Wallace. Eu me enorgullecía do meu nerdiness; No entanto, sen a miña memoria, fun de ter un 4.0 o meu primeiro semestre da facultade para obter Ds e Fs cando volvín. A miña nai, unha artista, recomendou que tomei unha clase de arte. Entón, inscribínme nunha clase de fabricación de xoias. Atopei comodidade e renovou a autoestima ao facer as cousas coas miñas mans. Me namorei da permanencia dos obxectos metálicos e a miña paixón creceu dende alí.

Onde recibiches a túa formación?

Despois de namorarme da fabricación de xoias, transféctame de Baldwin Wallace a The Cleveland Institute of Art onde gañei o meu BFA en xoias e metais.

A sección "A nosa Misión" da páxina menciona unha doazón de 10 por cento de cada compra a organizacións próximas e queridas á súa historia persoal. Que podes compartir con esa historia?

Comecei o meu negocio hai un ano. Atopábame durante un período de recuperación. Fai tres anos estaba fumando paquetes de cigarros 2 e 1 / 2, bebiendo 1 / 2 un litro de vodka e participando no comportamento do trastorno alimentario todos os días. En 2015 atopei ioga. Dentro de dous meses de comezar unha práctica regular, puiden deixar de fumar e unha semana despois deixei de beber, tanto o pavo frío como o meu. O trastorno alimentario foi o máis difícil de escapar. Seis meses en ioga, atopei a Emily Program Foundation e, coa súa axuda, quedei libre deses comportamentos por primeira vez en 20 anos. Cando comecei a atoparme, comecei a reexaminar o que realmente quería facer coa miña vida e sabía que parte debía estar facendo e outra parte debía estar devolvendo e apoiando a outros que trataran temas similares á miña e que estaban no camiño da recuperación. Tamén quería asociar obxectos fermosos con temas tabúes nun esforzo para que a xente fale de saúde mental.

Como creaches o nome desta empresa?

Comezo de novo é o que estou facendo na miña vida e o que quero cultivar e celebrar coa miña liña e dentro das vidas das persoas que podo tocar coas miñas xoias, a miña causa ea miña filantropía. Tamén é un mantra de yoga que axudou a cambiar a miña vida.

Onde comercializa ou comercializa os seus produtos?

Estou facendo presentacións aquí e alí e vendes desde o meu sitio web principalmente por boca a boca e redes sociais.

Como se fixeron as pezas? ¿Poden camiñar a través do proceso?

Normalmente, cando se trata de deseñar as miñas pezas, vou ao banco cun concepto xeral e entón deixo que os meus materiais guíen o resto do proceso. Eu traballo principalmente en ouro 14k e prata esterlina, e a maior parte do meu traballo está fabricado a man. Teño unha paixón pola fabricación de obxectos CAD / CAM e probablemente incorporará este proceso dentro da liña no futuro.

Que inspira os teus deseños?

O simbolismo e as pedras na miña liña, de algunha maneira, representan de algunha maneira esperanza, curación e renacimiento. Por exemplo, algunhas das pedras son coñecidas para facilitar o calmamento e axuda na meditación, e as bolboretas son un símbolo común do renacemento.

Que che gusta facer cando non estás deseñando e fabricando xoias?

Fago moita ioga! En realidade acabo de gañar o meu certificado de ensinanza de ioga e non podo esperar a difundir o amor e a curación con ioga e xoias. Tamén valoro o meu tempo coa familia e os amigos.

Considérasche fabricante ou fabricante e por que?

Eu me considero un creador porque non son productor en masa e cada peza está feita con amor, esperanza e gratitude.

Que consellos tes para outros fabricantes?

Non teñas medo de facer o que amas e compartir con todos.

Comezar de novo xoias pingente de bolboretaComezar de novo pulseira de xoiasComezza de novo xoias colaresComezar de novo Choker de bolboreta de xoiasComezza de novo xoias Colleen Terry

Empresas locais honradas na cea de premios anuais da Cámara de Comercio de Euclid

Ron Tiedman de HGR aceptando o premio da Cámara de Comercio e alcalde de Euclid
Tamara Honkala, a presidenta da Cámara de Comercio de Euclid, Sheila Gibbons, a directora executiva da Cámara de Comercio de Euclid eo alcalde Kirsten Holzheimer Gail presentan o Premio Blue Stone a Ron Tiedman de HGR Industrial Surplus

En 22, no Irish American Club, Euclid, Ohio, membros da comunidade, empresas locais e dignatarios reuníronse para a presentación anual de premios de cámara de comercio. Os asistentes tamén foron tratados cun sabor de Euclides: comida e bebidas por restaurantes locais, incluíndo Great Scott Tavern, Muldoon, Euclid Culinary Bistro, FRed Hot, Mama Catena, Rascal House, Tizzano's e outros.

Oito premios foron presentados, incluíndo:

  • Grandes empresas do ano: Lincoln Electric
  • Pequenas Empresas do Ano: Laparade Early Learning & Training Center
  • Organización do Ano: Parroquia da nosa Señora do Lago
  • Organización do Ano: SS. Parroquia de Robert e William
  • Persoa do Ano: Oficial Ed Bonchak
  • Premios Blue Stone: Campo de golf de Briardale Greens, The Euclid Observer e HGR Industrial Surplus

Os ex membros do consello, Cheryl Cameron de Acción Carstar e Rich Lee de Euclid Hospital, e os servizos de asesoramento e mediación de Brian Moore de Moore (onde a cámara foi aloxada por moitos anos) tamén foron recoñecidos polo seu servizo á cámara.

Felicidades a todos!

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Adam DeAnseris

Adam DeAnseris, comprador de HGR Industrial Excedente, eo seu fillo

Cando comezaches con HGR e por que?

Abril 2013 - Eu estaba a buscar unha posición que axudase a fortalecer os meus talentos ao avanzar a miña carreira.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Nova Inglaterra: atopo con compañías que intentan vender os seus equipos e artigos de almacén. Explico quen é HGR Industrial Surplus e como nos podemos converter nun recurso confiable que pode proporcionar unha solución ao seu problema. Estou negociando acordos sobre as ofertas que fixen das reunións que seguín. Eu axudo a proporcionar información precisa para a loxística para obter o equipo recollido de forma oportuna.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Os viaxeiros e as novas persoas que se atopan á vez que testemuñan os produtos cotiáns que emprego son manufacturados.

Cal é o seu maior reto?

Xestionando o meu tempo onde podo aproveitar o máximo de todos os días e mercar tantas ofertas como podo. Mantendo o cliente satisfeito cos nosos servizos ao mesmo tempo que compra un produto intelixente e non pagando por equipos.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Hai moitos, pero teño que dicir que cantar "Man Eater" de Hall e Oates fronte ao equipo de HGR foi unha experiencia moi legal. PS Eu teño moitos máis hits na manga. Encore a alguén?

Que desexa facer cando non está a traballar?

Ver calquera deporte, xogar cartas con amigos e pasar o tempo coa miña familia. Teño dous irmáns maiores, catro sobriñas e dous sobriños. Eu tamén teño catro meses de idade que me mantén moi ocupado!

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Tería que dicir aos meus avós porque levantaron aos meus pais para ser grandes modelos, e iso axudou aos meus irmáns e eu a ser o mellor que podemos para as nosas familias.

¿Perdín todo o que queiras que todos saiban?

Recibín recentemente un torneo de póker local ao superar a xente de 75. Eu amo todo tipo de música, e eu adoitaba axudar ao meu amigo DJ moitas vodas e ocasións especiais.

LCCC traballa cos fabricantes para crear programas de aprendizaxe

En 20, un grupo de educadores, fabricantes, asociacións estatais e productoras sen ánimo de lucro reuníronse no Lorain County Community College para a súa conferencia "Power of Apprentice". Key Speaker Denise Ball of Tooling U-SME deu unha presentación esclarecedora sobre os Zs e Millennials, o noso equipo de traballo futuro e como comunicarse eficazmente con eles para atraer e manter novos talentos, así como a necesidade de formación interxeracional. Chrissy Cooney, especialista de divulgación para LCCC, presentou un panel de industria a través dun vídeo que incluía unha empresa de fabricación, un adestrador de adestramento naquela compañía e dous aprendices no programa. Ela tamén presentou un resumo de como funciona un programa de aprendizaxe rexistrado polo estado, incluído o estipendio $ 2,500 para os empresarios que participan no programa. Para obter máis información sobre as xeracións de Z e Millennial ou recibir un diario sobre o tema dos Millennials, póñase en contacto con Denise Ball of Tooling U en 866.706.8665. Para obter información sobre a asistencia de LCCC cun programa de aprendizaxe, póñase en contacto con Tammy Jenkins en 440.366.4833 ou Chrissy Cooney en 440.366.4325.

Denise Ball Tooling U SME

A cidade de Euclid acepta propostas de potenciais compradores para edificios

Edificio da cidade de Euclid a venda

A cidade de Euclid está a aceptar propostas de compradores potenciais para os edificios en 19770 St. Clair Ave. Serían un axuste perfecto para un pequeno fabricante / fabricante que tamén quere unha tenda de venda polo miúdo. Para obter máis información e enviar unha proposta, faga clic aquí.

Home local para abrir tenda de bicicletas en Euclid, Ohio

Miss Gulch do asistente de Oz montando unha bicicleta

(Cortesía do blogueiro convidado Duane Mierzejewski, dono, bananas para bicicletas)

Eu medrei e criouse aquí mesmo fóra de East 185th St., East Park Dr. e Windward Ave. Á idade de 23, fun cara ao lado sueste de Cleveland por 15 anos para Slavic Village. Despois diso, pasei 15 anos levantando os meus fillos en Richfield. Os motivos persoais volvéronme a Euclides en 2011.

Sempre me gustou o ciclismo: comezando como turista e desprazándose a competicións e competicións de longa distancia. Os 90s víronme ao desprazamento para traballar en bicicleta para divertirse e facer fitness. Desde que volvín a Euclid, acabo de viaxar para diversión e lecer, para deter e cheirar as rosas. En 2014, quedei enganchado na colección e restauración de vellas bicicletas vintage de 50s, 60s e 70s. Seguín crecendo unha boa colección de bicicletas e amigos a través de varias organizacións e concertos / intercambios de bicicleta. Todo o tempo, comprei, vendín, negocia e doou bicicletas desde a miña casa en Craigslist e eBay.

Este outono pasado, decidín ir todo en / full vai abrir unha tenda / tenda aquí no Downtown Euclid no 21936 Lake Shore Blvd. Vin por algúns anos a zona e entendín que realmente non hai nada por aquí que se adapte ao meu nicho como unha tenda de bicicletas de vella escola. Por que non? Euclid non tivo ningún tipo de bicicleta de tenda / tenda durante 25 anos. Teño unha paixón e un sentimento intestino de que isto poida funcionar: un lugar onde calquera pode entrar, gozar dunha porción de nostalxia, quizais mercar unha bicicleta antiga e vella, navegar por aí nun museo que teña planeado a área de soto. Non vou vender novas bicicletas, senón recentes e moito máis antigas, as bicicletas vintage que foron remodeladas e realizadas de xeito viable, e cun custo mellor que comprar algún lixo nunha tenda grande. Estilos incluirá Cruceiros de velocidade de BMX, Muscle, Single, 3, 5 velocidade e 10 con tamaños de rodas 18-, 20-, 24-, 26- e 27-inch.

Ademais, pretendo ter un servizo de reparación totalmente operativo para moitas bicicletas, pero probablemente non sexa o máis alto. Vou levar unha liña completa de pezas, accesorios como cascos, tubos, pneumáticos, manubres, asentos, botellas de auga, etc. A tenda será unha situación inicial para reunirse para paseos, eventos como o Euclid Art Walk, o Memorial Day Desfile e paseo en bici local - heck, mesmo eventos Bike Euclid. Temos un amplo aparcadoiro nas costas e ao longo do lago Shore Blvd. A situación debería axudar e beneficiar a moitos, especialmente cos carrís de bicicleta expandidos e a renovación do lago. Incluso podo presentar aluguer de bicicletas máis antigas e vintage para os visitantes fóra da cidade ou para calquera que queira querer montar unha bicicleta que tiña desde 30 ata 40 anos.

O LCCC alberga o evento "The Power of Apprentice"

Logotipo de LCCC Lorain County Community Collegeprema aquí para rexistrarse no evento "O Poder de Aprendizaxe" de Lorain County Community College en Mar. 20 desde 8: 30 até XNUMx pm na Sala de Centro Spitzer de LCCC 12 / 117 en 118 N. Abbe Rd., Elyria, Ohio. Aquí está a axenda. ¡Todos os fabricantes son benvidos! Debe asistir se está interesado nun programa de aprendizaxe rexistrado no estado que axuda aos empregados a subir aos traballadores por conta allea e permítelles contratar traballadores non cualificados que se converterán en traballadores altamente cualificados. O excedente industrial HGR estará alí.

8: 30 - 9 am - Almorzo e rede

9: 00 am - Benvido

9: 05 - 10 am - Keynote Speaker

  • Denise Ball of Tooling U-SME,

"Z & Millennials - Your Future Workforce"

10: 00 - 10: 15 am - Que industria ten que dicir?

  • Presentación do equipo Apprentice Ohio:
    • Erich Hetzel - Provedor de servizos de aprendizaxe
    • Georgianna Lowe - Supervisora ​​de Operacións de Campo

10: 15 - 10: 30 am - Pausa; Snacks e bebidas

10: 30 - 11: 30 am - Aprende como funciona un programa de aprendizaxe rexistrado.

11: 30 am - 12 do mediodía - Q & A

Cidade de Euclid Premio Anual Cea con sabor de Euclides

premio

Únete á Cámara de Comercio de Euclid no Club Irlandés-Americano, 22770 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, en Mar. 22 desde 5: 30-9: 30 pm para os premios anuais pola noite. Celebra os negocios e as persoas do ano e mostra a comida dos mellores xefes da cidade.

E, se isto non é o suficientemente emocionante, HGR Industrial Surplus foi seleccionado como un dos ganadores do premio 2017 da cámara. Cada ganador recibirá un galardón e un eloxiado de parte dos funcionarios estatais.

Por favor registre- aquí.

Taller de negocios moteado: accesibilidade para clientes

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en Servizos para unha Vida Independente en 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio en X. Mar. 19 de 8: 30-9: 30 son para unha discusión educativa. O último Censo dos Estados Unidos indica que 20 por cento da poboación de EE. UU. Son persoas con discapacidade, xa sexan visibles ou invisibles. Ao asegurar que o seu negocio sexa accesible, ten a oportunidade de aumentar a súa base de clientes. Eles van discutir formas fáciles de maximizar a accesibilidade da súa empresa e ofrecer suxestións para facer as súas prácticas de negocio inclusive.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

Os nosos amigos de owwm.org pagáronnos unha visita o sábado.

Se che gusta de traballar madeira, pero non se uniu ao foro Old Woodworking Machines, estás perdendo unha excelente información e sorprendente camaradería. Un grupo de amigos de OWWM veu de preto e de lonxe para reunirse persoalmente e pagar unha visita o sábado, o 10 de marzo. Grazas por deixar de lado, amigos e espero volver ver de novo.

Os traballadores de madeira OWWM visitan HGR Industrial Surplus
L a r: Matt, James, Dave, Bill e Joe
OWWM Amy e James visitan HGR Industrial Surplus
Amy e James
OWWM James e Matt revisan un planador no HGR Industrial Surplus
James e Matt buscan un planador de Whitney
OWWM Bill e James mirando unha mesa de soldados no HGR Industrial Surplus
Bill e James sosteñen unha táboa de soldados
OWWM Bill, Matt e James ver Richards no HGR Industrial Surplus
Bill, Matt e James tendo a majestuosidade dos Richards e agóganse que aínda tiña os seus medidores de preto e medidor

Cámara de Comercio de Euclides Conexións de café: biblioteca pública de Euclides

café en Six Shooter Cafe

Únete á Cámara de Comercio de Euclid para facer café, pastelería, redes e unha xira e para obter máis información sobre os moitos recursos dispoñibles para as empresas. As bases de datos de negocios, as formas legais, as subvencións e moitas outras ferramentas que podes sorprender ao aprender están dispoñibles. libre.

O evento é gratuíto e ten lugar en Mar. 13 desde 8: 30-9: 30 até 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio.

Tempo para unha revolución

reloxo con cambio

(Cortesía de Guest Blogger Alex Pendleton, Grandes ideas para pequenas empresas impulsadas polo Grupo MPI)

Como vai a súa Iniciativa de Cambio? Estás divertido aínda?

Supoño que respondiches: "Non!"

Por que? Porque traer un cambio importante a calquera organización é unha tarefa difícil. As persoas entremezcladas e as ideas e hábitos favorecen o status quo, e mesmo cando o status quo xa non funciona, a resposta da organización adoita darlle máis tempo ao problema. "Isto tamén pasará", todos din. "Tivemos tempos duros antes, e iso non é diferente. O que funcionou entón funcionará agora. "

Pero ás veces é diferente. Ás veces, a organización ten envellecido silencioso mentres o mundo ao seu redor cambiou ata o punto de que o que funcionou antes non funcionará agora. Ás veces, o que se necesita é unha revolución.

Por algún tempo, estiven involucrado con dúas organizacións: unha empresa de fabricación e sen ánimo de lucro, ambas as dúas enfrontáronse a este dilema e me fascina o que teñen estas comunidades moi diferentes

A empresa de fabricación estaba vivindo no pasado. Tivo unha posición dominante nun nicho de mercado, pero ese mercado diminuíu lentamente por décadas, ata o punto de que a fábrica de 70 non estaba subutilizada e a sobrecarga fixa estaba a ser transportada por unha base de negocio máis pequena e pequena. A forza de traballo envellecemento era resistente ao cambio (houbo un sinal na oficina do capataz "Cando os porcos volaban", evidencia do seu desdén por novas ideas), e o rexeitamento dos modernos métodos de fabricación fíxolle imposible atopar clientes para novos traballos. Os cambios necesarios requiriron diversas certificacións, pero iso foi considerado como unha tontería, unha perda de tempo e diñeiro. Unha actitude de "sempre o fixemos deste xeito" impúxose. Unha vez, eles limparon o lugar para unha visita ao cliente, e estaban orgullosos do resultado. "O lugar está moi ben", dixéronse a si mesmos, pero non o fixeron. Parecía RELATIVAMENTE bo, mellor do que tiña nos anos, pero claro o cliente o viu no contexto dun mundo máis amplo e para el parecía absolutamente horrible.

A organización sen ánimo de lucro tamén estaba ben establecida e estivo no mesmo lugar durante a maior parte da súa vida. Décadas antes, fixeran un gran investimento para mellorar as súas instalacións, pero por agora era obsoleto, ea cidade creceu disto, deixándoa illada. Non obstante, os membros da xunta directiva tiveron boas lembranzas da grandeza pasada e determináronse que a caída de interese e apoio financeiro só era temporal. Non foi. Antes de tempo, enfrontáronse a unha crise existencial.

As solucións a estes dous problemas foron similares. En ambos casos, incorporouse un novo liderado e os cambios foron basicamente forzados ás organizacións.

Na empresa fabril, a fábrica foi substancialmente revisada e modernizada, obtivéronse certificacións de calidade e se abriron novos mercados. Moita xente saíu (na súa maior parte por xubilación), durante uns anos, a media de mandato descendeu de 35 aos oito anos) e os que quedaron recibiron un amplo adestramento.

Na organización sen ánimo de lucro, un novo líder foi levado. Tiña unha personalidade abrasiva e parecía inflexible en ofender a todos os seguidores existentes, comezando cos maiores donantes. Pero no momento da chegada da crise, conseguira persuadir á maioría da xunta que era necesario un cambio importante. En última análise, venderon o seu edificio, colaboraron con outras organizacións, levantaron millóns de dólares e mudáronse ao próspero centro da cidade.

Mirando cara atrás a estas dúas sagas, é sorprendente o xeito no que parece diferente a imaxe do que facía cando estabamos vivindo en crise diaria. En ambos os casos, as cuestións que consumen tratan as persoas, nun caso, intentando conseguir que os empregados establezan o cambio; no outro, tentando temperar o estilo de xestión incómodo do novo líder.

Na empresa fabril, o cambio foi xeracional. Un líder novo e novo tiña a visión e as habilidades necesarias para avanzar á compañía, pero os membros do equipo executivo, mesmo novos contratos, loitaron por realizar. As operacións pasaron por cinco líderes en tantos anos antes de atopar a persoa ben e o departamento de vendas pasou por dous. Mirando cara atrás ás reunións do consello nestes anos de transición, é sorprendente o esforzo que se intentou rescatar á persoa equivocada no traballo e á rapidez coa que melloraron as cousas cando finalmente chegou a persoa correcta. Hai unha importante lección alí sobre insistir en alta calidade nas persoas e non conformarse con nada menos. Peter Schutz, un ex líder de Porsche, sempre aconsellou á xente a contratar lentamente e disparar rapidamente. Ese é un bo consello, aínda que máis fácil dicir que facer. Unha vez que encheu unha posición crítica, é difícil crer que facer unha copia de seguranza e comezar de novo será máis doado que intentar arranxar o que ten, pero en retrospectiva adoita ser unha boa idea.

Na organización sen ánimo de lucro, a resolución era máis sinxela, aínda que non menos dolorosa. Finalmente decatámosnos / decatámonos de que obtivemos do noso exasperante líder todo o que poderiamos - a súa revolución xa estaba en movemento - e todo o que deixara de ofrecer era a súa difícil personalidade. Era hora de acabar co conflito constante e avanzar. O novo executivo é un líder extraordinario e ten o apoio entusiasta de todo o persoal e consello. Aínda hai problemas, por suposto: as organizacións sen ánimo de lucro sempre enfrontan desafíos, pero a substitución do conflito coa colaboración resultou nun excelente lugar para facer un gran traballo e unha innovación emocionante.

En ambos os casos, pregúntome si o presente rosado fose posible sen o pasado turbulento. A revolución é moitas veces necesaria e case sempre difícil e desagradable; pero creo que é importante recoñecer que a dificultade eo desagrado non teñen que ser novas realidades a longo prazo, senón que poden ser fases de crecemento a curto prazo. Entón, se a súa situación necesita unha revolución, e máis cedo ou máis tarde probablemente, entenderá que é probable que sexa difícil e desagradable e que é posible que a dereito O equipo para comezar unha revolución pode non ser o dereito equipo para rematar. Non obstante, o que é certo é que unha vez que a súa revolución tivo éxito, terá unha gran mellora sobre o status quo.

Polo menos ata a próxima revolución.

Taller de negocios bituminiscentes: risas na forza de traballo

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en Moore Servizos de Orientación e Mediación en 22639 Euclid Ave, Euclid, Ohio en Mar. 8 de 8: 30-10 son para unha discusión educativa. Matthew Selker e Dr. Dale Hartz presentarán un taller sobre "A risa na forza de traballo".

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Rexístrese con Jasmine Poston en 216.404.1900 ou jposton@moorecounseling.com.

Euclid Works Expo & Job Fair

Obras euclides

Únete á Cámara de Comercio de Euclid na Euclid High School, 711 E. 222nd St., Euclid, Ohio, en Mar. 8 desde 10: 30 até 4: 30 pm mentres pasan o día axudando a desenvolver a nosa futura forza de traballo, mentres tamén Reunión de candidatos potenciais dispoñibles para aluguer inmediato. Dea aos estudantes locais unha mirada de primeira man en oportunidades viables de carreira. Entón as portas abriránse ao público para unha feira de emprego.

Timeline:

Configuración do fabricante: 9: 30-10: 15 am

Estudantes EXPO: 10: 28 am- 1: XNUMx pm

Rompe: 1: 20 pm - 2: XNUMx pm

Feira de emprego: 2: 30 pm- 4: XNUMx pm (aberto ao público)

Rexistro do fabricante:

100 por xNUMX-pé de mesa

10% de desconto de rexistro e patrocinio para todos os membros da Cámara de Comercio de Euclid

Patrocinio:

  • Presentando Patrocinador- Cámara de Comercio de Euclides
  • Ouro - $ 750 (táboa e rexistro incluído)
    • Logotipo no sitio web (con ligazón a un sitio web)
    • Logotipo de publicidade pola feira de traballo da tarde
    • Recoñecemento de redes sociais (Twitter, Facebook, Instagram)
    • Cidade, escolas, biblioteca e recoñecemento de cámara en sitios web
  • Prata - $ 500 (táboa e rexistro incluído)
    • Logotipo no sitio web (con ligazón a un sitio web)
    • Logotipo de publicidade pola feira de traballo da tarde
    • Recoñecemento de redes sociais (Twitter, Facebook, Instagram)
  • Bronce- $ 250 (táboa e rexistro incluído)
    • Recoñecemento de redes sociais (Twitter, Facebook, Instagram)
    • Cidade, escolas, biblioteca e recoñecemento de cámara en sitios web

ESTUDANTE EXPO

Participar e practicar actividades ou demostracións para atraer a poboación estudantil. Estás convidado a traer materiais / agasallos tanto para a exposición do estudante como para a feira do traballo.

Por favor registre- aquí.

A fábrica de euclides fabrica compoñentes para reactores nucleares navais

Submarino da Mariña de EE. UU
(cortesía da Mariña dos EE. UU.): un submarino de ataque rápido de clase nuclear de Los Angeles atópase ao mar logo dunha breve visita ao porto en Grecia.

(Unha entrevista con Doug Paulson, director xeral, BWX Technologies, Euclid, Ohio)

Dígame sobre como comezou o seu negocio.

BWX Technologies, Inc. (BWXT) rastrexa a súa historia ata chegar á 1850 cando Stephen Wilcox patentou a caldera do tubo de auga. Case 100 anos máis tarde, coa chegada da enerxía nuclear, a nosa experiencia na empresa de xeración de enerxía púxonos na vangarda das industrias nucleares comerciais e gobernamentais. Operando durante moitos anos como Babcock & Wilcox Company, lanzamos o noso negocio de xeración de enerxía en 2015 para permitir que BWXT se concentre nas operacións gobernamentais e nucleares.

Por que se tomou a decisión de localizar en Euclides?

BWXT comprou as operacións de Euclid desde un arranque de TRW en 2007. Os predecesores de TRW estiveron na área de Cleveland desde os primeiros 1900 e aquí na Avenida Euclid desde antes da Segunda Guerra Mundial.

Como se utilizan os produtos que fabricas?

O sitio Euclid de BWXT fabrica compoñentes electro-mecánicos para reactores nucleares navais utilizados en submarinos e portaavións.

Durante máis de 60 anos, os submarinos da Mariña e os portaavións teñen cociñados con seguridade millóns de quilómetros utilizando compoñentes fabricados polas instalacións de BWXT Nuclear Operations Group, un historial que se destaca polo noso compromiso coa seguridade, a calidade ea integridade.

Cantos empregados traballan nas instalacións de Euclid e que tipo de traballo cualificado contratas?

Sobre os traballadores de 350 traballan nas nosas instalacións de Euclides. Debido á gran natureza dos nosos produtos, a maioría dos nosos empregados considéranse altamente cualificados. Empregamos maquinistas, soldadores, inspectores, enxeñeiros e unha variedade de persoal de apoio profesional.

¿Hai formas nas que a compañía participa na comunidade?

Apoiamos á comunidade a través do patrocinio dos eventos da Cámara de Comercio de Euclid e contribuíu a unha serie de entidades de caridade ben merecidas na comunidade como United Way.

¿Que pensas que é o maior desafío que enfronta actualmente a fabricación?

A retirada da xeración máis antiga de traballadores comerciais deixou en moitos casos aos fabricantes con máis oportunidades que os empregados cualificados e dispoñibles. Isto é exacerbado polo desemprego xeralmente baixo. Temos unha vantaxe en que as nosas fábricas teñen rexistros de seguridade líderes na industria e que o noso traballo ten un significado especial. Os nosos empregados toman un gran orgullo no feito de que os nosos produtos mantén a seguridade dos nosos mariñeiros e da nosa nación. Estes traballos pagan ben e non necesitan decenas de miles de dólares nos préstamos estudantís, polo que as actitudes sobre os oficios e as carreiras técnicas están cambiando rapidamente. As nosas escolas e colexios da comunidade axúdanos a reducir a brecha.

¿Como se parece o futuro da fabricación, especialmente no Noroeste de Ohio?

Só podemos falar por nós mesmos. Este é un momento emocionante para traballar para BWXT. O Grupo de Operacións Nucleares de BWXT, que inclúe as instalacións de fabricación de Euclides e Barberton, rexistrou os ingresos rexistrais cada trimestre durante os últimos anos. O Grupo de Operacións Nucleares tivo unha carteira de case US $ 3 millóns a finais de setembro. O noso cuarto trimestre e os resultados de 2017 ao longo do ano están programados para ser anunciados febreiro 28, 2018.

O que inspira ti?

Os nosos produtos permiten aos nosos mariñeiros realizar a súa misión de manter a nosa nación a salvo. Mantemos estes clientes na vangarda das nosas mentes en todo o que facemos.

Hai feitos interesantes sobre vostede ou a súa empresa que a maioría da xente non sabe?

En agosto 2017, a NASA concedeu á compañía un contrato de $ 18.8 millóns para comezar a deseñar un reactor de propulsión térmica nuclear (NTP) en apoio dunha posible futura misión tripulada a Marte. Coa densidade de enerxía elevada da tecnoloxía NTP e o impulso da nave resultante da NASA, a NASA está proxectando ata unha redución de 50 por cento nos tempos de viaxe interplanetarios en comparación cos foguetes químicos, aumentando significativamente a seguridade da tripulación ao reducir a exposición á radiación cósmica.

Mariña estadounidense USS George HW Bush portaavións
(cortesía da Mariña de EE. UU.): O portaavións USS George HW Bush está en marcha desde o seu porto natal en Norfolk, Va.

A Kiddie City Child Care Community alberga o recaudador de fondos anual

logotipo Kiddie Cidade Neno Valenciana Care Euclid Ohio

HGR gústalle apoiar a comunidade de Euclides. Se vives ou traballas na comunidade, podes estar interesado en asistir a un concerto de comedia e unha poxa chinesa o 14 de abril en Kiddie City, 280 E. 206th Street, Euclid, Ohio. O programa comeza en 7: XNUMx pm con tres comediantes locais. Comérvanse snacks, cervexa, viño, pop e auga. É só $ 30 por persoa ou $ 27 por parella e é deducible de impostos xa que é unha recaudación de fondos para Kiddie City, unha 52 (c) (501) sen ánimo de lucro en Euclid desde 3. Este recaudador de fondos ocorre para que Kiddie City poida continuar a crear un amor de toda a vida para aprender aos nenos no coidado dos seus profesores.

Jennifer Boger, o director da Kiddie City, dixo: "Realizámonos facendo este recaudador de fondos por 11 anos para complementar a programación de verán para familias para facer actividades de enriquecimiento e melloras para os nenos que os pais non necesitan pagar polo peto. xa que 80% dos estudantes están a usar o subsidio de coidados infantís para familias de baixos ingresos ".

Para billetes contacte Kiddie City na 216-481-9044.

O alcalde de Euclides recapta 2017 e mira cara a 2018

Euclid alcalde Kirsten Holzheimer Gail

O 22 de febreiro, o alcalde de Euclides, Gail, dirixiuse aos membros da cámara, ás empresas locais e á comunidade durante o xantar no Irish-American Club. O alcalde presentou dúas táboas de empregados da cidade que asistiron e logo compartiu a súa declaración de compromiso para proporcionar aos veciños e empresas de Euclides os "mellores servizos de xeito rendible e innovador". Dixo que hai tres temas que se basan constantemente no seu traballo co cidade: investimento, resiliência e innovación.

Falou sobre investimentos, incluíndo o novo centro de cumprimento de Amazon, outras novas empresas e expansións empresariais e escolares. Ela mencionou o plan mestre creado recentemente e as súas metas para residentes, empresas e infraestrutura: quedarse, prosperar, xogar, conectarse, comprometer e preservar. Finalmente, o alcalde recoñeceu o investimento en seguridade polos departamentos de policía e bombeiros. O departamento de policía recibiu moitos premios de seguridade de prestixio polo seu traballo en 2017 e respondeu a chamadas 43,471, mentres que o departamento de bombeiros respondeu a chamadas 10,825 e EMS.

O alcalde pechou o xantar esperando cara a máis investimento, resiliência e innovación en 2018.

Euclid empregados da cidade no xantar do comercio

Taller de negocios moteado: Taller financeiro para pequenas empresas I

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid nas oficinas de 20150 Lakeshore Blvd, Euclid, Ohio, o 27 de febreiro de 8: 30-10, para unha discusión educativa. Estás a pensar en comezar un negocio? Ou estivo na empresa durante varios anos? Se é así, este taller abarcará:

  • Finanzas 101
  • Gastos de inicio
  • Contas contra a contabilidade de accións
  • Separación de gastos persoais e empresariais
  • Orzamentos e planificación financeira
  • Sesión Q & A

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí.

Reducir a túa factura fiscal para o webinar empresarial

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en liña o 27 de febreiro en 11-11: 30 am EST ou 4-4: 30 pm EST como hospedadora de Bruce Jones, presidente da Axencia de Seguros de BA Jones, e David Crowley, conselleiro principal de Gravity Financial , xa que axudan ás empresas a baixar os seus impostos por 10-30 por cento e aumentar a súa liña de fondo.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí para a sesión de 11 e aquí para a sesión de 4 pm.

Estado anual do almorzo da cidade

Cidade de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid o 22 de febreiro ao mediodía do Club Irlandés-Americano, 22770 Lakeshore Blvd., Euclid, Ohio, para xantar cando o alcalde Gail presenta o seu estado anual da cidade. A sesión de Q & A seguirá a presentación.

As portas abren en 11: 30 am Almorzo será servido en XNUMx pm

Ingresos:

Membros de $ 25 / $ 30 invitados

Os membros poden comprar unha táboa reservada de 6 por $ 140

Paquete de patrocinio $ 300: Inclúe a táboa reservada de 6 con asentos premier, mención especial nos anuncios, oportunidade para entregar materiais promocionais e logotipo en sinalización de eventos.

Por favor registre- aquí.

Taller de negocios moteado: accesibilidade para os empresarios

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en Servizos para unha vida independente en 26250 Euclid Avenue, Suite 801, Euclid, Ohio en 21 de febreiro de 8: 30-9: 30 son para unha discusión educativa que virará ao redor da construción dun traballo máis diverso e inclusivo cultura a través da contratación de persoas con discapacidade. Eles van abordar mitos sobre a contratación de persoas con discapacidade, así como o que se esixe en termos de ADA, aloxamentos de baixo custo / sen custos e etiquetas de discapacidade básica. Será hora de solucionar problemas específicos. Sen custo para participar. Non se requere membro.

Por favor registre- aquí.

Que tipo de empresario é HGR? Q & A co Call Center

Equipo de atención telefónica de HGR

(Cortesía de Guest Blogger Cynthia Vassaur, director de call center da HGR)

O que o seu departamento de facer?

O Centro de atención telefónica de HGR contacta ás empresas de fabricación e distribución para determinar se están en posesión dos equipos dispoñibles para a venda. Aproveitamos o noso software de xestión de relacións con clientes (CRM) para acceder á información de contacto do vendedor. Unha vez que se contactou un cliente, CRM actualízase con datos críticos derivados da chamada. O Centro de atención telefónica de HGR promedia as accións de chamadas de 1,500 por día que dan como resultado aproximadamente "viaxeiro de compra" viable a 35 para a compañía.

A capacidade do Call Center de cumprir o seu volume de chamadas diarias e os obxectivos de interacción de calidade é fundamental para o éxito global de HGR. Para iso, deseñouse unha matriz de rendemento extremadamente estruturada, e os axentes deben empregar un enfoque disciplinado para cumprir os estándares mínimos. Os exercicios de formación de equipos, os concursos de fomento da moral e as comidas departamentais son realizadas regularmente para promover un ambiente de traballo positivo. Non obstante, ao final do día, os empregados danse conta de que o equipo e o éxito individual no Call Center están dirixidos por un alto nivel de interaccións de clientes de calidade. Como resultado, un "día de vida" típico do Centro de atención telefónica de HGR implica que o persoal motivado e disciplinado "fai o seu" por teléfono para xerar negocios.

Cantas persoas traballan no seu departamento, e cales son as súas funcións?

O Call Center emprega aos empregados a tempo completo 13. Cynthia Vassaur, o director do centro de atención telefónica, supervisa o persoal e as funcións de operacións xerais. Dax Taruc encárgase de investigar e responder ás chamadas entrantes dos vendedores interesados ​​en vender equipos e asegúrese de que a base de datos do cliente se actualice regularmente coa información máis actual. O departamento tamén contén administradores de vendedores preferidos Larry Edwards, Joe McAfee, Levit Hernandez e Kim Girnus encargados de chegar aos vendedores de quen HGR comprou ou intentou comprar equipos no pasado. O seu foco principal é manter e mellorar a relación de HGR con este segmento crítico de clientela. Finalmente, hai sete administradores de marketing: Cameron Luddington, Ludie Toles, Obed Montejano, Theresa Bailey, Jackie McDonald, Kaylie Foster e Quanton Williams, responsables de contactar a potenciais provedores. Ao facelo, intentan comercializar HGR, marca o nome HGR e promover o servizo de HGR.

As cualificacións que precisa para ser exitosa no seu departamento?

Cada MA fai unhas chamadas 150 ao día, sen saber o resultado final de cada interacción. Para que un individuo cumpra as esixencias e obxectivos diarios inherentes á posición, debe ter excelentes habilidades informáticas e ser un iniciador capaz de comunicarse con persoas de diferentes orixes.

O que máis lle gusta no seu departamento?

Temos un excelente equipo! O departamento está formado por individuos con diversos orixes, o que resulta nunha interesante variedade de perspectivas, opinións e solucións. Ao mesmo tempo, cada membro demostra unha actitude respectuosa e aceptable para os compañeiros de equipo. Aínda que hai moitas características que aprecio sobre o ambiente de traballo do Centro de atención telefónica de HGR, destaca a actitude atractiva e inclusiva do persoal.

Que desafíos o seu departamento afrontou e como superalas-los?

O maior desafío do Centro de atención telefónica de HGR foi atraer e manter empregados de calidade. Porque Austin é un lugar tan marabilloso para vivir, moitas corporacións reuníronse á zona durante as últimas dúas décadas para crear a tenda. A competencia resultante de pagos, beneficios e vantaxes supuxo un obstáculo para os nosos obxectivos de contratación. Para combater ese desafío, o departamento traballou en estreita colaboración co Departamento de Recursos Humanos de HGR para crear un perfil de empregado destinado a atraer á xente adecuada para o cargo. Este perfeccionamento do perfil de traballo produciu resultados instantáneos, co desembarco de departamentos de Cameron Luddington, Kim Girnus e outros moitos logo do seu inicio, e estamos seguros de que o departamento seguirá collendo os beneficios destes esforzos.

Que cambios na forma na que o seu departamento fai negocios ocorreron nos últimos anos?

De lonxe, o cambio máis impactante durante os últimos anos no xeito en que o Call Center fai negocios foi o axente de modificacións na estrutura salarial. En definitiva, a compensación dos axentes do Call Center está baseada nos méritos: dependendo do volume da chamada e unha infinidade de elementos de cualificación de chamadas de control de calidade. O rendemento xeral do Call Center mellorou notablemente como resultado desta reestruturación da compensación do axente. Canto máis difícil un axente funciona, e máis atención aos detalles que o axente expón, máis diñeiro fai ese axente. Os axentes motivados desexosos de gañar máis diñeiro hoxe que o que fixeron onte prosperaron neste ambiente.

Que procesos de mellora continua que espera para aplicar no futuro?

A gran iniciativa de mellora de procesos que esperamos iniciar nun futuro próximo implica racionalizar o proceso de adición de novos provedores a CRM. Hai algunhas estratexias definidas para a implementación que esperamos que resulten nun maior número de vendedores que se engadan rutinariamente á base de datos a unha velocidade moito máis alta que os niveis actuais.

Cal é o ambiente xeral do HGR como?

¡HGR é "O LUGAR" para traballar! A cultura popular do negocio é positiva e infecciosa; se espalla como un incendio forestal para os novos contratos. O ambiente de HGR corresponde a aqueles con unha forte ética laboral, o desexo de acadar o equipo e os obxectivos individuais e quen están realmente comprometidos coa misión HGR.

Cal é a súa perspectiva sobre a fabricación, o excedente, a recuperación do investimento / produto ciclo de vida / reciclaxe de equipos?

Antes de comezar a traballar no HGR, realmente non traballara nin na industria manufacturera. Pero nos últimos anos, vin recoñecer o valor dos servizos de HGR eo afecto que ten en pequenas e grandes empresas.

Reducir a túa factura fiscal para o webinar empresarial

Logotipo da Cámara de Comercio de Euclid

Únete á Cámara de Comercio de Euclid en liña o 15 de febreiro en 11-11: 30 am EST ou 4-4: 30 pm EST como hospedadora de Bruce Jones, presidente da Axencia de Seguros de BA Jones, e David Crowley, conselleiro principal de Gravity Financial , xa que axudan ás empresas a baixar os seus impostos por 10-30 por cento e aumentar a súa liña de fondo.

Non hai ningún custo para participar. A adhesión non é necesaria.

Por favor registre- aquí para a sesión de 11 e aquí para a sesión de 4 pm.

Cámara de Comercio de Euclid Conexións de café: servizos para unha vida independente

café en Six Shooter Cafe

Únete á Cámara de Comercio Euclid para café, pastelería, redes e unha xira por esta axencia local encargada de axudar e capacitar as persoas con discapacidade para levar unha vida sa e produtiva.

O evento é gratuíto e ten lugar o mes de febreiro de 13 desde 8: 30-9: 30 até 26250 Euclid Ave., Suite 801.

Actuar e auditar

pintura acuarela de vida morta

George Taninecz MPI Group(Cortesía do blogueiro convidado George Taninecz, vicepresidenta de investigación, Grupo MPI)

¿Algún plan de cambio en 2018 fixo?

Incluso a principios do ano, moitos destes obxectivos e resolucións xa foron abandonados. Ou, polo menos, están en grave risco de ser descartados. Estes fallos adoitan non ser debido á falta de desexo. A maioría das persoas que fan resolucións faino con certeza, intentando de algunha maneira mellorar as súas vidas, carreiras, personalidades ou comunidades.

E aínda por que é tan difícil manter coas nosas resolucións?

Unha razón é que moitas veces nos embarcamos sen orientación resolucións. Falta os mecanismos para medir e controlar o noso progreso cara ao noso obxectivo final. Esforzámonos por unha maratón sen correr unha milla. Incluso a resolución máis ambiciosa ten posibilidades de loita se está acompañada dun sistema que o descompón en accións e resultados incrementais.

Para acadar un resultado de fin de ano (xeralmente algún tipo de a atraso medida medida ao final do ano), necesitamos metrónomos intermediarios para manternos camiñando cara ao final buscado (conducir medidas). Se buscamos perder peso, a nosa frecuencia semanal de exercicio e inxestión diaria de calorías probabelmente preverán o resultado do mes de 12 moito antes de que o ano se roogue.

Por exemplo, atravei acuarelas durante décadas e teño un caixón de pinturas inacabadas e pouco atractivas para demostralo. Cando lle dixen ao meu amigo Jack, un pintor distinguido, sobre a miña incapacidade de terminar un traballo, o asunto de feito dixo que necesito practicar o acabado. Así que, cunha resolución para mellorar como acuarelista, o meu plan é terminar unha pintura dúas veces ao mes. Con cada pintura terminada, debería achegarse a chegar á miña resolución.

Algunhas melloras e algunhas resolucións só poden requirir un enfoque "só facelo". Non necesitas un mapa de estado futuro para apagar o incendio, pero a maioría esixe esforzo a tempo e longo prazo. Aquí, podemos tomar unha táboa de profesionais delgados.

Ao perseguir obxectivos estratéxicos, as organizacións delgadas establecen un seguimento rutineiro nas súas operacións para comprender as actuacións de liderado nunha base horaria, diaria, semanal, mensual e trimestral. Cunha fervenza programada regularmente de reunións para arriba e abaixo da organización, os equipos comparten e revisan esta información, toman accións correctivas se é necesario e aumentan os problemas fóra do seu control ata o seguinte nivel de reunións. É un xiro sen fin de moitos ciclos PDCA conectados (plan / do / check / adjust) que se mantén aoineado nos obxectivos finais. Estas empresas poden non sempre alcanzar os seus obxectivos anuais, pero raramente son sorprendidos cando non o fan. Tamén podemos revisar regularmente o progreso, ademais de involucrar a outros para axudarnos a acadar os nosos obxectivos.

Tampouco podemos subestimar a necesidade de facer algo realmente: simplemente seguir o noso camiño cara ao progreso non o cortará. Para acadar un obxectivo ou de algunha maneira cambiar os nosos comportamentos, tamén temos que actuar. Este ciclo necesario de accións, auditorías e resultados recordouume unha homilía que escoitei fai décadas: un parroquial reza semanalmente a Deus para gañar a lotería. Despois de anos de desilusión e sen vitoria, asasina e pregunta por que Deus rexeitaría. A voz vén: "Debes mercar un boleto de lotería".

Se regularmente compramos un boleto, é dicir, faga o traballo para cambiar - e temos os medios para verificar os resultados periódicamente, polo menos temos a oportunidade de gañar coas nosas resolucións.

Amazon trae traballos de 1,000 ao Noroeste de Ohio

Almacén de Amazon da Cámara de Comercio de Euclid

Almacén de Amazon da Cámara de Comercio de Euclid

En Xaneiro 31, unha casa completa foi reunida no Centro de Festas de Tizzano para escoitar a presentación da Cámara de Comercio de Euclid de "The Amazon Story" que incluíu o plan de Amazon para derribar o antigo Euclid Square Mall e construír un 655,000 de pés cadrados, Centro de cumprimento de 175 millóns, que engadirá novos traballos 1,000 á rexión.

O alcalde Kirsten Holzheimer Gail na Cámara de Comercio de Euclid, xantar de AmazonasO alcalde de Euclides, Kirsten Holzheimer Gail, mencionou que a reunión inicial en marzo de 2017 en Cuyahoga Community College para discutir o proxecto foi o día máis memorable durante o seu tempo como alcalde. Despois da primeira reunión, houbo un esforzo continuado para reordenar a propiedade e garantir $ 1.2 millóns do Departamento de Transporte de Ohio para melloras na estrada.

O seguinte orador, Matt Deptola de JobsOhio, unha corporación sen ánimo de lucro que promove a creación de emprego e desenvolvemento económico para Ohio, compartiu o entusiasmo da súa organización Deptola de JobsOhio na Cámara de Comercio de Euclid Amazon xantara reputación de Ohio como un gran lugar para vivir, segundo Forbes e outras revistas. Tamén compartiu algunhas estatísticas interesantes sobre Amazon. Actualmente transfire os elementos dos seus centros de cumprimento rexional ata unha instalación de clasificación próxima a unha instalación de envío dentro de sete horas. Actualmente, Amazon ten unha instalación de clasificación en Twinsburg e unha instalación naval en Euclid; Así, o centro de cumprimento en Euclides ten sentido. Amazon actualmente emprega a xente de 6,000 en Ohio. Ademais, Amazon ofrece $ 12,000 de reembolso de matrícula para adestramento en campos de alta demanda despois dun ano de traballo, beneficios no Día 1 e unha taxa media por hora de $ 13.

Cámara de Comercio DiSalvo Euclid almorzo de AmazonPete DiSalvo con DiSalvo Development Advisors foi o último orador antes de que o alcalde volvese ao micrófono para compartir que Amazon xa fixo un compromiso coa comunidade, dándolle $ 10,000 á HELP Foundation, un negocio de Euclides que capacita ás persoas con discapacidade intelectual e de desenvolvemento a través de programas de educación residencial, de apoio diario, vocacional e de verán.

Estea aí para escoitar os resultados da 2018 NEO Manufacturing Survey

Logotipo de MAGNET

Únete a outros fabricantes o mes de febreiro. 14, 2018, de 8-9: 30 atópome en Crown Plaza Cleveland South - Independence cando MAGNET: Manufacturing Advocacy & Growth Network presenta os seus resultados 2018 Northeast Ohio Manufacturing Survey.

Máis que as empresas de fabricación de 400 enviaron máis de respostas 450 e os resultados están dentro. MAGNET e os seus socios: Bank of America, Skoda Minotti, WIRE-Net e Oswald Companies, desglosarán os resultados da enquisa durante o almorzo.

Estaremos alí. ¿Ti? Rexistrarse aquí.

Moita cousa pode cambiar nos anos 10

tecnoloxía cambiante e como facemos negocios

(Cortesía de blogueiro convidado Alec Pendleton, grandes ideas para pequenas empresas, impulsado polo Grupo MPI)

O iPhone foi introducido fai 10 anos, en 2007-ou MMVII, como os romanos dixeron. Na celebración dese aniversario, Apple acaba de presentar o seu último modelo, X-ou 10, como o escribiríamos. Mentres reflexionaba sobre este fito, deime conta de que 10 anos atrás, non tiña idea de que o iPhone estaba por vir, e unha vez que fixen, nin sequera comezou a entender as súas implicacións. E non só o iPhone - senón os centos de outros cambios que transformaron tanto o xeito no que operamos os nosos negocios como a nosa forma de vivir.

En 2007, Amazon estaba na maior parte do negocio do libro e acaba de presentar o Kindle. Twitter estaba na súa infancia. Airbnb non existía. Tesla fixo un pequeno coche deportivo peculiar. Facebook tiña preto de páxinas empresariais de 100,000. Os xornais eran rendibles (ben, como). Eu tiña unha cámara! Se eu quixese depositar un cheque, tíñase que coller ou envialo ao banco; para pagar unha factura, tiven que escribir un cheque. Comprar un coche usado era un negocio arriscado.

Dez anos despois: as compras recentes de Amazon pola miña familia inclúen seda dental, material de oficina, libros de texto, un sistema de seguridade e unha hamaca. Temos un presidente que chegou onde está por Twitter. Millóns de persoas pagan para durmir nas salas de estraños todas as noites. Tesla non pode construír os seus elegantes sedán eléctricos con bastante rapidez. Facebook agora ten máis de 65 millóns de páxinas comerciais, e a publicidade en Internet tomou (case) todos os beneficios fóra do negocio do xornal. A miña cámara agora está no meu teléfono e podo depositar unha verificación tomando unha foto dela; Non escribín un cheque papel en meses. Mesmo no mercado dos agricultores ao aire libre do noso barrio, podo mercar alimentos cunha tarxeta de crédito, que o granjero Amish escanea cun pequeno dispositivo no seu teléfono. E hai uns meses, case compras un coche usado ata que a miña filla descubriu -no seu teléfono- que fora un accidente un par de anos antes.

Isto é todo de cousas sorprendentes. El e moito máis nos fixeron máis felices e máis produtivos, permitíndonos escapar dunha morea de desgusto. É marabilloso! Pero se vostede é un revendedor, ou no negocio do xornal, ou en moitos outros campos afectados por estas tecnoloxías, tamén houbo un inconveniente importante. O cambio masivo significa unha interrupción masiva, empeorou, porque era imprevisto pola maioría dos que foron danados por ela. Os comerciantes e os xornais, por exemplo, quedaron sorprendidos e perderon miles de empregos. Parece pouco probable que os xornalistas e os xestores de tendas estean a piques de cumprir ao alugar as súas salas de hóspedes.

Entón temos que preguntar: que hai dos próximos anos 10? Que novas tecnoloxías tolo e inimagináveis ​​afectarán o teu negocio ou a túa vida? Máis importante aínda, que podes facer respecto diso?

Teño unha empresa de fabricación. Se 10 anos a partir de agora todos teñen unha impresora 3-D, ¿podo simplemente transmitir un ficheiro electrónico ao meu cliente, o que lle permite imprimir o meu produto por si mesmo?

As posibilidades son infinitas.

Entón como nos preparamos? Non estou convencido de que converterse nun primeiro adoptador é a resposta. Todas estas historias de éxito sorprendentes descansan nun número moito maior de fallos. No seu canto, creo que o mellor curso será centrarse en aproveitar plenamente as novas tecnoloxías despois están razoabelmente ben establecidos. As oportunidades do progreso da década pasada aínda están lonxe de ser totalmente explotadas; por exemplo, hai moitas formas de implementar tecnoloxías de Apple ou Amazon ou Google, ou incluso os nosos teléfonos, para mellorar os nosos negocios e as vidas que a maioría de nós aínda non usamos.

Non creo que adiviñar o que vén a continuación é unha boa estratexia porque incentiva a tentar facer os seus investimentos e poucos somos intelixentes ou teñen a sorte de facelo correctamente. Comece cedo e a miúdo estás distraído, desanimado ou simplemente mal. Chegas tarde e perdes a oportunidade de aproveitar oportunidades ou evitar ameazas. Quizais o mellor enfoque sexa esperanzador esperando, con probas de investimento de tempo e efectivo para abrazar novas tecnoloxías sen ser sufocadas por elas.

Ese é o meu plan de cambio incrible, de todos os xeitos. ¿Que é o teu?

Alec Pendleton tomou o control dunha pequena empresa de loita familiar en Akron, Ohio, a unha idade temperá. Tras tomar o mando, vendeu as divisións non rendibles e reconstruíu a fábrica, o que contribuíu a cuartar as vendas da división restante en sete anos. Estas decisións -e miles de outras que fixeron durante o seu tempo como presidente e CEO- aseguraron que o seu pequeno negocio manufacturero prosperase e fíxose rendible para a xeración futura. A culminación dunha experiencia de vida, unha sabedoría acumulada e unha visión absurda para mirar os libros permítenlle ofrecer unha perspectiva única sobre as grandes ideas para as pequenas empresas.

Fíxose a cara dun movemento

Rosie the Riveter

Calquera que traballa na fabricación e os que non estean familiarizados con Rosie the Riveter, pero que moitos saben o que significa ou que a orixinal "Rosie" faleceu?

Durante a Segunda Guerra Mundial foi o símbolo das mulleres que traballaban en fábricas para ocupar o lugar dos homes que habían ir a servir. Moitas veces, estas mulleres eran as que producían suministros de guerra e municións. Fíxose o rostro do movemento e feminismo das mulleres nos Estados Unidos.

Á idade 96, Naomi Parker Fraley, unha camareira de California e probablemente inspiración para o cartel de Rosie the Riveter, faleceu o xaneiro 20, 2018.

Naomi Parker Fraley
Entón
Naomi Parker Fraley
En 2016, á dereita coa súa irmá á esquerda.

Consellos gramaticais: á venda desafiante, como evitar usar a palabra incorrecta

definitivamente contra desafiante meme

Que? Huh? Estás rascar a cabeza? Isto é o que a xente fai se usa a palabra ou frase incorrecta que non di o que pretendeu dicir.

Ás veces, nas notas de Salesforce ou nun correo electrónico no traballo, podes ver a alguén que di: "Quere vender o seu superávit este verán e quere recibir unha chamada en xuño". Ou pode que alguén vexa que un cliente " desafiante quere vender algunhas máquinas este verán cando actualicen a súa liña ".

Non se ría, vino e así tiven outros porque alguén me suxeriu este blog. Adiántase a Google: "á venda no canto de vender" e "desafiante en vez de definitivamente". Hai foros e blogs aí fóra discutindo estes erros específicos.

"Venda" é un sustantivo, non unha palabra de acción. "Sell" é un verbo que mostra acción.

"Defiantly" e "definitivamente" ambos son adverbios pero "desafiante" significa "reto", mentres que "definitivamente" significa "seguro ou sen dúbida".

Entón, como evita usar a palabra incorrecta?

  1. Use a verificación gramatical e ortográfica.
  2. Use un dicionario.
  3. Proofread.
  4. Fai unha actualización de gramática en liña.
  5. Ler moito porque a lectura da literatura axuda a construír o teu vocabulario.

E con iso, DEFINITAMENTE poderás vender as túas ideas ao teu lector da forma que pretendes que sexan entendidas.

O fabricante local de pinturas e revestimentos é "a pintura oficial" da NHL

Liga Nacional de Hóquei Columbus Blue Jackets e Pittsburgh Penguins

(Cortesía do blogueiro convidado Jim Priddy, director de planta de PPG, Euclid, Ohio)

Cando se fundou a empresa ou división, por quen e por que?

PPG foi fundada en 1883 polo Capitán John B. Ford e John Pitcairn en Creighton, Pa. Desde entón, mantivemos o noso compromiso coa innovación e os produtos de calidade e cambiamos a nosa carteira para centrarse en pinturas, revestimentos e produtos especiais. PPG recolle os avións que voas, os coches que dirixe, os dispositivos móbiles que usa e as paredes da súa casa.

Por que localizar en Euclid, Ohio?

PPG comprou a antiga facilidade de Man-Gill Chemical Company en Euclid en 1997 como forma de mellorar os nosos recursos e tecnoloxía para mellor servir aos mercados de recubrimentos de automóbiles, industriais e de envases. A instalación de Euclid complementa a nosa forte rede de outras instalacións de PPG na rexión do noreste de Ohio para proporcionar unha ampla gama de produtos aos nosos clientes.

Que fas aquí?

A planta de revestimentos industriais de Euclides, Ohio, de PPG produce produtos de pre-tratamento e especialidades, incluídos produtos de limpeza alcalina e ácido e fosfatos de cinc.

Que tipos de clientes compras os teus produtos ou para que industrias?

Os produtos de recubrimentos industriais de PPG atenden aos clientes no automóbil, transporte, electrodomésticos, bobinas, extrusión e outros mercados.

De que xeito son os seus produtos utilizados?

Os produtos producidos nas instalacións de PPG Euclid utilízanse principalmente nas aplicacións de procesamento de metais para limpar, revestir e proporcionar resistencia á corrosión, así como na preparación da superficie metálica para a preparación e pintura. Os nosos produtos son utilizados en pezas de automóbiles metálicas, como paneis de corpo, compoñentes e elementos de fixación, así como molduras de aparatos metálicos e pezas de equipos pesados.

Cantos empregados e en que tipo de papeis? Que tipos de traballos cualificados contratas?

Globalmente, PPG ten aproximadamente empregados de 47,000. Empregamos aproximadamente persoas 90 nas nosas instalacións de Euclides nunha variedade de funcións de fabricación, técnicas, vendas e xestión de datos.

Cal é o teu papel na empresa e que che gusta máis do que fas?

Eu son o director de planta da planta de produción de Euclides de PPG. Para min, trátase da nosa xente. Temos unha gran forza de traballo comprometida e realmente me gusta traballar como equipo cos nosos empregados para mellorar continuamente a nosa operación para ter éxito no actual entorno empresarial competitivo.

¿Que papel desempeña a empresa na industria manufacturera localmente? ¿Usa provedores locais ou ten clientes locais?

PPG ten unha forte presenza no norte de Ohio coas nosas instalacións Euclides, Strongsville, Cleveland, Huron e Barberton. Utilizamos moitos provedores locais, e mentres moitos dos nosos clientes están na área rexional de Ohio, Michigan e Pensilvania, atendemos clientes adicionais a nivel nacional e en todo o mundo. Ademais, doamos unha combinación de $ 130,000 en subvencións da Fundación PPG en 2017 ás organizacións locais da área de Cleveland, que apoiaban os programas educativos e de sustentabilidade da comunidade STEM.

Na túa opinión, cal é o maior desafío que enfronta actualmente a fabricación?

O sector manufacturero no seu conxunto enfróntase actualmente a desafíos á hora de contratar traballos cualificados e afrontar a brecha educativa. Para os estudantes actuais e recentemente titulados, moitas veces hai unha idea errónea de que a fabricación só implica un traballo físico nunha planta. Non obstante, PPG está a traballar para educar a seguinte xeración de fabricantes para entender que a industria é altamente técnica e ofrece unha variedade de fortes oportunidades vinculadas á ciencia, a tecnoloxía, a ingeniería e as matemáticas (STEM).

Cal é o estado de fabricación en Ohio ou na zona?

A fabricación é un importante sector empresarial en Ohio e ten unha tendencia de crecemento dende 2009. Ohio é un dos principais estados 10 do país tanto para o porcentaxe de empregados na fabricación como na fabricación como porcentaxe do produto bruto.

Que aspecto ten o futuro da fabricación?

A fabricación é unha industria prometedora e seguirá evolucionando en base ás necesidades da industria. Fabricantes como PPG están a traballar continuamente para proporcionar oportunidades e educar a próxima xeración de fabricantes sobre as diversas oportunidades cualificadas dentro da industria. As carreiras nos campos STEM seguirán sendo esenciais para o crecemento e prosperidade da fabricación.

¿Calquera outra cousa que perdemos pero que quere incluír? Algún feito interesante que os lectores estarían interesados?

PPG ten unha asociación exclusiva de pinturas coa National Hockey League (NHL), que fai marcas de pintura PPG "a Pintura Oficial da NHL en EE. UU. E Canadá. Podes aprender máis aquí.

Elimina a cor de PPG

Low-Dollar Lou

vendedor de coche

Alec Pendleton(Cortesía do blogueiro convidado Alec Pendleton, grandes ideas para pequenas empresas, impulsado polo Grupo MPI)

Nunha parte non moi agradable da cidade onde crecín, había un lote de autos usados ​​con un sinal destacado que decía: "Low-Dollar Lou ten a mellor compra para ti". Unha rápida ollada ao seu escaso inventario e un encontro aínda máis rápido co propio Lou, co seu amplo sorriso eo seu apretón de mans con dúas mans (o mellor para quitar o meu reloxo?), levouse a dubidar que o seu slogan era certo.

Todas as enquisas de compradores que vin na lista de prioridades baixan a lista de prioridades, máis baixas que as de calidade, fiabilidade, fiabilidade, localización, conveniencia, etc. - aínda que a gran maioría da publicidade concéntrase en primeiro lugar no prezo. Unha gran área metropolitana pode ter tantos como unha ducia de comerciantes de Chevrolet, por exemplo, e de todos modos cada un ten o prezo máis baixo. As tendas de mobles, tendas de comestibles, estacións de servizo, tendas de pizzas e mesmo concesionarios de Lexus queren que o mundo sabe o baixo, o baixo, BAIXO os seus prezos.

Pero por qué? Só podo supoñer que estes comerciantes pensan que o prezo é máis importante para os clientes que o informe das enquisas. E aínda así, un comerciante Lexus realmente cre que o prezo é o principal motivador de alguén que compras por un coche de $ 60,000? Entón ela ou el pode presumir aos amigos sobre como gardar $ 500?

Eu, por unha banda, cren que as enquisas. Vin dúas estacións de servizo xuntas, unha cun prezo de $ 0.10 por galón máis alto que o outro e ambos estaban igualmente ocupados. Compuse por prezos baixos á hora de comprar coches e sempre deixei o concesionario sentindo que había algo que non sabía, que dalgún xeito, de algunha maneira, o vendedor me tirou. O peor de todo, como vendedor mesmo, ao perseguir un pedido que eu precisamente necesitaba para o meu negocio de fabricación, cortei o prezo por min mesmo - nin sequera pedíndolle. (Recibín o pedido e perdín diñeiro inmediatamente).

Hai unha advertencia que a oportunidade radica en seguir un camiño diferente do que todos os outros e que se aplica a competir co prezo. É unha estratexia desesperada e defectuosa que conduce inevitablemente a unha espiral descendente de ingresos e ganancias, xa que a fixación de prezos baixos e baixos atrae aos clientes menos desexados. En certo sentido, competir co prezo significa que o éxito defínese como o último en irse a romper. Mantéñase en constante estado de vulnerabilidade, que é un xeito desagradable para gañarse a vida.

Entón que sobre ti? Está atrapado na trampa de baixo, baixo e baixo prezo? Ou definiu a súa empresa e o seu valor de cliente en termos máis significativos (e de marxe total)? Non estou suxerindo que Low-Dollar Lou cambie o seu slogan a "High-Dollar Hal será o seu mellor pal", pero podería ter atraído a diferentes clientes e gañou unha vida mellor se fose centrado noutra cousa que non sexa o prezo .

Que tipo de empresario é HGR? Q & A co Departamento de Contabilidade

Departamento de contabilidade de HGR
(l to r): Lonnie, Paul e Ed

(Cortesía de Guest Blogger Ed Kneitel, controlador de HGR)

O que o seu departamento de facer?

O Departamento de Contabilidade é o centro financeiro de HGR. Traballamos na reconciliación de efectivo diaria, procesando as facturas dos vendedores e os pagamentos dos clientes, e preparando os estados financeiros mensuais. Xestionamos as relacións comerciais co noso operador de telefonía móbil, operador de seguros, administrador de rede, banco, empresa telefónica, proveedor de Internet, provedor de televisión por cable e calquera outra persoa que reciba un control HGR. Apoiamos a DataFlo, que é o noso sistema de contabilidade, e traballamos estrechamente co noso equipo de desenvolvemento para soporte e melloras. Temos unha política de portas abertas e ningún problema é demasiado difícil para nós.

Cantas persoas traballan no seu departamento, e cales son as súas funcións?

Paul, o director financeiro de HGR, traballa en decisións empresariais estratéxicas, xestión de relación entre clientes e provedores, xestionando o noso Call Center de Austin e outros proxectos especiais. Ed, o controlador de HGR, xestiona as actividades diarias do departamento. Lonnie, asistente de contabilidade de HGR, traballa con provedores e clientes para pagar facturas e recibir pagos.

As cualificacións que precisa para ser exitosa no seu departamento?

Nunca sabemos cando se lle pedirá que nos dirixan, e moitas veces é un problema sensible ao tempo a curto prazo; por iso, debemos ser flexibles e dispoñibles en todo momento. Debemos poder realizar tarefas múltiples, ter unha boa memoria (a maioría das veces!), Excelentes habilidades en informática, un fondo de contabilidade, comprender o software de contabilidade, estar ben organizado e ter boas habilidades de comunicación interpersoal.

O que máis lle gusta no seu departamento?

O departamento de contabilidade de HGR nunca é aburrido, xa que hai algo novo que facer todos os días, tanto nos guste coma se non. Disfrutamos dun reto; Entón, colócase!

Que desafíos o seu departamento afrontou e como superalas-los?

Lonnie uniuse ao departamento en novembro de 2016 e foi un factor importante no éxito do departamento durante o último ano.

Que cambios na forma na que o seu departamento fai negocios ocorreron nos últimos anos?

Integramos o procesamento de tarxetas de crédito en DataFlo, eliminando case todos os erros. Tamén realizamos melloras importantes para DataFlo que gardaron tempo no procesamento de datos. Implementamos Smartsheet, unha ferramenta colaborativa que permite aos vendedores ver os pagamentos dos clientes e os pagamentos de PayPal, que eliminou numerosos correos electrónicos.

Que procesos de mellora continua que espera para aplicar no futuro?

Estaremos diagramando os procesos de negocio de HGR, o que nos permitirá detectar áreas de mellora mentres buscamos actualizar DataFlo. Tamén esperamos seguir mellorando o proceso de compra movendo toda a función de inspección a PO ao software de xestión de relacións con clientes de Microsoft (CRM).

Cal é o ambiente xeral do HGR como?

HGR sempre está animado coa actividade; Non hai outra compañía como esta! Todos son amigables, dispostos a falar durante uns minutos, e realmente se preocupan entre si, tanto persoal como profesionalmente. Practicamos o que predicamos cando se trata de valores da nosa empresa.

Cal é a súa perspectiva sobre a fabricación, o excedente, a recuperación do investimento / produto ciclo de vida / reciclaxe de equipos?

HGR serve ás empresas que non poden permitirse ou non queren comprar novos equipos, así como empresas interesadas en vender os seus equipos usados. O noso modelo de negocio demostrou o tempo de proba durante case 20 anos de actividade; polo tanto, definitivamente hai un mercado para os produtos e servizos que ofrecemos. Estamos constantemente a mover o inventario a través da nosa Showroom como resultado de compras e vendas; Así, os nosos "estantes" (bo, corredores e bahías) sempre teñen novos produtos en exposición.

Poka-Yoke It: como os dispositivos de proba de erros poden evitar o erro humano

xastre

George Taninecz MPI Group(Cortesía do blogueiro convidado George Taninecz, vicepresidenta de investigación, Grupo MPI)

Ao mercar un par de traxes de vestimenta recentemente, quedei sorprendido de ver ao xestor de departamento usando un dispositivo de proba de erros para marcar a lonxitude do pantalón para adaptarse. Colocou unha ferramenta en forma de Y sobre o chan e contra a parte traseira da miña pantalón.

Na parte superior do dispositivo, marcou unha liña sobre os pantalóns, que estableceu a distancia ao chan. Con base nesa liña e a cantidade de descanso que quería nos pantalóns, o sastre sabería onde dobrar. Poka-yugo para pantalóns.

Shigeo Shingo chegou ao termo "poka-yoke" ("proba de erro" ou "prevención de erros inadvertidos" en xaponés) no 1960 cando deseñou os procesos de produción de Toyota que non permitirían que se producise un erro humano: "A poka-yoke O dispositivo é unha mellora en forma de chaveiro ou dispositivo que axuda a alcanzar un produto aceptable por cento por 100 evitando a aparición de defectos. "[1]

Vin por primeira vez e usei un dispositivo poka-yoke fai máis de catro décadas. Cada poucos anos, o meu pai, que era siderúrxico, obtivo 13 semanas de vacacións. A miúdo tomou este bloque durante o verán para afrontar un proxecto familiar. En 1973, o traballo consistía en aplicar revestimento de aluminio á nosa casa. A súa tripulación era min, meu irmán e unha das miñas irmás (a miña outra irmá, que era un adulto, perdeu a diversión).

Meu pai fixou o filo inferior de revestimento no lugar empregando un nivel e outros medios, tomando o seu tempo para facelo ben. Logo, coa fila de fondo adxuntada, cada un de nós agarraría o noso dispositivo poka-yoke, que era unha peza de madeira, en forma de L. A perna curta e horizontal correspondía ao ancho da parte inferior do revestimento e á parte superior a lonxitude vertical estableceu a distancia vertical para a próxima parte do tabique. Levariamos os nosos dispositivos contra o tabique adxunto e cara arriba, descansa o seguinte anaco de revestimento sobre a madeira, e o meu pai clavaría a peza perfectamente colocada no lugar.

Incluso coa intelixente ferramenta de proba de erro, aínda tardou un tempo moi longo para un adulto e tres adolescentes a carón dunha casa. Afortunadamente, tamén foi o verán das audiencias Watergate. Cando comezaron as emisións de rede, o meu pai chamaría que non o vise. Aínda asocio o chanzo meridional do senador Sam Ervin, que encabezou a Comisión do Senado Watergate, con relaxación moi necesaria.

Desde ese verán do tabernáculo, vin moitos poka-yokes:

  • Nas fábricas, onde os dispositivos impiden que os empregados chegan a máquinas e se prexudican ou deixen que os traballadores seleccionen a parte incorrecta ou que se adxunten a unha parte do lugar ou maneira incorrecta.
  • Nos edificios, onde as portas do ascensor non se pechan se alguén está entre as portas, non se abrirá se o ascensor está en movemento ou o ascensor non se moverá se o peso das persoas dentro do ascensor excede un límite seguro.
  • Na miña casa, onde a lavadora non funcionará a menos que a porta estea pechada, a cortadora non cortará a menos que a barra de seguridade estea encaixada, ea porta do garaxe non baixará se un sensor indica que un obxecto está en camiño.

Gustaríame que os métodos de proba de erros se poidan usar para outros problemas, máis grandes e poñer fin aos resultados catastróficos. Imaxina se podería aplicar un pokacoidado para evitar o sufrimento e a morte de persoas simplemente porque non poden pagar a asistencia sanitaria. Ou para deter un mal asasino de almacenar armas automáticas e matar a decenas de civís desarmados.

Quizais poidamos. Por suposto, como e onde aplicar os poka-yokes requiriría un discurso aberto, honesto e civil. A resolución de problemas reais require nada menos. Estamos dispostos a probar?

[1] Shigeo Shingo, traducido por Andrew P. Dillon, Un estudo sobre o sistema de produción de Toyota, Productivity Press, Nova York, 1989.

O fabricante local elimina problemas de ruído e humidade para a industria da construción

Keene redución de ruído Quiet Qurl estante de control de son
Estuche de control de son Qurl® 55 / 025 MC tranquilo deseñado para limitar o ruído de impacto entre pisos

Jim Keene Keene Building Products

Como comezou o inicio de Keene Building Products?

Keene comezou en 2002 como importador pero rápidamente comezou a desenvolver a súa liña de produción. Aínda que foi educado como contador, Jim Keene, o fundador, participou na ingeniería do sistema para producir os materiais, un proceso de extrusión de plástico único. As vendas foron sinxelas xa que estaba involucrado con moitos dos clientes no mercado.

Por que se tomou a decisión de localizar en Euclides?

A cidade natal de Jim é Richmond Heights, no outeiro, pero o seu pai e nai foron a Euclid High School. Euclid é un gran lugar para fabricar, e Jim quería ser un fabricante.

Como se utilizan os produtos que fabricas?

Keene Building Products é un fabricante de produtos de filamentos tridimensionais para a industria da construción. Os seus produtos de ruído están deseñados para proxectos de construción, como apartamentos multi-familiares e comunidades para deter o impacto e o ruído no aire, mentres que os seus produtos de sobre de construción poden ser utilizados en aplicacións de fundición, mampostería e cubertas para eliminar problemas de humidade.

Comezando como empresa de fabricación de plástico en 2002, Keene innovou novas ferramentas de construción nun esforzo para mellorar o rendemento do produto para o mercado. Nun principio, só fabricaba produtos enredados en redes que tiñan revestimentos e formigón ao seu redor. Hoxe, as súas capacidades inclúen a mestura de postes e a creación de produtos químicos. Ademais da extrusión de plásticos, a compañía ampliou a súa experiencia en produtos de preparación de chans, sistemas de baixo grao, cubertas, fabricación de plástico e filamentos 3D.

Cantos empregados traballan nas instalacións de Euclid?

Os empregados de 30 aínda estarán aumentando a 50 nun futuro próximo.

Conta connosco sobre a súa expansión do edificio. Cantos pés cadrados e por que?Expansión de produtos de construción Keene

25,000 pés cadrados para fins de almacén que nos permitirá máis espazo para a fabricación.

¿Hai formas nas que a compañía participa na comunidade?

Aínda non!! En breve.

¿Que pensas que é o maior desafío que enfronta actualmente a fabricación?

Traballador cualificado

¿Como se parece o futuro da fabricación, especialmente no Noroeste de Ohio?

O futuro é moi brillante aquí pero necesitamos mellorar mellor os nosos mozos. As nosas escolas non están ao tanto e a nosa forza de traballo non se prepara para as posicións que necesitamos para cubrir.

O que inspira ti?

Axudar ás persoas da nosa organización a realizar os seus obxectivos financeiros e económicos.

Hai algún dato interesante sobre Keene Building que a maioría da xente non sabe?

  • Weatherhead 100 fai catro anos
  • Dúas empresas no premio
  • Titular de patentes 20 xa emitidas ou pendentes
  • Negocio familiar con outros familiares como parte do equipo
  • É máis probable vender o produto nunha das costas, con cobertura e vendas norteamericanas en todos os estados
Sobre Keene construción
Driwall ™ Rainscreen 020-1, unha estrutura de drenaxe para sistemas de paredes exteriores

Consellos gramaticais: et cetera e elipses

E a lista segue e segue ...

Cando escribimos, ás veces, queremos indicar as cousas que falten na nosa escrita.

Mediante unha solicitude especial dun dos nosos empregados do centro de atención telefónica, revisaremos dous elementos gramaticais que a miúdo se confunden, etc., e elipses.

Et cetera (etc.)

En primeiro lugar, a miúdo usada e incorrectamente puntuada "etc." Etc. é a abreviatura de "et cetera", que significa "e o resto ". Así que, por escrito, significa"e así por diante "ou"e outras cousas "na mesma clase que os obxectos que está a incluír pero que non están incluídos na lista. Se está a incluír elementos específicos, non debe usar, etc.

Ademais, non debería usar "e etc.," porque estaría dicindo "e e". E, se usou "como" ou "por exemplo ou por exemplo" antes na oración, que discutimos en Este blog, non é necesario usar "etc." Isto sería redundante porque xa indicaches que a lista está incompleta xa que só estás aportando algúns exemplos. Tamén é redundante e innecesario dicir "etc., etc.". E un ditido final: "etc." e "et al." Non significan o mesmo. "Et al." Úsase cunha lista de persoas porque significa "et alii" ou "e outras persoas".

Non importa onde apareza na frase "etc." require un período despois de "c" e unha coma se remata unha lista no medio da frase:

  • Encántame montar todas as atraccións do parque de atraccións (as rodas de Ferris, as montañas rusas, os coches para choque, o carrusel, etc.).
  • Encántame montar rodas de Ferris, montañas rusas, coches de choque, carrusel, etc., pero o meu favorito é as montañas rusas.

Elipses (...)

Agora, para elipses. Unha elipse é ese set molesto de tres períodos (...). Moitas veces, non se usa de forma innecesaria e confunde ao lector. Debe usarse principalmente en escritos formais para mostrar cando un pensamento está saíndo, un escritor está pausando para facer énfasis ou para pensar seriamente, ou en material citado para mostrar que o contido foi omitido, pero non se cambia o significado da cita .

Unha forma de evitar usar incorrectamente unha elipse é simplemente rematar a oración ou o pensamento. Moitas veces insírese unha elipsis para servir a un propósito similar ao dicir "um" ou "uh" cando falamos en voz alta para mostrar que estamos pensando ou comprando tempo. É como un incómodo silencio ou garganta. Ou, ás veces, emprégase cando deixamos o pensamento ao final da frase sen terminar por implicar que temos máis que dicir cando non o fixemos.

Un exemplo de uso axeitado:

  • O meu veciño díxome que a parella na rúa está a recibir un divorcio porque a esposa era infiel. Con cellas levantadas, pregunteille: "Non pensas que realmente ...?"

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight de compradores con Jeff Crowl

Comprador excedente industrial de HGR Jeff Crowl e familia
Liña atrás (l to r): Logan Crowl, Jeff Crowl, a noiva de Jeff Renee Marzeski, a súa filla Maddy, o seu fillo Bill
Fronteira (l to r): o fillo de Jeff, Ross, e filla Alexa, co fillo de Renee Dan

(Cortesía de Guest Blogger, Jeff Crowl, comprador HGR)

Cando comezou con HGR e por que?

Comecei con HGR en abril 20, 1998. Asinei con HGR porque me gustou moito o que fixen na empresa anterior que moitos de nós traballamos e queriamos continuar por ese camiño.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

O meu territorio agora é a parte oriental de Pensilvania e a maior parte do estado de Nova Xersei. No pasado, en diferentes momentos, tamén cubrín Virginia, Maryland, Delaware, Nova York, Carolina do Norte e Ontario, Canadá. Compre promocións de plantas irmás que trato en Texas e California. Os meus días comezan entre 5 e 5: 30 am Dependendo de onde estou dirixindo, podo ou non ter tempo para ir á miña oficina na casa e facer algún traballo. Entón dirixiré a onde teña as miñas inspeccións programadas para o día. Unha vez alí, pase e inspecciono o equipo e logo irei a casa ou a un hotel. Normalmente volvo a casa entre 4 e 6 pm, e a maioría das noites teñen dúas horas ou máis de correo electrónico para responder e / ou outras oportunidades de seguimento.

O que máis lle gusta no seu traballo?

O que máis me gusta do meu traballo é probablemente todas as cousas que vexo. Cada día é diferente, cada unidade é diferente, cada inspección é diferente e cada contacto é diferente. De todas as empresas que visitou nos últimos anos 20, é sorprendente para min as distintas filosofías que as empresas teñen. Unha empresa pode estar tan limpa que poida comer fóra do chan; outros sentires que necesitas unha ducha cando os deixas. Pódese soster ao equipo non usado por moitos anos, e outros teñen políticas que se non o usaron en tres meses deberían desfacerse del. Pero gústame que cada día sexa diferente dun xeito ou doutro.

Cal é o seu maior reto?

O meu maior desafío é e sempre será a caza de bos excedentes para comprar. Temos que seguir alimentando a sala de exposicións para que todos os demais da empresa poidan facer algo.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

O meu momento máis interesante en HGR. Guau, quero dicir que serán 20 anos este mes de abril, así que hai moitos e moitos que esquecín. Unha vez accidentalmente pateei a un gato e realmente me reprendía a recepcionista e unha vez fun á casa dun mozo que compramos un acordo e non estaba respostando chamadas para que puidese obter o equipo recollido. Pero eu vou cun divertido que pasou uns anos atrás. Estiven nunha instalación onde o contacto mostroume o equipo que vendían e deixáronme en paz e díxenme que me mostrou cando terminaba. Foi un bo e divertido día, e mentres volvía á fronte do edificio había unha porta lateral aberta e todo o que tiña que facer era percorrer a sala de comidas da empresa que estaba a esmagar unha dama. Mentres comezaba a percorrer, ela gritábame moito coidado porque o chan estaba sendo desposuído do remate. Ben, por suposto que a vin camiñando no chan e pensei con certeza que ser un comprador de mediana idade, podería facelo sen ningún problema. Entón eu seguín camiñando e moito para o meu sorprendente stripper piso é moito máis lixeiro que o xabón e auga. Axiña que os meus pés chocan con ese chan, saíron de debaixo de min e estiveron instantaneamente por riba da miña cabeza mentres atrapábame completamente sobre as costas e golpeei a cabeza no chan. Asustado cando estaba no chan, estaba intentando levantarme o máis rápido posible para que ninguén me vise. Mentres intentaba achegarse nun cóbado para levantarme, só seguían deslizándose de debaixo de min mentres caía como un peixe fóra de auga. Todo o que podo recordar está a escoitar a aquela muller que estaba tirando o chan que me ría histérica. Logo duns poucos flocos, púxenme de pé e "skate" ata a porta lateral á liberdade. Sorprendido, maltratado, eo meu orgullo tremeño, camiñei ata o meu coche cuberto no xelo do piso só para notar que o meu Dell Tablet foi esmagado. Entón, entón, tiven que chamar ao meu director e dicirlle o que pasou. Afortunadamente, comprendeu e pensou que a historia era bastante divertida tamén.

Que desexa facer cando non está a traballar?

A miña maior alegría ao non funcionar sería gastar tempo coa miña familia. Teño tres fillos: un fillo de 26, Logan; unha filla de 23, Alexa; e un fillo de 20, Ross. Logan vive en Pittsburgh; Alexa vive en Filadelfia; e Ross ten un semestre máis ata que remata a facultade. Entón, realmente todo o que podo facer para ver e estar con eles é todo o que necesito.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Eu tería que dicir que o meu pai foi a miña maior influencia sobre min. Faleceu en marzo de 1993 a partir dunha das poucas cousas que realmente podo dicir que odio: cancro. Pero el era só unha desas persoas que traballaban duro e que nunca se queixaba e era alguén a quen sempre podería ir e falar ou preguntarlle nada. Foi un patólogo do fala e último traballou como supervisor de fala e audición. Foi unha persoa moi honesta, moral e divertida que se perde moito.

¿Perdín todo o que queiras que todos saiban?

Outra cousa que me gustaría mencionar é que a miña moza, Renee e os seus tres fillos (Maddy, Bill e Dan) tamén viven comigo. Eles varían de 12 a 22 anos de idade. Temos unha casa concorrida nas vacacións cando todos están na casa, pero todos son bos e divertidos.

O agasallo que segue dando

PSA Custom Creations HGR campá do tanque de mergullo

De volta en agosto 8, albergue a blogue polo blogue dos convidados Patrick Andrews, un ex-bombeiro do exército dos EE. UU., converteuse no artista que fai as súas creacións a partir de tanques de buceo repurpos. Evidentemente, gustoulle o seu traballo porque compartiu que notou un aumento nas vendas no seu sitio web de etsy, PSA Custom Creations, pouco despois de que publicase o post. ¡Grazas a HGR, fíxonos unha das súas campás coas nosas cores e logotipos! Quedou colgado na oficina de vendas desta semana, xusto a tempo para as vacacións. Entón, agora, se recibe un bo negocio en HGR, pode chamar a campá e avísanos que es un cliente feliz. Grazas, outra vez, Patrick, polo marabilloso agasallo que seguirá dando. E, como sabes desde esa famosa película É unha vida marabillosa, "Cada vez que soa unha campá, un anxo recibe as súas ás".

Campana do tanque de mergullo PSA Custom Creations feita para HGR

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Jim Ray

Comprador de HGR Jim Ray coa súa familia

Cando comezou con HGR e por que?

Eu era un dos traballadores orixinais de 11 que abriu HGR en maio 1998. Dimitín a miña posición noutro concessionário de máquinas e comezou a traballar no HGR porque o reto de construír unha nova empresa desde o principio, aínda que arriscada, parecía emocionante e gratificante.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

O meu territorio está composto polo sur de 2 / 3 de Ohio, o sur de 3 / 4 de Indiana, o leste de 2 / 3 de Kentucky eo suroeste de 1 / 3 de West Virginia. Diariamente, visito fábricas no meu territorio e inspecciono os seus excedentes. Cando digo inspeccionar, quero dicir que camiño, camiñamos, arrastrándose baixo, subir e apretar entre máquinas e equipos para identificar, evaluar e sacar fotos. Polo menos un día por semana (normalmente o luns) paso o día na miña oficina na casa. Os días de oficina adoitan ser días longos chamando e enviando mensaxes de correo aos vendedores para seguir as ofertas que enviarei, negociar ofertas, seguir as conexións, programar citas e comunicar necesidades de logística aos departamentos de transportes xunto con outros problemas que se teñan que abordar.

O que máis lle gusta no seu traballo?

O que máis me gusta do meu traballo é poder visitar unha gran variedade de instalacións de fabricación e ver como se producen diferentes elementos. Tamén me gusta reunir e negociar con unha gran variedade de persoas, así como xestionar o meu territorio e organizarme.

Cal é o seu maior reto?

O meu maior desafío é estar alí das miñas oportunidades cando estou ocupado.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

A miña inspección máis interesante ou máis memorable foi durante unha inspección dun coñecido fabricante de guitarra e amplificador. O seu vestíbulo estaba cheo de guitarras autografadas e carteis de tamaño real. Eu son fanático da música, e varios dos músicos que escoito estaban representados nas paredes. Mentres camiñaba pola fábrica cara ao equipamento que tiñan á venda, pasamos a área de proba final onde varios tipos que parecían estrelas de rock que se atascaban nas guitarras. Unha das áreas en que tiñan equipos para que mirades tiña sobre 50 pythons de peles de serpes, que eran polo menos 10 pés de lonxitude, a maioría eran máis longos. Ao parecer, as guitarras de serpe son populares e realmente utilizan as peles reais da serpe para facelas. Esa inspección estaba lonxe da miña fabricación típica de pezas automotivas e sempre me quedou na miña cabeza como moi legal.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Eu gusto de remodelar proxectos en toda a casa e xogar a cartas e xogos de mesa coa miña muller e tres fillos: Jillian (15), Matthew (13) e David (11). Tamén me gusta o aire libre e aproveito o campamento, a pesca e a camiña. Nestes días, cando non estou a traballar, normalmente estou nun ximnasio ou nun campo onde os nenos xogan fútbol, ​​baloncesto, voleibol ou lacrosse. Grazas a Deus, todos elixiron os deportes que me gusta mirar.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Eu diría que o meu pai foi a maior influencia na miña vida. Creceu como o fillo dun mineiro de carbón en Hazzard, Kentucky. Traballou duro para facerse coa facultade para obter un máster en ingeniería mecánica. Sempre traballou duro para proporcionar a nosa familia e nunca se queixou da viaxe e do estrés do seu traballo. Viviu unha vida moi modesta coa miña nai para poñer os meus irmáns, irmáns e comigo na universidade. Eu aínda ollo cara a el e espero que sempre poderei proporcionar á miña familia o xeito que fixo pola nosa.

¿Perdín todo o que queiras que todos saiban?

Eu son un gran adestrador de fútbol e xoguei, adestré e vexo xogos toda a miña vida. Eu gusto de asistir a The Barclays Premier League (a liga de Inglaterra) e son fan do Arsenal Football Club de Londres, Inglaterra. Raramente faltoulle ver unha partida. Na parte superior da miña lista de balde está algunha vez viaxar a Londres para ver o xogo do Arsenal en persoa.

Na cúspide da grandeza

Sabías que Cleveland foi clasificado por National Geographic como un dos mellores lugares 21 do mundo para visitar? Foi chamado "Unha cidade industrial que pulsa con enerxía creativa". E sinalaron barrios con excelentes restaurantes, incluíndo Ohio City, Tremont e East 4th St. Cleveland entrou no número 14 e foi un dos dous únicos locais nos Estados Unidos que fixo a lista. As eleccións realizáronse a partir dunha avaliación da cidade, a natureza ea cultura. Cleveland ocupou a terceira posición para a cultura.

Aquí está a lista completa para que poida ver a nosa competencia:

  1. Harar, Etiopía
  2. Provincia de Jujuy, Arxentina
  3. Tbilisi, Xeorxia
  4. Sydney, Australia
  5. Oaxaca, México
  6. Viena, Austria
  7. North Shore, Oahu, Hawaii
  8. Malmö, Suecia
  9. Jordan Trail
  10. Dublín, Irlanda
  11. Madagascar
  12. Santiago, Chile
  13. Phnom Penh, Camboxa
  14. Cleveland, Ohio
  15. Tetouan, Marruecos
  16. Parque Nacional Seoraksan, Corea do Sur
  17. Albania
  18. San Antonio, Texas
  19. Labrador, Canadá
  20. Frisia, Países Baixos
  21. Ruaha National Park, Tanzania

Sabemos que Cleveland é xenial por mor das sorprendentes persoas e empresas que se atopan aquí. Aínda que, estou orgulloso de chamar a casa de Cleveland, fíxeno en Viena, Dublín e San Antonio. Xa estivo en algún dos lugares 21 da lista ou tes plans de visitar pronto?

Recordatorio: HGR está aloxando mañá unha poxa

Xaneiro 19, poxa 2017 HGR

Asegúrese de rexistrarse e ver os elementos a tempo para a poxa de HGR mañá.

HGR Industrial Surplus está asociándose con Cincinnati Industrial Auctioneers para albergar unha poxa en persoa e en liña de activos da antiga Allison Conveyor Engineering en 120 Mine St., Allison, Penn. Esta poxa inclúe fábricas de ponte, táboas de plasma, equipos de fabricación e soldadura, mecanizado de CNC e equipamentos e equipos de apoio.

prema aquí para máis detalles e para rexistrarse.

Que tipo de empresario é HGR? Q & A co Departamento de Recursos Humanos de HGR

Director de Recursos Humanos de HGR, Tina Dick e HGR, Asistente de Recursos Humanos, abril de Quintiliano
L to r: HGR, Director de Recursos Humanos, Tina Dick e HGR, Asistente de Recursos Humanos, Abril Quintiliano

(Cortesía de Invitado Blogger Tina Dick, xefe de recursos humanos de HGR)

O que o seu departamento de facer?

O Departamento de Recursos Humanos xestiona as necesidades de persoal de HGR. O noso departamento manexa todos os aspectos relacionados cos recursos humanos, a contratación, a bordo, os beneficios e as compensacións, a folla de pagamento, a implicación e retención dos empregados, así como a supervisión e asegurando que cumprimos as regras estatais e federais que se aplican ao anterior.

Cantas persoas traballan no seu departamento, e cales son as súas funcións?

Somos un equipo de dúas persoas. Eu son o director de recursos humanos e April é o asistente de recursos humanos. Á medida que automatizamos algunhas cousas, abril agora asiste en inventario, vendas e o departamento de compra e fai un gran traballo.

As cualificacións que precisa para ser exitosa no seu departamento?

Existen varias competencias en recursos humanos onde precisa esforzarse para o dominio para ter éxito. Estas competencias son: comunicación, xestión de relacións, prácticas éticas, acúmulos empresariais, avaliación crítica, liderado, consulta e eficacia cultural. O coñecemento ea práctica en cada área axúdanche a manter un equilibrio que promova unha colaboración coherente entre a organización eo persoal.

O que máis lle gusta no seu departamento?

Entregar as cookies de aniversario, claro!

Que desafíos o seu departamento afrontou e como superalas-los?

A contratación / retención son e sempre será o maior desafío en calquera departamento de RRHH. Vivimos nunha sociedade en movemento onde a xente quere chegar ao seguinte e iso está ben. Se xogamos un papel no éxito de alguén e estamos preparados para seguir adiante, estamos contentos de ter sido parte do percorrido. Pero o obxectivo sempre será mirar formas de mellorar con iso. Tentamos a nosa taxa de rotación baixa case a metade do ano pasado.

Que cambios na forma na que o seu departamento fai negocios ocorreron nos últimos anos?

Os recursos humanos non foron un departamento formal hai tres anos. Nese tempo, traballamos cos supervisores para proporcionar acceso a formación formal para o seu papel. Desenvolvemos procesos escritos para cada departamento. Formalizamos o proceso de a bordo; as nosas novas contratacións veñen cunha orientación formal e unha formación máis estruturada e documentada. Presentamos e implementamos conversacións de rendemento e obxectivos. Creamos un sistema de recrutamento completo cun sistema de rastreamento de solicitantes onde os candidatos poden postular en liña e o noso xerente de contratación pode ver os seus currículos en liña mentres agrupa candidatos para futuras aperturas. Traballamos en estreita colaboración co noso CEO no desenvolvemento dunha cultura empresarial positiva. Axudamos aos empregados a implementar plans de compromiso dos empregados, por exemplo, gañar as táboas e voar. Moitos cambios, todos reto e todos moi gratificante!

Que procesos de mellora continua que espera para aplicar no futuro?

Máis ferramentas de formación. Temos a intención de mirar cara atrás a algúns dos procesos que puxemos en marcha e facelos mellores. Sempre tes que revisar o que comezou. Que podemos cambiar? Que funciona? Que non? ¿Que é a tecnoloxía? Como podemos ser máis estratéxicos? Continúa a buscar formas de manter a comunicación aberta.

Cal é o ambiente xeral do HGR como?

Temos un ambiente familiar e orientado ao equipo, aínda que temos compradores en todo o país e un centro de atención telefónica en Austin. Intentamos manter isto na vangarda e ser inclusivo a todos. Cada papel conta, tanto en Euclid, Austin ou nos distintos estados onde están os nosos compradores.

Cal é a súa perspectiva sobre a fabricación, o excedente, a recuperación do investimento / produto ciclo de vida / reciclaxe de equipos?

Hai moitas formas que o que fai HGR afecta ás persoas. Novas start-ups, artistas, empresas no exterior que son capaces de producir produtos cos nosos equipos. Doutra banda, ofrecemos un excelente servizo ás industrias que precisan limpar o espazo físico ou están saíndo da industria e queren recuperar algún dos seus investimentos. O noso modelo de negocio é único.

Quen é John Miller e que hai de poxa?

Bote de poxas

Comprador HGR John MillerDo mesmo xeito que a vella canción de Donny & Marie "A Little Bit Country, A Little Bit Rock 'n Roll", John Miller, un dos compradores de HGR que se atopa en St. Louis, Missouri, é un pouco de vendas, un pouco comprador. El traballa co departamento de vendas de HGR e co departamento de compras para traer leads para equipos de corretagem que podemos vender a través do noso sitio web e os que levan aos que podemos subastar. Así pois, a súa posición é única porque os elementos que os corredores non aparecen ao showroom de HGR en Euclid, Ohio.

Como foi que Xoán dirixise a HGR e cal é a súa experiencia? Ben, antes de traballar para HGR, traballou no campo das vendas de maquinaria e maquinaria industrial. Ten unha longa relación con HGR no lado do cliente. Vendeu equipos aos compradores rexionais de HGR no pasado, que é como desenvolveu unha relación con HGR antes de chegar a bordo como empregado.

Antes de que John chegase a bordo en febreiro de 2016, HGR ocasionalmente participou en poxas cos seus socios subastadores, pero agora hai un foco nas oportunidades e na obtención do negocio. Miller di: "A maioría das veces somos asociados con Cincinnati Industrial Auctioneers porque son os primeiros na zona polo que adoitan vender e o que vendemos habitualmente. É unha relación de cortesía que beneficia tanto aos nosos clientes porque a nosa lista combinada de compradores e clientes interesados ​​complétanse. "O papel de HGR no proceso de poxas é traer leads para poxas potenciais e dirixir o mercadotecnia para poxas próximas a través do seu sitio web, correo electrónico lista e redes sociais. Miller di: "Colaboramos en seis ou sete poxas cada ano en EE. UU. E Canadá, eo noso obxectivo é un par de poxas por trimestre. Nove veces fóra de 10 a poxa está a ser realizada porque unha planta pechouse ".

A poxa de John leva moitas veces proveñen dos compradores de HGR que están fóra do campo e poden decidir que a situación non é un acordo de compra, senón unha situación de poxa e das relacións e contactos establecidos por HGR. El observa que "estas poxas engádense á nosa proposta de valor para os clientes que compramos e os clientes aos que vendemos porque podemos sacar as cousas da súa fábrica de inmediato e dentro da nosa sala de exposicións ou maximizar o valor dos elementos vendéndoos o chan de fábrica en poxa ao movelo non é viable porque reduciría o valor. As subastas estiveron na captación recentemente de valoración. "

Aquí está unha ligazón á seguinte subasta en liña e en persoa do HGR activos da ex Allison Conveyor Engineering en 120 Mine St., Allison, Penn. Esta poxa en decembro 19 inclúe fábricas de ponte, táboas de plasma, equipos de fabricación e soldadura, mecanizado de CNC e ferramentas e equipos de apoio.

Se necesita máis información sobre o proceso de poxa ou leva unha poxa, póñase en contacto con John Miller 636-222-0098 ou Jmiller@hgrinc.com.

HGR para pechar cedo o venres, decembro 15

partido de oficina de vacacións con sombreiros de Santa

Por favor disculpe a nosa clausura anticipada o venres, decembro 15. Estamos abertos 8 am a XNUMx pm. Ven a facer as súas compras ou mirar ao redor antes de XNUMx pm xa que estaremos pechando nese momento para que os nosos empregados poidan ser recompensados ​​polo seu arduo traballo e gozar da festa anual con Santa Claus e un intercambio de regalos bonito e alegre White Elephant!

Feliz festivo para ti e para ti!

A tripulación no excedente industrial de HGR

Consellos 5 para navegar no sitio web de HGR Industrial Surplus

Captura de pantalla do sitio web HGR Industrial Surplus en hgrinc.com

Jared Donnelly HGR Industrial Surplus dentro do representante de vendas(Cortesía do blogueiro convidado Jared Donnelly, un representante de vendas internas de HGR)

Esta época do ano, atopar o que é exactamente perfecto que buscas é un reto que todos enfrontamos cando descendemos polos comerciantes que intentan atravesar cousas e persoas fóra das nosas listas de compras. Para a fabricación e a industria, isto tamén é certo, xa que os compradores buscan intentar cubrir as lagoas no seu arsenal de máquinas ou buscar unha parte específica para levar a súa produción ao seguinte nivel.

A procura de superávit industrial é, sen dúbida, máis fácil agora que nunca cos comerciantes en todo o país, a rede social e, por suposto, a Internet. Do mesmo xeito que calquera outra cousa, con todo, necesitas saber non só o que buscas, senón o mellor xeito de buscalo. Vexamos algúns consellos útiles para guíache a través da busca do que precisas en hgrinc.com.

  1. Poderías ser un pouco máis vago? Normalmente, é importante ser específico na súa busca. Non obstante, en hgrinc.com, realmente fará que sexa máis doado atopar o que está a buscar se buscas de forma ampla e xenérica. En vez de buscar a marca, modelo ou tipo específico de sierra, basta con buscar "bandas". Ás veces, temos equipos sen ningún tipo de información real. Quizais a tarxeta do fabricante saíu ou se eliminou. Quizais o propietario anterior pintou ou eliminou calquera marca. Quizais teñamos a sierra que estás buscando. Buscando en xeral xerará un resultado para todas e cada unha das sierras do noso inventario. A partir de aí, busque o que queiras, anote o número de inventario e dálle unha chamada.
  2. Unha máquina por calquera outro nome. Cantos nomes diferentes podes pensar nas cousas que usas todos os días? O superávit industrial non é diferente. Pode referirse a un elemento como un reciclador; outra persoa pode chamala trituradora; e aínda alguén pode ter un nome diferente para el completamente. Se a túa primeira busca non dá o resultado que estás buscando, proba a busca por un nome alternativo. Unha vez máis, é importante buscar en termos xerais, despois desprácese ata aquí para atopar exactamente o que está a procurar.
  3. Canto custa? Se sabe que está a buscar un elemento que só podería custar $ 25, filtrar unha lista de elementos que van desde $ 5 a $ 25,000 non ten moito sentido. Do mesmo xeito que na maioría dos sitios de compras en liña, hgrinc.com ofrécelle unha opción para ordenar por prezo. Por exemplo, se está a buscar un transformador e busca "transformador" no sitio web, vai obter unha gran variedade de elementos e prezos. Se sabes que o que queres é unha pequena unidade que non debería custar moito, clasifique por prezo, baixa a alta e, unha vez que teña un prezo máis alto do que debería ser para o teu elemento, sabes que chegaches o final da túa busca.
  4. Ricky, non perdes ese número. Unha vez que atopes un elemento, anota o número de inventario e recorda o que é. Isto fará que sexa moito máis fácil repetir a súa busca sen ter que intentar recuperar o termo exacto que usou, cal era, ou que páxina estaba. No seu canto, vai ao sitio web, escriba o número de inventario 11 e o seu elemento, aínda que estea dispoñible, estará alí. Ademais, cando chame para falar cun vendedor, o primeiro que vai pedir é: "Ten un número de inventario para min?"
  5. Frecuente Flyer. O sitio web actualízase en tempo real e diariamente. Polo tanto, mantéñase refrescante, continúa mirando e recorda ordenar por novas chegadas. así coma. Tan pronto como algo está inventariado e fotografado, el vai no sitio web, moitas veces antes de chegar ao piso do showroom. Manter un ollo sobre isto dálle unha vantaxe sobre os compradores das tendas que quizais non puidesen ver o artigo no sitio web ou no chan. Axiña que un elemento véndese, elimínase do sitio web; entón, se non o atopas máis, xa non está dispoñible.

Honda polos números

Campeonato mundial de Honda Superbike

(Cortesía do blogueiro de convidados Ned Hill, economista e profesor de administración pública e planificación urbana e rexional no John Glenn College of Public Universidade de Ohio Ned HillAsuntos, impulsados ​​polo Grupo MPI)

Honda sempre foi coñecida polo seu estilo de xestión preciso; de feito, podería dicir que literalmente fan todo por números: The 3 Joys, as 3 Crenzas Fundamentais, as 5 Políticas de Xestión, e os 5 Components of Racing Spirit, por citar só algúns. Vexamos como a obsesión de Honda coas métricas reflíctese nunha declaración de misión efectiva e como é o resultado o rendemento superior.

O nome oficial de Honda é Honda Motor Car Company, que honra as súas raíces e grupo de produtos máis grande. Pero ese moniker realmente non describe a empresa; Honda é unha organización global de fabricación que produce e vende moito máis que automóbiles:

  • As motocicletas e scooters da compañía son competitivas a nivel mundial, con máis de 500 millóns vendidos dende 1948.
  • Honda Jet en Carolina do Norte entregou o seu primeiro avión a finais de 2015 usando un motor desenvolvido con GE Aviation.
  • O grupo de equipos de enerxía produce motores de propósito xeral, xeradores, motores de barcos, cortadores de herba e equipos de xardín. Esta división tamén se está movendo á cociña doméstica de coxeración de gas natural, ea empresa no seu conxunto é líder en celas de combustible.
  • Honda tamén está desenvolvendo unha presenza na robótica industrial e de mobilidade.

En total, vale a pena preguntar, xa que consideramos a misión e os valores: ¿hai algo que une esta empresa en conxunto ou é só outro conglomerado industrial vinculado por financiamento compartido? Máis filosóficamente: como Honda identifica propostas de valor para os clientes e propietarios na súa ampla plataforma de produtos? Cal é o tecido conxuntivo corporativo da empresa e fonte de vantaxe competitiva?

Sugiro que dúas competencias únense a Honda:

  • A primeira competencia é técnica e orientada ao produto: común a todos os produtos e divisións de Honda son motores e sistemas de propulsión. Estes están presentes en cada unha das súas liñas de produtos e serven como fontes técnicas de vantaxe competitiva.
  • A segunda competencia e fonte de vantaxe competitiva é a cultura da empresa.

As sete probas de relevancia e eficacia da misión

Para calquera empresa, sete declaracións fornecen guiderails ás súas operacións actuais e un camiño cara ao seu futuro:

  1. Declaración de propósito que explica por que existe unha empresa.
  2. Declaración da vantaxe competitiva da compañía e das competencias básicas.
  3. Proposta de valor para os clientes.
  4. Proposta de valor para os propietarios.
  5. Declaración de visión que enmarca a dirección futura da compañía.
  6. A declaración de valores e ética que define a cultura da empresa, describe a organización como un lugar onde traballar e se dirixe aos empregados.
  7. Proposta de estratexia, baseada nas proposicións de valor, que une a visión do futuro con fontes de vantaxe competitiva e os valores do lugar de traballo.

Vou clasificar cada compoñente das declaracións de configuración de Honda cun ranking de 1 (baixo) a 5 (alto) das coberturas brancas da compañía (todos os asociados usan-los, por anti-utilitarios (mostra de lixo fácilmente, facendo fincapé nun ambiente de traballo limpo ) e igualitario (todo o mundo parece igual) propósitos).

Pasemos por eles paso a paso.

Test One: A declaración de propósito

A declaración de propósito debe explicar o motivo polo cal existe unha empresa. Para atopar a declaración de propósitos de Honda, debemos sacar de tres dos seus documentos culturais.

Primeiro de todo, a fundación da cultura de Honda é a súa declaración de filosofía:

"Impulsado polos seus soños e reflectindo os seus valores, Honda continuará facendo retos para compartir alegrías e emocións cos clientes e comunidades de todo o mundo para esforzarse por converterse nunha sociedade da empresa que quere existir".

A filosofía xeral de Honda recoñece que a súa supervivencia depende de clientes que valoran os seus produtos e comunidades que valoran a súa localización e empregos asociados. A filosofía non é táctica, non foi desenvolvida polo marketing e é intemporal. Polo tanto, é parcialmente unha declaración de propósito.

A declaración de misión da compañía é global, reflectindo as realidades da pegada da compañía e céntrase en ofrecerlle valor aos seus clientes:

"Mantendo un punto de vista global, estamos dedicados a ofrecer produtos de alta calidade, aínda a un prezo razoable para a satisfacción do cliente en todo o mundo".

APPLAUSE! Esta declaración de misión é unha proposta de valor para os clientes.

Por último, as tres alegrías implementan as mensaxes afastadas da filosofía e misión de Honda. As tres alegrías de compra, venda e creación son as normas corporativas; Todos son parte da proposta de valor da compañía para os seus clientes.

  1. A alegría de compra é "alcanzada a través da subministración de produtos e servizos que superan as necesidades e expectativas de cada cliente".
  2. A alegría de vender é a recompensa por vender e prestar servizos e desenvolver "relacións con un cliente baseado na confianza mutua". Na visión de Honda, véndense os empregados, distribuidores e distribuidores da compañía xunto cos seus clientes compartidos.
  3. A alegría de crear prodúcese cando os asociados e provedores de Honda participan no deseño, desenvolvemento, enxeñería e fabricación de produtos Honda que "superan as expectativas [do cliente]". Entón "experimentamos orgullo nun traballo ben feito".

APLICAR de novo! As tres alegrías proporcionan un conxunto de normas que implementan a declaración de misións de Honda e recoñecen que o futuro da corporación está enraizado nas prácticas comerciais. Ningún traballo social ou marketing frustrado estiveron implicados na creación da misión.

A filosofía de Honda, combinada coa súa declaración de misión e operativa polas Tres alegrías, satisfai a primeira e terceira das sete declaracións de propósito e proposicións de valor. Dálles catro pares de monederos brancos Honda para o meu primeiro criterio a efectos da empresa.

Proba de dous: A declaración de vantaxe competitiva

O meu segundo criterio é unha declaración de vantaxe competitiva, e non podes atopar unha declaración explícita. Quizais facendo esa afirmación é demasiado atrevido e orgulloso para a compañía. En cambio, a fonte da empresa de vantaxe competitiva é evidente nas súas liñas de produtos e na dependencia da investigación aplicada. A vantaxe competitiva de Honda descansa nos seus coñecementos de investigación nos sistemas de motores e propulsión e no desenvolvemento de produtos ao redor da súa investigación.

Un exemplo provén dunha das liñas de produtos máis recentes da compañía, Honda Aircraft Company. Esta unidade de negocio é o resultado dun esforzo de 30 por ano para crear un chorro de pasaxeiros lixeiro disruptivo e demostra a conexión entre a filosofía orientadora da compañía eo seu desenvolvemento de produtos. Michimasa Fujino, un enxeñeiro que formou parte do equipo de investigación orixinal a mediados de 1980s, agora é o presidente e CEO da unidade de negocio. El axudou o investimento a sobrevivir aos contratiempos técnicos e económicos vinculando o proxecto aos esforzos da compañía para reavivar a innovación, ou soñar. A división existe debido á iniciativa e habilidade de Fujino, e sobrevive por mor do apoio estratéxico da compañía, especialmente a través da Gran Recesión eo colapso do mercado de avións privados. "A empresa debe ter lonxevidade", di o seu mandato estratéxico. "Observamos 20 anos ou ata 50 anos de crecemento de Honda a longo prazo. Para ter ese tipo de lonxevidad, temos que investir [en] o noso futuro ".

Honda gana cinco coberturas para cumprir o segundo criterio a través das súas accións e investimentos, non a través das súas palabras.

Proba Tres: a proposta de valor para os clientes

Acompaña a declaración de misión coas Tres alegrías e faise unha clara proposta de valor para os clientes: Proporcionar produtos e servizos que superen as necesidades e expectativas de cada cliente a prezos razoables que xeran satisfacción do cliente en todo o mundo.

Cinco cobertores brancos sobre a capacidade de Honda de presentar unha proposta de valor para os seus clientes, que é a terceira proba.

Cuarta proba: a proposta de valor para os propietarios

Non hai ningunha declaración explícita sobre a proposta de valor que Honda ofrece aos seus propietarios. Isto déixase ás súas comunicacións directas cos accionistas. Non obstante, a adxudicación de coveralls ven máis tarde porque Honda insinúa esa proposta de valor nas súas declaracións.

Cal é a visión da empresa para o seu futuro? Non se trata dunha lista específica de produtos, tecnoloxías ou investimentos. En vez diso, é orientación eterna para a xestión e os investimentos nas súas cinco Políticas de xestión, que son unha mestura de declaracións de valores orientais e occidentais:

  1. Proceder sempre con ambición e xuventude.
  2. Respecta a teoría do son, desenvolve ideas novas e fai o uso máis efectivo do tempo.
  3. Goza de traballo e fomenta as comunicacións abertas.
  4. Esforza constantemente por un fluxo de traballo harmonioso.
  5. Sexa consciente do valor da investigación e do esforzo.

As políticas de xestión son unha mestura de orientación sobre como realizar o traballo de hoxe apoiando comunicacións abertas e promovendo un fluxo de traballo harmonioso e de prestar atención ao traballo de mañá. O traballo de mañá debe ser abordado con "ambición e xuventude" e baseado na investigación, desenvolvemento e toma de risco: "Respectar a teoría do son, desenvolver novas ideas" e "Estar atento ao valor da investigación e do esforzo". A énfase na mañá O traballo está reforzado pola alegría de crear.

Mentres a linguaxe das Políticas de xestión non é familiar para un norteamericano, o seu intento é perfecto. Aborda a realización do traballo de hoxe no terceiro e cuarto preceptos: fomentar un lugar de traballo harmonioso baseado en comunicacións abertas. Isto forma parte dunha promesa de valores e ética para os empregados de Honda.

As outras políticas de xestión son o traballo de mañá: sexa ambicioso e desenvolva novas ideas que se basan na investigación e na toma de riscos. Honda espera ser unha empresa de innovación. Outorgue tres coveralls sobre o cuarto criterio de facer unha proposta de valor á propiedade porque Honda só sinala que é unha empresa construída a longo prazo; non se centra únicamente no regreso do próximo trimestre.

Proba Cinco: A Declaración de Visión

A quinta proba é explícitamente sobre a orientación futura dunha empresa. No caso de Honda, a fundación provén de tres das Políticas de xestión e as tácticas proveñen dun conxunto de principios moi relacionados co fundador da compañía, o señor Soichiro Honda, chamado The Racing Spirit.

O Racing Spirit está directamente relacionado coa primeira experiencia de Mr. Honda nas carreiras de motos. El observou que a paixón é parte de cada equipo de carreiras competitivas, e el quería que a mesma paixón sexa no corazón da súa compañía. Hai cinco compoñentes para o Racing Spirit:

  1. Busca o reto: buscar competición mellora o rendemento dos individuos e da compañía.
  2. Estea listo a tempo: Todas as carreiras teñen unha hora de inicio: estar preparado antes de que o arma se apague.
  3. Traballo en equipo: as carreiras son gañadas por equipos, non só o condutor. Honda define isto como unión: o condutor, o persoal ea máquina son de vital importancia.
  4. Resposta rápida: estar preparado para resolver problemas imprevisibles en todo momento.
  5. O ganador leva todo: o único obxectivo é gañar.

A futura orientación da compañía comeza coa busca do desafío do Racing Spirit, seguido polas Políticas de xestión da ambición, respectando a teoría de son e novas ideas, xunto co respecto á investigación. Todo isto é alimentado polos soños que se mencionan na filosofía xeral da compañía. Cinco monos para o quinto criterio.

Proba Seis: A Declaración de Valores e Ética

A sexta proba céntrase nos valores do traballo e na ética empresarial. As Crenzas Fundamentais de Honda engádense ás Políticas de xestión da compañía que se relacionan coa súa forza de traballo. As Crenzas son unha trindade de declaracións sobre as relacións da compañía cos seus empregados. Honda afirma que estas tres normas suman o respecto aos individuos:

  • Iníciase a iniciativa para actuar, xunto coa responsabilidade dos resultados destas accións.
  • A igualdade defínese como recoñecemento e respecto das diferenzas individuais e os dereitos á oportunidade.
  • A confianza está baseada en accións: "axudar a que outros sexan deficientes, aceptar axuda onde somos deficientes, compartir o noso coñecemento e facer un sincero esforzo para cumprir as nosas responsabilidades".

Honda valora a iniciativa, a ambición, a igualdade ea confianza nun lugar de traballo armonioso construído en torno a comunicacións abertas. Cinco notas premiadas para cumprir o sexto criterio sobre valores e ética.

Test Seven: The Strategy Proposition

A pedra angular da cultura corporativa de Honda é un compromiso de mellora continua e operacións magras. Con todo, isto non se reflicte directamente nas afirmacións filosóficas da compañía. A Política de Xestión apoia un "fluxo de traballo harmonioso", facendo un uso efectivo do tempo, xunto cunha crenza fundamental en cada asociado asumindo a responsabilidade das súas accións. Todos estes son elementos de produción magra.

¿Como funciona Honda na construción dunha proposta de estratexia útil que está apoiada por un forte conxunto de valores de xestión? A filosofía de Honda, as tres alegrías, as crenzas fundamentais e The Racing Spirit son principios orientadores que están intimamente asociados co señor Honda. Son compoñentes críticos do que podería chamarse a historia da orixe da compañía ou o mito da fundación e utilizáronse cando a compañía parecía perder o seu camiño. O señor Honda construíu a súa compañía en torno a unha proposta de estratexia duradera: o espírito de carreiras. Só é adecuado cubrir este criterio con catro pares e medio de soportes brancos duradeiros de Honda. Despois de todo, sempre hai marxe de mellora.

Aceptar, pero por que os coveralls brancos?

Por que as abrigo brancas? Forman parte da cultura da compañía e derivan das súas crenzas fundamentais sobre a igualdade. Honda non ten aparcamento reservado, os seus empregados son chamados asociados, e todos os traballadores -incluso o seu CEO, socios de investigación e desenvolvemento e os seus contadores- usan abrigo branco con botóns cubertos. Isto foi un choque para os traballadores estadounidenses cando Honda Americas Manufacturing comezou a producir.

Honda ofrece tres explicacións para a tradición:

  • Os monos brancos fan declaracións físicas sobre o ambiente de traballo, a fabricación moderna e a calidade do produto acabado. Os uniformes brancos manchan e mostran fácilmente a suciedade. Eles serven como un control sobre a crenza de Honda de que "os bos produtos proveñen de lugares de traballo limpos".
  • Son símbolos sobre o ambiente de traballo de fabricación en Honda. Os botóns cubertos impiden que se marquen os acabados dos produtos e resalte a importancia do detalle en calidade.
  • Finalmente, o uniforme é unha declaración sobre igualdade e equipo. Honda afirma que a roupa branca simboliza a igualdade de todos en Fonda en busca dos obxectivos da empresa.

Cando Honda abriu as súas operacións de fabricación de EE. UU. En Marysville, Ohio, nos 1980, o mono e a falta de vantaxes directivas fixeron outra afirmación para potenciais traballadores: Honda non era o mesmo que unha compañía de automóbiles con sede central. Naquela época, isto era moi bo, aínda que outros descubriron o exemplo de Honda.

Introduza o Decembro de HGR en 2017 "adiviña o que é o" concurso de Facebook

Decembro 2017 HGR creo que é o concurso de Facebook

Diríxete ao noso Facebook páxina para adiviñar que peza de equipamentos ou máquinas está representada. Para participar debes seguir os seguintes tres criterios: como a nosa páxina en Facebook, compartir o post, e engade o seu palpite na sección de comentarios. Quen adiviñar correctamente e responder a estes criterios serán inseridos nun sorteo aleatorio para recibir unha camiseta HGR libre ou outros artigos legal.

prema aquí para ingresar a túa suposición na nosa páxina de Facebook por 11: XNUMx pm o luns, decembro 59, 18. Un gañador será elaborado e anunciado a semana seguinte.

HGR está hospedando unha poxa o Dec. 19

Xaneiro 19, poxa 2017

HGR Industrial Surplus está asociándose con Cincinnati Industrial Auctioneers para albergar unha poxa en persoa e en liña de activos da antiga Allison Conveyor Engineering en 120 Mine St., Allison, Penn. Esta poxa inclúe fábricas de ponte, táboas de plasma, equipos de fabricación e soldadura, mecanizado de CNC e equipamentos e equipos de apoio.

prema aquí para máis detalles e para rexistrarse.

Consellos gramaticais: é dicir, versus por exemplo

Teenage Mutante Ninja Turtle

Sabías que a maioría das persoas usan ou sexa, cando queren dicir "por exemplo" cando deberían estar a usar por exemplo?

Descubramos o que significan para que poidamos usalos correctamente. "Eg" é a abreviatura da frase latina "exempli gratia", que significa "por exemplo". "Ie" é a abreviatura da frase latina "id est", que significa "ou sexa," "isto é" ou "en outras palabras ". Entón, só creo que o" exemplo "cunha" e "necesita usar" por exemplo "cunha" e "e" noutras palabras "cun" i "que usar" ie "cun" i " .

Vexamos algúns exemplos:

  • Eu gusto de actividades ao aire libre, por exemplo, sendeirismo e equitación. (Estou dando algúns exemplos das actividades que me gustan. Hai outros.)
  • Eu gusto de actividades ao aire libre, é dicir, sendeirismo e equitación. (Estou afirmando que as únicas actividades que me gustan, noutras palabras, son estes dous.)

Dous exemplos máis:

  • A súa filla adora ver caricaturas do superheroe (por exemplo, Power Rangers e Teenage Mutant Ninja Turtles). (dous exemplos de caricaturas que lle gusta)
  • A súa filla adora ver seus heroes de debuxos animados favoritas (é dicir, as Teenage Mutant Ninja Turtles). (específica / a saber /noutras palabras porque este debuxo animado é o seu favorito non un exemplo de caricaturas que lle gusta mirar)

Nota: En inglés estadounidense, tamén inclúe os períodos e unha coma despois destas abreviaturas cando os utilizamos nunha frase.

Un xeito de evitar esta decisión se non se lembra do que usar é substituír as palabras da abreviatura:

  • Eu gusto de actividades ao aire libre, por exemplo, sendeirismo e equitación.
  • Eu gusto de certas actividades ao aire libre, noutras palabras, camiños e paseos a cabalo.
  • A súa filla adora ver debuxos animados de superheroes, por exemplo, Power Rangers e Teenage Mutant Ninja Turtles.
  • A súa filla adora ver seus heroes de debuxos animados favoritos, noutras palabras, Teenage Mutant Ninja Turtles.

¡Cowabunga!

HGR axuda aos fabricantes a navegar pola compra e venda de equipos usados

corredor de máquinas no HGR Industrial Surplus
Foto cortesía de Bivens Photography

A sobrecarga de fabricación, incluídos os suministros de fábrica, a depreciación nos equipos e as pezas de reposición, pode afectar a billetera dunha empresa. Entón, cando necesitan engadir equipos ou substituír os sistemas de envellecemento, enfróntanse á complicación de escoller entre as opcións para comprar usadas, comprar novas ou alugar. Ao substituír o equipo, un fabricante necesita vender os equipos antigos para liberar espazo e capital.

É aí onde HGR Industrial Surplus entra ao gasoduto de fabricación para axudar ao crecemento dun negocio e á recuperación de investimentos mediante a subministración de equipos usados ​​para venda ou arrendamento e comprando equipos usados ​​para axudar ás empresas a converter os seus activos excedentes en efectivo que axudarán a pagar a actualización ou o reemplazo.

Dado que os prezos da chatarra atópanse nun mínimo histórico, a maioría das empresas probablemente poidan facelo mellor poñendo de novo o servizo ao servizo da revenda, que tamén é ambientalmente responsable. E, outra persoa poderá aforrar capital compondo usado ou pode mesmo empregar o equipo para pezas na reparación doutro equipo. A revenda a HGR tamén garda ao vendedor o tempo e a frustración incorridos en atopar compradores potenciais ou gastar cartos para publicar anuncios en publicacións da industria ou revender sitios web seguindo e respondendo ás consultas.

Se unha empresa está a buscar unha peza de equipo para substituír a unha persoa fóra de servizo ou para ampliar a súa liña, pode comprar o equipo usado ou arrendalo a través de HGR. Se optan por compra-lo, temos unha 30-día, garantía de reembolso que mitiga o risco e somos membros da Asociación Nacional de Concesionarios de Máquinas, o que significa que cumprimos o seu rigoroso código ético.

Se unha empresa opta por alugar un equipo, temos unha relación cunha fonte de financiamento que, esencialmente, a comprará de nós e a arrendará á compañía. Unha vez comprado ou alugado, o noso departamento de envío pode configurar o transporte. A partir da data en que se compra o produto, un cliente ten 30 días para pagar e 45 días para eliminalo da nosa sala de exposicións.

CONSELLO SHOPPING: Axiña que o elemento sexa recibido, os prezos e as tarifas do Departamento de Compra publican-lo en liña. Algúns elementos nunca o fan ao piso do showroom porque se compran axiña que se listan. Polo tanto, é importante ter unha relación con un dos nosos vendedores que pode manter un cliente no circuíto se vén algo ou un cliente pode verificar a nosa sitio ou o noso poxa de eBay Para as chegadas recentes.

E, a pesar de que vendemos equipos usados, vendemos toneladas doutras cousas, incluíndo materiais de tendas, ventiladores, accesorios, bolsas para portátiles e cartuchos de tinta de impresora. Nunca sabes o que atoparás. Recibimos novos elementos 300-400 cada día en moitas categorías de equipos, incluíndo soldadura, mecanizado e fabricación, cadea de distribución / distribución, plásticos, procesamento químico, eléctricos, mobles e acabados, ferretería, motores, robótica, tenda de equipos e madeira. Hai algo aquí para todos. Moitos fabricantes e afeccionados compras en HGR e upcycle equipos pezas e pezas en outros obxectos usables.

Infografía de ciclo de vida HGRFeitos sobre infografía HGR

OSHA: Que os fabricantes necesitan saber para 2018

primeira tarxeta de seguridade en man engulle

(Cortesía de blogueiros invitados Joseph N. Gross, socio e Cheryl Donahue, asociada, con Benesch, Friedlander, Coplan & Aronoff LLP)

Joseph Gross compañeiro en BeneschCheryl Donahue asociada con Benesch

Aínda que moitos fabricantes están optimizados sobre os cambios de liderado que chegarán á Seguridade Ocupacional e Administración de Saúde (OSHA) e terán un complemento completo de comisarios na Comisión de Revisión OSHA, as novas normas de OSHA poderían significar algunhas sorpresas de incumprimento.

Rexistro: quen, que e cando

OSHA revisou os seus requisitos de mantemento de rexistros para o seguimento de lesións e enfermidades baseadas no traballo, que agora esixen que moitos empresarios envíen os seus rexistros por vía electrónica. Esta nova regra de rexistro electrónico afecta a todos os empregados con 250 ou máis empregados que antes eran necesarios para manter os rexistros de lesións e OSHA de OSHA e os empregados con empregados de 20-249 clasificados en calquera das industrias específicas de 67, incluíndo a fabricación, que, de acordo coa OSHA, Históricamente tiveron altas taxas de lesións e enfermidades. Para cumprir, os empresarios afectados deben enviar os seus formularios 300A en decembro de 1, 2017, segundo o último aviso de elaboración de normas propostas por OSHA. Os formularios deben enviarse a OSHA's Aplicación de seguimento de lesións. Despois de que os formularios son recollidos, OSHA publicará os datos específicos de enfermidades e accidentes de cada patrono no seu sitio web, como explica un dos avisos de OSHA, axudan aos empresarios a previr lesións e enfermidades no lugar de traballo.

Gardar rexistro en 2018

En 2018, os requisitos de rexistro electrónico cambian de novo. Os empresarios con 250 ou máis empregados están obrigados a enviar electronicamente os seus formularios 2017 requiridos (Formularios 300A, 300 e 301) ata xullo 1, 2018. Os empresarios das industrias especificadas de alto risco, incluíndo a fabricación, cos empregados de 20-249 están obrigados a enviar 2017 Forms 300A en xullo de 1, 2018. Comezando en 2019, os prazos de presentación cambian de 1 a 2 de marzo de cada ano.

Proteccións contra a represalia

Ademais dos requisitos de envío electrónico, a nova regra de mantemento de rexistros prohibe que os empresarios poidan tomar represalias contra os empregados que reporten as súas lesións e enfermidades relacionadas co traballo. A regra tamén esixe que os empresarios informen aos empregados do seu dereito de informar as súas lesións e enfermidades sen represalias. Os procedementos de información dos empresarios deben ser razoables e non poden desalentar ou impedir que os empregados informen. Aínda que a OSHA non chegou a facer que os programas de incentivos de seguridade sexan ilegais, OSHA deixou claro que os empregados que gratifican por ter un bo rexistro de seguridade non están permitidos.

Os mortos Volks Regra

En abril 2017, o presidente Trump asinou unha resolución que matou Volks regra. O Volks A norma autorizou a OSHA a emitir citas para certas tarefas de rexistro ata cinco anos despois da conduta non conforme. A autoridade de OSHA volve seis meses. Os cambios a outras regras e políticas, incluída a regra de mantemento de rexistros electrónicos, son probablemente de 1 a dous anos, así que estea atento.

Novos estándares de conformidade: berílio e sílice

En maio 20, 2017, o novo estándar de berilio de OSHA tornouse efectivo. O berilio é un metal forte e lixeiro usado en industrias como aeroespacial, automotiva, defensa e enerxía nuclear. O novo estándar reduce o límite de exposición permitido para berilio a microgramos 0.2 por metro cúbico de aire, cun promedio de oito horas de diámetro. O novo estándar tamén esixe que os empresarios utilicen prácticas como ventilación ou recinto para limitar a exposición dos empregados ao berilio e proporcionar respiradores cando a exposición non se poida limitar.

23, o estándar de sílice de 2017, 50, OSHA comezou a limitar a exposición de empregados de po de sílice a microgramos XNUMX de sílice cristalina respirable por metro cúbico de aire, cun promedio de 8 horas. A exposición a sílice ocorre cando os empregados corta, grinden ou perforan materiais que conteñen sílice como formigón, rocha, azulexo ou mampostería. O estándar agora esixe que os empresarios poidan limitar o acceso dos empregados a áreas de alta exposición, proporcionar atención médica aos empregados expostos e adestrar aos empregados sobre os perigos relacionados con sílice.

Andar e traballar superficies e escaleiras

As novas normas de protección contra caídas de OSHA entraron en vigor a comezos deste ano, pero os fabricantes non terán o máximo impacto ata que teñan que comprar novas escaleiras. Están cambiando. Nos anos 20, os empresarios deberán substituír todas as gaiolas e pozos usados ​​como protección contra caídas en escaleiras de máis de pés 24 con sistemas máis eficaces. Pero, a partir de novembro 2018, os empresarios que compras novas escaleiras fixas sobre os pés 24 non poderán usar gaiolas e pozos para a protección contra caídas.

Exposición de arte de estudante de primeiro ciclo realizada no Paseo de Arte Euclídico de segundo ano

Euclid Art Show ganador de primeiro lugar "Hot Sauce in my Cup of Noodles" de Brady Wilson
Euclid Art Show ganador de primeiro lugar "Hot Sauce in my Cup of Noodles" de Brady Wilson
Euclid Art Association gañou o primeiro lugar "Perder a fe" por Madeline Pflueger
Euclid Art Association gañou o primeiro lugar "Perder a fe" por Madeline Pflueger
Euclid Art Association gañador do primeiro lugar "Autorretrato" de Chazlyn Johnson
Euclid Art Association gañador do primeiro lugar "Autorretrato" de Chazlyn Johnson
O ganador do primeiro lugar da Asociación de Arte Euclid "Esta é a forma en que Euclid Look en 2050" de Zania Jones
O ganador do primeiro lugar da Asociación de Arte Euclid "Esta é a forma en que Euclid Look en 2050" de Zania Jones
Euclid High School estudantes de beleza
Estudantes de bacharelato Euclid High School (primeiro gañador Brady Wilson á dereita)
Estudantes de fotografía secundaria de Euclid
Estudantes de fotografía de Euclid High School

(Cortesía do blogueiro convidado Joan Milligan, director do programa da Asociación de Arte Euclid)

Como se inicia un movemento artístico? Ao facer conexións! Durante unha reunión de planificación en xuño para o Paseo de Arte Euclídico de segundo ano, a Asociación de Arte Euclid presenta a idea de que un paseo de arte debería ter un espectáculo de arte para os estudantes da cidade. Así foi como naceu o Salón de Arte de All-Student September.

O obxectivo do programa de arte estudantil era conectar a comunidade coas escolas locais para promover as artes. A arte é unha parte importante do plan de estudos, pero moitas veces limitada. A arte ensina aos alumnos a ser creativos e a buscar e recoñecer proxectos e patróns ao seu redor. Ao desenvolver esta habilidade, os estudantes poden ser dirixidos a profesionais non só na arte, senón tamén en informática, deseño gráfico, arquitectura, enxeñaría e moito máis. Debido ás limitacións nos orzamentos escolares ou recursos familiares, moitos estudantes con talento non teñen acceso a materiais de calidade. Entendemos que o espectáculo de arte podería servir a outro propósito: crear un foro para mostrar e recoñecer o talento floreciente e premiar ese talento con acceso a bos materiais para diversos medios.

Unha vez que a semente foi plantada, o programa comezou a crecer. Un señorío local ofreceu unha tenda baleira para usar como galería. As empresas, incluíndo HGR Industrial Surplus, fixeron donaciones para que se puidesen premiar materiais de boa calidade como premios aos estudantes e aulas. Os premios presentados aos gañadores incluíron:

  • Caballetes de mesa grandes e pequenos
  • Conxuntos pastel
  • Configurar certificados na galería Driftwood
  • Debuxos de debuxo
  • Pantallas
  • Conxuntos de pintura
  • Pinceis
  • Crayóns
  • Certificados de agasallo para a cámara Dodd
  • Papel fotográfico
  • Libros de arte

Adicionalmente, o Museo de Arte de Cleveland enviou o seu camión de arte móbil con proxectos artísticos prácticos para nenos, e ata un grupo de camiñantes.

O Paseo Artístico de Euclid realizouse o venres, setembro 22, de 6: 00-11: 00 pm. O Show de Arte do Estudante realizouse desde 6: 00-8: 00 pm na tenda doada. Creamos unha galería de mini-galería na tenda con artefactos e táboas da Asociación de Arte Euclid. As oportunidades de pintura en vivo para adultos e nenos estaban dispoñibles fronte á tenda.

Este espectáculo de arte inaugural tiña entradas 46 de estudantes de primaria ata secundaria. Había suficientes entradas no nivel do ensino secundario que puidemos designar dúas categorías de xulgamento: fotografía e artes plásticas.

HGR horas de Acción de Grazas 2017

Estaremos abertos as nosas horas normais, 8 até XNUMx pm, os mércores e venres, pero estamos pechados o Día de Acción de Grazas para celebrar as vacacións coas nosas familias.

Teña en conta que de agradecer por todo o que tes. Agradecemos aos nosos clientes marabillosos.

Feliz Día de Acción de Grazas para ti e para ti da tripulación en HGR Industrial Surplus.

Desexos de agradecemento

Tome a enquisa nordeste de fabricantes rexionais de Ohio e tome un impacto

home tomando enquisa por teléfono e tableta

MAGNET: Manufacturing Advocacy & Growth Network está invitando aos fabricantes a impactar o futuro da fabricación no nordeste de Ohio a través dos seus fabricantes nacionais de segundo noreste de Ohio. Inspecciona. Para agradecelas polo seu tempo, poderá elixir un dos libros comerciais 10 diferentes e enviarémosolo gratuitamente. Tamén farán unha doazón de $ 5 para Harvest for Hunger no teu honor.

Levará menos de 15 minutos para responder ás preguntas 40. A túa resposta deste ano dará forma ás políticas e normativas lexislativas, mellorará o sistema de desenvolvemento da forza de traballo e moito máis. A finais de xaneiro obterá resultados reais sobre a forma en que a súa empresa incorpórase a outras empresas da súa rexión e na súa industria, en áreas críticas como a forza de traballo, as operacións eo crecemento. As preguntas da enquisa roldan a forza de traballo, as operacións, as perspectivas de crecemento en 2018.

Non dubide en reenviar isto a quen estea na súa organización que cre que é a persoa máis adecuada para cubrir a enquisa, e tamén se pode compartir con outras empresas fabricantes. Cantos máis mellor!

Os resultados finais serán compartidos ampliamente e recibirás un correo electrónico axiña que os resultados sexan liberados.

Que tipo de empresario é HGR? Q & A co departamento de mercadotecnia de HGR

Equipo de marketing de HGR
L a r: Gina Tabasso, Matt Williams, Joe Powell e Paula Maggio

(Cortesía de Guest Blogger Matt Williams, director de marketing da HGR)

O que o seu departamento de facer?

O departamento de marketing do HGR Industrial Surplus é responsable de todos os mercados de entrada e saída. As principais responsabilidades do departamento inclúen: mercadotecnia por correo electrónico, redes sociais, eventos e trades, deseño gráfico, videografía, blogs, relacións públicas e relacións comunitarias.

Nos últimos dous anos, o equipo de marketing da HGR centrouse no marketing de contidos (de aí, todas estas publicacións de grandes blogs) nos esforzos da compañía para coñecer máis sobre os seus clientes, provedores e comunidade e servir de conector no sector manufacturero .

Cantas persoas traballan no seu departamento, e cales son as súas funcións?

Actualmente, o Departamento de Marketing ten tres empregados a tempo completo e un empregado a tempo parcial e tamén depende da pericia de varios contratistas e consultores. Gina Tabasso é o noso especialista en comunicacións de mercadotecnia e é responsable de desenvolver contidos, entrevistar clientes e outras partes interesadas na comunidade e administrar unha variedade de diferentes funcións do departamento integral do éxito do equipo. Joe Powell é o noso deseñador gráfico e videographer. Joe deseña folletos, páxinas web de destino, comunicacións internas e unha variedade de outras pezas de comunicacións internas e externas utilizadas na organización. Tamén é piloto de avión con licenza FAA. Paula Maggio é a nosa especialista en redes sociais. Ela xestiona as nosas publicacións en Facebook, Twitter e outras redes sociais. Ela tamén é experta en profesionais de relacións públicas e redacta e distribúe notas de prensa para HGR. Matt Williams é o director de marketing da HGR e é o responsable da xestión do equipo de marketing. Matt tamén ten a propiedade principal do sitio web e marketing por correo electrónico e xestiona as actividades de varios contratistas.

As cualificacións que precisa para ser exitosa no seu departamento?

O Departamento de Marketing recibe solicitudes diarias de varios departamentos en HGR. A organización ten que asegurarse de que se cumpran os prazos. Tamén é importante que os membros do equipo sexan capaces de traer ideas creativas á mesa e sintetizar as ideas doutras partes interesadas na compañía para axudar a dar vida ás ideas.

O que máis lle gusta no seu departamento?

O departamento de marketing en HGR ten a latitude para buscar ideas creativas e innovadoras para impulsar o compromiso. Isto foi evidenciado recentemente a través do show de mobiliario moderno F * SHO que foi hospedado no HGR e que atraeu a algún lugar ao redor dos visitantes de 5,000 durante un período de cinco horas o venres á noite a mediados de setembro.

Que retos o departamento afrontou e como superalas-los?

Traballar no sitio web foi moi difícil fai só dous anos. O sitio web foi desenvolvido por unha firma surcoreana. Aínda que a empresa é moi técnica e sólida, a barreira do idioma requiriu o uso dun tradutor para o correo electrónico e as chamadas telefónicas. Ademais, a diferenza de zonas horarias ralentizou as cousas. O Departamento de Marketing traballou cunha empresa de desenvolvemento web local para remodelar o sitio web da compañía na plataforma WordPress, o que fai que sexa moito máis fácil publicar publicacións coma esta. Tornouse a base para os nosos esforzos de mercadotecnia de contido.

Que cambios na forma na que o seu departamento fai negocios ocorreron nos últimos anos?

O departamento de mercadotecnia da HGR foi retooled en 2015. Todos os seus empregados actuais contratáronse en 2015. Isto xerou unha oportunidade para levar os esforzos de mercadotecnia da compañía nunha dirección diferente, e os comentarios dos outros empregados e as partes interesadas foron moi fortes. Un dos maiores cambios foi o lanzamento dun novo sitio web en 2016.

Que procesos de mellora continua que espera para aplicar no futuro?

Gina Tabasso estivo entrevistando clientes durante os últimos meses e realizou máis de entrevistas 100. Estas entrevistas usaranse para desenvolver unha enquisa de satisfacción do cliente que se enviará no primeiro trimestre de 2018 para medir oportunidades para mellorar a nosa forma de facer as cousas.

¿Como é o ambiente xeral de HGR?

HGR é un ambiente de traballo relaxado onde a xente se preocupa. É un lugar divertido para traballar. Non nos tomamos demasiado en serio, pero somos serios o traballo que facemos.

Cal é a súa perspectiva sobre a fabricación, o excedente, a recuperación do investimento / produto ciclo de vida / reciclaxe de equipos?

HGR axuda aos clientes a extraer a última medida da vida dos equipos de capital máis antigos. A nosa empresa desempeña un papel no ecosistema produtivo onde axudamos a empresarios, empresas de emerxencia e empresas de alto crecemento a preservar o capital para o crecemento poñendo en servizo os equipos que se poderían desmantelar. Tamén axudamos a validar o ciclo de fin de ciclo de equipamentos de capital. Se ninguén compra un equipo de nós, probablemente atopou o final da súa vida útil e será reciclado. Finalmente, estamos a ver un aumento do interese en elementos industriais (por exemplo, as pernas da máquina) que se encadenan noutros produtos, como o mobiliario moderno ou steampunk.

Os estudantes de tecnoloxía multimedia Auburn Career Center buscan pasantías

Auburn Career Center Estudante de carreira

O Nov. 8, Joe Powell, deseñador gráfico / videógrafo de HGR, e tiven a oportunidade de asistir a unha "feira de emprego inversa" con estudantes de Tecnoloxía Multimedia Interactiva (IMT) no Auburn Career Center en Concord, Ohio.

Estes estudantes están actualmente inscritos nun programa de dous anos de Tech-Prep que se centra nos diversos aspectos creativos da tecnoloxía informática. Baixo a supervisión e orientación do seu instrutor, Rodney Kozar, estes estudantes aprenden todo dende deseño web ata técnicas de deseño (fotografía dixital, deseño gráfico, Adobe Photoshop), produción de audio / video e animación.

O foco da feira de emprego era proporcionar posibles oportunidades de prácticas para os estudantes e as organizacións de fabricación de Auburn Career Center que actualmente son membros da Alianza para traballar xuntos, que pon á competencia anual de RoboBots. As organizacións tiveron a oportunidade de entrevistar a estes alumnos para considerar a contratación dun programa de oito semanas que beneficiaría tanto á organización como ao alumno traballando nun proxecto de marketing da elección da organización.

Cando Rodney pediu suxestións antes do evento sobre como combinar mellor os alumnos coas organizacións, HGR suxeriu que os estudantes fixasen cabinas e que as organizacións poidan vir e ver o seu traballo nunha "feira de emprego inversa".

Funcionou moi ben. Cada alumno tiña o seu propio posto con o propio traballo do alumno, que incluía grandes carteis, curtas de animación, fotos e incluso producións de video. Os xestores de contratación foron capaces de visitar cada posto, ver demostracións pequenas, facer preguntas e logo voltar para inscribirse nas entrevistas. Cada organización ten permitido catro entrevistas de 15 minutos cada unha.

Os alumnos 14 estaban ben preparados para falar sobre o seu traballo e responder a varias preguntas. Con organizacións 11 na asistencia, as entrevistas estudantes foron a reserva rapidamente; así que tivemos que tomar a decisión rápido para non perder a oportunidade. Con tanto talento, restrinxíndoo ata catro foi difícil.

Durante o proceso de entrevista, Joe Powell, de HGR, puido pedir aos nosos candidatos as cuestións técnicas: con que coñecían os programas de software, ángulos de cámara, edición, cabinas de son e Photoshop. O fluxo de diálogo era suave entre eles. Eu puiden ter unha boa sensación polo ben que o noso candidato logrou o seu tempo, lidou cos prazos dos proxectos, traballou como equipo e o que potencialmente podería levar á mesa. Os catro dos candidatos que entrevistaron estaban no seu xogo.

O noso obxectivo en HGR é traer un interno a principios de 2018. Temos que se reduciu a dous candidatos aos que convidamos a entrevistarnos. Sexa atento.

Fábrica de carreiras de Auburn Career Center con Tina Dick de HGR en segundo plano
En segundo plano, a Tina Dick de HGR entreviste a un estudante de Auburn Career Center
Joe Powell de HGR entreviste ao estudante de Auburn Career Center
Joe Powell de HGR entrevía a un estudante de Auburn Career Center

HGR acolle o evento anual de estado de fabricación de MAGNET

MAGNET Estado de fabricación en HGR

(Cortesía de Guest Blogger Dale Kiefer, xornalista autónomo)

O 10 de novembro, HGR deu a benvida aos membros do público na súa sede para obter información sobre as tendencias importantes que probablemente afectarán aos fabricantes do noreste de Ohio o próximo ano. O evento estatal de fabricación terceiro foi organizado por MAGNET: The Manufacturing Advocacy and Growth Network, cuxa misión é axudar ás empresas da área a medrar e contribuír así ao renascimento manufacturero no nordeste de Ohio.

Estado de almorzo de MAGNET no HGRO evento da mañá comezou cun almorzo en rede que deu aos asistentes a oportunidade de conectarse con outros profesionais da industria, incluídos os asociados HGR e consultores expertos de MAGNET. Ethan Karp, presidente e CEO de MAGNET, lanzou a parte formal do programa con observacións de apertura. Isto foi seguido por unha expresión de agradecemento a HGR e aos participantes do alcalde de Euclid Kirsten Holzheimer Gail.

O primeiro presentador foi Joseph N. Gross, un especialista certificado pola OSBA na lexislación laboral e laboral que tamén é socio dos avogados de Benesch. Falou sobre os cambios na OSHA e o que os fabricantes poden esperar cando se ocupan da axencia o próximo ano.

Foi seguido por Mark Wolk, o director rexional da Bank of America Leasing & Capital, que deu unha visión xeral do mercado de finanzas dos equipos. Isto inclúe unha comparación de arrendamento fronte a prestacións para equipos de capital.MAGNET State of Manufacturing orador invitado en HGR

O terceiro e último orador da mañá foi o doutor Ned Hill, que ensina políticas de desenvolvemento económico, políticas públicas e finanzas públicas no John Glenn College of Public Affairs da Ohio State University. O foco da súa presentación foi Manufacturing 5.0, ou a Quinta Revolución Industrial, que describe o cambio máis recente máis importante na estrutura da economía. En Manufacturing 5.0, todos os aspectos das empresas verán a plena integración dixital. Nesta nova economía, as habilidades suaves serán tan valiosas e esenciais entre os traballadores como habilidades técnicas máis duras.

Seguindo as presentacións, os relatores abriron o piso ás preguntas. Posteriormente, os asistentes tiveron a oportunidade de realizar visitas guiadas ás instalacións de HGR e aprender máis sobre a historia da compañía e sobre o valor que HGR ofrece aos fabricantes. Máis que os participantes de 40 visitaron a sala de exposición 500,000 de cadrados de pé de HGR e as oficinas recentemente renovadas.

O evento de estado de fabricación 2017 foi patrocinado por MAGNET, The Ohio Manufacturing Extension Partnership, Benesch Attorneys at Law e Bank of America Merrill Lynch.

Introduza o mes de novembro de HGR en "adiviñar o que é" concurso de Facebook

HGR Novembro 2017 adiviña que é o concurso de Facebook

Diríxete ao noso Facebook páxina para adiviñar que peza de equipamentos ou máquinas está representada. Para participar debes seguir os seguintes tres criterios: como a nosa páxina en Facebook, compartir o post, e engade o seu palpite na sección de comentarios. Quen adiviñar correctamente e responder a estes criterios serán inseridos nun sorteo aleatorio para recibir unha camiseta HGR libre ou outros artigos legal.

prema aquí para introducir a súa suposición na nosa páxina de Facebook por 11: XNUMx pm o luns, novembro 59, 20. Un gañador será elaborado e anunciado a semana seguinte.

Consellos e trucos de SEO orgánicos

Icona de consellos e trucosQue é SEO?

Moitas empresas teñen páxinas web ou páxinas de redes sociais pero non maximizan a optimización de buscadores (SEO). Entón, primeiro, que é SEO? Basicamente, son todas as técnicas (pagadas e non remuneradas / orgánicas / gañadas) que afectan a visibilidade do seu sitio web nos resultados de busca de palabras clave que os clientes potenciais están realizando. Entón, estes clientes potenciais poderán atopar mellor o seu sitio web ou produto e, con sorte, converteranse en clientes.

Como sabedes, esta busca depende dos algoritmos creados polos principais buscadores, como Google, Bing e Yahoo !. Os seus bots ou arañas "exploran" o seu sitio web por palabras clave e logo indexan o seu sitio web nos resultados de busca baseándose nunha fórmula matemática complexa. Isto chámase SEO non remunerado, orgánico ou obtido.

Como podes maximizar o SEO orgánico?

Consello #1: Optimiza as túas imaxes creando altas etiquetas e descricións. Si, conteñen imaxes.

Consello #2: Utilice a conexión interna para dirixir o tráfico a unha páxina de mal desempeño no seu sitio e obter ligazóns de backlink ao seu sitio web dende outros sitios web.

Consello #3: Mantén o teu contido novo porque as arañas exploran as páxinas con regularidade.

Consello #4: Utiliza palabras clave nos títulos da túa páxina, subtítulos, descricións de produtos, páxinas de páxinas de categorías, nomes de arquivos, texto de ligazón, URL e publicacións de blog.

Consello #5: Crea unha páxina de Google Plus e Places e obtén opinións xa que Google tamén indexa estes.

Consello #6: Crea unha canle de YouTube e engade videos xa que Google clasifica os vídeos de YouTube nos resultados de busca.

Truco: Se creas contido significativo que se pode compartir nas túas páxinas de redes sociais, menciona outras para aumentar a probabilidade de compartir, gústalles e garda. Desta forma, tamén che fas fronte aos seus seguidores. O contido das redes sociais tamén está indexado nos resultados dos buscadores.

Que máis podes facer?

Tamén pode aumentar a probabilidade de que os clientes potenciais poidan atopar o seu sitio web con SEO paga ou marketing de buscadores (SEM). Aquí é onde obtén tráfico ao comprar anuncios ou realizar campañas de pago por clic nos buscadores a través de Google AdWords, Bing Ads ou Yahoo Search Ads.

Queremos escoitar as suxestións do seu libro

persoa que leia un libro

Gústalle ler sobre a tecnoloxía, as tendencias na fabricación, a historia, os comercios? Facemos. Tamén investimos en axudar a educar aos mozos sobre a industria manufacturera e as carreiras na fabricación. E admiramos aos nosos creadores e clientes aficionados curiosos e investidos en aprender novas técnicas e aplicacións. Para iso, creamos un Centro de Recursos de VAPOR (ciencia, tecnoloxía, ingeniería, artes e matemáticas) na nosa sala de clientes. Dende a remodelación da oficina principal, estamos a traballar para cubrir o recurso con materiais novos e actualizados.

Tes unha suxestión de libros para que outros na industria poidan gozar de ler? Se é así, comenta a continuación. Aquí tes unha lista de algúns dos libros que atoparás nas nosas baldas:

  • Fundamentos de mecanizado: de técnicas básicas a técnicas avanzadas de John Walker
  • World Class Manufacturing: The Next Decade por Richard Schonberger
  • Mala feita en China por Paul Midler
  • Proxectos CNC baratos por Robert J. Davis II
  • The Everything STEM Handbook de Sawah Rihab
  • O manual do propietario da empresa de soldeo por David Zielinski
  • Facelo: por que Manufacturing Still Matters de Louis Uchitelle
  • Sobre a economía de maquinaria e fabricantes por Charles Babbage
  • The Radium Girls de Kate Moore
  • Máis rápido, mellor barato na historia da produción por Christoph Roser
  • Forza da liberdade: How American Business produciu Vitoria na Segunda Guerra Mundial por Arthur Herman
  • Manual de Welder por Richard Finch
  • Comezando coa impresión 3D de Liza Wallach Kloski
  • Científicos e inventores de mulleres afroamericanas de Otha Richard Sullivan
  • The Machine Age in America: 1918-1941 de Richard Guy Wilson
  • Fabricantes: A nova revolución industrial de Chris Anderson

Hamburguesas caseiras no corazón de Euclides

Stevensons Bar & Grille

Oín rumores sobre unha articulación de hamburguesas en Euclid con algunhas das mellores hamburguesas e tiven que revisalo. O colega que eu estaba reunindo para xantar é un residente de Euclides durante moito tempo, e nunca estivo alí. Entón, fóra fomos ao Stevenson's Bar & Grill.

Stevenson's é un local bar de barrio onde os barman e os seus hóspedes che fan sentir benvidos. Alysia ensinoume esta vez. Foi Halloween; así, ela estaba vestida de esqueleto e entregando doces. E, chegamos a coñecer a Bruce, o propietario da cociña. Si, a cociña eo bar son propiedade de dúas persoas diferentes. Paula é a propietaria do bar, pero non estaba cando visitamos.

O menú non ten manchas básicas de barras: patacas fritas, aneis de cebola mozzarella, jalepeno poppers, outras delicias empanadas e fritas, dúas opcións de ensaladas e bocadillos. Pero, todos vén para a "Big Guy" hamburguesa de queixo dobre con leituga, picles e salsa especial. Entón, tiven que probar o "Big Guy" e as pepinillos fritos (rodajas e non lanzas) cunha salsa picada caseira. O meu amigo tivo a hamburguesa de pavo con patacas fritas. Todo sabía case na casa. Os bollos eran bos. O servizo foi excelente.

Bruce di que Stevenson foi ao redor de 64 anos cos primeiros anos de 60 en Lake Shore Boulevard e os catro últimos na súa localización actual en E. 200th Street.

Entón, se está a mercar en HGR, non é un mércores cando temos xantar gratis, e está de humor para unha hamburguesa, Stevenson está á volta da esquina.