A tenda de metalurxia de cuarta xeración traballa para xerar o interese dos estudantes nas carreiras de fabricación

Máquina de bebidas e fabricantes de parte mecanizada
Parte (placa convector) antes do mecanizado
Máquina de bebidas e fabricación de pezas centrais
Parte durante o mecanizado
Máquina de bebidas e fabricantes de parte mecanizada rematada
Parte despois do mecanizado

1904, George Hewlett fundou a Cleveland Union Engineering Company na área de Cleveland's Flats. A empresa manexou a fabricación de metal industrial, soldeo, fabricación e erección de aceiro. A filla de Hewlett casouse con John Geiger, quen é o avó do actual propietario, tamén John Geiger e bisavó de Jake que tamén traballa para a compañía. Nos 1920 comezou a desenvolver e fabricar equipos para a destilaria e as industrias de elaboración de cervexa para limpar e pasteurizar jarras de leite e botellas de cervexa, de aí o cambio de nome para a Enxeñaría de bebidas. Nos 1940, mudouse á súa localización actual en Lakewood Heights Boulevard e transiciónu o seu foco desde as máquinas de bebidas ao mecanizado para o esforzo de guerra e, en 1957, atopou a súa encarnación actual como Beverage Machine & Fabricators, Inc. ¿Que significan estes cambios? Adaptabilidade! E, Beverage Machine atopou o seu nicho.

Aínda que a compañía xa non forma parte da industria da máquina de bebidas, continuou o seu percorrido na industria metalúrxica e agora máquinas (cortes ou acabados) de pezas de metal hard-to-machine feitas de inconel, monel, aceiro inoxidable e titanio. Tamén ten máquinas máis grandes que poden manexar pezas maiores e máis pesadas (ata os pés de 10 de diámetro e liñas de 24,000) para as industrias de aceiro, enerxía, enerxía, minería, nuclear, aeroespacial e de defensa. Por exemplo, fixo un proxecto para SpaceX o ano pasado, unha empresa que proxecta, fabrica e lanza coets e naves espaciais avanzadas. A máquina de bebidas tamén só manipula pezas únicas e pedidos menores en lugar de produción de alto volume. Os seus pedidos varían entre unha e dúas pezas 25 por vez. Fai cinco anos, engadiu chorro de auga para a súa capacidade, o que rompeu a compañía do mecanizado de metal tradicional. Usando o chorro de auga, a compañía traballou para as empresas de cartelería e vidro e mecanizou os premios de cristal do Tri-C JazzFest do ano pasado. Cunha peza de equipo, expandiu a capacidade e a súa base de clientes.

Todos os clientes de Beverage Machine son rexionais e só son servidos por empregados de 16. A empresa traballa principalmente en maquinistas e está buscando e está disposta a formar un candidato adecuado. Josh Smith, o técnico de chorro de auga da bebida da bebida, di que o impacto no problema laboral de hoxe comezou anos atrás cando as escolas fuxiron cos programas da tenda e puxeron o foco na preparación universitaria. Traballou para a compañía durante 16 anos, eo seu pai foi o director de planta de 25 anos. El dixo: "Cando fun á escola, a percepción era que JVS [escola de traballo conxunta] foi onde os stoners e analfabetos ían e que todos os que poden pensar van á universidade". El di que en cinco anos todo o mundo estará na industria retirándose, e haberá unha escaseza de traballo cualificado. Agrega que a industria ten que chegar aos estudantes cando son 11 ou 12 para mostrarlles que os empregos na fabricación son xeniais e innovadores. Para iso, comezou o "ThinkSpark", un movemento de base para crear unha fundación no condado de Lorain para animar e orientar aos mozos a considerar carreiras na fabricación, asociarse coas escolas e conectar os nenos con programas técnicos, desenvolver un espazo de traballo para mozos en o programa e crear unha competición robótica similar aos RoboBots de AWT que ten lugar cada mes de abril no Lakeland Community College.

John Geiger relata que a industria manufacturera na zona está sa, pero que o seu maior desafío, que é o mesmo para todos os fabricantes, é atopar traballadores cualificados ou mesmo traballadores non cualificados que estean interesados ​​na formación técnica. Recientemente, coñeceu a representantes do Lorain County Community College por levar os estudantes a un programa de adestramento de aprendizaxe.

Desde o fundador John Geiger ata o seu fillo, John Geiger, un mecánico, ao seu fillo, John Geiger, un especialista en historia e vendas, ao seu fillo, John, tamén coñecido como Jake, Geiger, un gran director de empresa. mans desta familia capaz por catro xeracións. John di sobre o seu negocio: "Hai bastante necesidade doméstica, eo noso nicho nos dá bastante traballo. A China non pode servir a estas industrias porque os clientes teñen unha dependencia parcial e a necesitan hoxe. "Comparte:" Teño satisfacción ao ver o que creamos todos os días. É un resultado tanxible. "O seu fillo, Jake, engade:" É gratificante que unha parte saia e ve a parte final parte da tenda ". Como Josh Smith resume," O que distingue a John é que pode ver o maior bo e unha necesidade. Vexa o que podemos facer para a próxima xeración. Non se trata de gañar cartos. Trátase da familia.

Tenda de máquinas e fabricantes de bebidas con grúa de pórtico
Unha das dúas tendas ea grúa de pórtico usaron para levantar partes pesadas