Coñeza Andrew Pringle de HGR

Andrew Pringle e familia

Cal é o título do teu traballo?

xestor de contas de eBay / representante de vendas

Que fas / que son as responsabilidades do teu traballo nunha base cotiá?

Proporciono a información adecuada aos nosos clientes potenciais para tentar facilitar a venda do equipamento que temos aquí no HGR. Responder rapidamente aos correos electrónicos, as chamadas entrantes e o tráfico de pés permíteme ter éxito no HGR.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

Xestión do tempo, atención ao cliente, capacidade de pechar a venda

Que experiencia de fondo ou traballo previo trae á mesa que lle axuda a facer o seu traballo?

Estiven en vendas nos últimos cinco anos. Traballei na industria móbil facendo estimacións na casa; Traballei en vendas de seguros de vida (TALK ABOUT A CLOSE DURO); e aprendín a escoitar ás necesidades dos clientes para que poida abordar adecuadamente as súas peticións / preocupacións.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Estiven no HGR por dous anos. HGR encargouse de min e foi acomodado ás miñas necesidades familiares.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Como pai de catro, que consome a maior parte do meu tempo libre. Dito isto, xogo softball de nivel do torneo e estoupendo no piano no tempo libre que teño.

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

Levanto ás miñas dúas fillas Emeri (7) e Brooklyn (5), e teño un fermoso prometido chamado Grace, que é unha gran axuda. Ela ten dous fillos propios, Lilah (6) e Lincoln (3). A nosa casa é o epítome da ocupación e do caos saudable.

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

Asegurarse de que os nenos na miña casa teñen unha educación mellor do que eu fixen é o meu "POR QUE".

Coñeza Ludie Toles de HGR

Ludie Toles de HGR
(l to r) Susan e Ludie

Cal é o título do teu traballo?

Eu son administrador de marketing.

Cales son as súas responsabilidades laborais no día a día?

Pido ás empresas de fabricación que falen con eles sobre a compra de HGR dos seus equipos excedentes. Se teñan excedente, entón inserido a información que obtiven no noso sistema de xestión de relacións cos clientes (CRM) como líder e fixou unha cita para que o comprador poida ver o equipo e poñer unha oferta se estamos interesados.

Que cualificacións son necesarias para ter éxito no teu rol?

É imprescindible ter boa etiqueta do teléfono, así como habilidades informáticas e grandes habilidades de atención ao cliente. Temos uns 5 segundos para construír unha relación co recepcionista ou o asistente administrativo, que é tan importante xa que teñen o poder de guardián para as persoas coas que necesitamos falar.

Que experiencia de fondo ou traballo previo trae á mesa?

Para a maior parte dos anos 30 da miña vida, fun na empresa "persoas". Traballei en ministerio e organizacións sen ánimo de lucro en todo EE. UU., México, Europa e África. As habilidades das persoas que aprendín ao traballar con moitas culturas diferentes foron de gran valor na miña vida laboral. Traballei nun centro de atención telefónica durante dous anos antes de que cheguei a HGR, o que me deu o teléfono e as habilidades informáticas que precisaba deslizarme no meu traballo.

Canto tempo estivo con HGR e por que?

Foi 2 1 / 2 anos desde que se uniu ao equipo de HGR, ¡e adoro moito! Estaba buscando unha empresa con lonxevidade e unha brújula moral e sentín que a atopei.

Que cousas sorprendentes estás facendo na túa vida persoal?

Unha das miñas paixóns é o deseño de xardíns, que fixen nun nivel profesional nun punto. A miña muller, Susan, e eu traballamos durante todo o ano no noso xardín con gran satisfacción. Eu tamén son un ávido "Rock Hound". Vou a caza de rock e cristal, así como a recolección, corte e pulido. Foi recentemente elixido para servir como membro do consello para a Austin Gem & Mineral Society que foi 501 (c) (3) durante 60 anos. ¡Contamos un gran honor por formar parte desta organización!

Que nos pode dicir sobre a súa familia?

Tanto os meus pais están falecidos, e son o máis novo de cinco fillos (e son vello). As miñas dúas irmás e dous irmáns viven en Colorado, Montana e Texas. Teño sido bendicido cun compañeiro marabilloso, e estivemos xuntos durante 13 anos. Susan ten dúas fillas crecentes que gozan cando somos capaces de xuntarnos. Tamén temos dous doces canles que amamos moi caro: Tilly & Macy.

Cal é o máis importante do mundo para ti / o que máis importa?

A miña muller, Susan, é o maior tesouro que teño sido bendicido. Mentres eu viaxaba durante tantos anos, aceptara que sería sinxelo durante o resto da miña vida, que estaba ben na miña liña de traballo. Entón, que gran regalo cando Susan entrou na miña vida. Coido todos os días con ela e amor cando somos capaces de pasar un tempo coa nosa familia e amigos que son como familia.

Botóns Ludie Toles de excedente industrial HGR

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Rick Affrica

Comprador HGR Rick Affrica e familia

Cando comezaches con HGR e por que?

Comecei co HGR de novo cando todo comezou - 1997. Presentáronme unha oferta de saír da compañía coa que traballara (xunto con outros 11) e formar parte de algo novo: algo xenial. Entón, comecei con HGR e "Hit the Ground Running".

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Non teño territorio. O meu territorio está composto por calquera que teña superávit para vender. Eu axudo administrar a adquisición de todo o que vendemos. O que fago é dobre. Primeiro, xestiono sete dos nosos compradores rexionais. Traballo con eles todos os días asegurándonos que sacamos todo de oportunidades que se nos presentan á nosa empresa. A segunda parte do que fago é construír e manter relacións con grandes corporacións que contan continuamente con equipos / material excedente que precisan mover.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Pode soar cliché, pero cada día é diferente en que cada oportunidade que traballamos é diferente. Cada acordo que traballamos ten os seus retos e problemas que deben resolverse. O meu traballo é descubrir opcións e buscar xeitos de alcanzar os obxectivos de HGR non só, senón tamén o do noso cliente.

Cal é o seu maior reto?

Traballando remotamente con cada un dos nosos compradores e os nosos socios. A tecnoloxía seguramente contribuíu a xestionar e facer as cousas moito máis fáciles de revisar. O reto está a traballar de xeito remoto e non ver de primeira man o que exactamente son os problemas que deben resolverse. A mellor forma de superar este desafío é saltar no coche ou nun avión e ir atender persoalmente para axudar a superar o desafío. Viaxar, por si só, pode ser un desafío.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Esta é unha pregunta cargada. Probablemente sexa mellor manter isto nunha conversa sobre unha cervexa despois dunhas horas un día. Teña en conta que eu traballo co Grupo de compradores. Está composto por un elenco de personaxes. Hai algunhas historias interesantes para contar!

Que desexa facer cando non está a traballar?

Todas as cousas relacionadas coa miña familia. Teño moita sorte porque teño unha gran esposa e mozos fantásticos. A medida que os meus fillos chegaron máis vellos, a miña esposa e eu entenden que necesitamos facer todo o que poidamos co tempo que temos e gozar o noso tempo xuntos. Coa miña axenda, falo das cousas. Os meus fillos entenden isto, pero saben que fago todo o posible para gastar tempo con eles. Todo o resto é secundario.

Que máis sabemos de ti?

Como se indicou anteriormente, traballei con HGR desde o día 1. Comecei como un dos nosos compradores rexionais e mudouse para a xestión / propiedade uns anos máis tarde. A miña muller e eu xa estiven casada por 22 anos e teño dous fillos. O meu fillo é 17, é un ancián no ensino medio e está a traballar para descubrir o seguinte paso na vida: onde asistir á universidade. A miña filla é 13 e está na oitava. Ambos están moi activos na escola e diversas actividades. Para os que non o saben, eu vivo no Gran Estado de Michigan. Para ti Buckeyes, non se preocupe. Non son un admirador dese equipo de Ann Arbor (¡non un fan en absoluto!). Eu vivo preto de 45 minutos ao norte de Ann Arbor, pero esa é realmente a miña única asociación coa escola que reside alí.

¿Calquera cousa que deixei de querer saber?

Quero que todos na HGR saiban que seguramente aprecio todo o que fan para facer HGR un éxito. Non estou na oficina de Euclid de HGR a miúdo, pero, estou seguro, oín e tomo coñecemento das cousas xeniais que fan para que HGR sexa un éxito.

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Jason Olariu

Cando comezaches con HGR e por que?

Abril 2018. Coñecín a Rick Affrica, principal responsable de compras de HGR, durante varios anos e fixo negocios con HGR durante ese tempo. Sempre admiraba á compañía desde a primeira vez que aprendín o proceso e saltei a oportunidade de unirte ao equipo.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Eu realmente non teño un territorio xa que o meu foco é chamar aos contactos de nivel corporativo en empresas de múltiples sitios en toda América do Norte. Administro os nosos esforzos para apoiar as necesidades de revenda dos nosos grandes clientes corporativos, que se poden resumir diariamente como "darlle a man e bicar aos bebés".

O que máis lle gusta no seu traballo?

Encántame coñecer novas persoas e desenvolver relacións. O alcance amplo do meu papel permítame crear novas conexións nunha base case diaria, que é un gran motivador para min, tanto persoal como profesional.

Cal é o seu maior reto?

Procedente dun fondo de vendas centrado en fabricación de automóbiles, atopo "apagalo" despois de horas de desafío. Apoio aos Tres Grandes para evitar o tempo de inactividade durante a maior parte dunha década deixouume sentir a necesidade de manter o meu teléfono en todo momento, incluídos na noite, durante o tempo de familia, mesmo en vacacións.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Reunindo os outros compradores por primeira vez, un bo grupo de personaxes e todos os bos. Poñelos todos nunha casa e darlles un reality show de TV.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Pasar o tempo coa miña familia é a miña verdadeira alegría e, afortunadamente, todos gústannos moitas cousas. Outras cousas que me traen alegría son a lectura (novelas de ciencia ficción e detectives de idade), filmes e horas de gasto que lanzan discos en tendas de discos antigos e fóra de vía.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Sen soar cliché, meu pai, Paul, foi a maior inspiración na miña vida. El me ensinou que a vida é a interminable procura do coñecemento, que nunca debería deixar que aqueles na súa vida se sintan coma se non sexan a persoa máis importante do mundo e que está ben reir de si mesmo. Desde o que podo recordar, díxome que esperaba que crecise para ser un home mellor que o que era, aínda que dubido que nunca.

¿Calquera cousa que deixei de querer saber?

Coñecer o gran equipo e unha forte cultura dentro da HGR reforza a miña sensación de que son onde necesito estar e estou orgulloso de ser parte dela.

Coñeza un fabricante local de coroas dentales, impantes e dentaduras dentarias

Laboratorios Dental Moskey

Rob Lash, presidente de Laboratorios Dental Moskey(Q & A con Robert Lash, presidente, Moskey Dental Laboratories)

¿Que é a restauración dental?

Unha restauración dental substitúe un dente ou dentes na boca dun paciente. O dentista fai unha impresión analóxica ou dixital e envíallo a Moskey Dental Laboratories cunha receita para o tipo de restauración que el quere.

Cal é o seu fondo? Vexo que completou os seus estudos universitarios na Universidade de Emory e no colexio de leis do Cleveland-Marshall College of Law. Como terminou na restauración dental?

A pesar da miña educación, o negocio da miña familia foi o noso laboratorio dental desde que o meu avó iniciouno en 1924. Cando os socios do meu pai abandonaron o negocio uniuse para axudarlle a continuar.

Cando, por que e quen iniciou o negocio?

O nome do laboratorio do meu avó foi Mutual Dental Lab. Co paso dos anos, o meu pai e meu tío adquiriron outros laboratorios e fusionáronse con Moskey a mediados dos 60. O nome cambiou a Moskey Mutual e deixei de mutuo porque moita xente pensaba que era unha compañía de seguros.

Por que seleccionaches a túa situación actual?

A nosa primeira ubicación foi en Midtown en 71st e Euclid, e estabamos no centro da cidade despois de que tivésemos que desprazarnos porque estabamos situados no sitio do que agora é Progressive Field e Quicken Loans Arena. Gústanos o Midtown debido á facilidade de acceso ás estradas e ao transporte público.

¿Os pacientes chegan directamente a ti ou os dentistas realizan unha orde?

Os pacientes chegarán ao noso laboratorio para obter tonalidades duras e para arranxar rapidamente as restauracións extraíbles, pero só na dirección do seu dentista.

Cal é a túa parte favorita do teu traballo ou o momento máis interesante?

Sei que soa canso, pero darlle a xente os dentes é moi satisfactorio e importante para a saúde xeral do paciente. Por desgraza, moitas veces non vemos os resultados do noso traballo na boca dos pacientes, pero apreciamos cando os dentistas envían fotos dun paciente feliz.

Cal é o maior desafío no teu sector?

Atopar técnicos técnicos adestrados. O século pasado houbo moitos inmigrantes do leste de Europa no noroeste de Ohio que estaban ben adestrados e había moitos programas de tecnoloxía odontológica dispoñibles. Agora, no que eu sei, non hai tales programas en Ohio.

Como cambiaron as cousas na súa carreira e como se ve o futuro dos laboratorios dentais?

O futuro está aquí e é dixital -desde o dentista ata o noso laboratorio onde podemos proxectar case calquera restauración cun programa CAD e fabricar esa restauración mediante un proceso de adición (sinalización 3D, sinterización por láser) ou substrativo (fresado) .

Fresado dixital de dentaduras dentarias en Moskey Dental Laboratories
Fresado dixital de dentaduras dentarias en Moskey Dental Laboratories
Fresado dixital de dentaduras dentarias en Moskey Dental Laboratories
próteses dentadas dixitalmente

¿Por que a restauración é tan cara?

O que cobramos ao dentista non é o que o dentista cobra ao paciente. Con coroas e implantes, a miúdo hai metal precioso e partes de implantes caras que son altamente mecanizados para obter resultados óptimos. Non temos control sobre o custo final, pero eu diría que os catro anos (máis para especialistas) de educación de posgrao, a educación continua anual e os moitos gastos de executar unha oficina dental certamente teñen moito que ver co que O paciente pode considerar unha restauración cara.

Como coñeceu a Christopher Palda, o cliente HGR Industrial Surplus que nos puxo en contacto contigo?

El traballa para Stone Oven Bakery, que aluga o espazo no meu edificio.

Christopher reparou ou construíu elementos para ti?

Si, el reparou ou intentou reparar numerosos equipos para nós.

Que fas cando non estás executando Moskey?

Aproveitando o tempo coa miña esposa, visitando aos meus tres fillos que todos viven fóra da cidade, tocando guitarra en bandas, paseo en bicicleta por estrada, ¡durmir!

O que inspira ti?

A incrible beleza e poder da natureza.

Cal é o mellor consello que lle daría aos demais?

Fai algo que che traia alegría, tanto dentro como fóra da túa carreira.

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Ryan Usher

Comprador de excedente industrial de HGR Ryan Usher na inspección

(Q & A con un dos compradores de HGR, Ryan Usher)

Cando comezaches con HGR e por que?

Comecei en 2010 como vendedor. Foi o meu primeiro traballo fóra da universidade.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

O meu territorio é Michigan, Noroeste de Ohio e Noreste de Indiana. Eu visito ás empresas neste ámbito diariamente buscando equipos para comprar. A maioría do meu tempo pasa coas empresas aquí en Michigan onde vivo.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Eu gusto de poder ver como se fixeron as cousas: todo, dende coches ata alimentos. Sempre hai algo interesante esperándome cada día.

Cal é o seu maior reto?

Manténdose encima dunha programación mensual axitada

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

Eu diría traballar un posto para HGR nun concerto de arte industrial local en Lakewood, Ohio.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Gústame xogar ao golf, andar ao montar e andar no lago.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Meu pai. El traballou duro para facer unha boa vida e sempre ten un gran consello xusto cando fose necesario.

LCCC traballa cos fabricantes para crear programas de aprendizaxe

En 20, un grupo de educadores, fabricantes, asociacións estatais e productoras sen ánimo de lucro reuníronse no Lorain County Community College para a súa conferencia "Power of Apprentice". Key Speaker Denise Ball of Tooling U-SME deu unha presentación esclarecedora sobre os Zs e Millennials, o noso equipo de traballo futuro e como comunicarse eficazmente con eles para atraer e manter novos talentos, así como a necesidade de formación interxeracional. Chrissy Cooney, especialista de divulgación para LCCC, presentou un panel de industria a través dun vídeo que incluía unha empresa de fabricación, un adestrador de adestramento naquela compañía e dous aprendices no programa. Ela tamén presentou un resumo de como funciona un programa de aprendizaxe rexistrado polo estado, incluído o estipendio $ 2,500 para os empresarios que participan no programa. Para obter máis información sobre as xeracións de Z e Millennial ou recibir un diario sobre o tema dos Millennials, póñase en contacto con Denise Ball of Tooling U en 866.706.8665. Para obter información sobre a asistencia de LCCC cun programa de aprendizaxe, póñase en contacto con Tammy Jenkins en 440.366.4833 ou Chrissy Cooney en 440.366.4325.

Denise Ball Tooling U SME

A cidade de Euclid acepta propostas de potenciais compradores para edificios

Edificio da cidade de Euclid a venda

A cidade de Euclid está a aceptar propostas de compradores potenciais para os edificios en 19770 St. Clair Ave. Serían un axuste perfecto para un pequeno fabricante / fabricante que tamén quere unha tenda de venda polo miúdo. Para obter máis información e enviar unha proposta, faga clic aquí.

Tempo para unha revolución

reloxo con cambio

(Cortesía de Guest Blogger Alex Pendleton, Grandes ideas para pequenas empresas impulsadas polo Grupo MPI)

Como vai a súa Iniciativa de Cambio? Estás divertido aínda?

Supoño que respondiches: "Non!"

Por que? Porque traer un cambio importante a calquera organización é unha tarefa difícil. As persoas entremezcladas e as ideas e hábitos favorecen o status quo, e mesmo cando o status quo xa non funciona, a resposta da organización adoita darlle máis tempo ao problema. "Isto tamén pasará", todos din. "Tivemos tempos duros antes, e iso non é diferente. O que funcionou entón funcionará agora. "

Pero ás veces é diferente. Ás veces, a organización ten envellecido silencioso mentres o mundo ao seu redor cambiou ata o punto de que o que funcionou antes non funcionará agora. Ás veces, o que se necesita é unha revolución.

Por algún tempo, estiven involucrado con dúas organizacións: unha empresa de fabricación e sen ánimo de lucro, ambas as dúas enfrontáronse a este dilema e me fascina o que teñen estas comunidades moi diferentes

A empresa de fabricación estaba vivindo no pasado. Tivo unha posición dominante nun nicho de mercado, pero ese mercado diminuíu lentamente por décadas, ata o punto de que a fábrica de 70 non estaba subutilizada e a sobrecarga fixa estaba a ser transportada por unha base de negocio máis pequena e pequena. A forza de traballo envellecemento era resistente ao cambio (houbo un sinal na oficina do capataz "Cando os porcos volaban", evidencia do seu desdén por novas ideas), e o rexeitamento dos modernos métodos de fabricación fíxolle imposible atopar clientes para novos traballos. Os cambios necesarios requiriron diversas certificacións, pero iso foi considerado como unha tontería, unha perda de tempo e diñeiro. Unha actitude de "sempre o fixemos deste xeito" impúxose. Unha vez, eles limparon o lugar para unha visita ao cliente, e estaban orgullosos do resultado. "O lugar está moi ben", dixéronse a si mesmos, pero non o fixeron. Parecía RELATIVAMENTE bo, mellor do que tiña nos anos, pero claro o cliente o viu no contexto dun mundo máis amplo e para el parecía absolutamente horrible.

A organización sen ánimo de lucro tamén estaba ben establecida e estivo no mesmo lugar durante a maior parte da súa vida. Décadas antes, fixeran un gran investimento para mellorar as súas instalacións, pero por agora era obsoleto, ea cidade creceu disto, deixándoa illada. Non obstante, os membros da xunta directiva tiveron boas lembranzas da grandeza pasada e determináronse que a caída de interese e apoio financeiro só era temporal. Non foi. Antes de tempo, enfrontáronse a unha crise existencial.

As solucións a estes dous problemas foron similares. En ambos casos, incorporouse un novo liderado e os cambios foron basicamente forzados ás organizacións.

Na empresa fabril, a fábrica foi substancialmente revisada e modernizada, obtivéronse certificacións de calidade e se abriron novos mercados. Moita xente saíu (na súa maior parte por xubilación), durante uns anos, a media de mandato descendeu de 35 aos oito anos) e os que quedaron recibiron un amplo adestramento.

Na organización sen ánimo de lucro, un novo líder foi levado. Tiña unha personalidade abrasiva e parecía inflexible en ofender a todos os seguidores existentes, comezando cos maiores donantes. Pero no momento da chegada da crise, conseguira persuadir á maioría da xunta que era necesario un cambio importante. En última análise, venderon o seu edificio, colaboraron con outras organizacións, levantaron millóns de dólares e mudáronse ao próspero centro da cidade.

Mirando cara atrás a estas dúas sagas, é sorprendente o xeito no que parece diferente a imaxe do que facía cando estabamos vivindo en crise diaria. En ambos os casos, as cuestións que consumen tratan as persoas, nun caso, intentando conseguir que os empregados establezan o cambio; no outro, tentando temperar o estilo de xestión incómodo do novo líder.

Na empresa fabril, o cambio foi xeracional. Un líder novo e novo tiña a visión e as habilidades necesarias para avanzar á compañía, pero os membros do equipo executivo, mesmo novos contratos, loitaron por realizar. As operacións pasaron por cinco líderes en tantos anos antes de atopar a persoa ben e o departamento de vendas pasou por dous. Mirando cara atrás ás reunións do consello nestes anos de transición, é sorprendente o esforzo que se intentou rescatar á persoa equivocada no traballo e á rapidez coa que melloraron as cousas cando finalmente chegou a persoa correcta. Hai unha importante lección alí sobre insistir en alta calidade nas persoas e non conformarse con nada menos. Peter Schutz, un ex líder de Porsche, sempre aconsellou á xente a contratar lentamente e disparar rapidamente. Ese é un bo consello, aínda que máis fácil dicir que facer. Unha vez que encheu unha posición crítica, é difícil crer que facer unha copia de seguranza e comezar de novo será máis doado que intentar arranxar o que ten, pero en retrospectiva adoita ser unha boa idea.

Na organización sen ánimo de lucro, a resolución era máis sinxela, aínda que non menos dolorosa. Finalmente decatámosnos / decatámonos de que obtivemos do noso exasperante líder todo o que poderiamos - a súa revolución xa estaba en movemento - e todo o que deixara de ofrecer era a súa difícil personalidade. Era hora de acabar co conflito constante e avanzar. O novo executivo é un líder extraordinario e ten o apoio entusiasta de todo o persoal e consello. Aínda hai problemas, por suposto: as organizacións sen ánimo de lucro sempre enfrontan desafíos, pero a substitución do conflito coa colaboración resultou nun excelente lugar para facer un gran traballo e unha innovación emocionante.

En ambos os casos, pregúntome si o presente rosado fose posible sen o pasado turbulento. A revolución é moitas veces necesaria e case sempre difícil e desagradable; pero creo que é importante recoñecer que a dificultade eo desagrado non teñen que ser novas realidades a longo prazo, senón que poden ser fases de crecemento a curto prazo. Entón, se a súa situación necesita unha revolución, e máis cedo ou máis tarde probablemente, entenderá que é probable que sexa difícil e desagradable e que é posible que a dereito O equipo para comezar unha revolución pode non ser o dereito equipo para rematar. Non obstante, o que é certo é que unha vez que a súa revolución tivo éxito, terá unha gran mellora sobre o status quo.

Polo menos ata a próxima revolución.

Que tipo de empresario é HGR? Q & A co Call Center

Equipo de atención telefónica de HGR

(Cortesía de Guest Blogger Cynthia Vassaur, director de call center da HGR)

O que o seu departamento de facer?

O Centro de atención telefónica de HGR contacta ás empresas de fabricación e distribución para determinar se están en posesión dos equipos dispoñibles para a venda. Aproveitamos o noso software de xestión de relacións con clientes (CRM) para acceder á información de contacto do vendedor. Unha vez que se contactou un cliente, CRM actualízase con datos críticos derivados da chamada. O Centro de atención telefónica de HGR promedia as accións de chamadas de 1,500 por día que dan como resultado aproximadamente "viaxeiro de compra" viable a 35 para a compañía.

A capacidade do Call Center de cumprir o seu volume de chamadas diarias e os obxectivos de interacción de calidade é fundamental para o éxito global de HGR. Para iso, deseñouse unha matriz de rendemento extremadamente estruturada, e os axentes deben empregar un enfoque disciplinado para cumprir os estándares mínimos. Os exercicios de formación de equipos, os concursos de fomento da moral e as comidas departamentais son realizadas regularmente para promover un ambiente de traballo positivo. Non obstante, ao final do día, os empregados danse conta de que o equipo e o éxito individual no Call Center están dirixidos por un alto nivel de interaccións de clientes de calidade. Como resultado, un "día de vida" típico do Centro de atención telefónica de HGR implica que o persoal motivado e disciplinado "fai o seu" por teléfono para xerar negocios.

Cantas persoas traballan no seu departamento, e cales son as súas funcións?

O Call Center emprega aos empregados a tempo completo 13. Cynthia Vassaur, o director do centro de atención telefónica, supervisa o persoal e as funcións de operacións xerais. Dax Taruc encárgase de investigar e responder ás chamadas entrantes dos vendedores interesados ​​en vender equipos e asegúrese de que a base de datos do cliente se actualice regularmente coa información máis actual. O departamento tamén contén administradores de vendedores preferidos Larry Edwards, Joe McAfee, Levit Hernandez e Kim Girnus encargados de chegar aos vendedores de quen HGR comprou ou intentou comprar equipos no pasado. O seu foco principal é manter e mellorar a relación de HGR con este segmento crítico de clientela. Finalmente, hai sete administradores de marketing: Cameron Luddington, Ludie Toles, Obed Montejano, Theresa Bailey, Jackie McDonald, Kaylie Foster e Quanton Williams, responsables de contactar a potenciais provedores. Ao facelo, intentan comercializar HGR, marca o nome HGR e promover o servizo de HGR.

As cualificacións que precisa para ser exitosa no seu departamento?

Cada MA fai unhas chamadas 150 ao día, sen saber o resultado final de cada interacción. Para que un individuo cumpra as esixencias e obxectivos diarios inherentes á posición, debe ter excelentes habilidades informáticas e ser un iniciador capaz de comunicarse con persoas de diferentes orixes.

O que máis lle gusta no seu departamento?

Temos un excelente equipo! O departamento está formado por individuos con diversos orixes, o que resulta nunha interesante variedade de perspectivas, opinións e solucións. Ao mesmo tempo, cada membro demostra unha actitude respectuosa e aceptable para os compañeiros de equipo. Aínda que hai moitas características que aprecio sobre o ambiente de traballo do Centro de atención telefónica de HGR, destaca a actitude atractiva e inclusiva do persoal.

Que desafíos o seu departamento afrontou e como superalas-los?

O maior desafío do Centro de atención telefónica de HGR foi atraer e manter empregados de calidade. Porque Austin é un lugar tan marabilloso para vivir, moitas corporacións reuníronse á zona durante as últimas dúas décadas para crear a tenda. A competencia resultante de pagos, beneficios e vantaxes supuxo un obstáculo para os nosos obxectivos de contratación. Para combater ese desafío, o departamento traballou en estreita colaboración co Departamento de Recursos Humanos de HGR para crear un perfil de empregado destinado a atraer á xente adecuada para o cargo. Este perfeccionamento do perfil de traballo produciu resultados instantáneos, co desembarco de departamentos de Cameron Luddington, Kim Girnus e outros moitos logo do seu inicio, e estamos seguros de que o departamento seguirá collendo os beneficios destes esforzos.

Que cambios na forma na que o seu departamento fai negocios ocorreron nos últimos anos?

De lonxe, o cambio máis impactante durante os últimos anos no xeito en que o Call Center fai negocios foi o axente de modificacións na estrutura salarial. En definitiva, a compensación dos axentes do Call Center está baseada nos méritos: dependendo do volume da chamada e unha infinidade de elementos de cualificación de chamadas de control de calidade. O rendemento xeral do Call Center mellorou notablemente como resultado desta reestruturación da compensación do axente. Canto máis difícil un axente funciona, e máis atención aos detalles que o axente expón, máis diñeiro fai ese axente. Os axentes motivados desexosos de gañar máis diñeiro hoxe que o que fixeron onte prosperaron neste ambiente.

Que procesos de mellora continua que espera para aplicar no futuro?

A gran iniciativa de mellora de procesos que esperamos iniciar nun futuro próximo implica racionalizar o proceso de adición de novos provedores a CRM. Hai algunhas estratexias definidas para a implementación que esperamos que resulten nun maior número de vendedores que se engadan rutinariamente á base de datos a unha velocidade moito máis alta que os niveis actuais.

Cal é o ambiente xeral do HGR como?

¡HGR é "O LUGAR" para traballar! A cultura popular do negocio é positiva e infecciosa; se espalla como un incendio forestal para os novos contratos. O ambiente de HGR corresponde a aqueles con unha forte ética laboral, o desexo de acadar o equipo e os obxectivos individuais e quen están realmente comprometidos coa misión HGR.

Cal é a súa perspectiva sobre a fabricación, o excedente, a recuperación do investimento / produto ciclo de vida / reciclaxe de equipos?

Antes de comezar a traballar no HGR, realmente non traballara nin na industria manufacturera. Pero nos últimos anos, vin recoñecer o valor dos servizos de HGR eo afecto que ten en pequenas e grandes empresas.

Estea aí para escoitar os resultados da 2018 NEO Manufacturing Survey

Logotipo de MAGNET

Únete a outros fabricantes o mes de febreiro. 14, 2018, de 8-9: 30 atópome en Crown Plaza Cleveland South - Independence cando MAGNET: Manufacturing Advocacy & Growth Network presenta os seus resultados 2018 Northeast Ohio Manufacturing Survey.

Máis que as empresas de fabricación de 400 enviaron máis de respostas 450 e os resultados están dentro. MAGNET e os seus socios: Bank of America, Skoda Minotti, WIRE-Net e Oswald Companies, desglosarán os resultados da enquisa durante o almorzo.

Estaremos alí. ¿Ti? Rexistrarse aquí.

Moita cousa pode cambiar nos anos 10

tecnoloxía cambiante e como facemos negocios

(Cortesía de blogueiro convidado Alec Pendleton, grandes ideas para pequenas empresas, impulsado polo Grupo MPI)

O iPhone foi introducido fai 10 anos, en 2007-ou MMVII, como os romanos dixeron. Na celebración dese aniversario, Apple acaba de presentar o seu último modelo, X-ou 10, como o escribiríamos. Mentres reflexionaba sobre este fito, deime conta de que 10 anos atrás, non tiña idea de que o iPhone estaba por vir, e unha vez que fixen, nin sequera comezou a entender as súas implicacións. E non só o iPhone - senón os centos de outros cambios que transformaron tanto o xeito no que operamos os nosos negocios como a nosa forma de vivir.

En 2007, Amazon estaba na maior parte do negocio do libro e acaba de presentar o Kindle. Twitter estaba na súa infancia. Airbnb non existía. Tesla fixo un pequeno coche deportivo peculiar. Facebook tiña preto de páxinas empresariais de 100,000. Os xornais eran rendibles (ben, como). Eu tiña unha cámara! Se eu quixese depositar un cheque, tíñase que coller ou envialo ao banco; para pagar unha factura, tiven que escribir un cheque. Comprar un coche usado era un negocio arriscado.

Dez anos despois: as compras recentes de Amazon pola miña familia inclúen seda dental, material de oficina, libros de texto, un sistema de seguridade e unha hamaca. Temos un presidente que chegou onde está por Twitter. Millóns de persoas pagan para durmir nas salas de estraños todas as noites. Tesla non pode construír os seus elegantes sedán eléctricos con bastante rapidez. Facebook agora ten máis de 65 millóns de páxinas comerciais, e a publicidade en Internet tomou (case) todos os beneficios fóra do negocio do xornal. A miña cámara agora está no meu teléfono e podo depositar unha verificación tomando unha foto dela; Non escribín un cheque papel en meses. Mesmo no mercado dos agricultores ao aire libre do noso barrio, podo mercar alimentos cunha tarxeta de crédito, que o granjero Amish escanea cun pequeno dispositivo no seu teléfono. E hai uns meses, case compras un coche usado ata que a miña filla descubriu -no seu teléfono- que fora un accidente un par de anos antes.

Isto é todo de cousas sorprendentes. El e moito máis nos fixeron máis felices e máis produtivos, permitíndonos escapar dunha morea de desgusto. É marabilloso! Pero se vostede é un revendedor, ou no negocio do xornal, ou en moitos outros campos afectados por estas tecnoloxías, tamén houbo un inconveniente importante. O cambio masivo significa unha interrupción masiva, empeorou, porque era imprevisto pola maioría dos que foron danados por ela. Os comerciantes e os xornais, por exemplo, quedaron sorprendidos e perderon miles de empregos. Parece pouco probable que os xornalistas e os xestores de tendas estean a piques de cumprir ao alugar as súas salas de hóspedes.

Entón temos que preguntar: que hai dos próximos anos 10? Que novas tecnoloxías tolo e inimagináveis ​​afectarán o teu negocio ou a túa vida? Máis importante aínda, que podes facer respecto diso?

Teño unha empresa de fabricación. Se 10 anos a partir de agora todos teñen unha impresora 3-D, ¿podo simplemente transmitir un ficheiro electrónico ao meu cliente, o que lle permite imprimir o meu produto por si mesmo?

As posibilidades son infinitas.

Entón como nos preparamos? Non estou convencido de que converterse nun primeiro adoptador é a resposta. Todas estas historias de éxito sorprendentes descansan nun número moito maior de fallos. No seu canto, creo que o mellor curso será centrarse en aproveitar plenamente as novas tecnoloxías despois están razoabelmente ben establecidos. As oportunidades do progreso da década pasada aínda están lonxe de ser totalmente explotadas; por exemplo, hai moitas formas de implementar tecnoloxías de Apple ou Amazon ou Google, ou incluso os nosos teléfonos, para mellorar os nosos negocios e as vidas que a maioría de nós aínda non usamos.

Non creo que adiviñar o que vén a continuación é unha boa estratexia porque incentiva a tentar facer os seus investimentos e poucos somos intelixentes ou teñen a sorte de facelo correctamente. Comece cedo e a miúdo estás distraído, desanimado ou simplemente mal. Chegas tarde e perdes a oportunidade de aproveitar oportunidades ou evitar ameazas. Quizais o mellor enfoque sexa esperanzador esperando, con probas de investimento de tempo e efectivo para abrazar novas tecnoloxías sen ser sufocadas por elas.

Ese é o meu plan de cambio incrible, de todos os xeitos. ¿Que é o teu?

Alec Pendleton tomou o control dunha pequena empresa de loita familiar en Akron, Ohio, a unha idade temperá. Tras tomar o mando, vendeu as divisións non rendibles e reconstruíu a fábrica, o que contribuíu a cuartar as vendas da división restante en sete anos. Estas decisións -e miles de outras que fixeron durante o seu tempo como presidente e CEO- aseguraron que o seu pequeno negocio manufacturero prosperase e fíxose rendible para a xeración futura. A culminación dunha experiencia de vida, unha sabedoría acumulada e unha visión absurda para mirar os libros permítenlle ofrecer unha perspectiva única sobre as grandes ideas para as pequenas empresas.

Fíxose a cara dun movemento

Rosie the Riveter

Calquera que traballa na fabricación e os que non estean familiarizados con Rosie the Riveter, pero que moitos saben o que significa ou que a orixinal "Rosie" faleceu?

Durante a Segunda Guerra Mundial foi o símbolo das mulleres que traballaban en fábricas para ocupar o lugar dos homes que habían ir a servir. Moitas veces, estas mulleres eran as que producían suministros de guerra e municións. Fíxose o rostro do movemento e feminismo das mulleres nos Estados Unidos.

Á idade 96, Naomi Parker Fraley, unha camareira de California e probablemente inspiración para o cartel de Rosie the Riveter, faleceu o xaneiro 20, 2018.

Naomi Parker Fraley
Entón
Naomi Parker Fraley
En 2016, á dereita coa súa irmá á esquerda.

O fabricante local de pinturas e revestimentos é "a pintura oficial" da NHL

Liga Nacional de Hóquei Columbus Blue Jackets e Pittsburgh Penguins

(Cortesía do blogueiro convidado Jim Priddy, director de planta de PPG, Euclid, Ohio)

Cando se fundou a empresa ou división, por quen e por que?

PPG foi fundada en 1883 polo Capitán John B. Ford e John Pitcairn en Creighton, Pa. Desde entón, mantivemos o noso compromiso coa innovación e os produtos de calidade e cambiamos a nosa carteira para centrarse en pinturas, revestimentos e produtos especiais. PPG recolle os avións que voas, os coches que dirixe, os dispositivos móbiles que usa e as paredes da súa casa.

Por que localizar en Euclid, Ohio?

PPG comprou a antiga facilidade de Man-Gill Chemical Company en Euclid en 1997 como forma de mellorar os nosos recursos e tecnoloxía para mellor servir aos mercados de recubrimentos de automóbiles, industriais e de envases. A instalación de Euclid complementa a nosa forte rede de outras instalacións de PPG na rexión do noreste de Ohio para proporcionar unha ampla gama de produtos aos nosos clientes.

Que fas aquí?

A planta de revestimentos industriais de Euclides, Ohio, de PPG produce produtos de pre-tratamento e especialidades, incluídos produtos de limpeza alcalina e ácido e fosfatos de cinc.

Que tipos de clientes compras os teus produtos ou para que industrias?

Os produtos de recubrimentos industriais de PPG atenden aos clientes no automóbil, transporte, electrodomésticos, bobinas, extrusión e outros mercados.

De que xeito son os seus produtos utilizados?

Os produtos producidos nas instalacións de PPG Euclid utilízanse principalmente nas aplicacións de procesamento de metais para limpar, revestir e proporcionar resistencia á corrosión, así como na preparación da superficie metálica para a preparación e pintura. Os nosos produtos son utilizados en pezas de automóbiles metálicas, como paneis de corpo, compoñentes e elementos de fixación, así como molduras de aparatos metálicos e pezas de equipos pesados.

Cantos empregados e en que tipo de papeis? Que tipos de traballos cualificados contratas?

Globalmente, PPG ten aproximadamente empregados de 47,000. Empregamos aproximadamente persoas 90 nas nosas instalacións de Euclides nunha variedade de funcións de fabricación, técnicas, vendas e xestión de datos.

Cal é o teu papel na empresa e que che gusta máis do que fas?

Eu son o director de planta da planta de produción de Euclides de PPG. Para min, trátase da nosa xente. Temos unha gran forza de traballo comprometida e realmente me gusta traballar como equipo cos nosos empregados para mellorar continuamente a nosa operación para ter éxito no actual entorno empresarial competitivo.

¿Que papel desempeña a empresa na industria manufacturera localmente? ¿Usa provedores locais ou ten clientes locais?

PPG ten unha forte presenza no norte de Ohio coas nosas instalacións Euclides, Strongsville, Cleveland, Huron e Barberton. Utilizamos moitos provedores locais, e mentres moitos dos nosos clientes están na área rexional de Ohio, Michigan e Pensilvania, atendemos clientes adicionais a nivel nacional e en todo o mundo. Ademais, doamos unha combinación de $ 130,000 en subvencións da Fundación PPG en 2017 ás organizacións locais da área de Cleveland, que apoiaban os programas educativos e de sustentabilidade da comunidade STEM.

Na túa opinión, cal é o maior desafío que enfronta actualmente a fabricación?

O sector manufacturero no seu conxunto enfróntase actualmente a desafíos á hora de contratar traballos cualificados e afrontar a brecha educativa. Para os estudantes actuais e recentemente titulados, moitas veces hai unha idea errónea de que a fabricación só implica un traballo físico nunha planta. Non obstante, PPG está a traballar para educar a seguinte xeración de fabricantes para entender que a industria é altamente técnica e ofrece unha variedade de fortes oportunidades vinculadas á ciencia, a tecnoloxía, a ingeniería e as matemáticas (STEM).

Cal é o estado de fabricación en Ohio ou na zona?

A fabricación é un importante sector empresarial en Ohio e ten unha tendencia de crecemento dende 2009. Ohio é un dos principais estados 10 do país tanto para o porcentaxe de empregados na fabricación como na fabricación como porcentaxe do produto bruto.

Que aspecto ten o futuro da fabricación?

A fabricación é unha industria prometedora e seguirá evolucionando en base ás necesidades da industria. Fabricantes como PPG están a traballar continuamente para proporcionar oportunidades e educar a próxima xeración de fabricantes sobre as diversas oportunidades cualificadas dentro da industria. As carreiras nos campos STEM seguirán sendo esenciais para o crecemento e prosperidade da fabricación.

¿Calquera outra cousa que perdemos pero que quere incluír? Algún feito interesante que os lectores estarían interesados?

PPG ten unha asociación exclusiva de pinturas coa National Hockey League (NHL), que fai marcas de pintura PPG "a Pintura Oficial da NHL en EE. UU. E Canadá. Podes aprender máis aquí.

Elimina a cor de PPG

O fabricante local elimina problemas de ruído e humidade para a industria da construción

Keene redución de ruído Quiet Qurl estante de control de son
Estuche de control de son Qurl® 55 / 025 MC tranquilo deseñado para limitar o ruído de impacto entre pisos

Jim Keene Keene Building Products

Como comezou o inicio de Keene Building Products?

Keene comezou en 2002 como importador pero rápidamente comezou a desenvolver a súa liña de produción. Aínda que foi educado como contador, Jim Keene, o fundador, participou na ingeniería do sistema para producir os materiais, un proceso de extrusión de plástico único. As vendas foron sinxelas xa que estaba involucrado con moitos dos clientes no mercado.

Por que se tomou a decisión de localizar en Euclides?

A cidade natal de Jim é Richmond Heights, no outeiro, pero o seu pai e nai foron a Euclid High School. Euclid é un gran lugar para fabricar, e Jim quería ser un fabricante.

Como se utilizan os produtos que fabricas?

Keene Building Products é un fabricante de produtos de filamentos tridimensionais para a industria da construción. Os seus produtos de ruído están deseñados para proxectos de construción, como apartamentos multi-familiares e comunidades para deter o impacto e o ruído no aire, mentres que os seus produtos de sobre de construción poden ser utilizados en aplicacións de fundición, mampostería e cubertas para eliminar problemas de humidade.

Comezando como empresa de fabricación de plástico en 2002, Keene innovou novas ferramentas de construción nun esforzo para mellorar o rendemento do produto para o mercado. Nun principio, só fabricaba produtos enredados en redes que tiñan revestimentos e formigón ao seu redor. Hoxe, as súas capacidades inclúen a mestura de postes e a creación de produtos químicos. Ademais da extrusión de plásticos, a compañía ampliou a súa experiencia en produtos de preparación de chans, sistemas de baixo grao, cubertas, fabricación de plástico e filamentos 3D.

Cantos empregados traballan nas instalacións de Euclid?

Os empregados de 30 aínda estarán aumentando a 50 nun futuro próximo.

Conta connosco sobre a súa expansión do edificio. Cantos pés cadrados e por que?Expansión de produtos de construción Keene

25,000 pés cadrados para fins de almacén que nos permitirá máis espazo para a fabricación.

¿Hai formas nas que a compañía participa na comunidade?

Aínda non!! En breve.

¿Que pensas que é o maior desafío que enfronta actualmente a fabricación?

Traballador cualificado

¿Como se parece o futuro da fabricación, especialmente no Noroeste de Ohio?

O futuro é moi brillante aquí pero necesitamos mellorar mellor os nosos mozos. As nosas escolas non están ao tanto e a nosa forza de traballo non se prepara para as posicións que necesitamos para cubrir.

O que inspira ti?

Axudar ás persoas da nosa organización a realizar os seus obxectivos financeiros e económicos.

Hai algún dato interesante sobre Keene Building que a maioría da xente non sabe?

  • Weatherhead 100 fai catro anos
  • Dúas empresas no premio
  • Titular de patentes 20 xa emitidas ou pendentes
  • Negocio familiar con outros familiares como parte do equipo
  • É máis probable vender o produto nunha das costas, con cobertura e vendas norteamericanas en todos os estados
Sobre Keene construción
Driwall ™ Rainscreen 020-1, unha estrutura de drenaxe para sistemas de paredes exteriores

HGR axuda aos fabricantes a navegar pola compra e venda de equipos usados

corredor de máquinas no HGR Industrial Surplus
Foto cortesía de Bivens Photography

A sobrecarga de fabricación, incluídos os suministros de fábrica, a depreciación nos equipos e as pezas de reposición, pode afectar a billetera dunha empresa. Entón, cando necesitan engadir equipos ou substituír os sistemas de envellecemento, enfróntanse á complicación de escoller entre as opcións para comprar usadas, comprar novas ou alugar. Ao substituír o equipo, un fabricante necesita vender os equipos antigos para liberar espazo e capital.

É aí onde HGR Industrial Surplus entra ao gasoduto de fabricación para axudar ao crecemento dun negocio e á recuperación de investimentos mediante a subministración de equipos usados ​​para venda ou arrendamento e comprando equipos usados ​​para axudar ás empresas a converter os seus activos excedentes en efectivo que axudarán a pagar a actualización ou o reemplazo.

Dado que os prezos da chatarra atópanse nun mínimo histórico, a maioría das empresas probablemente poidan facelo mellor poñendo de novo o servizo ao servizo da revenda, que tamén é ambientalmente responsable. E, outra persoa poderá aforrar capital compondo usado ou pode mesmo empregar o equipo para pezas na reparación doutro equipo. A revenda a HGR tamén garda ao vendedor o tempo e a frustración incorridos en atopar compradores potenciais ou gastar cartos para publicar anuncios en publicacións da industria ou revender sitios web seguindo e respondendo ás consultas.

Se unha empresa está a buscar unha peza de equipo para substituír a unha persoa fóra de servizo ou para ampliar a súa liña, pode comprar o equipo usado ou arrendalo a través de HGR. Se optan por compra-lo, temos unha 30-día, garantía de reembolso que mitiga o risco e somos membros da Asociación Nacional de Concesionarios de Máquinas, o que significa que cumprimos o seu rigoroso código ético.

Se unha empresa opta por alugar un equipo, temos unha relación cunha fonte de financiamento que, esencialmente, a comprará de nós e a arrendará á compañía. Unha vez comprado ou alugado, o noso departamento de envío pode configurar o transporte. A partir da data en que se compra o produto, un cliente ten 30 días para pagar e 45 días para eliminalo da nosa sala de exposicións.

CONSELLO SHOPPING: Axiña que o elemento sexa recibido, os prezos e as tarifas do Departamento de Compra publican-lo en liña. Algúns elementos nunca o fan ao piso do showroom porque se compran axiña que se listan. Polo tanto, é importante ter unha relación con un dos nosos vendedores que pode manter un cliente no circuíto se vén algo ou un cliente pode verificar a nosa sitio ou o noso poxa de eBay Para as chegadas recentes.

E, a pesar de que vendemos equipos usados, vendemos toneladas doutras cousas, incluíndo materiais de tendas, ventiladores, accesorios, bolsas para portátiles e cartuchos de tinta de impresora. Nunca sabes o que atoparás. Recibimos novos elementos 300-400 cada día en moitas categorías de equipos, incluíndo soldadura, mecanizado e fabricación, cadea de distribución / distribución, plásticos, procesamento químico, eléctricos, mobles e acabados, ferretería, motores, robótica, tenda de equipos e madeira. Hai algo aquí para todos. Moitos fabricantes e afeccionados compras en HGR e upcycle equipos pezas e pezas en outros obxectos usables.

Infografía de ciclo de vida HGRFeitos sobre infografía HGR

Tome a enquisa nordeste de fabricantes rexionais de Ohio e tome un impacto

home tomando enquisa por teléfono e tableta

MAGNET: Manufacturing Advocacy & Growth Network está invitando aos fabricantes a impactar o futuro da fabricación no nordeste de Ohio a través dos seus fabricantes nacionais de segundo noreste de Ohio. Inspecciona. Para agradecelas polo seu tempo, poderá elixir un dos libros comerciais 10 diferentes e enviarémosolo gratuitamente. Tamén farán unha doazón de $ 5 para Harvest for Hunger no teu honor.

Levará menos de 15 minutos para responder ás preguntas 40. A túa resposta deste ano dará forma ás políticas e normativas lexislativas, mellorará o sistema de desenvolvemento da forza de traballo e moito máis. A finais de xaneiro obterá resultados reais sobre a forma en que a súa empresa incorpórase a outras empresas da súa rexión e na súa industria, en áreas críticas como a forza de traballo, as operacións eo crecemento. As preguntas da enquisa roldan a forza de traballo, as operacións, as perspectivas de crecemento en 2018.

Non dubide en reenviar isto a quen estea na súa organización que cre que é a persoa máis adecuada para cubrir a enquisa, e tamén se pode compartir con outras empresas fabricantes. Cantos máis mellor!

Os resultados finais serán compartidos ampliamente e recibirás un correo electrónico axiña que os resultados sexan liberados.

Que tipo de empresario é HGR? Q & A co departamento de mercadotecnia de HGR

Equipo de marketing de HGR
L a r: Gina Tabasso, Matt Williams, Joe Powell e Paula Maggio

(Cortesía de Guest Blogger Matt Williams, director de marketing da HGR)

O que o seu departamento de facer?

O departamento de marketing do HGR Industrial Surplus é responsable de todos os mercados de entrada e saída. As principais responsabilidades do departamento inclúen: mercadotecnia por correo electrónico, redes sociais, eventos e trades, deseño gráfico, videografía, blogs, relacións públicas e relacións comunitarias.

Nos últimos dous anos, o equipo de marketing da HGR centrouse no marketing de contidos (de aí, todas estas publicacións de grandes blogs) nos esforzos da compañía para coñecer máis sobre os seus clientes, provedores e comunidade e servir de conector no sector manufacturero .

Cantas persoas traballan no seu departamento, e cales son as súas funcións?

Actualmente, o Departamento de Marketing ten tres empregados a tempo completo e un empregado a tempo parcial e tamén depende da pericia de varios contratistas e consultores. Gina Tabasso é o noso especialista en comunicacións de mercadotecnia e é responsable de desenvolver contidos, entrevistar clientes e outras partes interesadas na comunidade e administrar unha variedade de diferentes funcións do departamento integral do éxito do equipo. Joe Powell é o noso deseñador gráfico e videographer. Joe deseña folletos, páxinas web de destino, comunicacións internas e unha variedade de outras pezas de comunicacións internas e externas utilizadas na organización. Tamén é piloto de avión con licenza FAA. Paula Maggio é a nosa especialista en redes sociais. Ela xestiona as nosas publicacións en Facebook, Twitter e outras redes sociais. Ela tamén é experta en profesionais de relacións públicas e redacta e distribúe notas de prensa para HGR. Matt Williams é o director de marketing da HGR e é o responsable da xestión do equipo de marketing. Matt tamén ten a propiedade principal do sitio web e marketing por correo electrónico e xestiona as actividades de varios contratistas.

As cualificacións que precisa para ser exitosa no seu departamento?

O Departamento de Marketing recibe solicitudes diarias de varios departamentos en HGR. A organización ten que asegurarse de que se cumpran os prazos. Tamén é importante que os membros do equipo sexan capaces de traer ideas creativas á mesa e sintetizar as ideas doutras partes interesadas na compañía para axudar a dar vida ás ideas.

O que máis lle gusta no seu departamento?

O departamento de marketing en HGR ten a latitude para buscar ideas creativas e innovadoras para impulsar o compromiso. Isto foi evidenciado recentemente a través do show de mobiliario moderno F * SHO que foi hospedado no HGR e que atraeu a algún lugar ao redor dos visitantes de 5,000 durante un período de cinco horas o venres á noite a mediados de setembro.

Que retos o departamento afrontou e como superalas-los?

Traballar no sitio web foi moi difícil fai só dous anos. O sitio web foi desenvolvido por unha firma surcoreana. Aínda que a empresa é moi técnica e sólida, a barreira do idioma requiriu o uso dun tradutor para o correo electrónico e as chamadas telefónicas. Ademais, a diferenza de zonas horarias ralentizou as cousas. O Departamento de Marketing traballou cunha empresa de desenvolvemento web local para remodelar o sitio web da compañía na plataforma WordPress, o que fai que sexa moito máis fácil publicar publicacións coma esta. Tornouse a base para os nosos esforzos de mercadotecnia de contido.

Que cambios na forma na que o seu departamento fai negocios ocorreron nos últimos anos?

O departamento de mercadotecnia da HGR foi retooled en 2015. Todos os seus empregados actuais contratáronse en 2015. Isto xerou unha oportunidade para levar os esforzos de mercadotecnia da compañía nunha dirección diferente, e os comentarios dos outros empregados e as partes interesadas foron moi fortes. Un dos maiores cambios foi o lanzamento dun novo sitio web en 2016.

Que procesos de mellora continua que espera para aplicar no futuro?

Gina Tabasso estivo entrevistando clientes durante os últimos meses e realizou máis de entrevistas 100. Estas entrevistas usaranse para desenvolver unha enquisa de satisfacción do cliente que se enviará no primeiro trimestre de 2018 para medir oportunidades para mellorar a nosa forma de facer as cousas.

¿Como é o ambiente xeral de HGR?

HGR é un ambiente de traballo relaxado onde a xente se preocupa. É un lugar divertido para traballar. Non nos tomamos demasiado en serio, pero somos serios o traballo que facemos.

Cal é a súa perspectiva sobre a fabricación, o excedente, a recuperación do investimento / produto ciclo de vida / reciclaxe de equipos?

HGR axuda aos clientes a extraer a última medida da vida dos equipos de capital máis antigos. A nosa empresa desempeña un papel no ecosistema produtivo onde axudamos a empresarios, empresas de emerxencia e empresas de alto crecemento a preservar o capital para o crecemento poñendo en servizo os equipos que se poderían desmantelar. Tamén axudamos a validar o ciclo de fin de ciclo de equipamentos de capital. Se ninguén compra un equipo de nós, probablemente atopou o final da súa vida útil e será reciclado. Finalmente, estamos a ver un aumento do interese en elementos industriais (por exemplo, as pernas da máquina) que se encadenan noutros produtos, como o mobiliario moderno ou steampunk.

Os estudantes de tecnoloxía multimedia Auburn Career Center buscan pasantías

Auburn Career Center Estudante de carreira

O Nov. 8, Joe Powell, deseñador gráfico / videógrafo de HGR, e tiven a oportunidade de asistir a unha "feira de emprego inversa" con estudantes de Tecnoloxía Multimedia Interactiva (IMT) no Auburn Career Center en Concord, Ohio.

Estes estudantes están actualmente inscritos nun programa de dous anos de Tech-Prep que se centra nos diversos aspectos creativos da tecnoloxía informática. Baixo a supervisión e orientación do seu instrutor, Rodney Kozar, estes estudantes aprenden todo dende deseño web ata técnicas de deseño (fotografía dixital, deseño gráfico, Adobe Photoshop), produción de audio / video e animación.

O foco da feira de emprego era proporcionar posibles oportunidades de prácticas para os estudantes e as organizacións de fabricación de Auburn Career Center que actualmente son membros da Alianza para traballar xuntos, que pon á competencia anual de RoboBots. As organizacións tiveron a oportunidade de entrevistar a estes alumnos para considerar a contratación dun programa de oito semanas que beneficiaría tanto á organización como ao alumno traballando nun proxecto de marketing da elección da organización.

Cando Rodney pediu suxestións antes do evento sobre como combinar mellor os alumnos coas organizacións, HGR suxeriu que os estudantes fixasen cabinas e que as organizacións poidan vir e ver o seu traballo nunha "feira de emprego inversa".

Funcionou moi ben. Cada alumno tiña o seu propio posto con o propio traballo do alumno, que incluía grandes carteis, curtas de animación, fotos e incluso producións de video. Os xestores de contratación foron capaces de visitar cada posto, ver demostracións pequenas, facer preguntas e logo voltar para inscribirse nas entrevistas. Cada organización ten permitido catro entrevistas de 15 minutos cada unha.

Os alumnos 14 estaban ben preparados para falar sobre o seu traballo e responder a varias preguntas. Con organizacións 11 na asistencia, as entrevistas estudantes foron a reserva rapidamente; así que tivemos que tomar a decisión rápido para non perder a oportunidade. Con tanto talento, restrinxíndoo ata catro foi difícil.

Durante o proceso de entrevista, Joe Powell, de HGR, puido pedir aos nosos candidatos as cuestións técnicas: con que coñecían os programas de software, ángulos de cámara, edición, cabinas de son e Photoshop. O fluxo de diálogo era suave entre eles. Eu puiden ter unha boa sensación polo ben que o noso candidato logrou o seu tempo, lidou cos prazos dos proxectos, traballou como equipo e o que potencialmente podería levar á mesa. Os catro dos candidatos que entrevistaron estaban no seu xogo.

O noso obxectivo en HGR é traer un interno a principios de 2018. Temos que se reduciu a dous candidatos aos que convidamos a entrevistarnos. Sexa atento.

Fábrica de carreiras de Auburn Career Center con Tina Dick de HGR en segundo plano
En segundo plano, a Tina Dick de HGR entreviste a un estudante de Auburn Career Center
Joe Powell de HGR entreviste ao estudante de Auburn Career Center
Joe Powell de HGR entrevía a un estudante de Auburn Career Center

HGR acolle o evento anual de estado de fabricación de MAGNET

MAGNET Estado de fabricación en HGR

(Cortesía de Guest Blogger Dale Kiefer, xornalista autónomo)

O 10 de novembro, HGR deu a benvida aos membros do público na súa sede para obter información sobre as tendencias importantes que probablemente afectarán aos fabricantes do noreste de Ohio o próximo ano. O evento estatal de fabricación terceiro foi organizado por MAGNET: The Manufacturing Advocacy and Growth Network, cuxa misión é axudar ás empresas da área a medrar e contribuír así ao renascimento manufacturero no nordeste de Ohio.

Estado de almorzo de MAGNET no HGRO evento da mañá comezou cun almorzo en rede que deu aos asistentes a oportunidade de conectarse con outros profesionais da industria, incluídos os asociados HGR e consultores expertos de MAGNET. Ethan Karp, presidente e CEO de MAGNET, lanzou a parte formal do programa con observacións de apertura. Isto foi seguido por unha expresión de agradecemento a HGR e aos participantes do alcalde de Euclid Kirsten Holzheimer Gail.

O primeiro presentador foi Joseph N. Gross, un especialista certificado pola OSBA na lexislación laboral e laboral que tamén é socio dos avogados de Benesch. Falou sobre os cambios na OSHA e o que os fabricantes poden esperar cando se ocupan da axencia o próximo ano.

Foi seguido por Mark Wolk, o director rexional da Bank of America Leasing & Capital, que deu unha visión xeral do mercado de finanzas dos equipos. Isto inclúe unha comparación de arrendamento fronte a prestacións para equipos de capital.MAGNET State of Manufacturing orador invitado en HGR

O terceiro e último orador da mañá foi o doutor Ned Hill, que ensina políticas de desenvolvemento económico, políticas públicas e finanzas públicas no John Glenn College of Public Affairs da Ohio State University. O foco da súa presentación foi Manufacturing 5.0, ou a Quinta Revolución Industrial, que describe o cambio máis recente máis importante na estrutura da economía. En Manufacturing 5.0, todos os aspectos das empresas verán a plena integración dixital. Nesta nova economía, as habilidades suaves serán tan valiosas e esenciais entre os traballadores como habilidades técnicas máis duras.

Seguindo as presentacións, os relatores abriron o piso ás preguntas. Posteriormente, os asistentes tiveron a oportunidade de realizar visitas guiadas ás instalacións de HGR e aprender máis sobre a historia da compañía e sobre o valor que HGR ofrece aos fabricantes. Máis que os participantes de 40 visitaron a sala de exposición 500,000 de cadrados de pé de HGR e as oficinas recentemente renovadas.

O evento de estado de fabricación 2017 foi patrocinado por MAGNET, The Ohio Manufacturing Extension Partnership, Benesch Attorneys at Law e Bank of America Merrill Lynch.

Ohio Strong Award recoñece aos que sobresaen na fabricación e os oficios

Ohio Strong Award para a fabricación e os oficios especializados

Como Josh Mandel, tesoureiro de Ohio, afirma: "Hai unha tranquila crise sobre nós coa escaseza de mozos estadounidenses que perseguen carreiras na fabricación e os oficios especializados. Segundo unha recente investigación de Habilidades de Gap do Instituto de Fabricación, aproximadamente os traballos de fabricación de 600,000 non se atoparon a nivel nacional porque os empresarios non poden atopar traballadores cualificados. "Para fomentar que os mozos entren a estes campos, ese estado creou o" Ohio Strong Award ". "O formulario de solicitude está dispoñible aquí.

Se alguén coñece ou traballa demostra unha excelente ética e paixón polo seu traballo na fabricación e os oficios especializados, pode nomearlle para axudar a facer forte a Ohio. Estas historias, que aparecerán no sitio web do tesoureiro de Ohio, recoñecerán aos traballadores e tamén inspirarán a próxima xeración dos Ohioanos para seguir traballando na fabricación e os oficios.

¿Que ten que ver cunha empresa que vende superávit industrial coa arqueoloxía?

esqueletos e ferramentas arqueolóxicas

Ben, que é a arqueoloxía? Segundo a Sociedade para a Arqueoloxía Americana, "A arqueoloxía é o estudo do antigo e recente pasado humano a través de restos materiais. A arqueoloxía analiza os restos físicos do pasado en busca dun amplo e amplo entendemento da cultura humana. Os artefactos son obxectos feitos ou usados ​​por persoas que son analizadas por arqueólogos para obter información sobre os pobos que os fan e usan ".

¡HGR está cheo de artefactos! ¿Quere cavar en tendas de segunda man, mercados de pulgas, vendas de inmobles? ¿Tedes un amor por construír, fixar, fabricar, historia, maquinaria, fabricación, días pasados? Os nosos clientes son arqueólogos. Ven ao showroom de HGR 500,000-pés cadrados e cavan nos restos do resto de empresas, oficinas e fabricantes que buscan ese premio, que atopan, que tratan. O edificio está cheo de pistas sobre o pasado.

Cando ando polos corredores penso sobre o que fixeron estas máquinas, quen as corría e, ata, quen deseñou e fabricou as máquinas. É unha parte importante da nosa cultura. Todo está fabricado. Todo o que usa, usa, conduce, vive. Todos son produtos feitos en algún lugar por alguén. Non podemos nin sequera comezar a imaxinar como ou o proceso que se achega a el se nunca traballamos nunha fábrica. Aqueles que saben o rigor que se vai a facer un produto de calidade e precisión desde o concepto ata o deseño dos materiais a fabricar ata a súa distribución a vendas para o seu uso polo consumidor. É un enorme gasoduto no que a nosa economía e cultura se articulan.

Cando unha empresa actualiza o equipo, cambia un proceso ou, incluso, sae da empresa, ten activos materiais que necesita vender para recuperar algúns dos seus activos e reinvertilos. O superávit de vendas tamén mantén estes elementos fóra de terraplén e en uso, o que permite ás empresas máis pequenas ou de inicio comprar o equipamento que necesitan de xeito accesible. Isto inclúe todo nas súas oficinas (cadeiras, mesas, mesas, todo nun escritorio, computadoras), departamento de mantemento (material de limpeza, lámpadas, luvas, produtos de baño / hixiene) e no seu piso de produción (caixas de almacenamento, disolventes, ferramentas, máquinas, equipos, escudos de soldeo, extintores).

Pense nisso como algo e todo o que mantén a compañía en marcha. HGR Industrial Surplus envía aos seus compradores as instalacións destes clientes para ofrecer o que venda. Se o compran, HGR transpórtao a Euclid, Ohio, e revenda a clientes locais na zona de Cleveland e a clientes internacionais a través do seu sitio web en hgrinc.com. Calquera que faga o fabricante tamén pode estar á venda se non tivesen vendido moitos dos seus produtos (copas de viño, alfombras, lentes de seguridade, coiro). É por iso que podes atopar calquera cousa e todo en HGR Industrial Surplus. Aisle 1 é o favorito de moitos clientes cando van "cavando".

Ingresa ao mes de outubro de HGR 2017 "adiviña o que é o" concurso de Facebook

Outubro HGR adiviña o que é o concurso de Facebook

Diríxete á nosa páxina de Facebook para adiviñar que peza de equipamentos ou máquinas figuran. Para participar debes seguir os seguintes tres criterios: como a nosa páxina en Facebook, compartir o post, e engade o seu palpite na sección de comentarios. Quen adiviñar correctamente e responder a estes criterios serán inseridos nun sorteo aleatorio para recibir unha camiseta HGR libre ou outros artigos legal.

prema aquí para introducir a súa suposición na nosa páxina de Facebook por 11: XNUMx pm o venres, outubro 59, 20. Un gañador será elaborado e anunciado a semana seguinte.

Que tendencias poden esperar os fabricantes de Nordeste de Ohio o próximo ano?

MAGNET State of Manufacturing 2017 realizado no HGR Industrial Surplus

(Cortesía de Guest Blogger Liz Fox, asociada de marketing senior, MAGNET: Manufacturing Advocacy & Growth Network)

A industria manufacturera seguirá crecendo a un ritmo sa en 2018? ¿Como afectará a industria a regulación do goberno e a nova lexislación? Como van os fabricantes de Nordeste de Ohio a aproveitar as oportunidades e afrontan os retos no novo ano?

Descubra no evento 2017 State of Manufacturing de MAGNET o Nov. 10!

Realizada no HGR Industrial Surplus en Euclid, este evento destacará os éxitos na produción local e abordará o futuro fiscal e tecnolóxico do sector. Despois dun almorzo en rede, a mañá estará chea de información sobre temas de fabricación valiosos, incluídas as normativas de OSHA, a industria 5.0, os equipos de capital e moito máis.

Despois do evento, os representantes de HGR ofrecerán xiras ao showroom 500,000 de pés cadrados e oficinas recentemente renovadas cheas de mobles feitos polos seus clientes, algúns dos principais deseñadores de mobles da zona.

Mantéñase á cabeza da competencia unán-se ao evento de terceiro estado de fabricación e descubra as tendencias económicas que afectarán o seu negocio en 2018.

Detalles e rexistro aquí: http://bit.ly/stateofmfg2018

Para máis información, contacte a Linda Barita de MAGNET en 216.391.7766 ou dispara-nos un correo electrónico. Alternativamente, continúa coas últimas novidades de MAGNET por seguindo connosco en Twitter.

Que tipo de empresario é HGR? Spotlight do comprador con Doug Francis

Comprador HGR Doug Francis

Cando comezou con HGR e por que?

Febreiro 28, 2011. Naquela época parecía unha posición desafiante onde puiden usar a miña experiencia educativa e de vendas para reunirme con grandes empresas de manufactura para adquirir os seus equipos excedentes. Seis anos máis tarde, aínda é un desafío, e eu gusto das persoas coas que traballo tremendamente. Estou pensando en estar con HGR durante a duración.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Cubrindo a maior parte dos condados de Wisconsin e Cook, Boon, McHenry e Lake en Illinois. Póñome en contacto cos clientes para organizar horarios para mirar os seus equipos excedentes, seguimento das ofertas e compra de ofertas.

O que máis lle gusta no seu traballo?

A mellor parte deste traballo é que é diferente cada día. O proceso de creación de reunións, saír de ofertas e compra de ofertas é consistente, pero nunca hai o mesmo trato dúas veces. Manténme afiada.

Cal é o seu maior reto?

O meu maior desafío son as necesidades continuas e cambiantes dos nosos clientes.

Cal é o seu momento máis interesante no HGR?

A maioría das reunións dos compradores teñen momentos interesantes. Demasiados momentos interesantes para escoller o máis interesante. É un bo negocio reunirse con compañeiros de traballo / amigos e estar ao redor dos demais compradores que están experimentando as mesmas actividades cotiás.

Que desexa facer cando non está a traballar?

Eu gusto de estar fóra e a maioría das actividades relacionadas coa auga cos amigos e familiares. Wisconsin ten actividades ao aire libre para cada tempada; así que estou agradecido por onde vivo.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Non son un adorador de heroes. Estou influenciado por persoas exitosas todos os días e trato de imitar as cousas que o fan éxito. A miña inspiración é a auto-mellora; sempre hai espazo para mellorarse con todo.

¿Calquera cousa que queres engadir?

Estou feliz de que eu traballo cun bo grupo de rapaces no Departamento de Compra. Cada vez que nos atopamos en Cleveland, recordo que un gran equipo de persoas traballa para HGR cos mesmos obxectivos que os meus.

Ingresa ao mes de setembro de HGR "adiviño que é o concurso de Facebook"

Setembro 2017 Adiviña o concurso de Facebook para o HGR Industrial Surplus

Diríxete á nosa páxina de Facebook para adiviñar que peza de equipamentos ou máquinas figuran. Para participar debes seguir os seguintes tres criterios: como a nosa páxina en Facebook, compartir o post, e engade o seu palpite na sección de comentarios. Quen adiviñar correctamente e responder a estes criterios serán inseridos nun sorteo aleatorio para recibir unha camiseta HGR libre ou outros artigos legal.

prema aquí para ingresar a túa suposición na nosa páxina de Facebook por 11: XNUMx pm o luns, set 59, 18. Un gañador será elaborado e anunciado a semana seguinte.

Os estudantes de CFHS exhiben Hot Work en heavy metal

(Cortesía da blogger invitada Paula Maggio, especialista en PR, HGR Industrial Surplus)

Os alumnos volven á aula. E iso significa que os alumnos nas clases de metais en Cuyahoga Falls High School están de volta nos seus bancos de traballo, lentes de seguridade no lugar e Soldadores na man.

A escola ofrece dous cursos dun semestre en metais dentro do seu Programa de Tecnoloxía e Manufactura Industrial. Neles, os alumnos desenvolven habilidades fundacionais nos procesos de fabricación de metal e metal. Aprenden matemática industrial introdutoria, deseño, metalurxia básica e formación de metal. Ademais, aprenden teoría e aplicacións dunha variedade de procesos de soldeo e fusión, incluíndo soldadura, corte de oxi-acetileno, soldeo e soldadura.

Os estudantes proxectan e constrúen proxectos e fan reparos utilizando as técnicas que aprenden. Atopámonos cos estudantes - e algunhas das súas creacións denominaron "Hot Work" - no Cuyahoga Falls todo-City Art Walk abril pasado.

Camiña connosco a medida que vos mostramos algunhas das súas creacións.

O alumno de Metals, Maddie, mostra o banco CFHS Hot Work que se mostra no Paseo Artístico.
Os titulares de botellas de viño e un toallero de papel foron entre os elementos que os alumnos elaboraron coas súas habilidades de traballo en metal.
Os estudantes que traballan en metal de CFHS tamén mostraron este soporte de papel hixiénico no Art Walk.
Os estudantes da clase de metais de CFHS venderon os elementos que exhibían no Paseo da Arte, incluídos os racks de escaiola fabricados en clubs de golf alicertados.

Produción para o mes de fabricación 2017!

Rolos de cravos de Stephen Herron

(Cortesía de Guest Blogger Liz Fox, marketing asociado Senior, MAGNET: A avogados Manufacturing & Rede de crecemento)

Debido a que se espera que 3.5 millóns de traballos de fabricación estean dispoñibles ata o final da década, os fabricantes constantemente buscan novas formas de involucrar aos mozos nas súas plantas. Algúns buscan axuda dos esforzos de aprendizaxe como o programa de Early College Early College de MAGNET, mentres que outros participan na divulgación destinada a cambiar a percepción da fabricación como unha fábrica sucia e insegura para un entorno emocionante e de alta tecnoloxía. Este último é o que impulsa o Día de fabricación, o primeiro venres de outubro e, por asociación, o mes de fabricación (outubro).

Creado en 2012, o Manufacturing Day non só serve para celebrar o conxunto do sector, senón que tamén destaca a idea de que os postos de traballo no campo son altamente cualificados e teñen lugar nalgunhas das instalacións máis famosas do mundo. Para iso, moitas veces as empresas abren as súas fábricas para mostrar a súa mellor tecnoloxía ou realizar unha feira profesional co obxectivo de informar aos estudantes sobre os posibles camiños profesionais que lles esperan na fabricación.

Segundo estudos recentes de Deloitte, demostrouse que o Día de fabricación foi eficaz non só para involucrar aos mozos, senón que implicaba aos fabricantes nas súas comunidades. De feito, 89 por cento das empresas valoradas participaron nos eventos de Manufacturing Day e Manufacturing Month, e 71 por cento de estudantes e mozos que asistiron a unha vira de planta, carreira / feira de traballo ou outro evento dixeron que eran máis propensos a difundir a palabra e Animar aos seus amigos e familiares a buscar máis información sobre a fabricación que proporciona a comunidade, así como o que pode facer para o individuo.

Para coincidir co Día de fabricación (6 de outubro deste ano), todo o mes de outubro tamén é o mes de fabricación en Ohio. Como un dos centros de produción de crecemento máis rápido e máis innovadores do país, as empresas e organizacións sen ánimo de lucro aproveitan esta oportunidade para traballar xuntos para abordar a escaseza de mano de obra cualificada e orientar a percepción pública da fabricación na dirección correcta. Non só isto inclúe empresas de todo o estado, senón capítulos locais de organizacións profesionais, especialistas en traballadores e asociacións de Extensión de Produción, como MAGNET, TechSolve e outros.

O ano pasado, Ohio acolleu case eventos de 200 Manufacturing Day, superando áreas de produción ricas como Nova York, Indiana e Texas.

Un dos moitos eventos que comezan a fabricar este ano é o 6th Simposio anual de fabricación NEO En setembro 29. Patrocinado pola MAGNET e Cleveland Engineering Society e realizado no Lorain County Community College, este evento aborda temas críticos para a fabricación, incluída a ciberseguridade, a canalización de talentos e moito máis. Os fabricantes que buscan respostas sobre as novas tendencias e sobre como diminuír a brecha de habilidades son alentados a asistir (sen mencionar unha gran xira pola nova e moderna instalación de Riddell en North Ridgeville que está dispoñible despois da conferencia En 1 pm!).

Para obter máis información sobre o que está a suceder en Ohio no Día da fabricación (ou como facer un evento propio), visite MFGDay.org ou siga @MFGDay en Twitter.

Podes atopar máis información ao iniciar sesión en manufacturingsuccess.org ou a seguir a MAGNET en @MAGNETOhio

O Centro de Excelencia de Fabricación de Cuyahoga Community College traballa para cubrir a brecha de habilidades

Centro de excelencia Tri-C

En xuño coñecín a Alicia Booker, a vicepresidenta de fabricación, ea Alethea Ganaway, o director de programa de fabricación aditiva e Ideación Station, da división de Forza Laboral, Comunidade e Desenvolvemento Económico de Cuyahoga Community College no Metro Campus. Booker di: "Tomamos un enfoque de sistemas de fabricación e non un enfoque de produto. Non nos centramos só na ocupación na necesidade de cubrir un oco e, a continuación, tres meses despois, a necesidade xorde de novo debido a unha revolta ".

Para este equipo, trátase do desenvolvemento da forza de traballo e da creación dunha forza de traballo cualificada. Máis de estudantes 3,500 atenden aos programas de forza de traballo, incluídos os mozos, os adultos interesados ​​nas transicións de carreira, os estudantes que xa teñen un título pero están volvendo ás habilidades de actualización, os adultos maiores interesados ​​nunha segunda carreira, os empregados que precisan unha formación adicional para o seu rol actual E os buscadores de emprego interesados ​​en iniciar unha carreira.

Booker mudouse a Ohio fai dous anos desde Pensilvania para aceptar a posición. Ganaway moveuse do programa de robótica de Tri-C á fabricación aditiva para escribir a subvención para financiar o programa. Agora, dous anos máis tarde, os froitos do seu traballo están a pagar no Centro de Excelencia de Fabricación (MCoE).

Booker di: "Ofrecemos unha marca única de formación: curto prazo a través de cursos de dous anos máis oportunidades de transferencia. As clases son ofrecidas en ambientes que satisfan as necesidades dos alumnos e os clientes: formatos de día, noite, fin de semana e bootcamp, formación a tempo completo e a tempo parcial e agora podemos ofrecer adestramentos in situ a través da Unidade de Formación Móbil do Citizens Bank. Os nosos programas son completos, ofrecendo exposicións de exploración e carreira a estudantes de ata oito anos de idade a través da nosa Academia Nuts & Bolts, visitas á escola media e secundaria (a través da unidade móbil) e o noso crédito universitario máis a iniciativa K-12 ".

Isto é o que o MCoE de impreso equipamento contén:Tri-C centro de fabricación de escáner de excelencia

  1. Unha tenda que alberga equipos CNC
  2. Unha liña de sistemas integrada cos robots de Fanuc que se lanzou en xuño de 2017 (o alumno pode converterse nun técnico de produción certificado en oito semanas, incluíndo automatización de programas, PLC e inspección visual para o control de calidade).
  3. Un laboratorio de impresión 3D que alberga un escáner Faro e dúas impresoras que poden imprimir dispositivos de grao biomédico
  4. Unha liña de adestramento de PLC con sistemas Allen-Bradley e Siemens que lanzaron en agosto 2017 (Os estudantes poden obter unha certificación internacional para Siemens Mechatronics Systems, utilizada principalmente por empresas europeas, xa que existen máis empresas 400 alemáns no noreste de Ohio, mentres Allen- Bradley é máis común en Estados Unidos. Algunhas empresas, como Ford, utilizan ambos os sistemas en diferentes partes da planta. A liña de formación inclúe unha estación PLC con placas hidráulicas e neumáticas e un brazo robótico).
  5. Un rover para o adestramento en realidade virtual e xogos integrados
  6. Un Fab Lab, un espazo de creación para a colaboración comunitaria e internacional (alberga unha aula, un enxeñeiro de Techno CNC, unha máquina de bordar, un pequeno muíño para gravado, prensas de calor para camisetas, sombreiros e cuncas, un gravador láser e un Cortador de vinilo.)
  7. Unha unidade móbil que pode ir a empresas, eventos e escolas para oportunidades de ensino e demostración nunha área de nove concellos que se lanzou en febreiro 2017 (o trailer adáptase aos estudantes e instrutores 10; está equipado con WiFi, portátil e software; ten o seu propio xerador; Ten enchufes para diferentes ampères e pode ser implementado con equipos eléctricos de soldeo, CNC, mecánica e 3D. O laboratorio xa foi implantado na 2017 IndustryWeek Manufacturing & Technology Conference & Expo, unha cimeira de empregados, Crestwood Local Schools e Boys & Girls Club de Cleveland.)

Segundo Ganaway, "O programa de Aditivo Manufacturing non só inclúe a impresión 3D, pero ensinamos aos estudantes como a reversión das pezas de enxeñeiro, o deseño 2D e 3D, a exploración 3D, a inspección e outras tecnoloxías relacionadas coa fabricación aditiva. A fabricación aditiva non se relaciona só coa fabricación; Inclúe tamén outras disciplinas, como a médica. Algúns dos proxectos inclúen prótese de impresión 3D para veteranos no VA que están desactivados ".

A facultade ofrece formación pola que os estudantes poden obter créditos universitarios e certificacións industriais. No adestramento de soldados, aprenden a soldar MIG, TIG e stick. Skills Xusto Agora ofrece aos alumnos un adestramento CNC no mecanizado manual e automatizado. Eles adestran en fábricas CNC e tornos Haas e en máquinas manuales Bridgeport. A formación de fabricación 3D / additive está en deseño dixital e os estudantes reciben formación en varias tecnoloxías de impresión 3D, incluíndo o uso de impresoras 3D, escáneres e outros equipos dispoñibles a través da Estación Ideation onde poden traballar cun enrutador tecno, gravador con láser, etc. Na mecatrónica, os alumnos aprenden técnicas en mecánica, electricidade, informatización e comprenden como funcionan estes sistemas. Finalmente, como técnico de produción certificado, os estudantes están preparados para comezar as oportunidades profesionais na fabricación e gañar catro certificacións industriais en áreas de seguridade, procesos de fabricación e produción. Trátase dun programa de adestramento híbrido que inclúe a formación sobre equipos de formación de sistemas integrados para preparalos para ocupacións en manexo, montaxe e produción de materiais.

Para manterse conectado á industria, o programa ten varios comités consultivos compostos por profesionais da industria dende os sectores de impresión, transporte, mecánica, mecánica e mecánica de 3D. Tamén teñen programas específicos baseados no emprego, incluíndo First Energy, Swagelok e ArcelorMittal, que aconsellaron á facultade en programas personalizados que levaron ao emprego coas súas empresas. Empresas locais, como Cleveland Job Corps, Cleveland Municipal School District, Towards Employment, Boys & Girls Club, Ohio significa empregos, Ford, General Motors, Distrito Noroeste de Sewer District, Cuyahoga Metropolitan Housing Authority, NASA, Arconic, Charter Steel e outros, utilice os servizos do programa.

O programa, di Booker, axuda a satisfacer a crecente demanda de traballadores cualificados "traballando para fortalecer a rexión apoiando os esforzos existentes dos nosos socios e atendendo ás necesidades que escoitamos aos empregados dunha forza de traballo cualificada. Proporcionamos unha resposta rápida ás novas habilidades desenvolvendo novos programas e modalidades de adestramento. Tamén estamos a traballar coas escolas e as organizacións que serven de mozos para mellorar o oleoducto de talentos que a industria necesita. "Continúa compartindo que o desafío máis común que ve a cara de fabricación é" o aliñamento das habilidades ", comúnmente coñecido como a brecha de habilidades. O impacto da tecnoloxía na industria tamén é un desafío cando a industria traballa para manter o ritmo da tecnoloxía, e nós (como institución de formación) traballamos para seguir as necesidades deseñadas para os traballadores cualificados ".

Tri-C centro de fabricación de excelencia mecatrónica

fabricación aditiva, impresión 3D e prototipado rápido: Cal é a diferencia?

Teclado con clave de impresión 3D

(Cortesía de Guest Blogger Liz Fox, marketing asociado Senior, MAGNET: A avogados Manufacturing & Rede de crecemento)

Se insire "fabricación aditiva" en Google, miles de resultados emerxentes, incluíndo todo, dende revistas para materiais fabricantes para organizacións dedicadas ao tema.

Moitos destes sitios tamén usan as palabras "impresión 3D", "fabricación aditiva" e "prototipado rápido" alternativamente, o que levanta unha cuestión importante: son estes realmente todo o mesmo, ou existen diferenzas cruciais sendo negligenciado?

Imos comezar co básico. Aditivo de fabricación é unha metodoloxía composta de novos procesos que foron desenvolvidos durante os últimos anos 30. Mentres estes varían a nivel técnico, todas elas implican rapidamente construír compoñentes capa por capa ou impresoras gota a gota a usar e arquivos dixitais. Isto difire dos procesos de fabricación tradicional (como mecanizado CNC), porque acumulan-se, no canto de tira; Deste xeito, a construción algo de cero no canto de desbastando material existente para formar unha forma ou obxecto específico.

Na raíz de todo isto, a impresión 3D e aditivo de fabricación son unha ea mesma. Mentres a maioría dos expertos prefiren "aditivo", "impresión 3D" tornouse un chavão que resoa máis co consumidor medio, así como a nova clase de fabricantes que emerxeu nos últimos anos 10. Algúns debate esta teoría, pero na nosa experiencia, esténdese a pouco máis aló de preferencias persoais, como a chamada sosa "pop" ou viceversa.

prototipado rápido é unha historia diferente. Mentres aditivo e impresión 3D describir un proceso, prototipado rápido é unha maneira de usar esta tecnoloxía, especialmente nun ambiente de proba e / ou con fins de proxecto que teñen pouco ou nada que ver con aplicacións de servizo. A frase "falla rapidamente, deixar barato" moitas veces se aplica a esta práctica, como aditivo tecnoloxía permite que os fabricantes de experimentar con ideas diferentes, debuxos e funcións sen preocuparse moito co custo dos materiais. Algunhas opcións inclúen cores Jet Printing (CJP), Direct metal Láser Sintering (LMG), e Stereolithography (SLA), que foron usados ​​para crear cousas tan diversas como compoñentes de automóbiles, xoguetes e implantes cirúrxicos.

Independentemente das súas aplicacións, impresión 3D segue revolucionando o sector manufactureiro. Como tecnoloxía actual é mellorada e novos métodos son desenvolvidos, estas innovacións están impacto empresas para o mellor, ofrecendo unha alternativa máis rápida, máis barato para usar procesos e materiais tradicionais.

Consulte como MAGNET está axudando os fabricantes aproveitar o poder do aditivo capacidades de fabricación nos seus produtos e procesos:

Para máis información, ligue para MAGNET en 216.391.7766, visita manufacturingsuccess.org, ou siga connosco en Twitter en @MAGNETOhio!

Foto cortesía do Shutterstock

Que tipo de emprego é HGR? focos comprador con Bob Buerger

HGR comprador Bob BuergerCando comezou con HGR e por que?

2004, pero eu me mudei para o papel comprador en 2014. Os meus amigos e eu estabamos nunha Anxos do Inferno prazo de poker seco para Ronald McDonald House. Unha parada era un bar local chamado Stingers preto HGR. Desde que era a última parada, pensamos en tomar unha cervexa e acabou coñecendo Mike Lima, director de transporte do HGR, no momento, que dixo que eles estaban a buscar alguén no Departamento de entrada. Eu apliquei e eles me contrataron. Eu tamén usei para facer a compra en McKean e HGR por anos, especialmente os mércores, cando poderiamos ter un xantar libre e facer a compra. Eu penso que era o lugar máis puro. Non hai outro lugar que eu me deparei como HGR co seu enorme tamaño, a súa magnitude eo que fai - mesmo en todas as miñas viaxes agora.

O que estaba a facer antes HGR?

Eu puiden un acabado de metal e empresa chapeamento e estaba familiarizado coa maioría dos clientes de Mike Paoletto que comprou de. Eu gusto de máquinas e madeira e foron sempre en torno a el.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Southern Missouri, sur de Florida, sur Kentucky, 75 por cento do Tennessee, noroeste Alabama, Mississippi e Arkansas. Eu vivo uns 30 minutos do Memphis.

Luns é día de oficina ser pego. En media, estou lonxe de casa durante a noite 1.5 días por semana. Eu viaxo de empresa a empresa buscando equipos e mercar o que pudermos, que é de preto 15 por cento do que nós miramos, en media. Vexo preto de tres empresas por día, pero teño visto ata seis.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Coñecer novas persoas e novas empresas. No HGR, vin todo este equipo chegar, pero nunca vin isto en funcionamento, pero agora eu ir a grandes empresas de manufactura e comeza a ver liñas de extrusión e robots en acción e entender, "Oh, iso é como está feito." Cada día é novo na aprendizaxe, eo traballo é fascinante.

Cal é o seu maior reto?

A tecnoloxía. Non son unha persoa informática. Cando primeiro tomei este traballo, a única experiencia que tiven foi como unha secretaria de inventario na HGR poñendo información. E tiña un teléfono flip. Os propietarios de HGR deron un gran salto de fe dándome esta posición. Brian dixo: "Imos dar a este tipo unha oportunidade. É un bo traballador e sempre a tempo. "Nunca falei unha vez e viviu 30 minutos. Mesmo Rick tiña para me ensinar como copiar e pegar.

Cando comezou con HGR e por que?

2004, pero eu me mudei para o papel comprador en 2014. Os meus amigos e eu estabamos nunha Anxos do Inferno prazo de poker seco para Ronald McDonald House. Unha parada era un bar local chamado Stingers preto HGR. Desde que era a última parada, pensamos en tomar unha cervexa e acabou coñecendo Mike Lima, director de transporte do HGR, no momento, que dixo que eles estaban a buscar alguén no Departamento de entrada. Eu apliquei e eles me contrataron. Eu tamén usei para facer a compra en McKean e HGR por anos, especialmente os mércores, cando poderiamos ter un xantar libre e facer a compra. Eu penso que era o lugar máis puro. Non hai outro lugar que eu me deparei como HGR co seu enorme tamaño, a súa magnitude eo que fai - mesmo en todas as miñas viaxes agora.

O que estaba a facer antes HGR?

Eu puiden un acabado de metal e empresa chapeamento e estaba familiarizado coa maioría dos clientes de Mike Paoletto que comprou de. Eu gusto de máquinas e madeira e foron sempre en torno a el.

Cal é o seu territorio, eo que fai nunha base diaria?

Southern Missouri, sur de Florida, sur Kentucky, 75 por cento do Tennessee, noroeste Alabama, Mississippi e Arkansas. Eu vivo uns 30 minutos do Memphis.

Luns é día de oficina ser pego. En media, estou lonxe de casa durante a noite 1.5 días por semana. Eu viaxo de empresa a empresa buscando equipos e mercar o que pudermos, que é de preto 15 por cento do que nós miramos, en media. Vexo preto de tres empresas por día, pero teño visto ata seis.

O que máis lle gusta no seu traballo?

Coñecer novas persoas e novas empresas. No HGR, vin todo este equipo chegar, pero nunca vin isto en funcionamento, pero agora eu ir a grandes empresas de manufactura e comeza a ver liñas de extrusión e robots en acción e entender, "Oh, iso é como está feito." Cada día é novo na aprendizaxe, eo traballo é fascinante.

Cal é o seu maior reto?

A tecnoloxía. Non son unha persoa informática. Cando primeiro tomei este traballo, a única experiencia que tiven foi como unha secretaria de inventario na HGR poñendo información. E tiña un teléfono flip. Os propietarios de HGR deron un gran salto de fe dándome esta posición. Brian dixo: "Imos dar a este tipo unha oportunidade. É un bo traballador e sempre a tempo. "Nunca falei unha vez e viviu 30 minutos. Mesmo Rick tiña para me ensinar como copiar e pegar.

Cal é o seu lugar favorito para comer cando está na estrada?

Meu lugar favorito para comer cos mellores hamburguesas e Grill de Abe no Mississippi. É 100 anos con asentos 10-15.

Que desexa facer cando non está a traballar?

A miña muller e eu compras unha casa que foi propiedade dunha nai solteira que penso cinta adhesiva fixa todo; así, eu gasto moito do meu tempo libre a traballar na casa e no curro. A miña muller dixo que realmente quere unha piscina; por iso, poñemos unha piscina montada no chan o ano pasado.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Miña nai e meu pai. Nai, porque ela me deu un gran sentido do humor. Ela ensinoume a rir de min mesmo. Pai porque me deu unha gran ética de traballo. Era un capataz na Ford Brookpark Foundry por máis de 25 anos. Ía aínda que para o traballo en 5: 30 estou nunha camisa branca e voltar a casa con unha camisa gris. Tiña un tramo duns 150 días onde traballou todos os días sen descanso. Tamén é un veterano do combate Mariña Corp., que serviu en Corea. El me ensinou que se traballar duro na vida obter beneficios.

O que eu perda que quere que o resto do equipo de saber?

No HGR, se der 100 por cento e traballar duro, a propiedade pode recoñece-lo cando unha posición se fai dispoñible. Eles están sempre abertas para dar a alguén a oportunidade.

Que desexa facer cando non está a traballar?

A miña muller e eu compras unha casa que foi propiedade dunha nai solteira que penso cinta adhesiva fixa todo; así, eu gasto moito do meu tempo libre a traballar na casa e no curro. A miña muller dixo que realmente quere unha piscina; por iso, poñemos unha piscina montada no chan o ano pasado.

Quen é o seu heroe ou maior influencia / inspiración, e por que?

Miña nai e meu pai. Nai, porque ela me deu un gran sentido do humor. Ela ensinoume a rir de min mesmo. Pai porque me deu unha gran ética de traballo. Era un capataz na Ford Brookpark Foundry por máis de 25 anos. Ía aínda que para o traballo en 5: 30 estou nunha camisa branca e voltar a casa con unha camisa gris. Tiña un tramo duns 150 días onde traballou todos os días sen descanso. Tamén é un veterano do combate Mariña Corp., que serviu en Corea. El me ensinou que se traballar duro na vida obter beneficios.

Calquera outra cousa que quere que todos saiban?

No HGR, se der 100 por cento e traballar duro, a propiedade pode recoñece-lo cando unha posición se fai dispoñible. Eles están sempre abertas para dar a alguén a oportunidade.

Placa de níquel doazón Estrada Historical & Technical Society para o xantar convenio

HGR doazón a tarxeta de níquel Estrada Historical & Technical Society para o xantar convención anual
Chuck Klein NKPHTS Presidente da Convención, con Matt Williams, director de marketing da HGR

En setembro 28 - 30, The Nickel Plate Estrada sociedade histórica e Técnica (NKPHTS) está hospedando seu convenio anual en Cleveland, unha das paradas na estrada de ferro estrada da tarxeta de níquel, que unía Nova York, Chicago e Louis. Se perdeu, podes aprender máis sobre a sociedade neste 2015 HGR blogue. actual instalación do HGR foi un dos Cleveland para na liña onde Fisher Auto Planta Corpo de GM usou o ferrocarril para o transporte de carrocerías de vehículos de Detroit. Podes ler sobre a historia do sitio no pasado blogue.

Entón, por que estamos a falar de un evento que non ocorreu ata setembro? Ben porque tirando un convenio require planificación e Chuck Klein, presidente convenio 'NKPHTS, está executando o concerto. En marzo de 7, visitou Showroom HGR en Euclid para incorporarse o seu "cheque" por US $ 1,000, doado por HGR. Matt Williams, director de marketing da HGR, é membro da NKPHTS. E, HGR se preocupa coa preservación do patrimonio do seu sitio web, que era unha parte importante do esforzo de guerra e industrialización en Cleveland.

Williams uniuse á sociedade, xa que o seu avó traballou de placa de níquel Canton, Ohio, railyard, eo seu pai, un enxeñeiro eléctrico, foi presidente O Orville Railroad Heritage Society. Mentres Klein, un oftalmólogo xubilado, é un entusiasta da estrada de ferro modelo e un membro da comisión para a National Association Modelo da estrada de ferro, que é como chegou co traballo do presidente da convención.

Klein di, "Nós apenas facer o xantar, porque non era viable económicamente, pero coa doazón do HGR para cubrir o aluguer de sala, fomos capaces de sacala." E, retirala lo no estilo que van facer. A sociedade está transportando os participantes da convención do Holiday Inn South Cleveland - Independencia á Torre terminal cunha parada especial ao longo do camiño. Unha visita á plataforma de observación da torre tamén está previsto. O tema da presentación xantar será "Da Feira Mundial de Chicago para a Praza Pública de Cleveland: a historia da torre terminal."

Para os amantes da historia Cleveland, especialmente da praza pública, Klein ofrece unha riqueza de información. Aprendín máis nunha hora con el sobre a historia dos edificios na praza pública e os irmáns Van Sweringen que os construíron do que eu aprendín na miña (centro acuático) número non revelado de anos neste planeta onde eu vivín en Cleveland desde nacemento. El recomenda o libro Giants invisibles: os imperios de Van Sweringen Irmáns de Cleveland por Herbert H. Harwood Jr É agora na miña lista Goodreads!

Se vostede está interesado en xuntarse a sociedade ou a asistir a convención, pode obter máis información sobre a sociedade de sitio. Nós imos estar no xantar buscar por ti!

alumnos da Universidade de Cornell e compañeiro MAGNET para hospedar fabricación seminario

Cornell Club of logotipo de Northeastern Ohio

En febreiro 21, The Cornell Club of Northeastern Ohio patrocinou unha reunión en MAGNET (Manufacturing avogados e Rede do Crecemento) para coñecer "Fabricación eo futuro do traballo no Nordeste do Ohio". O evento foi asistido por alumnos de Cornell, así como interesados partes de educadores da área e empresas.

Linda Barita, directora de alianzas estratéxicas de MAGNET, liderou a discusión e foi acompañada por Mike O'Donnell, vicepresidente de operacións, e Dave Pierson, enxeñeiro principal e xefe de adición e impresión 3D.

Esto da discusión xiraba en torno a datos do NEO Enquisa Manufacturing 2017 conducidas polo imán e os seus socios, a Universidade Corporativa e Kent State University en Stark.

A investigación mostrou que os fabricantes están preocupados tres cuestións principais: o aumento dos custos dos coidados de saúde, atraendo e retendo os traballadores cualificados, e as políticas gobernamentais e regulamentos.

O foco da discusión xiraba en torno a atraer unha forza de traballo cualificada, con foco en estudantes na escola. Aínda etapas do ensino medio tradicionais foron para mozos ou persoas maiores, Pierson di que agora está recrutando calouro para que poida ofrecer-lles formación durante catro anos antes da formatura. Afirma que os internos están ben preparados para unirse á forza de traballo, logo de catro anos de formación e se adaptan facilmente ós seus novos empregos.

A cuestión permanece en torno de formación para adultos cuxos empregos desapareceron durante a recesión 2008. Nun artigo The Plain deal, Olivera Perkins relata: "Seis das ocupacións 10 perder máis empregos foron moderadas ou máis ben remunerado. Eles incluíron secretarios executivos e asistentes administrativos; especialistas de operación de negocios, incluíndo corretores; . E a maioría dos cargos de ensino do ensino secundario "Ela segue afirmando que" as dúas ocupacións de crecemento máis rápido foron pagando inferior: preparación de alimentos e ao servizo dos traballadores, cun salario medio por hora de $ 8.71 e auxiliares de saúde na casa, en US $ 9.18 un hora. "(Perkins, 1) Este problema aumentou o número de" traballadores pobres "da nosa comunidade.

Como podemos nós, como unha comunidade, ofrecer adultos da comunidade que se atopaban á marxe do mercado de traballo, coa oportunidade de aprender as habilidades necesarias no ámbito de fabricación de hoxe? Levará asociacións entre a industria de transformación, educadores, goberno, e aqueles, como eu, que traballan no ámbito das relacións laborais e do traballo, para crear oportunidades de emprego que ha pagar un funcionario a oportunidade de gañar diñeiro suficiente para apoia-lo ou si mesma.

Traballos citados

Perkins, Olivera. (2012, setembro 3). "Traballos con salario mid-range están desaparecendo do mercado de traballo Cleveland área." Traído
de:
http://www.cleveland.com/business/index.ssf/2012/09/decent_paying_jobs_disappearin.html

¿Como baixar os custos de produción?

home que traballa na instalación de fabricación

(Cortesía de Guest Blogger Liz Fox, marketing asociado Senior, MAGNET: A avogados Crecemento Manufacturing Rede)

Como cambios de fabricación e crece a través da innovación tecnolóxica e da maior demanda, as tendas están continuamente a facer-se máis flexible e asumindo a idea de adelgazar. Como resultado, os fabricantes están a buscar formas de aforrar diñeiro sen sacrificar valiosos recursos humanos, procesos, ou compoñentes. Se os seus esforzos non están producindo marxes de beneficio ideais, a continuación están algunhas ideas valiosas de redución de custos que deben ser considerados nos seus plans a longo prazo.

Avaliar e mellorar os seus procesos.

Antes de dar o seguinte paso cara á redución de custos, hai que avaliar os seus procesos de fabricación de ollar para eles de todos os ángulos. Que detalles observa? Existen pasos ou equipos innecesarios? Cando mira para o retrato grande, non só lle di onde as cousas poden ser melloradas, pero dálle orientación sobre como a innovadora de xeito que os materiais non sexan desperdiçados, o traballo non é caro, e chatarra é mínima.

Isto pode implicar o seguinte:

  • Aplicar técnicas de aditivos para reducir o tempo de desenvolvemento e utilizar materiais menos caros
  • Facer mellor uso dos provedores, avaliando e priorizando as súas necesidades actuais
  • Modificar proxectos para facelos máis rendible
  • Adopte Lean Manufacturing e crear unha cultura de mellora continua

Ir verde.

As empresas están agora máis receptivos a sustentabilidade como un dos principais piares das súas operacións do día a día, e iso significa cortar o consumo de enerxía. Coa combinación certa de tecnoloxía, datos en tempo real, e doutros recursos, as empresas poden ser máis lento sen dispor dun bo servizo ao cliente ou a creación de prazos máis longos. Tomar a iniciativa a través da instalación de equipos de iluminación enerxeticamente eficientes, reescalonamento o uso de equipos de alta potencia, e montar un equipo especial para garantir que todos os custos de produción orientada á enerxía están sendo xestionados de forma adecuada.

Considero o custo de inventario.

espazo de inventario utilizada por un longo período de tempo pode levar a altos custos de almacenamento, mantemento e seguros. Tomar medidas para facer as súas operacións máis fluído, áxil e orientada á demanda real observado, o que pode axudar a evitar a superprodución, reducir a cantidade de residuos, e reducir substancialmente o diñeiro gastado con espazo para stock de produtos adicionais.

Para máis información, MAGNET contacto 216.391.7002 ou visita manufacturingsuccess.org.

Stomp no freo e coñecer selos fabricante local de compoñentes de freo

ford F150

Stamco Industries Inc, 26650 Lakeland Blvd, Euclid, Ohio, iniciouse por William Sopko (consulta William Sopko & Son Co e enerxía eólica) En 1983 cando comprou os activos e construción doutra empresa de estampación, que pechou en 1982. Escolleu para localizar en Euclid, Ohio, porque, "A Cidade de Euclides é agradable para fabricación. Nos anos 34 que foron localizados en Euclid, Stamco fixo tres ou catro expansións de plantas, ea cidade era moi favorable destas actividades. "

A empresa é un batedor de heavy metal-gage. Isto significa que hai que follas planas de metal ou de metal que vén nunha bobina (imaxine os rolos de aceiro que ve sendo transportados en camións na autovía), colócase na máquina que alimenta o aceiro para a prensa de estampación que sobe e abaixo, cunha enorme cantidade de forza para xerar un compoñente ou produto acabado, a finais da máquina.

Estas pezas son utilizadas pola industria de freos en automóbiles, camións, SUVs, semis, equipos agrícolas, equipos militares e aeronaves. Dependendo de que marca de vehículo conduza, se é unha marca estadounidense importante, máis probabelmente as pezas de Stamco están nos freos do seu coche ou camión. Roy Richards, director de operacións comerciais de Stamco, di: "" considero moi satisfactorio ver partes producidas cos nosos equipos no noso edificio e ver vehículos todos os días que están compostos por esas partes ".

Pero Stamco é unha tenda de traballo, o que significa que non ten un produto da súa propia ou realmente facer os freos. Ela compra materiais dun almacén que compra a materia prima de un fabricante de metal. A continuación, el ofrece un servizo, facendo un compoñente a petición dun provedor. Este proveedor fai o produto acabado (freo ou compoñente de freo) para vender a outro provedor que reúne entón vende-lo para o fabricante que fai o vehículo. Sabía que moitas empresas están implicadas na toma de sistema de freo dun vehículo que mantén vostede seguro na estrada?

As prensas que Stamco utiliza para fabricar estas pezas son de medio a tonelaxe pesado, o que significa que eles son grandes e poderosos. Por exemplo, un Ford F-150 1.5 pode transportar toneladas de carga. Estas prensas teñen unha capacidade 3,000-ton. As pezas que se están fabricados son maiores en tamaño e pesan tanto como 20 libras cada. Debido a iso, 80 por cento da base de clientes de Stamco está dentro millas 500; Aínda que, non exporta a Bélxica, India, México e Brasil. E, pola mesma razón, o material principal que Stamco usa - aceiro - é adquirido de almacéns de aceiro locais que compra-lo dende ArcelorMittal EUA en pisos de Cleveland. Isto xera unha vantaxe estratéxica debido a custos máis baixos de transporte.

Podes estar familiarizado co termo "ferramenta e morrer." A unidade colocado na prensa para carimbam parte é chamada dunha matriz. Stamco fai que algunhas matrices, adquire os outros, e ven con morre por parte do cliente, que é poñer a orde. Polo tanto, a empresa emprega un equipo completo de fabricantes de ferramenta de e-Dié, enxeñeiros, deseñadores, operadores de máquinas, die setters e levante-condutores de camión. "A empresa foi desenvolvido cunha filosofía de equipo. Os funcionarios aprenden a operar unha certa prensa, logo son asignados a outras prensas, a fin de crosstrain noutras pezas de equipo ", di Sopko.

Con relación ao futuro próximo da empresa, el afirma: "O noso maior reto é atopar enxeñeiros expertos e fabricantes de ferramenta e morrer, e no próximo par de anos, teremos a xente se aposentando. Estou consciente de que a piscina obra cualificada é menor do que era antes, e imos estar á procura de novas persoas. "El comparte que, para Stamco, así como outros fabricantes locais, 2015 / 2016 era lento, pero cre que empresa vai incorporarse algo en 2017. Ao final de 2017 e 2018, Stamco ten novos proxectos programados e será ocupado. Iso é unha gran noticia para a economía local!

Interesado en dirixir un destes?

Semi camión na estrada

Coñeces alguén 18 anos de idade ou máis vellos, que está á procura dunha carreira que el ou ela independencia ofrece lonxe dun ambiente de escritorio? Hai unha xoia aquí Euclid que pode axudar - Truck Driving Academy de Cuyahoga Community College.

En xaneiro 24, A Cámara de Comercio Euclid acolleu súa conversa de café mensual, aberto a membros da cámara e da comunidade, na Truck Driving Academy, actualmente rebranding como o Centro de Transporte. Os participantes coñeceu ao director Ian Wilson, foi dada unha breve presentación do programa, e tiveron a oportunidade de probar un simulador de adestramento comercial de condución. Dous participantes afrontaron as estradas virtuais e encontros con choiva, néboa, neve, xeo, ciclistas, motores e outros perigos.

camión simulador de condución Cuyahoga Community College

Wilson explicou que a facultade está afastando de ser simplemente unha academia de conducción do camión e comezando a ofrecer programas en cadea de materiais e loxística, así como un programa tecnoloxía diésel, a fin de facer un centro de transporte de servizo completo. Actualmente, os estudantes poden gañar unha licenza de motores comercial B Clase A é que lles permite dirixir un camión completo, un coche remolque, un camión de gas e outros, así como un autobús escolar ou empilhadeira.

Para axudar con tornando a aprendizaxe accesible, o colexio recentemente comprou e modificou un 53 pés semi-camión e remolque nun trailer móbil para a fabricación de formación. Metade do tráiler é unha clase. A outra metade é un laboratorio. Deste xeito, a facultade pode tomar a clase para os alumnos que poden estar a traballar no lugar nunha instalación de fabricación e non son capaces de fuxir para o día. Tamén pode ir ás escolas para realizar demostracións de divulgación para os alumnos do ensino medio que poidan estar interesadas nun transporte ou fabricación carreira.

El di: "Nun determinado momento, traballos transportando 200,000 están dispoñibles, por todo o país, ea industria está sempre mirando para os condutores. Trucking é parte de todo o que esta nación fai. Todo na súa casa estaba nun camión nalgún momento ".

Como Wilson explica, Cuyahoga Community College situado a academia en Euclid, Ohio, como parte dunha rexión de produción, con fácil acceso a momentos de transporte, así como os fabricantes locais. A academia ten sequera camión equipo da propia departamento de mantemento da facultade posúe a estrada para Excedente industrial HGR para envío.

Unha actualización sobre 2015 destinatario fabricación de bolsas de HGR

Jon Berkel Elyria Foundry
(Imaxe cedida por Elyria Foundry)

(Cortesía de Guest Blogger Jonathan Berkel, 2015 HGR Excedente industrial da fabricación Scholarship destinatario)

Sempre que recibiu a bolsa de fabricación a partir do excedente industrial HGR en 2015 e graduou-se Elyria High School e Lorain County JVS onde estudei soldeo e fabricación, teño benvida a promover miña educación en Lorain County Community College para gañar un asociado do grao da ciencia. En 2017 caída, vou ser trasladado para a Universidade do Estado de Ohio para gañar o meu bacharelato na soldeo de enxeñería.

Para o ano pasado e medio en Lorain County Community College Teño estado a tomar clases de matemáticas, ciencias, inglés e educación xeral que vai transferir á Universidade do Estado de Ohio. Estes cursos van me preparar para os futuros cursos que vou tomar a fin de continuar a miña licenciatura.

Mentres participaba de clases, eu traballo a tempo parcial, e eu traballo a tempo completo cando as clases non están en sesión en Elyria Pattern Co, sempre que eu rematar o ensino medio como soldador e unha máquina estándar. Fago un pouco de todo. Eu estou a traballar nalgúns proxectos para Elyria Foundry. Eu tamén estou traballando en cadros para a base dos estándares. Estes cadros de entrar na base do estándar para obter a base soporte máis forte.

Eu quere desexar a todos os nomeados 2017 de bolsas boa sorte.

soldeo Jon Berkel
(Soldadura Jonathan)

Os interesados ​​se reúnen no Cume Workforce Cleveland para formular un plan de forza de traballo de desenvolvemento

Summit Workforce Cleveland

O luns, Decembro 12, unha sala chea de fabricantes, educadores, líderes políticos, organizacións sen ánimo de lucro e outros reuníronse, segundo Jason Drake do Programa Alliance sala de traballo ", para iniciar un debate sobre currículo e programación ao servizo da forza de traballo e para comezar a desenvolver un plan estratéxico que vai axudar a encher a base de talento para as empresas locais. "El engade que" o noso obxectivo final é traer o maior número de activos locais, estatais e federais en liña para apoiar un programa educativo para escolas públicas que enfatiza habilidades mecánicas fundamentais, carreira sensibilización e asesoramento, experiencias de aprendizaxe baseada no traballo robustas e diversificadas en clusters de carreira con oportunidades significativas dispoñibles no mercado de traballo local, e os protocolos para pavimentar camiños máis suaves das aulas para as carreiras ".

Sala de traballo Programa de Alianza está a traballar para crear espazos fabricante como pedras angulares da veciñanza, a fin de mellora das cualificacións e reskill mozos e adultos nas habilidades necesarias polos fabricantes. A organización é unha asociación con Cleveland Job Corps, un centro de formación residencial, cunha capacidade para albergar estudantes 440 con idade 16-24 onde poden ir á formación técnica e académica sen custo por dous anos con un ano de asistencia no emprego-colocación. O terceiro compañeiro é Dan Empresas Moore T., unha carteira de empresas 18 de I + D que atopar e resolver necesidades industriais non satisfeitas.

Dan Moore afirma: "Non podemos levar a xente cualificados abondo con capacidade mecánica para solicitar os postos de traballo que hai. E, coa fabricación de como o compoñente de crecemento máis rápido da economía de Ohio, necesitamos operadores de máquinas que poden facer de fabricación avanzadas, e non enxeñeiros. "

O grupo, con unha serie de empresas asociadas, preténdese poñer en práctica un plan, localmente, para presentar aos alumnos as habilidades fundamentais para unha mentalidade mecánica comezando na quinta serie e continuando ata o ensino medio e alén. O seu obxectivo é abrir un recinto de formación en Cleveland Corps Job cunha instalación de fabricación e currículo que se aliñan coas necesidades do mercado de traballo local. Job Corps ha financiar integramente o programa se socios Summit Cleveland Workforce vai ofrecer o equipo. Este programa pode ofrecer formación de pre-aprendizaxe. Os alumnos, a continuación, pode ir para a aprendizaxe programas de formación a través de organizacións como o fío-Net e / ou facultade para gañar credenciais apilables.

Jack Schron de Jergens Inc engade: "O noso obxectivo é facer Nordeste Ohio fabricante empresarial e capital de fabricación do país."

Se vostede está interesado en participar como socio no Cume Workforce Cleveland, aloxamento excursións para estudantes ou subministración de equipos, Jason Drake se pode alcanzar en jdrake@dantmoore.com.

logotipo da sala de traballo Programa de Alianza

de MAGNET 2016 Estado de dirección Manufacturing tivo lugar o Jergens, Inc.

Estado MAGNET de simposio de fabricación, no Jergens

En novembro 16, 2016, MAGNET: A avogados Fabricación e Rede Crecemento, en conxunto coa PNC Bank, presentou o seu Estado 2016 de Manufactura: tendencias importantes que afectan o Nordeste Ohio Fabricantes en Jergens Inc., 15700 S. Waterloo Road, Cleveland. Había espazo permanente só como fabricantes e representantes de servizos da industria chegou a escoitar presentacións de Rich Wetzel, Youngstown Incubadora de Empresas, sobre o estado da construción aditiva e Dr Ned Hill, John Glenn Facultade de Asuntos Públicos da Universidade do Estado de Ohio e Ohio Instituto Manufacturing , na fabricación, na economía e no futuro.

No discurso de apertura, Paul Clark, presidente rexional, PNC Bank, sinalou que "Trinta por cento dos compromisos de préstamo do PNC no Nordeste do Ohio ser na fabricación á 20 últimos 40 anos." Estes préstamos axudan os fabricantes con desenvolvemento de novos produtos, novos mercados e adquisicións.

WETZEL, na súa presentación na fabricación aditiva, aka impresión 3D, compartiu os sete principais procesos de manufactura aditiva, coa extrusión de material a ser o máis común, e di: "Nordeste Ohio está facendo a capital de manufactura aditiva e poñendo a área no mapa . "tamén compartiu que ferramentas de baixo volume é o froito maduro e máis fácil de implementar a oportunidades de curto prazo, pero que o mercado tende a ser avesso ao risco.

Por último, o Dr Hill (se eu tiña un profesor de economía como este na facultade, eu podería gustar economía e aprendido algo) falou sobre a actual incerteza no mercado debido á elección, pero o aumento positivo nas taxas de interese. El di: "Manufacturing é ollado nostalgicamente polo público, xa que ten ido no exterior, e eles cren que non están a facer as cousas." En 2014, aínda que a China foi o principal país para a fabricación, EEUU eran un segundo próximo. Compartiu que a maior oportunidade de mercado no mundo está nas nacións do NAFTA. Fixo unha retrospectiva e compartiu os fabricantes foron sempre na parte superior dos empresarios 10 en Ohio, pero agora a realidade é que a tempo parcial, emprego de baixos salarios na área da saúde, venda polo miúdo e servizos de alimentación tornáronse o esteos. Nesa realidade, di el, "as empresas de tamaño medio vai estar dirixido este estado."

Outra tendencia que discutiu en profundidade era de automatización. Desde 1979, perdemos case 5 millóns de empregos en fábricas, pero á vez máis que dobrou o valor debido á produtividade. Ademais, compartiu as estatísticas que perdemos 13 por cento dos postos de traballo da fábrica para o comercio e 88 por cento, para automatización e mellora continua, e que a robótica se espera para reducir o traballo doutra cento 22 en EEUU El pediu ao público para considerar como moitos postos de traballo a tecnoloxía ten gardada no canto de perder. EEUU, por primeira vez nos últimos anos, é unha ameaza para a China debido á súa calidade, eficiencia e mellora da cadea de subministración interno. Di que cando a fabricación pode 3D imprimir unha die, vai aforrar cento 20-30 e pode competir con China. E, tanto como nós queremos crer que as potencias industriais da economía, é realmente funciona consumidores que fan 70 por cento do gasto. Eles están a mercar os produtos que fabricamos!

Finalmente, el recoñeceu o problema actual dos Traballadores maiores-out ea falta de man de obra especializada para substituílos. Di que os maiores inimigos de fabricación son os pais, conselleiros escolares e OSHA, o que limita os traballadores baixo 20 de ser no chan de fábrica. Estamos perdendo talentos para outras industrias. Imos facer esta xente nosos aliados e traballar en dirección a educación STEM e un rexurdimento do interese nun campo evolucionou e derramou a súa antiga imaxe estereotipada.

razóns 6 por iso que ten que de marketing dixital para expandir o seu negocio

pantalla dixital conmovedor da muller

(Cortesía de Guest Blogger Liz Fox, marketing asociado Senior, MAGNET: A avogados Fabricación e Rede do Crecemento)

Manufacturing sempre estivo na vangarda do cambio e da innovación, especialmente na creación e posta en marcha de novas medidas para mellor atender as necesidades da empresa ea súa base de clientes. Pero o ritmo acelerado de crecemento tecnolóxico - vinculación con desgana en investir en novos sistemas e / ou inexploradas - deixou empresas de pequeno e medio porte que loitan para manter-se nun mundo cada vez máis conectado.

Con todo, os servizos de marketing dixital pode ser usado para diferentes finalidades en diferentes industrias co obxectivo final de aumentar a receita e establecer credibilidade. Os seguintes razóns non só resolver os numerosos beneficios da incorporación de marketing dixital na súa estratexia global, pero tamén como diferentes técnicas poden crecer a súa empresa, máis cedo ou máis tarde.

  • entrega de chumbo e conversión - Puntuación chumbo capacita as empresas a controlar mellor como os clientes están atopando-los. Usando unha plataforma de automatización de marketing en conxunto con software de xestión de relación co cliente (CRM), os fabricantes poden facilmente controlar como o tráfico de entrada é convertido leads, seguidores, asinantes, e / ou vendas pechadas.
  • custos de marketing reducidos - Os medios de comunicación tradicionais, como prensa, radio e televisión, Porto taxas elevadas e son, nalgúns casos, ineficaces en chegar ao seu mercado obxectivo. marketing dixital non só toca unha ampla gama de clientes, pero tamén ten un mellor rendemento do investimento. De feito, segundo a Marketing Dixital da Gartner Pase Report, 40 por cento dos enquisados ​​empresas de pequeno e medio porte afirmaron que salvou diñeiro usando medios dixitais de promoción.
  • equitativas - Agora que os servizos de marketing dixital están facendo máis rendible, xa non exclusiva para as grandes corporacións, multinacionais son. As empresas máis pequenas teñen acceso a servizos e recursos que poden axudalos a competir mellor en industrias en crecemento. Vendas e estratexias de marketing como un todo tamén están suxeitos a expansión, o que permite que os fabricantes de competir en niveis similares.
  • Mellor interacción co cliente -No Mundo de hoxe, os consumidores están máis propensos a seguir ou compra de empresas con un toque persoal, e aspectos de marketing dixital permiten aos pequenos fabricantes de chegar a súa base de clientes con novos produtos e actualizacións sobre a empresa. En particular, ramificados-se en medios sociais - especialmente Twitter, Facebook e LinkedIn - constrúe confianza e credibilidade, o que leva a un aumento substancial nas vendas e ingresos.
  • identidade mellorada e reputación da marca - Ademais de interacción co cliente, contas de comunicación social activa e dunha aplicación ampla marca web oferta non se atopou nos medios tradicionais. A xente está máis propensos a confiar en empresas que teñen mensaxes claras e unha presenza dixital de substancial, como elementos interactivos, como formularios, botóns e fontes, pode xerar excelentes resultados.
  • integración IDC - Durante a última década, a Internet das cousas creceu nun tema quente para os fabricantes, e moitas empresas están adoptando a ideoloxía de dispositivos conectados no chan de fábrica. marketing dixital pode funcionar como o primeiro paso para prepara-lo para este cambio e, por fin, pode desempeñar un papel maior na forma como optimizar a súa empresa.

axencia de persoal desenvolve asociados para empregos cualificados-trade

comerciante cualificados

(Cortesía de Guest Blogger Karen Sating, SHRM-CP e director de afiliados / mercado a Manpower)

Cóntanos en frases 3-4 que servizo Manpower ofrece e que o seu papel é.

Con oficinas en países 80, Manpower ofrece persoal continxente e permanente para organizacións de todos os tamaños con solucións para mellorar a axilidade dos negocios e da competitividade. Manpower axuda ás empresas a xestionar as necesidades en constante cambio de talento no mundo de hoxe en que o rápido acceso ao talento seguro é unha poderosa vantaxe competitiva. Coa nosa comprensión das tendencias de persoal e da nosa piscina de candidatos altamente cualificados, a Manpower pode entregar o talento, combinando a persoa ben para o traballo dereito.

Cal é a súa experiencia de traballo cos fabricantes ou nos comercios?

Durante máis anos 60, Manpower desenvolveu unha comprensión das ocupacións de alta demanda na fabricación. Ofrecemos procesos de contratación comprobados para atopar os candidatos adecuados. Atopar traballadores cualificados traballadores é un desafío importante para as organizacións en Estados Unidos, especialmente os traballadores co coñecemento e a experiencia dun traballo específico. Tamén é a competencia central de Manpower. Manpower contén persoal para o traballo do proxecto, produción máxima, necesidades de todo o ano e traballos por persoa con traballadores cualificados.

Cales son os maiores retos de emprego que os fabricantes enfróntanse?

Estamos agora nun punto de inflexión no ámbito da forza de traballo de fabricación na América. Existen grandes cambios en curso na demanda e oferta para os traballadores de fabricación - moitos impulsada polas novas tecnoloxías - que vai esixir novas estratexias e tácticas para ambas as empresas e os traballadores. Por quinto ano consecutivo, posicións comercios especializados son os máis difíciles de cubrir globalmente segundo a nosa falta 2016 2017-Talent Enquisa.

Como é o feito de Baby Boomers envellecemento do sistema afectando a paisaxe emprego?

Debido á forza de traballo norteamericano de envellecemento e falta de novos talentos para encher o pipeline, un déficit de competencias xeracional tamén existe na fabricación. Por mor de descenso na produción doméstica, ganancias de produtividade e unha economía feble, moitas empresas teñen contratado poucos traballadores de fabricación de calquera tipo durante o último par de décadas. Como resultado, moitos empregados actuais, están achegando da xubilación. Este cambio de xeración levará a unha maior demanda de novos traballadores de fabricación para os traballos que permanecen.

Como atopar candidatos cualificados?

Utilizamos unha serie de métodos para atraer aos candidatos adecuados para os traballos adecuados. Das técnicas de contratación local dirixidas ao reclutamento mellorado pola tecnoloxía, utilizamos unha metodoloxía ampla para identificar o mellor grupo candidato. Ademais, mantemos un grupo de candidatos dispoñibles na nosa base de datos de propiedade e asociaremos cos nosos clientes para avanzar máis adiante nas habilidades e patróns de uso.

Que tipo de posicións de fabricación e industriais que persoal?

equipos de recursos humanos de todo tipo de posicións de fabricación de traballadores en xeral para comercios especializados.

Existe adestramento dispoñible para mellorar as súas habilidades?

Manpower ofrece formación gratuíto para os nosos asociados mediante MyPath. Coas esixencias en constante cambio, nós consideramos a formación dun diferenciador clave para a produtividade dos nosos asociados, eficiencia e satisfacción a longo prazo.

  • ferramenta de avaliación - Estamos ofrecendo unha avaliación preferencia que permite aos nosos candidatos e asociados para aliñar os seus gustos e impulsos naturais de emprego que correspondan estas preferencias, o que lles dá a orientación que precisan para acelerar a súa carreira.
  • powerYou - Proporcionamos aos nosos asociados os cursos para completar os coñecementos ou as lagoas de habilidade a través desta aula en liña. Os socios non precisan solicitar este recurso. Son capaces de inscribirse facilmente cun nome de usuario e contrasinal que debería ocorrer fóra das horas de traballo regular e non é compensable.
  • Programa Tuition Cuberta Colexio completa - Manpower está colaboración coa Universidade de Western International para ofrecer aos nosos elixibles, socios-asignados de forma activa que solicitan un Pell Grant a oportunidade de seguir un curso por primeira vez do asociado ou de bacharelato sen custos out-of-pocket.

Que consello lle daría a alguén que busca un emprego na fabricación?

Os candidatos de fabricación, especialmente os de comercios especializados, están en alta demanda. Vimos un aumento no número de empresas enfocadas en formación e desenvolvemento para cubrir as lagoas de talentos. Esperamos ver crecer este número. É por iso que apoamos ás empresas e aos individuos para fomentar a aprendizaxe, que é o desexo e capacidade de aprender novas habilidades para ser empregables a longo prazo.

Que consello lle daría para os fabricantes que buscan traballadores cualificados?

Como organizacións informan a maior escaseza de talentos desde 2007, os empresarios ollar para desenvolver as súas propias forzas de traballo para cubrir papeis en demanda. Máis empregados que nunca están enchendo os ocos de talentos a través da formación e desenvolvemento das súas propias persoas. Este número máis que se duplicou desde 2015, un de cada cinco máis que a metade.

logotipo da man de obra

Consellos e trucos para aplicar ferramentas Lean / Six Sigma

Lean Manufacturing

(Cortesía de Guest Blogger Chris Adams MBA, Lean e Six Sigma BB BB)

Lean e Seis Sigma ser metodoloxías que usei ao longo da miña carreira, se eu os coñecía na época por eses nomes ou non. Educado en Enxeñaría Industrial e Operacións "naquela escola para o norte," A Universidade de Michigan, e obtendo posteriormente un MBA en The Weatherhead School of Management da Case Western Reserve University, eu tiven a sorte de obter a escolarización estrita detrás de min e, a continuación, máis tarde obtido miña magra Black Belt través da oficina de Lean corporativa da Emerson Electric en St Louis e meu Six Sigma Black Belt mediante Lorain County Community College vía Dan Sommers, que é un ex-alumnos Six Sigma Black Belt de Iluminación GE.

A gran maioría da miña experiencia con metodoloxías Lean e Six Sigma veu a través do mundo da construción. Así, a primeira información que me gustaría propoñer é comezar co Journey 5S fraco (ou, ás veces, as empresas optan por usar 6S para chamar a seguridade en separado) se vostede ea súa organización ten os recursos e empeño. Instituír os rigores da 5S e despois manter son, en definitiva, un lugar onde un bo traballo estándar e un proceso de auditoría pagar.

Pero moitos unha organización é moi impaciente para permitir o "custo" de 5S e, ás veces, as economías de custo-brando para ser devolto. Polo tanto, a miña segunda suxestión, Value Stream Mapping aínda é o xeito de facer o estado actual ser documentados e comprendidos, así como proporcionar a base sólida sobre a que o futuro do estado do fluxo de Valor Os mapas poden conducir a rendibilidade dunha organización na dirección correcta.

Miña terceira Consello é usar, máis tarde ou máis cedo, o proceso de Valor Stream Mapping para entender volta para os provedores 'provedor e encamiñar para os clientes dos clientes. Estiven con organizacións que foron exitosos na implementación e traballar cos seus provedores e clientes como unha vitoria na cadea de valor.

A cuarta Consello é ter unha base sólida para o proceso utilizado para aplicar o cambio projeto- ou baseada en proceso. Nas miñas dúas últimas funcións, teño a sorte de traballar con organizacións que se cometeron suficiente para o proceso de cambio de liderado que a implantación de Política (ou desdobramento da estratexia ou X-matriz) foron realmente practicado. Unha organización que fervenzas seu cume tres a cinco principais obxectivos sociais ao asociado no chan realmente entende o que o traballo en equipo é todo.

Meu quinta e última Consello é que, aínda que a miña experiencia (e ata este punto) unha cantidade significativa do uso de ferramentas Lean e Six Sigma vir a través do mundo da fabricación, industrias de servizos son un viveiro onde estas ferramentas poden ser máis universalmente aplicado. Na miña experiencia persoal como voluntario en un dos sistemas hospitalarios máis respectados do mundo, aprendemos que un proceso é un proceso e pode ser mellorado.

fabricante parafuso local tiña as súas raíces no esforzo de guerra da Segunda Guerra Mundial e ofrece parafusos para aplicacións críticas

camión de lixo carga da máquina no canteiro de obras

(Cortesía de Guest Blogger Alex Kerr, secretario corporativo, Kerr Lakeside)

Kerr Lakeside Inc., 26841 Tungsten Blvd, Euclid Ohio, iniciouse en 1945 por Charles L. Kerr. A continuación, el organizado Krafline Industries para a fabricación dun peche especial militar. Despois da Segunda Guerra Mundial, a empresa operacións descontinuadas ata 1947, cando a empresa foi renomeada CL Kerr Industries. Lo regularmente compras e vendidos produtos de outra empresa Cleveland, Lakeside Máquina Products Company, que levou a unha fusión en 1958. A nova empresa foi nomeada Kerr Lakeside Industries.

A expansión continuou a Kerr Lakeside nos 1950s e 1960s como a empresa fixo adicións ás súas instalacións en St Clair Avenue moitas veces. En 1965, Kerr Lakeside mudouse para a súa localización actual no Tungsten Boulevard, en Euclid Ohio. Kerr Lakeside continuou a expansión desta facilidade e investiu en dous edificios xunto a finais do século, como o equipo foi comprado e espazo para manter stocks foi necesario. O negocio segue sendo un negocio familiar dende o principio, agora na súa terceira xeración de propiedade, baixo a dirección de Charles Kerr II.

Hoxe, Kerr Lakeside Inc fabrica sextavadas produtos parafuso soquete, pezas centrais de precisión e compoñentes dirixido a frío. A maior parte de Kerr lakesides negocio é a venda de alta resistencia, prendedores de aplicacións críticas. Estes peches de alta resistencia prodúcense nunha das sete máquinas de frío posición de Kerr. Este proceso leva un aceiro en branco e presiona o entre un punção e unha matriz para formar o metal nunha peza en bruto de peche. Este proceso pode acadar velocidades superior de partes 200 por minuto e non resulta en perda de material, a diferenza do procesamento que elimina metal para formar as pezas. Tras a tarxeta de peche está formada, os fíos son enrolados entre dúas matrices que se forman as roscas do fixador. Ambos os procesos permiten a parte e debates para ser formada con pouco ou ningún material perdido e para facilitar unha parte maior resistencia. Por último, as partes son enviados a un provedor local para tratamento térmico para aumentar a forza do prendedor. Todas as pezas son entón inspeccionadas polo laboratorio interno de Kerr Lakeside para garantir que atender as especificacións esixidas.

liña completa de produtos de parafusos sextavados de Kerr véndese a través de distribuidores en todo os Estados Unidos e Canadá. Estes prendedores son usados ​​nunha ampla gama de produtos, incluíndo automóbiles, máquinas-ferramentas, ferramentas e matrices, máquinas pesadas e equipos de minería. Kerr di: "Os parafusos poden acabar en aplicacións críticas, como en vehículos e motos, camións, equipos de construción, pluma, moldes e matrices. Parafusos non son o máis excitante, pero eles fan un traballo importante. "

Un dos moitos desafíos para Kerr Lakeside, como moitos outros fabricantes, é a dispoñibilidade de man de obra cualificada. Kerr tomou un papel activo nos esforzos da industria para desenvolver a súa forza de traballo de aquí para diante. Kerr é membro de varias asociacións - centrais Products Association, instituto Fastener Industria, e da Alianza para traballar en conxunto - que estimulen a produción como un plan de carreira, traballando con alumnos e educadores das escolas locais. Varias facultades comunitarias área, incluíndo Lakeland Community College, Cuyahoga Community College e Lorain County Community College, agora ofrecen programas relacionados coa fabricación de dous anos, como resultado das asociacións e os seus membros.

Kerr Lakeside tamén apoia as empresas locais. Segundo o seu director da fábrica, a empresa comprou un nacional Acme parafuso máquina, lixadeira de cinta, transportistas, baldas, motores e bombas de HGR Excedente industrial e vendeu equipos excedentes para HGR, tamén.

logotipo Kerr Lakeside

Manufacturing sofre renacemento e evoluciona a súa imaxe

MAGNET [M] Assembly Manufacturing Poder

O mércores, outubro 19, Manufacturing avogados e Rede Crecemento (Magnet), Cleveland Sociedade de Enxeñaría e Crains Cleveland Negocios realizou o seu terceiro anual [M] Assembly Manufacturing Poder no John S. Centro Knight, Akron, Ohio.

O evento foi presentado información, historias e manifestacións que falaban ao renacemento na fabricación, globalmente e no Nordeste do Ohio. Algúns dos destaques inclúen:

  • Un enderezo de almorzo keynote por John E. Skory, presidente, O Illuminating Company
  • Un enderezo xantar keynote de Tim Timken, Chairman, CEO e presidente, TimkenSteel
  • Tres sesións que incluíron unha selección de altofalantes de fabricación da área e paneis que cubriu temas como vendas e marketing prácticas, facturación, innovación, Lean, risco, prototipado rápido, seguridade, patentes, programas STEM, Internet das Cousas e falsificación
  • Un hall de expositor con representantes da educación, industria, construción e enxeñería, organismos e tecnoloxía

Segundo Ethan Karp, presidente, imán, no seu discurso de apertura, "Ohio ocupa o segundo lugar na nación para novos empregos industriais creados, e os pequenos poderes de fabricación 40 por cento do orzamento do Nordeste de Ohio."

Durante discurso de Skory, di el, "Ohio é o terceiro só para Texas e California na cantidade de enerxía eléctrica consumida pola industria. Estamos a traballar para apoiar a fabricación avanzada e industria por sistemas mellorando constantemente ".

Entón, eu asistir a fuga mañá titulado "Mellores prácticas en vendas e marketing: identificar e capturar o seu cliente", presentado por Dave Winar, CEO, Winar; Dan Yemma, director xeral, M7 Technologies; e Craig Coffey, US director de marketing de comunicación, Lincoln Electric. Winar di o lema da súa empresa é, "O sentido común, con humor, imos conseguir." Isto soa como unha gran filosofía vivindo preto! Tamén compartiu a gráfica "buque vendedor" que paira sobre a súa mesa e di: "O maior espazo no mundo é o espazo para melloras." Coffey centrado no feito de que o xeito no que a xente a atopar información agora é diferente de como fixeron 10 fai anos; por iso, os fabricantes teñen evolucionar a forma como eles se aproximan de vendas como o máis preto, non o abridor e vendedores como fabricantes de negocio, no canto de corretores de relación. Tamén falou sobre a importancia dunha pegada dixital e asociacións con influenciadores dixitais.

No discurso do xantar, Timken citou unha estatística da Asociación Nacional de Fabricantes, "Para cada US $ 1 gasto na fabricación, $ 1.81 se engade á nosa economía" e que, para cada traballador contratado catro empregos son creados. Podes ver a súa paixón para a fabricación cando afirmou que, para el, de fabricación é "a emoción de facer cousas" e do efecto fervenza da interconexión das persoas que fan as cousas na zona.

Na miña segunda sesión extra, "Non basta ensinar - animar os alumnos: facer a aprendizaxe relevante," Toni Neary, arquitecto colaboración, Factor Edge, mostrou un número de animar e, ás veces, refrixeración vídeos que ilustran a arte de contar historias para conectar con mozos que "creo que o mundo é adquirido, non fixo." Ela di que os seus socios da empresa cos fabricantes para amosar-lles que "este non é unidade de fabricación de seu avó. Non é escuro, sucio ou perigoso. "

Día Manufacturing está pasando esta semana

Segundo Zara Brunner no blog de extensión da colaboración do Manufacturing: "Manufacturing permite noso cotián, impulsa a nosa economía e pode traer comunidades en todo o país xuntos. Este infográfico representa como fabricación é diversa, soporta 18.5-millón de empregos en Estados Unidos e ten unha infinidade de oportunidades de carreira, incluíndo enxeñeiros, deseñadores, operadores e programadores de ordenador. Só a tempo para este ano o Día Manufacturing en outubro 7, foi actualizado para representar os resultados sorprendentes de MFG Día 2015. "

Como é a súa empresa estará observando ou celebrar fabricación este venres?

Manufacturing Día infográfico

Pensamentos de Justin: Necesita un motivo para estar en Ohio? Non busque máis! É no Top 3 para a fabricación.

Ohio mapa

(Cortesía de Guest Blogger Justin Mobilian, ex HGR vendas e marketing verán estagiário)

Problema

Encántame medios sociais; é como eu manter-se actualizado sobre as tendencias, novas e reclamacións. A queixa número un? Precisas un novo lugar para se mover. Se pode relacionarse e quere algo diferente, está na sorte. Eu pesquisei os estados Top 10 para a fabricación. E, difícil de adiviñar? Ohio está na lista!

1. California

O Golden State. Na miña opinión, eu non consideraría California como The Golden State máis despois de perder a Cleveland Cavaliers no xogo 7 2016 das finais da NBA, pero iso é só comigo. De calquera forma, California pode confiar na súa industria de transformación para ser exitosa desde Steph Curry eo seu equipo non poden facelo. PIB de fabricación de California é actualmente en US $ 255.63B, uns 4.3 por cento maior que o ano pasado e espérase que continúe a aumentar. Medo que non será capaz de atopar un emprego? Non sexa. California responsable de máis de 1.2 millóns de traballadores Fabra en 2015.

2. Texas

3. Ohio

Ohio. Eu realmente teño de explicar por que ten que moverse para Ohio? Cunha historia profunda na fabricación, non hai ningunha razón non debe considerarse Ohio como o seu próximo lugar para vivir e traballar. O ano pasado, había cerca de emprego na industria 690,000 en Ohio e case US $ 100B na produción industrial total. beneficios adicionais de este fermoso estado inclúen Ohio State University, o Cleveland Cavaliers, HGR Surplus Industrial, e moito máis!

4. Pennsylvania

5. Michigan ('M's son golpeados a través de respecto para o Ohio State Buckeyes)

Como un nativo de Ohio e Ohio State Buckeyes fan, por favor, sexa smarter que mOving para Michigan. I 'm Non dicindo que vai se arrepender da decisión, pero probablemente vai se arrepender da decisión. Nada bo comES fóra de Michigan, agás para as grandes mIndustrias tranformadoras. O estado de Michigan representaron mmineral de US $ 82B en manufacturing saída en 2014, con alm600,000 ost manufacturing empregos en 2015. O co medio anualmcompensación da industria é almost $ 80,000. Os deportes en Michigan? Pobre, mellor media. o manufacturing industria Michigan? Crecendo.

6. Illinois

7. india

Durante décadas, Indiana foi o Cleveland Browns da industria de transformación - deprimente. Con todo, ao longo dos últimos cinco anos, moita cousa cambiou. Desde 2015, os fabricantes responderon por 29.5 por cento da produción total do estado, con máis do que os empregados de fabricación 500,000.

8. Wisconsin

9. nova York

Broadway e showbiz non son as únicas cousas que axudan impulsar a economía, en Nova York; fabricación senta-se alí, tamén. Con case US $ 70B de bens manufacturados e $ 22B en mercadorías exportadas, máis do que a xente 450,000 están na empresa de fabricación con un salario anual de máis de US $ 71,000.

10. North Carolina

solución

Se vostede é un empregado fabricación e está descontento coa súa situación de vida, bateu ouro por tropezo neste blog. Estes son os mellores lugares para desprazarse a onde a industria de transformación está prosperando, pero Ohio queda próximo e querido do meu corazón.

Quen comezou o Día do Traballo, un mecánico ou un carpinteiro?

Día do Traballo con cinta de ferramentas bandeira americana

Segundo o Departamento de Traballo de EEUU, "Día do Traballo é unha creación do movemento obreiro e está dedicado ás realizacións sociais e económicos de traballadores norteamericanos." Agora, iso é algo que celebrar! Afortunadamente, ten un día de descanso desde a traballar para que poida volver cargar a batería e apreciar o que é o que máis ama. Para moitos dos nosos clientes, que inclúe a construción, fixación e crear cousas. E, Día do Traballo foi fundada por un técnico traballador, senón que o home?

Algúns din que Matthew Maguire, operador, propuxo a festa para os traballadores estadounidenses na 1880s, pero outros sosteñen que era Peter J. McGuire, carpinteiro. De calquera xeito, foi unha gran idea, e dous padres do Día do Traballo é aínda mellor que unha.

Grazas, para estes dous señores ea todos vós, para o traballo duro que fai para manter fabricación americana vai. Todo o que usan para facilitar as nosas vidas se fixo por alguén. Teña en conta que el ou ela como se usa algúns destes produtos cada día, especialmente hoxe.